i
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
-----------------
Nguyễn Đình Phong
HÀNH VI QUYN LC
CA CH TCH Y BAN NHÂN DÂN
PHƯỜNG, XÃ
LUẬN ÁN TIẾN SỸ TÂM LÝ HỌC
ii
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
----------------
Nguyễn Đình Phong
HÀNH VI QUYN LC
CA CH TCH Y BAN NHÂN DÂN
PHƯỜNG, XÃ
Chuyên ngành : Tâm lý học xã hội
Mã số : Chuyên ngành đào tạo thí điểm
LUẬN ÁN TIẾN SỸ TÂM LÝ HỌC
Người hướng dẫn khoa học:
1. PGS.TS Nguyễn Hữu Thụ
2. PGS.TS Hoàng Mộc Lan
Nội - 2013
i
MỤC LỤC
Trang
Lời cam đoan
Mục lục
i
Danh mục các chữ viết tắt
iv
Danh mục các bảng
v
Danh mục các sơ đồ, biểu đồ
vi
i
MỞ ĐẦU
1
Chƣơng 1: SỞ LUẬN VỀ HÀNH VI QUYỀN LỰC CỦA
CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN PHƢỜNG/XÃ
8
1.1. Lịch sử nghiên cứu hành vi quyền lực.
8
1.1.1. Những nghiên cứu về hành vi quyền lực ở nước ngoài
8
1.1.2 Những nghiên cứu về hành vi quyền lực trong nước
20
1.2. Lý luận về quyền lực và hành vi quyền lực
24
1.2.1. Lý luận về quyền lực
24
1.2.2. Lý luận về hành vi quyền lực
34
1.3. Hành vi quyền lực của chủ tịch Ủy ban dân dân phƣờng/xã
40
1.3.1. Vài nét về chính quyền cấp phường/xã khái niệm về chủ tịch Uban
nhân dân phường/xã
40
1.3.2. Đặc điểm hoạt động của chủ tịch Uỷ ban nhân dân phường/xã
46
1.3.3. Khái niệm hành vi quyền lực của chủ tịch Uỷ ban nhân phường/xã
48
1.4. Nhng biểu hiện hành vi quyền lc của ch tịchy ban dân dân pờng/
49
1.4.1. Nhận thức về hành vi quyền lực của chủ tịch Uỷ ban nhân dân phường/xã
50
1.4.2. ch thức sử dụng quyền lực của chủ tịch Uỷ ban nhân n png/ trong
tchức thực hiện c mục tiêu quản hành chính nhà nước tại địa pơng
52
1.4.3. Kết quả sử dụng quyền lực của ch tịch Uỷ ban nhân n phường/xã trong t
chức thực hiện mục tiêu quản lý hành cnh n nước tại địa phương
5
6
1.4.4. Mức độ biểu hiện hành vi quyền lực của chủ tịch Ủy ban nhân dân
phường/xã
5
ii
8
1.5. Một số yếu tố ảnh hƣởng đến nh vi quyền lực của chủ tch Ủy ban n
dân phƣờng/xã
6
1
1.5.1. Nhóm các yếu tố chủ quan
6
2
1.5.2. Nhóm các yếu tố khách quan
6
4
Chƣơng 2: TỔ CHỨC VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
69
2.1. Vài nét về địa bàn và khách thể nghiên cứu
69
2.1.1. Vài nét về địa bàn nghiên cứu
69
2.1.2. Khách thể nghiên cứu
70
2.2. Tổ chức và phƣơng pháp nghiên cứu lý luận
72
2.2.1. Tiến trình nghiên cứu lý luận
72
2.2.2. Mục đích nghiên cứu lý luận:
72
2.2.3. Cơ sở của việc nghiên cứu
72
2.2.4. Các nguyên tắc chỉ đạo việc nghiên cứu
72
2.2.5. Nội dung nghiên cứu lý luận
72
2.2.6. Phương pháp nghiên cứu lý luận
72
2.3. Tổ chức và phƣơng pháp nghiên cứu thực tiễn
73
2.3.1. Tiến trình nghiên cứu thực tiễn
73
2.3.2. Phương pháp nghiên cứu thực tiễn
3
Chƣơng 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ HÀNH VI QUYỀN
LỰC CỦA CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN PHƢỜNG/
7
3.1. Thực trạng biểu hiện nh vi quyền lực của chủ tịch Uỷ ban nhân dân
phƣờng/xã
97
3.1.1 Thực trạng nhận thức về hành vi quyền lực của chủ tịch Ủy ban nhân dân
phường/xã
7
3.1.2. Thực trạng cách thức sử dụng quyền lc của chủ tịch Uỷ ban nhân dân
iii
phường/xã trong tchức thực hiện c mục tu quản nh chính nnước
ở địa phương
11
2
3.1.3. Thực trạng kết quả sử dụng quyền lực của chủ tịch Ủy ban nhân dân
phường/xã trong quá trình tổ chức thực hiện các mục tiêu quản hành chính
n nước ở địa phương
12
7
3.1.4. Mức độ biểu hiện Uỷ ban nhân n trong hoạt động quản hành chính
nhà nước hiện nay
13
9
3.2. Nhng yếu tố ảnh ởng đến hành vi quyền lực của chủ tịch U ban
nhân dân phƣờng/
14
3
3.2.1. Nhóm 1: Các yếu tố chủ quan
14
3
3.2.2. Nhóm 2: Các yếu tố khách quan
15
3
3.2.3. Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố chủ quan khách quan tới biểu hiện
hành vi quyền lực của chủ tịch Ủy ban nhân dân phường/xã
15
9
3.3. Phân tích dung tâm của chủ tịch U ban nhân n phƣờng/xã thể
hiện hành vi quyền lực trong quản lý hành chính nhà nƣớc địa phƣơng
16
2
3.4. Đề xuất một số biện pháp tâm lý-giáo dục tăng cƣờng biểu hiện nh vi
quyền lực của chủ tịch Uỷ ban nhân n phƣờng/
17
9
3.5. Kết quả tác động thực nghiệm tâm lý – giáo dục
81
3.5.1. Biện pháp 1: đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nhận thức của các nghiệm thể
về hành vi quyền lực
81
3.4.2. Biện pháp 2: rèn luyện khả năng ứng phó của các nghiệm thđối với các
tình huống thường gặp trong quản lý hành chính ở cơ sở
186
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
92