Ứng dụng mô hình thông tin xây dựng công trình (BIM) trong quản lý vật tư phục vụ thi công xây dựng công trình tại Việt Nam

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

19
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghiên cứu "Ứng dụng mô hình thông tin xây dựng công trình (BIM) trong quản lý vật tư phục vụ thi công xây dựng công trình tại Việt Nam" nhằm trình bày phần mềm EMM với mục đích số hóa giấy tờ thủ tục trong quy trình vận chuyển và nhập vật tư, giảm thiểu số lượng giấy tờ phải lưu trữ vật lý, thực hiện tốt việc số hóa thông tin dữ liệu. Bên cạnh đó phần mềm hỗ trợ công cụ trực quan giúp các nhà quản lý có một cái nhìn toàn diện, rõ ràng về việc quản lý vật tư trong dự án xây dựng, từ đó gia tăng khả năng quản lý toàn diện, đem lại lợi ích trực tiếp đến cho nhà quản lý cũng như lợi ích cho nhà thầu

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Ứng dụng mô hình thông tin xây dựng công trình (BIM) trong quản lý vật tư phục vụ thi công xây dựng công trình tại Việt Nam

Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH (BIM) TRONG QUẢN LÝ VẬT TƯ PHỤC VỤ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Hoàng Tùng Sinh viên thực hiện: Phạm Phương Nam Lớp: QLXD01 Trần Quang Huy Lớp: QLXD01 Nghiêm Thế Hiển Lớp: QLXD01 Tóm tắt: Việc quản lý một cách có hiệu quả các nguồn tài nguyên xây dựng là cốt lõi của sự thành công bất kỳ dự án nào. Với các quy trình được kết nối với nhau hiện nay, phương thức trao đổi và tích hợp thông tin vẫn chưa được tiêu chuẩn hóa kéo theo sự chậm trễ, tăng thêm chi phí sản xuất và phát sinh những hạn chế về năng suất và hiệu quả của tổng thể quá trình xây dựng. Nghiên cứu này nhằm trình bày phần mềm EMM với mục đích số hóa giấy tờ thủ tục trong quy trình vận chuyển và nhập vật tư, giảm thiểu số lượng giấy tờ phải lưu trữ vật lý, thực hiện tốt việc số hóa thông tin dữ liệu. Bên cạnh đó phần mềm hỗ trợ công cụ trực quan giúp các nhà quản lý có một cái nhìn toàn diện, rõ ràng về việc quản lý vật tư trong dự án xây dựng, từ đó gia tăng khả năng quản lý toàn diện, đem lại lợi ích trực tiếp đến cho nhà quản lý cũng như lợi ích cho nhà thầu Từ khóa: Quản lý vật tư, kết nối thông tin, số hóa thông tin, BIM, EMM 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Việc quản lý một cách có hiệu quả các nguồn tài nguyên xây dựng là cốt lõi của sự thành công bất kỳ dự án nào. Những nhà nghiên cứu truyền thống đã định nghĩa năm loại tài nguyên chính trong xây dựng. Bao gồm: thời gian (time), kinh phí (capital), nhân lực (labor), thiết bị (equipment) và vật tư (material). Như vậy, vật tư là một trong những tài nguyên vô cùng quan trọng đối với dự án xây dựng. Trong đó công tác quản lý vật tư ảnh hưởng trực tiếp đến tài nguyên “Vật tư” nói trên. Thực tế hầu hết các công trường xây dựng đều gặp những khó khăn trong vấn đề quản lý hơn là những vấn đề kỹ thuật. Trong đó việc cung ứng vật tư kịp thời, đúng chủng loại – đủ số lượng – đạt chất lượng sẽ góp phần đảm bảo chất lượng xây dựng, tiến độ yêu cầu, hạ giá thành và tăng lợi nhuận xây dựng. Với các quy trình được kết nối với nhau hiện nay, phương thức trao đổi và tích hợp thông tin vẫn chưa được tiêu chuẩn hóa, điều này làm gia tăng độ phức tạp của dự án, dẫn đến khó khăn trong việc ước tính và lập kế hoạch chính xác cho phạm vi dự án. Hơn nữa, nó cũng kéo theo sự chậm trễ, tăng thêm chi phí sản xuất và phát sinh những hạn chế về năng suất và hiệu quả của tổng thể quá trình xây dựng. Có một vài nghiên cứu đi trước đã chỉ ra các nguyên nhân dẫn đến phát sinh chung trong việc quản lý vật tư nhưng chưa nghiên cứu nào thực sự đưa ra được phần mềm ứng dụng nhằm giải quyết. Dựa trên cơ sở đó, đề tài “ Ứng dụng mô hình thông tin xây dựng công trình (BIM) trong quản lý vật tư phục vụ thi công xây dựng công trình xây dựng tại Việt Nam” được đưa vào nghiên cứu nhằm đưa ra phần mềm với mục đích số hóa giấy tờ thủ tục trong quy trình vận chuyển và nhập vật tư, giảm thiểu số lượng giấy tờ phải lưu trữ vật lý, thực hiện tốt việc số hóa thông tin dữ liệu, trực quan hóa dữ liệu thành biểu đồ theo dõi theo thời gian, đồng thời hỗ trợ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 180
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- tăng cường khả năng kết nối giữa nhà thầu và các nhà cung cấp, từ đó gia tăng khả năng quản lý toàn diện, đem lại lợi ích trực tiếp đến cho nhà quản lý cũng như lợi ích cho nhà thầu 2. CÁC NỘI DUNG CHÍNH 2.1. Mục tiêu của đề tài Tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích thực trạng hiện nay của quy trình nhập nguyên liệu, vật tư vào công trình xây dựng, từ đó chỉ ra được những hạn chế còn tồn tại đồng thời đưa ra phần mềm công nghệ mới có thể ứng dụng để giải quyết vấn đề 2.2. Nội dung của đề tài Phân tích, chỉ ra hạn chế của quy trình nhập nguyên liệu, vật tư vào công trình xây dựng hiện nay, từ đó đưa ra quy trình mới sử dụng phần mềm được nhóm tự nghiên cứu phát triển nhằm giải quyết các hạn chế còn tồn tại của quy trình cũ 2.3. Hướng tiếp cận và phương pháp nghiên cứu đề tài 2.3.1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài - Thời gian nghiên cứu: tháng 10/2021 đến tháng 05/2022 - Đối tượng nghiên cứu: Quy trình nhập nguyên liệu, vật tư vào công trường - Phạm vi nghiên cứu: Bao gồm các bước từ khi vật tư được xuất kho của nhà cung cấp tới bước nhập vật tư vào kho của bên nhà thầu thi công xây dựng, thuộc các công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Hưng Yên 2.3.2. Phương pháp nghiên cứu, công cụ sử dụng - Phương pháp tổng hợp, thu thập tài liệu trên internet, tìm hiểu các đề tài có liên quan, kế thừa kết quả nghiên cứu của đề tài trước trong và ngoài nước - Khảo sát, lấy ý kiến các chuyên gia, những người có kinh nghiệm - Sử dụng cơ sở dữ liệu MySQL, phát triển ứng dụng Android bằng công cụ Flutter, phát triển trang web bằng công cụ React và Nodejs 3. PHẦN MỀM EMM 3.1. Ứng dụng phần mềm EMM vào quy trình - Giả định trong trường hợp bên nhà thầu với bên nhà cung cấp đã ký kết hợp đồng nguyên tắc mua bán vật liệu xây dựng - Các đơn vị khi có nhu cầu sử dụng vật tư/nguyên, nhiên liệu phục vụ công trình thì lập đề nghị mua hàng gửi thông qua màn hình trên web gồm các thông tin để tạo một bản đề nghị cấp vật tư ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 181
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - Thông qua màn hình tổng hợp đề nghị cấp vật tư, Phòng Vật tư sẽ nhận các bản đề nghị cấp vật tư của các đơn vị, trong mỗi đề nghị của từng đơn vị sẽ có thông tin đầy đủ liên quan như loại vật liệu, chủng loại, khối lượng, thời gian, địa điểm. Sau đó phòng Vật tư sẽ được tiến hành xem xét, lựa chọn bằng cách chọn truy cập vào thông tin được lưu trữ của Nhà cung cấp. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 182
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - Khi đã xác định được nhà cung cấp, phòng vật tư tạo bản trình duyệt mua hàng thông qua màn hình tạo lập, bản trình duyệt này sẽ được gửi đến màn hình của người có thẩm quyền để xét duyệt - Bản trình duyệt mua hàng sẽ hiển thị ở màn hình của Giám đốc Vật tư hoặc Trưởng phòng vật tư. Trường hợp có ý kiến chỉ đạo khác với đề xuất của Phòng Vật tư về nhà cung cấp/giá cả,… Phòng Vật tư làm lại và trình lại - Sau khi được duyệt đơn đề nghị mua hàng, phòng vật tư bắt đầu tạo đơn mua hàng ở màn hình web của ứng dụng. Ở màn hình tạo đơn mua sẽ có các thông số để bên phòng vật tư đặt đơn như tên vật tư, chủng loại, số lượng, thời gian, địa điểm để vận chuyển vật tư. - Nhà cung cấp sẽ nhận được đơn hàng thông qua màn hình hiển thị yêu cầu mua hàng (màn hình này sẽ hiển thị các đơn mua từ trước và đơn mua hiện tại – màn hình danh sách đơn hàng). Khi kích chọn vào từng đơn mưa hàng, nhà cung cấp sẽ nhận được các thông tin về vật tư, chủng loại, số lượng, thời gian, địa điểm để chuẩn bị đơn hàng. Đồng thời nhà cung cấp sẽ bố trí điều phối tài xế trực tiếp vận chuyển ngay trong màn hình này ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 183
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - Sau khi nhà cung cấp chỉ định, tài xế sẽ nhận được thông tin đơn hàng trên app, màn hình app của tài xế sẽ cho biết loại vật liệu cần vận chuyển, địa điểm và thời gian vận chuyển vật liệu tới ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 184
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - Khi tài xế vận chuyển đến cổng công trường, bảo vệ sẽ quét mã có trên màn hình app của tài xế, mã QR này chứa các thông tin về đơn hàng và tài xế, bảo vệ kiểm tra đúng tài xế, đúng xe, sau đó bấm xác nhận trên app tiến hành tạo phiếu giao nhận vật tư vào công trình - Sau khi vật liệu được nhận vào, quản lý vật tư sẽ nhận được thông tin vật tư vào công trình trên màn hình, quản lý vật tư sẽ bấm nút kiểm tra, app của quản lý vật tư sẽ chuyển sang màn hình biểu mẫu biên bản nghiệm thu chất lượng vật liệu, sau đó, đội thí nghiệm vật liệu của phòng vật tư sẽ tiến hành kiểm tra, nếu vật liệu đạt chuẩn, thì màn hình của quản lý vật tư sẽ xác nhận nhập vật tư vào kho, đồng thời cũng xác nhận vào biên bản giao nhận vật tư Nếu vật tư không đạt chuẩn thì app của quản lý vật tư ấn nút không đạt, sẽ hiển thị ra màn hình biên bản hoàn trả vật tư ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 185
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - Khi vật liệu được xác nhận nhập vào kho, thông tin về loại vật liệu, số lượng, thời gian nhập kho sẽ được hiển thị trên web dưới dạng biểu đồ cột theo ngày - Nhà cung cấp và bên nhà thầu có quyền cung cấp tài khoản định danh cho các vai trò trong quy trình như: Tài xế, bảo vệ, quản lý vật tư (thủ kho, đội thí nghiệm vật tư) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 186
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4. KẾT LUẬN Đề tài nghiên cứu khoa học đã trả lời được hai câu hỏi nghiên cứu chính đó là “Làm thế nào để liên kết thông tin nhà thầu chính và nhà cung cấp nhằm nâng cao hiệu quả của trong quá trình đặt hàng và giao hàng về công trường?” và “Việc ứng dụng phần mềm mới nâng cao hiệu quả như thế nào trong công tác quản lý vật tư xây dựng?”. Đồng thời đề tài nghiên cứu khoa học đã chỉ ra được những mặt hạn chế, những yếu tố ảnh hưởng đến việc quản lý vật tư của công trình xây dựng, từ đó làm nền tảng cho việc phát triển phần mềm EMM Việc nghiên cứu và phát triển phần mềm EMM đã thành công trong việc số hóa giấy tờ thủ tục trong quy trình vận chuyển và nhập vật tư, giảm thiểu số lượng giấy tờ phải lưu trữ vật lý, thực hiện tốt việc số hóa thông tin dữ liệu. Bên cạnh đó phần mềm hỗ trợ công cụ trực quan giúp các nhà quản lý có một cái nhìn toàn diện, rõ ràng về việc quản lý vật tư trong dự án xây dựng, từ đó gia tăng khả năng quản lý toàn diện, đem lại lợi ích trực tiếp đến cho nhà quản lý cũng như lợi ích cho nhà thầu Tài liệu tham khảo [1]. Zairra Mat Jusoh, Narimah Kasim, “Influential Factors Affecting Materials Management In Construction Projects”, Department of Construction Management, Faculty of Technology Management and Business, Universiti Tun Hussein Onn Malaysia, Malaysia, 2017. [2]. T. Phani Madhavi, Steve Varghese Mathew, Roy Sasidharan, “Material Management In Construction – A Case Study”, Department of Civil Engineering, Sathyabama University, Chennai, Tamil Nadu, India, 2013. [3]. Vikram Kulkarni1, Rohit Sharma, Mohit Hote, Factors Affecting Material Management on Construction Site, 2017. [4]. Hemishkumar Patel, Prof. Jayeshkumar Pitroda, Prof. J. J. Bhavsar, “Analysis Of Factor Affecting Material Management And Inventory Managemtent: Survey Of Construction Firms Using RII Method”, 2015. [5]. Nabil Ibrahim El Sawalhi, Mahmoud Mohammed Abu El- Al Kass, “A CONSTRUCTION MATERIALS MANAGEMENT SYSTEM FOR GAZA BUILDING CONTRACTORS”, 2012. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 187
Trường Đại học Giao thông vận tải https://www.utc.edu.vn/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- [6]. PHAM, Cuong Phu; NGUYEN, Phong Thanh; PHAN, Phuong Thanh; NGUYEN, Quyen Le Hoang Thuy To; LE, Loan Phuc; DUONG, My Tien Ha – 2020. “Risk Factors Affecting Equipment Management in Construction Firms”, The Journal of Asian Finance, Economics and Business, ISSN: 2288-4645, 7, 347-356. [7]. PATEL, Khyomesh V.; VYAS, Chetna M. Construction materials management on project sites. In: National Conference on Recent Trends in Engineering & Technology. 2011. p. 1- 5, B.V.M Engineering College. [8]. DONYAVI, Sohrab; FLANAGAN, Roger. The impact of effective material management on construction site performance for small and medium sized construction enterprises. In: Proceedings of the 25th annual ARCOM Conference, Nottingham, UK.2009.p.1120. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Kỷ yếu NCKHSV năm học 2021-2022 188