intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tiến độ dự án (Project Schedule) là gì? Vai trò của tiến độ dự án

Chia sẻ: Lan Qi Ren | Ngày: | Loại File: DOCX | Số trang:2

64
lượt xem
2
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tiến độ dự án (tiếng Anh: Project Schedule) là một trong những điều kiện ràng buộc chặt chẽ nhất và thường là nguồn gốc của các xung đột trong quá trình hoàn thành dự án. Tiến độ dự án là một cơ chế truyền đạt những nhiệm vụ cần hoàn thành và phân bổ nguồn lực để hoàn thành các nhiệm vụ đó trong khung thời gian cụ thể. Tiến độ dự án là một tài liệu thu thập tất cả những công việc cần thiết để bàn giao dự án đúng thời gian.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tiến độ dự án (Project Schedule) là gì? Vai trò của tiến độ dự án

  1. TIẾN ĐỘ DỰ ÁN (PROJECT SCHEDULE) LÀ GÌ? VAI TRÒ CỦA TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Tiến độ  dự  án (tiếng Anh: Project Schedule) là một trong những điều kiện ràng buộc   chặt chẽ nhất và thường là nguồn gốc của các xung đột trong quá trình hoàn thành dự  án. Tiến độ dự án (Project Schedule) Tiến độ dự án ­ danh từ, trong tiếng Anh được dùng bởi cụm từ Project Schedule. Tiến độ  dự án là một cơ chế truyền đạt những nhiệm vụ cần hoàn thành và phân bổ  nguồn lực để  hoàn thành các nhiệm vụ  đó trong khung thời gian cụ thể.  Tiến độ  dự   án là một tài liệu thu thập tất cả những công việc cần thiết để  bàn giao dự  án đúng   thời gian. (Theo Project Management)
  2. Vai trò của tiến độ dự án Tiến độ  dự  án là một trong những điều kiện ràng buộc chặt chẽ  nhất và thường là   nguồn gốc của các xung đột trong quá trình hoàn thành dự  án. Lí do nằm  ở  chỗ  thời  gian là đại lượng dễ dàng đo lường và được ghi nhớ thường xuyên bởi các đối tượng  hữu quan, hơn nữa còn có độ linh hoạt thấp nhất trong các ràng buộc của dự án. Phạm vi và chi phí dự  án có thể  xê dịch và dự  đoán tương đối so với thực tế. Tuy   nhiên, tiến độ  dự  án lại có thể  đo lường chính xác và một khi các mốc thời gian của  dự án trôi đi, thì tiến độ công việc dự án buộc phải hoàn thành theo kế  hoạch tại các  mốc thời gian đó. Nếu chậm hoàn thành tiến độ dự án sẽ gây ra rất nhiều hậu quả như: ­ Những tính toán về hiệu quả trước khi phê duyệt và triển khai dự  án đầu tư  đã trở  thành không chính xác: có thể khi tính toán dự án trong điều kiện hoàn thành đúng tiến   độ đưa công trình vào sử dụng thì dự án đó mới có hiệu quả và có khi có hiệu quả cao. Song do dự án kéo dài tiến độ nên thời điểm đưa vào sử dụng đã muộn hơn so với kế  hoạch nên kết quả ở giai đoạn sử dụng sản phẩm đã giảm, hiệu quả giảm. ­ Càng kéo dài tiến độ  dự  án bao nhiêu thì càng phát sinh thêm nhiều loại chi phí do  phát sinh thêm công việc cũng như tăng chi phí do giá cả các nguồn lực đầu vào tăng. Càng kéo dài tiến độ dự  án bao nhiêu thì chất lượng của sản phẩm/công trình do dự  án đem lại càng có nguy cơ giảm bấy nhiêu. ­ Việc chậm đưa kết quả  dự án vào vận hành sẽ  dẫn đến các công việc khác bị  ảnh   hưởng và chậm tiến độ theo. (Theo Giáo trình Kiểm soát, NXB Đại học Kinh tế Quốc   dân)
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
7=>1