Thực hiện kế hoạch
marketing
Một kế hoạch marketing không phải chỉ là m
ột danh
sách các mục tiêu marketing mà c
ần phải có kế
ho
ạch hoạt động. Kế hoạch hoạt động bao gồm
những nhiệm vụ chủ chốt, miêu tả cái gì c
ần phải
làm, và ai sẽ làm việc đó.
Để thực hi
ện một kế hoạch marketing, kế hoạch
hành động sẽ phân công nguồn tài chính và s
ức nhân
công c
ần thiết để kế hoạch marketing có thể hoạt
động. Nguồn tài nguyên đầu tiên để phân bổ l
à
nh
riêng biệt và trách nhiệm c
ủa họ trong từng công
việc. Bận cần phải chắc chắn là bạn có đủ ngư
ời để
hoàn thành công việc và chọn đúng ngư
ời cho công
vi
ệc. Ví dụ, bạn có thể nhận thấy rằng điều tốt nhất
để đạt được mục tiêu về doanh thu là tìm đư
ợc
những nhân viên bán hàng. Bạn cần phải lên k
ế
hoạch không chỉ thời gian của bạn, m
à còn cách
quản lý thời gian và khoảng thời gian dành cho m
ỗi
người cho từng hoạt động.
Ngân sách tài chính s
ẽ đảm bảo kế hoạch sẽ chỉ nằm
trong những chi phí mà doanh nghi
ệp của bạn có thể
chịu đư
ợc. Đối với các doanh nghiệp nhỏ hay sủ
dụng nhân viên là các thành viên gia đình, đi
ều quan
trọng là cũng nên tính toán giờ giấc của người thân.
Là một người chủ/ngư
ời quản lý của doanh nghiệp,
điều quan trọng là bạn phải kiểm soát đư
ợc kế hoạch
marketing. Nếu có thể bạn nên phân công một ngư
ời
chịu trách nhiệm toàn b
ộ kế hoạch marketing. Các
công việc cần phải được kiểm soát để đảm bảo l
à
phù hợp với kế hoạch thời gian và ngân sách đã d
ự
định. Thường thì việc thực hiện kế hoạch thư
ờng
không giống hoàn toàn với kế hoạch ban đầu, vì v
ậy
cần phải kiểm soát những thay đổi và k
ế hoạch cần
phải được sửa đổi để phù h
ợp với những thay đổi đó.
Nếu kế hoạch bị tụt lại phía sau, cần phải lên k
ế
hoạch lại các hành động và phân bổ lại ngân sách đ
ể
giữ cho kế hoạch tiếp tục.