Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

Từ khi Việt Nam mở cửa nền kinh tế và hội nhập quốc tế, cạnh tranh đã trở thành yếu tố then chốt, thúc đẩy sự phát triển của từng cá nhân, doanh nghiệp và toàn bộ nền kinh tế. Nâng cao năng lực cạnh tranh là yêu cầu cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp để tồn tại và phát triển bền vững. Trong bối cảnh đó, Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị, dù đã đạt được những thành tựu nhất định, vẫn cần phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của mình để đối phó với thách thức từ thị trường và tiếp tục phát triển.

Luận văn này hướng đến các đối tượng bao gồm: các nhà nghiên cứu và sinh viên trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, kinh tế học; ban lãnh đạo và cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị; và các chuyên gia, nhà hoạch định chính sách trong ngành công nghiệp thực phẩm và lĩnh vực cạnh tranh.

Luận văn "Năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị" được thực hiện nhằm mục đích phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị trên thị trường, định vị vị thế của công ty so với các đối thủ cạnh tranh và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành thực phẩm, đặc biệt là bánh kẹo. Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp tài liệu thứ cấp từ các công trình khoa học, báo cáo tài chính, số liệu thống kê ngành, kết hợp với dữ liệu sơ cấp thu thập thông qua khảo sát, phỏng vấn và quan sát thực tế. Luận văn đã xây dựng hệ thống cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, đồng thời phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Kết quả phân tích cho thấy Công ty Hữu Nghị đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể về doanh thu, tài sản và thị phần, khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành bánh kẹo nội địa với sản phẩm chất lượng cao, quy trình sản xuất hiện đại và hệ thống phân phối rộng khắp. Công ty cũng chú trọng vào hoạt động marketing và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng chỉ ra những hạn chế như việc chưa thực sự đạt hiệu quả trong trách nhiệm xã hội (đặc biệt là vấn đề môi trường), sự phụ thuộc vào nguyên vật liệu nhập khẩu, áp lực cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn và ngân sách marketing còn hạn chế so với các đối thủ. Dựa trên những phân tích này, luận văn đề xuất các giải pháp toàn diện nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Hữu Nghị, bao gồm: thay đổi các yếu tố tài chính để tối ưu hóa nguồn vốn, tăng cường công tác quản lý trách nhiệm xã hội, củng cố và phát triển chất lượng sản phẩm (cải tiến mẫu mã, đa dạng hóa sản phẩm, nghiên cứu sản phẩm mới), đổi mới dây chuyền công nghệ và chú trọng bồi dưỡng nhân sự, cũng như củng cố và đẩy mạnh thương hiệu. Mục tiêu là giúp công ty duy trì và phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt.