Quy tắc ứng xử toàn cầu

Quy Tắc Ứng Xử Toàn Cầu<br /> <br /> Hành Động Có Mục Đích<br /> <br /> Quy Tắc<br /> <br /> Ứng Xử Toàn Cầu<br /> 3 Thông Điệp của Chủ Tịch kiêm Tổng<br /> Giám Đốc Điều Hành Công Ty<br /> 4 Chuẩn Giá Trị Của PepsiCo<br /> <br /> <br /> Mục Đích Thúc Đẩy Việc Làm<br /> Của Chúng Ta<br /> 5 Kinh Doanh Đúng Cách<br /> 5 Trách Nhiệm Của Chúng Ta Đối Với<br /> Quy Tắc<br /> <br /> <br /> Trách Nhiệm Của Bản Thân<br /> Bạn<br /> 6 Tuân Thủ Quy Tắc Của Chúng Ta<br /> 6 Chỉ Dẫn Bằng Cách Làm Gương<br /> 7 Tìm Kiếm Hướng Dẫn và Báo Cáo<br /> Những Quan Ngại<br /> 8 Speak Up (Hãy Lên Tiếng)<br /> 8 Không Trả Thù/Trả Đũa<br /> <br /> <br /> Tôn Trọng Tại Nơi Làm Việc<br /> Của Chúng Ta<br /> 10 <br /> 10 <br /> 11 <br /> 12 <br /> 13 <br /> 13 <br /> 14 <br /> <br /> Đa Dạng và Hội Nhập<br /> Nhân Quyền<br /> Chống Phân Biệt Đối Xử<br /> Chống Quấy Rối<br /> Sức Khỏe và An Toàn<br /> Lạm Dụng Chất Gây Nghiện<br /> Chống Bạo Lực<br /> <br /> <br /> Tính Chính Trực Trên Thị<br /> Trường Của Chúng Ta<br /> 16 <br /> 16 <br /> 17 <br /> 17 <br /> 18 <br /> <br /> Chất Lượng Sản Phẩm<br /> Tiếp Thị Một Cách Có Trách Nhiệm<br /> Các Khách Hàng Của Chúng Ta<br /> Các Nhà Cung Cấp Của Chúng Ta<br /> Các Đối Thủ Cạnh Tranh Của Chúng<br /> Ta<br /> 19 Sự Gắn Kết Cộng Đồng<br /> <br /> <br /> Đạo Đức Trong Các Hoạt<br /> Động Kinh Doanh<br /> 21 <br /> 22 <br /> 23 <br /> 24 <br /> 24 <br /> 25 <br /> 26 <br /> <br /> 2<br /> <br /> Xung Đột Về Quyền Lợi<br /> Chống Tham Nhũng<br /> Chống Hối Lộ<br /> Chống Rửa Tiền<br /> Kiểm Soát Thương Mại Quốc Tế<br /> Các Hoạt Động Chính Trị<br /> Quà Tặng Thương Mại<br /> <br /> <br /> Trách Nhiệm Với Các Cổ<br /> Đông Của Chúng Ta<br /> <br /> 28 Tính Chính Xác Của Hồ Sơ Kinh<br /> Doanh<br /> 28 Công Khai Minh Bạch<br /> 29 Quản Lý Hồ Sơ<br /> 29 Kiểm Toán Và Điều Tra<br /> 30 Các Nguồn Lực Công Ty<br /> 30 Lừa Đảo<br /> 31 Thông Tin Bảo Mật<br /> 32 Giao Dịch Nội Gián<br /> 33 Quyền Riêng Tư<br /> 33 Thông tin với bên ngoài<br /> 34 Sở Hữu Trí Tuệ<br /> 34 Hệ Thống Email, Internet và<br /> Thông Tin<br /> <br /> <br /> Thực hiện Quy Tắc Của<br /> Chúng Ta<br /> <br /> 35 Phòng Tuân Thủ Đạo Đức Kinh<br /> Doanh Toàn Cầu<br /> 36 Điều Tra Vi Phạm<br /> 36 Các Biện Pháp Kỷ Luật<br /> 36 Quy Tắc Ứng Xử Của Chúng Ta<br /> Không Phải Là Một Bản Hợp Đồng<br /> 37 Ban Hành Và Sửa Đổi Quy Tắc của<br /> Chúng Ta<br /> 37 Sự Công Nhận<br /> 37 Công Bố Sự Khước Từ<br /> <br /> 38 Speak Up (Hãy Lên Tiếng)<br /> <br /> Tôi rất vinh dự được giới thiệu về Quy Tắc Ứng Xử Toàn Cầu<br /> mới của PepsiCo. Bộ Quy Tắc của chúng ta đã được cập nhật để<br /> cung cấp thông tin cụ thể hơn, nhưng những nguyên lý cơ bản<br /> của bộ quy tắc và Chuẩn giá trị vẫn được giữ nguyên. Bộ Quy<br /> Tắc của chúng ta tiếp tục là bản tuyên ngôn về những chuẩn mực<br /> cao nhất về đạo đức và tính chính trực trong mọi hành động của<br /> chúng ta, hợp nhất tất cả chúng ta tại PepsiCo với một bộ những<br /> giá trị hướng dẫn những quyết định và hành động hàng ngày của<br /> chúng ta.<br /> Bộ Quy Tắc này xác định cách thức chúng ta kinh doanh một<br /> cách phù hợp – với phương châm Hành động có Mục Đích và cam<br /> kết của chúng ta về sự phát triển bền vững. Bộ Quy Tắc này mô tả<br /> “mục đích” đằng sau việc làm của chúng ta và được soạn thảo để<br /> hỗ trợ chúng ta hoàn thành các nghĩa vụ, tôn trọng người khác<br /> tại nơi làm việc và hoạt động một cách chính trực trên thị trường.<br /> Tôi khuyến khích các bạn đọc kỹ Bộ Quy Tắc này và thường<br /> xuyên tham khảo nó để có những hướng dẫn cần thiết. Danh<br /> tiếng của PepsiCo phụ thuộc vào ứng xử của mỗi cá nhân và của<br /> tất cả chúng ta với tư cách một công ty. Không có gì quan trọng<br /> hơn đối với PepsiCo, với cá nhân tôi, và tôi hy vọng cũng như vậy<br /> đối với từng người trong các bạn, bằng việc gìn giữ tên tuổi của<br /> PepsiCo thông qua việc nắm vững những nguyên tắc của Quy<br /> Tắc Ứng Xử.<br /> <br /> Indra K. Nooyi<br /> Chủ Tịch kiêm Tổng Giám Đốc Điều Hành<br /> Ngày 01 tháng 10 năm 2012<br /> <br /> Hành Động Có Mục Đích<br /> Cam Kết Của PepsiCo<br /> <br /> 3<br /> <br /> QUY TẮC ỨNG XỬ TOÀN CẦU<br /> <br /> Chuẩn Giá<br /> Trị Của<br /> PepsiCo<br /> <br /> Cam Kết Của Chúng Ta<br /> Đạt được sự tăng trưởng bền vững trong<br /> kinh doanh thông qua đội ngũ nhân viên<br /> được giao quyềnhành động với tinh thần<br /> trách nhiệm và xây dựng lòng tin<br /> Các Nguyên Tắc Cơ Bản<br /> Chúng ta phải luôn phấn đấu:<br /> Quan tâm tới khách hàng, người tiêu dùng và<br /> môi trường chúng ta đang sống<br /> Chỉ bán những sản phẩm mà chúng ta tự hào<br /> về nó<br /> Phát biểu một cách trung thực và vô tư<br /> Cân bằng giữa những thành quả ngắn hạn và<br /> chiến lược dài hạn<br /> Chiến thắng bằng sự đa dạng và không phân<br /> biệt đối xử<br /> Tôn trọng lẫn nhau và cùng nhau thành công<br /> <br /> 4<br /> <br /> Mục Đích Thúc Đẩy Việc<br /> Làm Của Chúng Ta<br /> Kinh Doanh Đúng Cách<br /> Bộ Quy Tắc là “mục đích” đằng sau việc làm của chúng ta.<br /> Tại PepsiCo, chúng ta tin rằng hành động có đạo đức và trách nhiệm không chỉ là điều<br /> đúng phải làm, mà còn là điều cần thiết cho hoạt động kinh doanh của chúng ta.<br /> Quy Tắc Ứng Xử Toàn Cầu Của PepsiCo (gọi tắt là “Quy Tắc” của chúng ta) là bản đồ chỉ<br /> đường và là kim chỉ nam giúp chúng ta kinh doanh đúng cách. Nói một cách đơn giản, kinh<br /> doanh đúng cách là khi bạn hành động có đạo đức và luôn tuân theo những giá trị, quy tắc,<br /> chính sách và luật lệ của chúng ta.<br /> Mỗi chúng ta đều được kỳ vọng nắm vững những nguyên tắc của Quy Tắc và:<br /> • Thể hiện sự tôn trọng tại nơi làm việc<br /> • Hoạt động một cách chính trực trên thị trường<br /> • Đảm bảo tính đạo đức trong các mối quan hệ kinh doanh của chúng ta<br /> • Thực hiện công việc một cách có trách nhiệm đối với những cổ đông của chúng ta<br /> Bộ quy tắc là trung tâm của mọi hành động của chúng ta. Bộ quy tắc củng cố giá trị<br /> cốt lõi của chúng ta và là nền tảng cho sứ mệnh chiến lược Hành Động có Mục Đích, đó<br /> chính là mục đích thực sự thúc đẩy việc làm của chúng ta.<br /> <br /> Trách Nhiệm Của Chúng Ta Đối Với Quy Tắc<br /> Bộ Quy Tắc này áp dụng cho tất cả nhân viên, Hội Đồng Quản Trị và ảnh hưởng<br /> đến mọi quyết định kinh doanh chúng ta đưa ra.<br /> Bộ Quy Tắc ảnh hưởng đến tất cả quyết định và hành động của chúng ta, tại văn<br /> phòng, nhà máy, khu vực kho bãi, trong phòng họp hay tại nơi bán sản phẩm của<br /> chúng ta tới khách hàng.<br /> Quy Tắc của chúng ta áp dụng cho:<br /> • Tất cả nhân viên PepsiCo trên toàn thế giới (bao gồm nhân viên thuộc các chi nhánh<br /> của chúng ta)<br /> • Các thành viên của Hội Đồng Quản Trị PepsiCo khi họ thực thi vai trò giám đốc<br /> • Các liên doanh của PepsiCo mà PepsiCo nắm quyền quản lý, và toàn bộ nhân viên,<br /> viên chức, giám đốc thuộc các liên doanh này<br /> Bộ phận Tuân Thủ Đạo Đức Kinh Doanh Toàn Cầu của PepsiCo (“Phòng Tuân Thủ và<br /> Đạo Đức Toàn Cầu”) chịu trách nhiệm truyền thông, giám sát và thi hành Quy Tắc.<br /> Tuy nhiên, trách nhiệm cao nhất đối với việc tuân thủ Quy Tắc và duy trì văn hóa ưu<br /> tiên tính đạo đức của PepsiCo phụ thuộc vào mỗi cá nhân chúng ta.<br /> <br /> 5<br /> <br />