Quản lý thi công xây dựng
Thi công xây dựng là một trong những công việc cực kỳ quan trọng khi tiến hành xây dựng cho bất kỳ công trình xây dựng nào, quá trình thi công sẽ trực tiếp ảnh hưởng rất lớn đến tuổi thọ và độ bền công trình. Chính vì lí do đó, giai đoạn thi công cần phải được chuẩn bị kỹ lưỡng cũng như trang bị những kinh nghiệm cần thiết cho người quản lý để đảm bảo về chất lượng cũng như tiến độ thực thi công trình. Nhằm hỗ trợ chủ đầu tư, nhà giám sát công trình trong công tác quản lý thi công xây dựng, TaiLieu.VN xin giới thiệu đến bạn một số tư liệu liên quan đến công tác này như: Quy trình kiểm soát tiến độ thi công, Quản lý thi công xây dựng công trình, Quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trình, Giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình của chủ đầu tư, 5 mẹo giúp quản lý dự án thi công công trình hiệu quả hơn,... Hi vọng với những tư liệu được chúng tôi chia sẻ trên đây sẽ góp phần giúp bạn xây dựng được một kế hoạch quản lý thi công xây dựng hiệu quả nhằm đảm bảo chất lượng cho công trình đang thự thi. Mời các bạn cùng tham khảo.
-
Áp dụng các tiêu chuẩn ISO vào quản lý chất lượng công trình trong xây dựng hiện nay đã và đang trở nên cần thiết, những công trình đảm bảo chất lượng giúp công ty gây dựng hình ảnh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Hiểu được sự cần thiết của hệ thống đánh giá chất lượng trong doanh nghiệp xây dựng TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn Bộ tiêu chuẩn ISO trong xây dựng.
235 tài liệu 1751 lượt tải Download
-
Mục đích của Quy trình kiểm soát tiến độ thi công là mô tả và xác định công việc của các bên tham gia Dự án nhằm kiểm soát tiến độ của dự án theo đúng yêu cầu của nhà đầu tư. Quy trình kiểm soát tiến độ sẽ giúp nhà đầu tư, tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát và các bên liên quan kiểm soát được tiến độ thi công của nhà thầu, đồng thời đưa ra những biện pháp khắc phục, cải thiện tiến độ thi công đã chậm trễ.
12p lanqiren 19-05-2020 113 10 Download