Mười nguyên tắc Đổi mới bền vững
Sáng tạo (đổi mới) là một chủ đề lớn, kèm theo rất nhiều đường
lớn, nhiều lối rẽ, và những ngõ cụt. Hệ quả là, có rất nhiều cách
thức khác nhau để tiếp cận sự phức tạp bạn cần giải quyết khi
đặt sáng tạo lên vị trí ưu tiên hàng đầu. Mười nguyên tắc về
Sáng tạo bền vững dưới đây gợi lên cho bạn một tấm bản đồ,
chúng la những điều hết sức quan trọng giúp bạn đi tới sự thành
công . Chúng cũng được nêu lên trong phần đầu của cuốn sách
này để về các vùng đất hứa hẹn trước mắt, và bạn sẽ cũng tìm
thấy những phần thảo luận tương ứng các vấn đề đã nêu trong
cuốn sách này.
1. Sáng tạo động lực để tồn tại, và tất cả sáng tạo là một chiến
lược.
Kể từ khi sáng tạo là cách thức là tổ chức tiến hành tổ chức để
tạo ra tương lai, sáng tạo là một quá trình không thể tách rời
khỏi quá trình phát triển và thực thi chiến lược. Do đó, phát triển
khả năng sáng tạo cao là một trong những ưu tiên chiến lược của
bất cứ một tổ chức nào. Đồng thời, tất cả sự sáng tạo cần phải
được định hướng như một ưu tiên chiến lược và quan tâm.
2. Có bốn dạng đổi mới (sáng tạo): tăng dần, sản phẩm và công
nghệ đột phá, các mô hình kinh doanh mới, và các dạng mạo
hiểm.
Ghép lại, tất cả bốn dạng này khởi xướng tạo thành một dạng
chiến lược. Khi bạn thiết kế danh mục đầu tư bạn sẽ phải quyết
định các nỗ lực và đầu tư để tái tạo mỗi loại. Mỗi yêu cầu kèm
theo các vấn đề cụ thể về các quy trình, công cụ, và đội ngũ, đều
được gắn liền với quá trình tìm kiếm tương lai, đó cũng là tất cả
các thông tin tìm kiếm sáng tạo cần thiết.
3. Bạn càng trì hoãn lâu quá trình đổi mới, bạn càng làm cho
mọi việc trở nên xấu hơn.
Các công ty đều quá quan tâm tới giá thành dưới dạng thị phần
và thất thoát lợi nhuận, và cuối cùng là thiếu thông tin về đổi
mới có thể làm tiêu tan các cơ hội trong tương lai. Các đối thủ
cạnh tranh không hề đợi bạn cùng tiến bộ, và bạn cũng không
phải chờ đợi họ. Hãy tạo ra kế hoạch hành động của riêng bạn,
và bắt đầu thực hiện nó ngay bây giờ !
4. Đổi mới là một hoạt động xã hội; chúng diễn ra khi con người
tương tác với nhau.
Con người là cốt lõi của bất cứ một quá trình đổi mới sáng tạo
nào. Hiểu biết của họ, những vấn đề quan tâm, và ham muốn tạo
dựng nên sự ham thích theo đuổi các ý tưởng mới và các quyết
định liên tiếp thực hiện quá trình chuyển đổi những ý tưởng này
trở thành giá trị. Kết quả là, quản trị sáng tạo là một quá trình
quản trị con người, và cũng là quản trị những nguyên tắc và thực
hành thông qua đó họ được tổ chức và làm việc cùng nhau. Điều
này đòi hỏi những suy nghĩ chín chắn, lập kế hoạch chi tiết và
quá trình chuẩn bị kỹ lưỡng.