zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng lãnh đạo

Tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh

Chia sẻ: Hoctot_1 Hoctot_1 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Báo xấu

193
lượt xem 98
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tìm giải pháp, xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện. Nhiều lần khi cùng làm chung một dự án, có thể chúng ta đã rất bực bội vì mỗi người lại có cách tiếp cận vấn đề mỗi khác… Vì vậy, cách tốt nhất để tránh những vấn đề có thể phát sinh ngoài ý muốn là lường trước và sớm giải quyết chúng trong kế hoạch hành động của mình....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh

Tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh Tìm giải pháp, xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện. Nhiều lần khi cùng làm chung một dự án, có thể chúng ta đã rất bực bội vì mỗi người lại có cách tiếp cận vấn đề mỗi khác… Vì vậy, cách tốt nhất để tránh những vấn đề có thể phát sinh ngoài ý muốn là lường trước và sớm giải quyết chúng trong kế hoạch hành động của mình.
Khi chúng ta giải quyết một vấn đề, nhiều khả năng nó lại phát sinh những vấn đề mới. – Mọi thứ ta làm đều tạo ra sự khác biệt nào đó, đôi khi ngoài ý muốn, và hầu hết các vấn đề rắc rối lại là hậu quả từ các giải pháp. Vì thế, bằng cách xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề (có thể phát sinh trong kế hoạch của mình) trước khi bắt tay vào thực hiện, chúng ta có thể tránh được tình trạng như vậy. Phương pháp giải quyết vấn đề đã được các nhà quản lý áp dụng và chứng minh tính thực tiễn. Bạn có thể áp dụng khi cần giải quyết vấn đề nào đó trong công việc gồm 7 bước như sau: Bước 1: Xác định vấn đề.  Bước 2: Xác định mục tiêu  Bước 3: Đưa ra các khả năng lựa chọn  Bước 4: Phát triển kế hoạch hành động 
Bước 5: Phán đoán và tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát  sinh. Bước 6: Liên hệ  Bước 7: Thực hiện  Khi giải quyết vấn đề, điều hết sức quan trọng là phải xem xét đến các khả năng nằm ngoài phạm vi vấn đề, cân nhắc các phương pháp xử lí thách thức mà mình đang đối mặt. Một điều hết sức quan trọng nữa là bạn phải tính đến những hệ quả của từng lựa chọn mà bạn có khả năng sẽ chọn. Điều này sẽ trang bị cho bạn khả năng nắm rõ tình hình mà vẫn đưa ra được những giải pháp sáng tạo cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch trước khi bắt tay vào thực hiện. * Đôi khi cùng một thời điểm phải đưa ra nhiều quyết định khiến chúng ta không thể áp dụng 7 bước của phương pháp này theo đúng trình tự của nó. Nhưng nếu áp dụng được một vài lần thì nó sẽ trở thành thói quen, bạn có thể làm theo một cách tự nhiên đối với những vấn đề cần giải quyết. Và bạn càng áp dụng phương pháp này nhiều bao nhiêu thì bạn sẽ càng thành thạo nó bấy nhiêu. Chẳng bao lâu sau, nó sẽ trở thành một tính cách trong con người của bạn. Chúc bạn thành công

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.07: Bộ 100+ Tài Liệu Hướng Dẫn Đào Tạo Nội Bộ Doanh Nghiệp

114 tài liệu

2482 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.