Quyết định 208/QĐ-NH7 của Ngân hàng Nhà nước

Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

78
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyết định 208/QĐ-NH7 của Ngân hàng Nhà nước về việc ban hành Quy định về quản lý quỹ ngoại tệ của Ngân hàng Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quyết định 208/QĐ-NH7 của Ngân hàng Nhà nước

qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA Q U Y Õ T ® Þ N H C ñ A T H è N G ® è C N G © N µ N G N H µ í C S è 208/Q§N H 7 H N N G µ Y 26 T H¸ N G 7 N¨ M 1995 B A N H µ N H U Y ® Þ N H Q V Ò Q U ¶ N L ý Q U ü N G O ¹ I T Ö C ñ A N G © N H µ N G N H µ N í C THèNG C © N µ NG µ íC ®è NG H NH N C¨n Ph¸p Önh ©n µng µ íc c«ng è ¹ Önh è cø l Ng h Nh n b t il s 37/LCT H§NN8 µy 5 ng 24 1990 ña ñ Þch éi ®ång µ íc; c Ch t H Nh n C¨n cø NghÞ nh è 15/CP µy 2 1993 ña Ýnh phñ Ò ®Þ s ng 3 c Ch v nhiÖ m ô,quyÒn ¹n vµ v h tr¸chnhiÖ m qu¶n ýNhµ íccña é, c¬ l n B quan ngang Bé; C¨n quyÕt nh è cø ®Þ s 105 µy 4 CT ng 10 1991 ña ñ Þch éi c Ch t H ®ång é ëng b tr (nay µ Thñ íng Ýnh ñ) Ò Öc µnh Ëp ü ù ÷ l t ch ph v vi th l qu d tr ®iÒu hßa ¹itÖ; ngo Theo Þ ña ô ëng ô ®Ò ngh c V tr V qu¶n ýngo¹ihèi. l QUY Õ T NH ®Þ §i Ò u 1. Ban µnh Ìm h k theo Õt nh µy quy ®Þ n "Quy nh Ò ®Þ v qu¶n ý l quü ¹itÖ ña ©n µng µ íc". ngo c Ng h Nh n §i Ò u Õt nh µy ã Öu ùckÓ õngµy 8 2. Quy ®Þ n c hi l t 01 1995. §i Ò u 3. C¸c «ng Ch¸nh V¨n phßng èng c, Vô ëng ô Th ®è tr V qu¶n ý l ngo¹ihèi,vô Nghiªn cøu kinh Õ, vô Õ t K to¸n tµichÝnh, Gi¸m c ë ®è S giao dÞch ©n µng µ íc,thñ ëng n Þ ã ªnquan ©n µng Ng h Nh n tr c¸c ®¬ v c li ë Ng h Nhµ ícTrung ng Þu n ¬ ch tr¸chnhiÖm µnh Õt ®Þnh µy. thih quy n QUY ÞNH ® V Ò Q U ¶ N L ý Q U ü N G O ¹ I T Ö C ñ A N G © N H µ N G N H µ N í C (Ban µnh Ìm h k theo quyÕt ®Þnh è s 208/Q§NH7 µy 7 ng 26 1995 cña èng c ©n µng µ íc) Th ®è Ng h Nh n IQuy nh ®Þ chung §i Ò u ü ¹itÖ ¹ ©n µng µ ícbao å m: 1. Qu Ngo t i Ng h Nh n g Quü kinh doanh ¹itÖ ngo (bao å m ¹itÖ ña ©n µng µ íc g ngo c Ng h Nh n vµ ån ¹itÖ c¸cngu ngo kh¸cgöit¹ Ng ©n µng µ íc). i h Nh n Quü iÒu µ ¹itÖ Ëp ® ho ngo t trung cña µ ícdo ©n µng µ íc Nh n Ng h Nh n qu¶n ý. l
2 §i Ò u 2. Nguyªn ¾c t qu¶n ýQuü ¹itÖ: l ngo B¶o µn èn ¹itÖ. to v ngo §¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n. T¹o îclînhuËn. ® i §i Ò u ü ¹itÖ îcgi÷chñ Õu 3. Qu ngo ® y b»ng ¹iUSD, c¸clo : JPY, DEM, FFr,BGBP, SFR, SDR µ ét è ¹ ngo¹itÖ v m s lo i kh¸c.Tû äng tõng lo¹ ngo¹itÖ tr i trongQuü Thèng c Õt ®Þnh. do ®è quy §i Ò u ¬ ë nh ûträngc¸clo¹i ¹itÖ 4. C s x¸c®Þ t ngo trongQuü: 4.1 Tû äng ¹itÖ tr c¸c ngo trong ¬ Êu cc thanh to¸n quèc Õ ña Öt t c Vi Nam (thanh to¸n xuÊt Ëp Èu, î, nhu Çu nh kh tr¶ n c thanh to¸n cña Ýnh Ch phñ.. .. ) 4.2 híng Õn ng ña õng ¹itÖ Þ êng Òn Ö èc Xu bi ®é ct ngo trªnth tr ti t qu tÕ. 4.3. Sù nh Ò æn ®Þ v kinh tÕ,chÝnh Þ cña íccã ng Òn ® îc tr c¸c n ®å ti gi÷trongquü ¹itÖ ña ©n µng µ íc. ngo c Ng h Nh n §i Ò u 5. C¸c Èn ùa än ©n µng öi hoÆc u tiªuchu l ch Ng h ®Ó g ®Ç t ngo¹itÖ,mua Õu c¸cChÝnh ñ tr¸phi do i ph hoÆc c¸cTæ chøc µichÝnh èc t qu tÕ µnh: ph¸th 5.1 Lùa än ©n µng ch ng h trung ¬ng: + ã ù ÷ngo¹itÖ ín, éc danh C d tr l thu s¸ch nh÷ng ©n µng íntrªnthÕ ng h l gií . i + ã Ýnh C ch s¸ch qu¶n ýngo¹ihèitùdo. l 5.2 Lùa än ©n µng ¬ng ¹i: ch ng h th m + ã èn ùcã ín. C v t l + îc xÕp ¹ng Ò Ö è Ýn Ö m õ ë lªn trªn thÞ êng µi § h v h s t nhi t AA tr tr t chÝnh èc Õ,theo sù Õp ¹ng ña ét qu t x h c m trong haic«ng ña ü nh tyc M x¸c®Þ h Ö è Ýn Öm îc c«ng Ën éng inhÊt µ:Moody s t nhi ® nh r r∙ l Investor ,Inc µ v Standardand Poors Co. + ÊttiÒn göicao. L∙isu 5.3Lùa än Õu Ýnh ñ µ chøc µichÝnh èc Õ. ch tr¸phi ch i ph v c¸ctæ t qu t + Õu c¸c chÝnh ñ ã Òn Tr¸iphi do ph c n kinh tÕ iÓn cao,hoÆc ph¸ttr c¸c Tæ chøc èc Õ µnh µ êiph¸thµnh îcxÕp ¹ng qu t ph¸th v ng ® h møc Ýn Öm t nhi cao. + Õu µnh Tr¸iphi ph¸th b»ng ¹itÖ ùdo ngo t chuyÓn æi. ® + Õu ã Tr¸iphi c kh¶ n¨ng mua d Ô µng Þ êng µichÝnh èc b¸n d trªnth tr t qu tÕ. + Êtcao. L∙isu
3 II Quy nh Ò ®Þ v qu¶n ýquü l kinh doanh ¹itÖ: ngo §i Ò u M ôc ch ö ông: 6. ®Ý s d Mua ngo¹itÖ Þ êng ¹itÖ ªnng©n µng b¸n trªnth tr ngo li h trong nícnh»m thùc hiÖn Ýnh ch s¸ch tûgi¸cña ©n µng Ng h Trung ng. ¬ Kinh doanh ¹itÖ Þ êng Òn tÖ èc Õ. ngo trªnth tr ti qu t §i Ò u ån èn ng Öt Nam 7. Ngu v ®å Vi ®Ó mua ¹itÖ ngo cho ü Qu kinh doanh ¹itÖ Êy tõc¸cnguån èn ña ©n µng µ íc. ngo l v c Ng h Nh n §i Ò u Þnh 8. § møc ¹itÖ ù ÷t¹ quü ngo d tr i kinhdoanh: Þnh § møc ¹itÖ ¹ ü ngo t iqu kinh doanh Thèng c do ®è quyÕt nh ®Þ trong tõng êikú Þnh th (§ møc µy n kh«ng Ýnh t c¸c kho¶n Òn öingo¹itÖ ¹ ti g ti Ng ©n µng µ íc cña chøc Ýn ông).Trêng îp ü h Nh n c¸c tæ td h Qu kinh doanh ngo¹itÖ ît®Þnh v møc Thèng c do ®è quy nh ÏchuyÓn ngo¹itÖ ®Þ s b¸n sang quü iÒu µ ¹itÖ. ® ho ngo §i Ò u ¹itÖ ña ü 9. Ngo c qu kinh doanh chØ öihoÆc u ¾n ¹n g ®Ç tng h (thêih¹n kh«ng qu¸ ét m n¨m),viÖc u ®Ç t hoÆc öi t¹ çi ©n µng òng g i m ng h c nh ¹n h møc u µo õng ©n µng Thèng c ®Ç t v t ng h do ®è quy nh ®Þ trong tõng thêikú. II IQuy nh Ò ®Þ v qu¶n ýquü iÒu µ ¹itÖ. l ® ho ngo §i Ò u ôc ch ö ông ü Òu µ ¹itÖ: 10. M ®Ý s d qu §i ho ngo 10.1 §¶m b¶o Þ ®ång Öt Nam, ×nh û gi¸hèi®o¸ivµ gi¸tr Vi b æn t can thiÖp thÞ êng ¹itÖ tr ngo trongníckhicÇn Õt. thi 10.2 §¸p øng nhu Çu ¹itÖ ña Ýnh ñ. c chingo c Ch ph 10.3 Kinh doanh Þ êng µichÝnh èc Õ. trªnth tr t qu t §i Ò u 11. Nguån èn ng Öt v ®å Vi Nam ®Ó mua ¹itÖ ngo cho ü qu ®iÒu µ ¹itÖ îclÊy tõ nguån Òn ho ngo ® ti cung øng t¨ng thªm trong kÕ ¹ch ho cung øng Òn hµng ti n¨m ∙ îcCh Ýnh ñ Öt. ®® ph phª duy §i Ò u 12. Ngo¹i tÖ bæ sung cho Quü ®iÒu hßa ngo¹itÖ mua tõ nguån ¹itÖ ña ü ngo c Qu kinh doanh,c¸cNg ©n µng ¬ng ¹i. h th m §i Ò u ét Çn îng ngo¹itÖ ña ü iÒu µ ¹itÖ îcgöi 13. M ph l c Qu ® ho ngo ® ng ¾n ¹n ¹ ©n µng h t i ng c¸c h hoÆc u ¾n ¹n.Ph Çn ®Ç t ng h cßn ¹ ®Ç u µi li td h¹n theo ×nh h thøc:tiÒn göing©n µng,tr¸phiÕu h i hoÆc û u ,nhng u th¸c®Ç t thêih¹n kh«ng qu¸ n¨m. Öc ùa chän ©n µng öi tiÒn 5 Vi l c¸c ng h g hoÆc ùa l chän ¹ tr¸phiÕu ña Ýnh ñ,Tæ lo i i c Ch ph chøc èc Õ,hoÆc chøc qu t c¸ctæ ®Ó uû u Thèng c Õt ®Þnh. th¸c®Ç tdo ®è quy IVTæ chøc ùc Ön th hi
4 §i Ò u ô 14. V qu¶n ýngo¹ihèichÞu l tr¸chnhiÖm: 14.1 Nghiªncøu Êtchñ ¬ng,chÝnh ®Ò xu tr s¸ch vµ Ön c¸cbi ph¸p qu¶n lýQuü ¹itÖ ña ©n µng µ íc. ngo c Ng h Nh n 14.2 èi hîp íic¸c Vô Ph v nghiªn cøu kinh tÕ, Quan Ö èc Õ µ ë h qu t v S giao dÞch ×nh Thèng c ù Õn öingo¹itÖ ¹ ©n µng, h¹n tr ®è d ki g t i Ng c¸c h møc göingo¹itÖ õng ©n µng, lo¹ Õu Ýnh ñ µ chøc èc Õ, t ng h ii tr¸ phi Ch ph v tæ qu t uû u ,tûträng tõng lo¹ ngo¹itÖ th¸c®Ç t i trong Quü. 14.3 Trõ êng îp ã Õn ng t Êt,®Þnh ú th¸ng m ét Çn, tr h c bi ®é ®é xu k 3 l Vô Qu¶n ý ngo¹ihèi phèi hîp íiSë l v giao Þch ©n µng µ íc tr×nh d Ng h Nh n Thèng c ¸nh ¹ ©n µng öi ngo¹itÖ µ ¹n ®è ® gi¸l ic¸c ng h g v h møc õng ©n t ng hµng, c¬ Êu ¹itÖ ù ÷ hiÖn ¹ êih¹n ña Òn öi ngo¹itÖ µ c ngo d tr t i th , c ti g v tr¸ i phiÕu. 14.4 Tham u m cho èng c Th ®è trong viÖc :mua, ngo¹itÖ b¸n cho ü qu ®iÒu hßa,chingo¹itÖ õQuü iÒu t ® hßa theo lÖnh Ýnh ñ. Ch ph 14.5 §Þnh ú µng kh th¸ng b¸o èng c ×nh ×nh ü iÒu c¸o Th ®è t h Qu ® hßa ngo¹itÖ, ba th¸ng m ét Çn l b¸o c¸o ×nh ×nh t h chung Ò ù ÷ ngo¹itÖ µ v d tr v ®ång êigöicho ô ã ªnquan. th c¸cv c li §i Ò u 15. Së giao Þch ©n µng µ íc chÞu d Ng h Nh n tr¸chnhiÖ m ùc th hiÖn c¸c nghiÖp ô ô Ó Ò v c th v qu¶n ývµ l kinh doanh ü ¹itÖ qu ngo theo quy ®Þnh ña èng c: c Th ®è 15.1 Mua ngo¹itÖ ña ü b¸n c qu kinh doanh Þ êng ¹itÖ trªnth tr ngo Liªn ng©n µng h trongníc. 15.2 Thùc Ön hi kinh doanh ¹itÖ ña ü ngo c qu kinh doanh Þ êng trªnth tr tiÒn tÖ èc Õ. qu t 15.3 Mua ngo¹itÖ b¸n hoÆc Õu ña ü Òu tr¸phi c qu §i hßa ¹itÖ i ngo trªn thÞ êng èc Õ. tr qu t 15.4 M ë µikho¶n ¹itÖ t ngo trong nícvµ ícngoµi,thùc hiÖn ¹ch n h to¸n kÕ ña ü to¸nc haiqu theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h 15.5 §Þnh ú µng kh th¸ng b¸o èng c ×nh ×nh Òn öingo¹i c¸o Th ®è t h ti g tÖ ù ÷ theo õng ng Òn,tõng ú ¹n µ è u tr¸ phiÕu d tr t ®å ti k h v s ®Ç t i theo tæ chøc µnh Õu µ ú ¹n.§ång êith«ng cho ô ph¸th tr¸phi v k h i th b¸o V Qu¶n ýngo¹i l hèi, ô Nghiªncøu v kinh tÕ,vô Õ µichÝnh Õt. K to¸nt bi §i Ò u ô 16. V Nghiªncøu Õ ã kinh t c tr¸chnhiÖm ñ ng ©y ùng ch ®é xd kÕ ¹ch ho cung øng Òn ti trong ã µnh ®ã c d cho ôc m tiªumua ¹itÖ ngo bæ sung cho ü iÒu qu ® hßa ¹itÖ.Thêng ngo xuyªn phèihîp víic¸c Vô chøc n¨ng trong viÖc theo âi,gi¸m Öc ö ông ng Öt Nam d s¸tvi s d ®å Vi cho mua ¹itÖ, ngo ®¶m b¶o a Òn ra m ét ® ti c¸ch hîp lý,phï hîp víim ôc cÇu Æt ña tiªuyªu ® ra c chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong tõng thêikú. §i Ò u 17. Vô Quan Ö èc Õ ã h qu t c tr¸ch nhiÖm èi hîp ph cung Êp c th«ng ã ªnquan n ×nh ×nh ©n µng ilý, ×nh ×nh Òn tÖ tinc li ®Õ t h c¸cng h ®¹ t h ti cã ªnquan n li ®Õ qu¶n ýdù ÷vµ l tr tham Õn íiVô gia ý ki v Qu¶n ýNgo¹ihèi l
5 trong qu¸ ×nh ¹n tr so th¶o c¸c Õn ki nghÞ ×nh èng c tr Th ®è xem Ðt x quyÕt ®Þnh. §i Ò u ô Õ µichÝnh Þu 18. V k to¸nt ch tr¸chnhiÖ m: + íng Én Öc ¹ch H d vi h to¸n kÕ to¸n vÒ ¹t®éng ña ü ¹itÖ ho c c¸c qu ngo trªnthÞ êng tr trong vµ µiníc. ngo + Theo âi,kiÓm Öc ¹ch to¸nquü ¹itÖ ña ©n µng µ d travi h ngo c Ng h nh n íct¹ Së i giao dÞch ¶m ® b¶o ïhîp víi ån èn ¹ch to¸nt¹ vô Õ ph ngu v h i K to¸n c¸c tµichÝnh.