Phong cách lãnh đạo của Obama va Clinton

Chia sẻ: Anviet Canh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1

Thêm vào BST

Báo xấu

765
lượt xem 220
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cách tiếp cận của người Obama là hấp dẫn nhưng chứa đựng nhiều rủi. Còn phong cách lãnh đạo của H.Clinton quan tâm tới việc chăm sóc sức khỏe với những cải cách không mang lại hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Phong cách lãnh đạo của Obama va Clinton

Phong cách lãnh đạo của Obama va Clinton Cách tiếp cận của người Obama là hấp dẫn nhưng chứa đựng nhiều rủi. Còn phong cách lãnh đạo của H.Clinton quan tâm tới việc chăm sóc sức khỏe với những cải cách không mang lại hiệu quả Sức ép vô hình đã được phá vỡ trong ngày thứ Ba trọng đại của Đảng Dân chủ, được quy do để có sự có mặt của bất kỳ chính sách khác biệt đáng kể, tách Hillary Clinton và ứng cử viên Barack Obama. Tuy nhiên có hai khác biệt giữa các cách mà họ từng đề nghị để điều hành đất nước, và những khác biệt có vẻ như là một bài tập thử trong quá khứ về các cuộc tranh luận về các cách lãnh đạo phong cách lãnh đạo sau này. Thượng nghị sĩ Clinton (DN.Y.) tranh luận rằng vai trò của Tổng thống không chỉ để cung cấp cho người lãnh đạo từ Văn phòng hình bầu dục cho đất nước và trên thế giới nhưng cũng để kiểm soát và trực tiếp của liên bang quan liêu xuống để đảm bảo rằng các chính sách được thực hiện và có hiệu quả. Ngược lại, thượng nghị sĩ Obama (D-Ill.) tuyên bố anh sẽ làm các công việc tổng thống điều hành hoàn toàn bằng cách tập trung vào cung cấp cho lãnh đạo tầm nhìn, kỉ luật và cảm hứng. Như các cơ quan kiểm tra, kiểm soát cho rằng sẽ báo cáo với người, Obama nói rằng ông ta sẽ uỷ quyền và sẽ chịu trách nhiệm chính . Ông cam kết để ở lại phía trên quản lý, thay vì, người đứng đầu cơ quan, tổ chức đầy đủ trách cho hiệu quả hoạt động của mình Trên một mức, những tầm nhìn phản ánh một xu hướng quản lý tầm vi mô (Clinton) và một tổ chức giảm thiểu sự thờ ơ trong lãnh đạo (Obama). Nhưng mỗi ứng cử viên thật sự là đưa ra một triết lý của lãnh đạo, và có phương pháp tiếp cận của họ biệt đối với các ứng khả năng của mình để cung cấp dịch vụ trên các thay đổi phần lớn của đất nước như mọi người mong muốn. Từ những điểm lợi thế của một giáo sư trường kinh doanh Harvad, đặc biệt là những gì mang tính cấp bách, hai ứng cử viên đã nêu những lý thuyết rõ ràng và có tính cạnh tranh trong vai lãnh đạo đã được sự tập trung nghiên cứu qua nhiều thập kỷ; những gì tôi sẽ giới thiệu đến như là "quản lý " và" chuyển hóa "phương pháp tiếp cận.