Quan niệm về lãnh đạo của Margaret Thatcher

Chia sẻ: Anhtu Anhtu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Thêm vào BST

Báo xấu

248
lượt xem 24
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

"Lãnh đạo phải có những nguyên tắc. Một nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn và các nguyên tắc - và phải luôn tuân thủ theo những nguyên tắc đó, áp dụng chúng vào các hoàn cảnh". Đó là định nghĩa về lãnh đạo của "người đàn bà thép", cựu Thủ tướng Anh - Margaret Thatcher.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quan niệm về lãnh đạo của Margaret Thatcher

Quan niệm về lãnh đạo của Margaret Thatcher "Lãnh đạo phải có những nguyên tắc. Một nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn và các nguyên tắc - và phải luôn tuân thủ theo những nguyên tắc đó, áp dụng chúng vào các hoàn cảnh". Đó là định nghĩa về lãnh đạo của "người đàn bà thép", cựu Thủ tướng Anh - Margaret Thatcher. Margaret Thatcher sinh ngày 13/10/1925. Bà là nữ Thủ tướng đầu tiên trong lịch sử hơn 250 năm của Anh và giữ chức vụ này trong 11 năm (1979 -1990). Trong thời gian cầm quyền, bà nổi lên như một người đổi mới và đổi mới quyết liệt, đưa ra nhiều quyết định táo bạo làm thay đổi nước Anh về bản chất, biến nước Anh già cỗi trở thành nền kinh tế năng động nhất châu Âu. Bà được mệnh danh là "Người đàn bà thép" vì sự cứng rắn và mạnh mẽ của mình. Cựu Thủ tướng Anh Margaret Thatcher Margaret Thatcher đã chia sẻ ba quan niệm cơ bản về lãnh đạo: - Thứ nhất là, những điều bất ngờ sẽ đến, và chúng ta phải chuẩn bị sẵn sàng cho nó. - Thứ hai, lãnh đạo là nghệ thuật biến những điều không thể thành có thể. - Và thứ ba, lãnh đạo phải rút kinh nghiệm từ những bài học trong quá khứ để không lặp lại nó. Một trong những kinh nghiệm quan trọng trong cuộc đời họat động chính trị của Margaret Thatcher là quyết định gửi quân tới đảo Falklands - nơi có sự tranh chấp giữa Anh và Argentina. Đây được coi là một quyết định "mạnh tay", bởi trước đó, nhiệm vụ này được cho gần như là không thể hoàn thành vì quân đội Anh phải đi thuyền trên biển trong ba tuần liền. Điều đó sẽ tạo cho đối thủ một lợi thế quá rõ ràng. Nhưng, Margaret Thatcher đã truyền cho cho quân đội niềm tin là họ không thể bị đánh bại và cung cấp cho họ đủ trang thiết bị mà họ yêu cầu. Những nhà lãnh đạo kiệt xuất chịu trách nhiệm về đạo đức của những người dưới quyền, và đồng thời làm bất kì điều gì có thể trong quyền hạn của mình để giúp đỡ những người đó. Margaret Thatcher là một trong những nhà lãnh đạo như thế. Bà đã từng nói: "Chính việc sử dụng và phát triển tài năng cá nhân" là nguồn tạo ra sự thịnh vượng. Điều này đúng với tất cả các quốc gia. Và đúng với tất cả các tổ chức. Margaret Thatcher thời nhỏ tên là Margaret Hilda Roberts. Nhờ học giỏi, bà vào được Đại học Oxford. Tốt nghiệp ngành luật, năm 1951 bà lấy ông Denis Thatcher, và hai năm sau, bà sinh đôi hai con là Mark và Carol. Từ 1954 đến 1959 bà hành nghề luật sư, trúng cử vào Hạ viện với tư cách là dân biểu Finchley, phía Bắc London. Năm 1970, bà trở thành Bộ trưởng Giáo dục trong Chính phủ Edward Heath. Năm 1975 bà được bầu làm lãnh tụ đảng Bảo thủ và từ tháng 5/1979 đến cuối năm 1990 làm Thủ tướng Anh. Long Hoàng Theo Allbusiness