Nhng “ht sn” không đáng có khi tiếp
th thương hiu
Hn nhiu người trong chúng ta vn còn nh đến thương v thê thm ca
Nova, chiếc xe “cưng” ca Chevy ti Mexico bi cái tên Nova đồng nghĩa vi “không
làm ăn gì được” trong tiếng Tây Ban Nha, ngôn ng chính ca quc gia thuc Châu
M này. Đương nhiên, chng có người dân nào mun mang v nhà mt chiếc xe vi
tên gi đầy xui xo như thế.
Bn có th cười phá lên mt cách giu ct khi nghe câu chuyn này, t hi:
“Thi đại bây gi mà các công ty vn còn nhng sai lm ng ngn như thế sao?”. Vy
mà liên tiếp nhng sai lm “ng ngn” thế vn tiếp tc din ra, k c vi các tp đoàn
ln trong chiến lược toàn cu hoá thương hiu ca h.
Gn đây, khi đại gia Microsoft tung ra sn phm Vista trên toàn thế gii, người dân
Latvia (mt quc gia nh vùng Baltic) git mình khi thy sn phm có tên “m già nhếch
nhác” nm chim ch trong các ca hiu máy tính và phn mm ca đất nước h. Người
ta không hiu do Microsoft đã không có nhng nghiên cu k lưỡng v cái tên Vista này,
hay đó là s “nhm mt làm liu” vì du sao Vista vn vn hành tt trên các th trường ln
ca thế gii. Vi người dân Latvia và gii chuyên môn, thì đó li là mt sai lm ln, th
hin s thiếu tôn trng các nn văn hoá, cũng như các ngôn ng khác nhau trên thế gii
ca mt tp đoàn toàn cu.
Có l vn đề tiếp th thương hiu ra thế gii s đơn gin hơn nếu như chúng ta ch
phi lo nghĩ v chuyn cái tên sn phm. Tuy nhiên, các sn phm thành công trên th
trường toàn cu đều mang li mt bài hc chung là phi nghiên cu, la chn thương hiu
mt cách kht khe, vì điu này đóng vai trò quyết định đối vi chuyn thành bi ca sn
phm y.
Nhìn chung, có năm “ht sn” rõ ràng nht mà các công ty có th tránh được khi
h mun m rng th truòng mi hoc đẩy mnh thương hiu ca mình trên mt th
trường có sn.
Không nm vng ý nghĩa ca tên gi
Vn đề ý nghĩa đây được xét mt cách sâu rng, trên nhiu ngôn ng, văn hoá
khác nhau. Tên gi ca công ty hay sn phm ca bn, rt có th li là mt t ng mang ý
nghĩa tiêu cc, không được hưởng ng đối vi mt s quc gia. Vic tiến hành nhng
nghiên cu cn thiết là mt phn quan trng trong vic quyết định tên gi ca sn phm,
tránh đi nhng sai lm không đáng có như cái tên “hông làm ăn gì được” ca Chevy hay
“M già nhếch nhác” ca Microsoft.
Để thc hin nhng nghiên cu này, đòi hi bn phi có trong tay nhng chuyên
gia hàng đầu v ngôn ng. Cn đối chiếu, so sánh tên gi vi các nhóm ngôn ng trên thế
gii, ngôn ng chính ca các quc gia. Trên cơ s đó, bn điu chnh được tên gi ca sn
phm mt cách d nh, d gi tên và tránh đụng phi nhng t mang ý nghĩa phn cm
đối vi người dân ca mt quc gia nào đó.
Xem nh vai trò ca các màu sc
Màu sc cũng đóng mt vai trò nht định đến tính thm m ca website, sn phm
hoc các công c marketing ca sn phm. Bên cnh đó, mi màu sc nhiu khi li có ý
nghĩa chuyn ti mt thông đip. Tht không may cho nhng nhà kinh doanh nào quên
mt mt vn đề quan trng, đó là quan nim v màu sc ca mi quc gia, mi nn văn
hoá nhiu khi li trái ngược nhau hoàn toàn.
Chng hn như, các quc gia Bc M thường s dng màu đỏ để cnh báo nguy
him trong hướng dn s dng. Nhưng vi mt s quc gia khác, cũng vi mc đích này,
người dân li ch hiu được vi màu đen hay xanh. Ti Châu Á, màu trng được s dng
trong tang l, trong khi đó, tông màu này được người dân Châu Âu ưa chung trong ...
đám cưới. Nếu các công ty ca M, châu Âu chuyên v dch v hôn l cho các đôi uyên
ương không nm rõ được ý nghĩa ca các loài hoa, trang phc... h s b phin toái to khi
kinh doanh châu Á.
Lm dng tính hài hước
Đúng là “Mt n cười bng mười thang thuc b”, nhưng nếu bn s dng thuc
b mà không đọc k hưỡng dn trước khi s dng thì cũng... rc ri to. Nhiu khi, nhng
câu chuyn, hành động, c ch được cho là hài hước đối vi quc gia này li tr nên vô
nghĩa, thm chí là vô duyên đối vi mt s nn văn hoá khác. Ti k nht vn là nhng
màn hài hước đụng chm đến tôn giáo, hoc các hình nh mang tính biu tượng ca quc
gia khác.
Các cnh quay, poster qung cáo có cnh thè lưỡi, rt vai, ch tr, các cnh trào
phúng quá trn vi nhng người xung quanh, t nhiên theo “phong cách M” li không
phù hp vi người dân châu Á, vn thích n cười nh nhàng, mang mt hàm ý sâu xa nào
đó. Để an toàn hơn và tiết kim chi phí khi dàn dng các cnh quay qung cáo khi xâm
nhp th trường châu Á, nhiu công ty M và châu Âu thường s dng qung cáo có nhân
vt chính là tr em bi... hu như tr em nơi nào cũng nghch ngm, vui nhn như nhau
c.
S dng hình nh không đặc trưng
Có nhng hình nh, chi tiết được người dân trong mt quc gia, hoc mt nn văn
hoá hiu biết rng rãi nhưng khi vượt quá khuôn kh quc gia, nn văn hoá đó, thì hình
nh, chi tiết đó không còn có ý nghĩa.
Bi vy, thông đip tiếp th thương hiu cn dùng nhng hình nh quen thuc vi
th trường mc tiêu ca bn nht. Chng hn như, khi Walt Disney, World Resort xut bn
các tài liu qung cáo ti khu vc Bc M, thì các nhà thiết kế đã tung ra thông đip “Khu
ngh mát rng 47 dm vuông tương đương vi mt na din tích đảo Rohde”. Nhng
người dân không sng Bc M s không biết đến đảo Rohde này, bi vy, khi qua Anh,
Disney li tung hô lên rng “Khuôn viên rng hơn c Manchester”, còn khi đến Nht li là
“Tương đương vi din tích ca h thng tàu đin ngm”.
Như vy, vic la chn hình nh, chi tiết mang tính loi suy, d hình dung nht cho
người dân cũng góp phn thành công không nh cho chiến dch tiếp th thương hiu ca
bn.
Thiếu tính hoà nhp vi cng đồng
Nhiu người vn quan nim sai lm rng: Lên mng Internet, có nghĩa là sn phm
và công ty bn đã thc s vươn ra bin ln. Tuy nhiên, t vic xut hin trên mng cho
đến vic hành động theo biến đổi ca th trường toàn cu và đáp ng tiêu chun ca các
th trường nước ngoài vn còn là khong cách khá xa.
Mt nghiên cu ca Forrester Reasearch cho biết, nhng người truy cp là khách
nước ngoài thường ghé thăm các website và đặt mua hàng nhiu gp 3 ln người truy cp
khác nếu website y hin th ngôn ng chính ca quc gia h.
Bi vy, vic đảm bo hoà nhp vi cng đồng cn được th hin ngay trên mng.
Website ca bn cn được dch qua ngôn ng ca các th trường mc tiêu, cách trình bày
hình nh, sn phm, màu sc đảm bo phù hp vi văn hoá người dân ti đó. Tiêu chí ca
nhà tiếp th thương hiu tt bây gi là toàn cu hoá hình nh, chiến lược, nhưng địa
phương hoá kế hoch hành động.
Tiếp th thương hiu trên quy mô quc tế là vn đề mang tính nhy cm và d sa
vào nhng sai lm v văn hoá, ngôn ng. Bi vy, chiến lược tiếp th thương hiu trên
toàn cu cn phi được xây dng mt cách bài bn, lường trước nhng khó khăn, nhng
sai lm chung mà các công ty thường mc phi, để đảm bo s thành công cho thương
hiu.