CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
1.1. Bối cảnh nghiên cứu
1.1.1. Bối cảnh thực tiễn
Hiện nay, các ngân hàng TMCP trong nước không những cạnh
tranh gay gắt với nhau mà còn cạnh tranh với các ngân hàng nước
ngoài và công ty công nghệ tài chính (Fintech). Khi trở thành viên
chính thức của tổ chức thương mại Thế giới WTO vào năm 2007, Việt
Nam đã từng bước mở cửa thị trường tài chính tạo điều kiện cho các
tổ chức quốc tế đầu tư vào Việt Nam, trong đó có các ngân hàng nước
ngoài và các công ty công nghệ tài chính (Fintech). Điều này gây sức
ép lên hệ thống các ngân hàng TMCP Việt Nam trong cuộc đua cạnh
tranh khốc liệt với các tổ chức tài chính nước ngoài. Sự cạnh tranh
khốc liệt này đã làm cho một số ngân hàng TMCP có kết quả kinh
doanh (KQKD) thấp và buộc phải cơ cấu lại. Để nâng cao chất lượng,
KQKD và bảo đảm an toàn của các tổ chức tín dụng, ngày 08 tháng
06 năm 2022, Chính phủ đã ban hành Quyết định 689/QĐ-TTg Phê
duyệt Đề án “Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý
nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025”, nhằm hoàn thiện hoạt động ngân hàng,
cơ cấu lại và xử lý nợ xấu, gia tăng sức mạnh tài chính, sức mạnh cạnh
tranh, chất lượng tín dụng, kết quả hoạt động quản lý, điều hành,...Việc
tái cơ cấu các ngân hàng TMCP dẫn đến những xáo trộn trong đội ngũ
nhân sự ngân hàng từ đó ảnh hưởng đến KQKD của ngân hàng.
1.1.2. Bối cảnh lý thuyết
Các nhà nghiên cứu gần đây đã tìm hiểu nhiều về HTLVHSC hay
còn gọi là mô hình hiệu suất cao và đã phát triển chủ đề này thành chủ
đề nổi bật trong các nghiên cứu về QTNNL (Ramdani và cộng sự,
2014). Nghiên cứu của Becker & Gerhart (1996) và Pfeffer và cộng
sự (1995) cho thấy HTLVHSC có tác động đến KQKD của doanh
