TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ
Đề tài : Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao
năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan.
Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Tùng Khoá: 2009 – 2011
Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Xuân Hồi
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài : Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh
tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan.
Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Tùng Khoá: 2009 – 2011
Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Xuân Hồi
Nội dung tóm tắt:
a) Lý do chọn đề tài:
- Môi trường kinh doanh luôn chứa đựng các nhân tố bất định
- Để đứng vững trên thị trường, thích ứng trong môi trường kinh doanh đầy
biến động đòi hỏi Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan phải phân tích, đánh giá
đúng năng lực của mình và xác định đúng điểm mạnh, điểm yếu của mình và của
các đối thủ cạnh tranh trên thị trường từ đó có định hướng phát triển sản xuất kinh
doanh phù hợp.
b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng phạm vi nghiên cứu:
- Mục đích nghiên cứu:
+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật
Lý-Giếng Khoan trong việc cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan.
+ Phân tích nhu cầu của thị trường và năng lực của các Công ty hoạt động
trong ngành cung cấp các dịch vụ tương tự như Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng
Khoan.
+ Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Xí Nghiệp Địa Vật
1
Lý-Giếng Khoan từ đó đề xuất các giải pháp cũng như các kiến nghị nhằm nâng cao
năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp trong hoạt động cung cấp dịch vụ địa vật lý
giếng khoan.
c) Tóm tắt nội dung chính:
Dựa trên cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh, tác giả đã phân tích đánh giá
thực trạng hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan, rút ra
được những điểm mạnh điểm yếu cũng như những cơ hội và thách thức ảnh hưởng
đến hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong giai đoạn
hiện nay. Từ đó đưa ra biện pháp cho sự phát triển của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-
Giếng Khoan.
Trong chương 1, Luận văn đã hệ thống hoá và làm rõ những vấn đề lý luận về
cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp, phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Trong chương 2, Luận văn đã giới thiệu khái quát về công ty và tập trung phân
tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh
gồm các nội dung chủ yếu sau:
+Phân tích các yếu tố về doanh thu.
+Phân tích các yếu tố về thị phần.
+Phân tích các yếu tố về tài chính.
+Phân tích các yếu tố về nhân lực.
+Phân tích các yếu tố về công nghệ.
2
+ Phân tích các yếu tố về cơ cấu tổ chức.
Trên cơ sở đó luận văn đã đưa ra những cơ hội thách thức, những điểm mạnh,
điểm yếu và nguyên nhân tồn tại của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong việc
cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan.
Trong chương 3, Dựa trên cơ sở căn cứ mục tiêu và phương hướng phát triển của
Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm
2025, luận văn đã đề xuất một số giải pháp, cũng như đưa ra các kiến nghị để giúp
nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
d) Phương pháp nghiên cứu:
Sử dụng phương pháp các phương pháp so sánh, mô tả, phân tích, thống
kê…
e) Kết luận:
Luận văn “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh
tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan đã nêu ra những cơ sở lý luận cơ bản
về nâng cao năng lực, dựa trên những cơ sở đó để đi sâu phân tích các nhân tố tác
động đến hoạt động kinh doanh và đề xuất một số giải pháp phát triển kinh doanh.
Qua phân tích thực trạng về hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng
Khoan trong những năm gần đây, nhận định rõ những điểm mạnh điểm yếu, cơ hội
và thách thức.
Các giải pháp bao gồm: “Giải pháp về nguồn nhân lực, giải pháp tái cấu trúc
lại bộ máy tổ chức, giải pháp về công nghệ, xây dựng văn hóa tổ chức.
Quá trình thực hiện các giải pháp trên, do có những thay đổi liên tục của môi
trường kinh doanh nên Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan cần thường xuyên đánh
3
giá, kiểm tra để có những điều chỉnh thích hợp.
Luận văn được thực hiện và hoàn thành từ kết quả học tập và trau dồi kiến
thức, kỹ năng về kinh tế, quản trị kinh doanh một cách toàn diện trong quá trình học
tập tại lớp cao học – Ngành quản trị kinh doanh, do các thầy cô giáo khoa Kinh tế -
Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội giảng dạy, Đặc biệt là sự hướng dẫn
tận tâm của thầy giáo: PGS.TS Bùi Xuân Hồi - Khoa Kinh tế & Quản lý - Trường
địa học Bách khoa Hà Nội
Trên đây là toàn bộ nội dung luận văn “Phân tích và đề xuất một số giải pháp
nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan”. Mặc dù có
nhiều cố gắng, nhưng vì trình độ còn hạn chế nên các giải pháp mà học viên đưa ra
không thể tránh khỏi sai sót, tính thuyết phục và khái quát chưa cao. Song tôi vẫn
hy vọng những giải pháp trên sớm được nghiên cứu xem xét. Vì vậy mong được sự
góp ý chân thành và cảm thông của các thầy cô giáo. Một lần nữa tôi xin được cảm
ơn chân thành và sâu sắc nhất đến thầy giáo PGS.TS Bùi Xuân Hồi, các thầy cô
giáo Khoa Kinh tế & Quản lý, các cán bộ của Viện đào tạo sau đại học –
Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, cán bộ nhân viên Xí Nghiệp Địa Vật Lý-
4
Giếng Khoan đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
