Quản lý dự án xây dựng
Quản lý dự án gồm các công tác chính như: quản lý tiến độ, chất lượng công trình, quản lý chi phí công trình xây dựng, quản lý an toàn lao động và mô trường xây dựng, quản lý rủi ro trong thi công,... Với nhiều khâu và nhiều giai đoạn thực thi như trên thì câu hỏi đặt ra cho chủ đầu tư và chủ doanh nghiệp là làm thế nào để quản lý dự án một cách hiệu quả? Tài liệu Quản lý dự án xây dựng được chia sẻ dưới đây sẽ giới thiệu đến bạn các phương thức quản lý hiệu quả để đảm bảo hoàn thành tiến độ, đạt chất lượng cao và sử dụng mức chi phí và nguồn nhân lực được đưa ra trong kế hoạch cho phép như Quản lý dự án xây dựng ở Việt Nam theo mô hình quản lý dự án trọn gói PMC, Phương pháp quản lý dự án xây dựng, Quản lý thi công xây dựng công trình, Quản lý xây dựng công trình đặc thù, Quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trình, Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình, Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình thuộc Chương trình mục tiêu quốc gia,... Hi vọng đây sẽ là những tư liệu hữu ích hỗ trợ bạn trong công tác lập kế hoạch quản lý dự án xây dựng một cách khoa học và mang lại chất lượng cao. Mời các bạn cùng tham khảo.
-
Áp dụng các tiêu chuẩn ISO vào quản lý chất lượng công trình trong xây dựng hiện nay đã và đang trở nên cần thiết, những công trình đảm bảo chất lượng giúp công ty gây dựng hình ảnh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Hiểu được sự cần thiết của hệ thống đánh giá chất lượng trong doanh nghiệp xây dựng TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn Bộ tiêu chuẩn ISO trong xây dựng.
235 tài liệu 1751 lượt tải Download