Công việc ước lượng trong quản lý dự án

Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 1 được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Tổng quan về quản lý dự án; Quản lý dự án trong bối cảnh của tổ chức; Quy trình quản lý dự án; Quản lý phạm vi dự án; Các phương pháp ước lượng công việc. Mời các bạn cùng tham khảo!

188p baphap06 31-01-2023 32 16   Download

"Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 1" có nội dung trình bày giới thiệu chung về quản lý dự án phần mềm; quản lý việc tích hợp dự án; các tiến trình xử lý và tổ chức; lập kế hoạch dự án; phân rã công việc và ước lượng; công việc ước lượng trong quản lý dự án;... Mời các bạn cùng tham khảo!

57p chenlinong_0310 23-02-2022 30 7   Download

Chương 6 giúp người học có những hiểu biết về quản lý chi phí dự án. Mục tiêu của chương này nhằm giúp người học: Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chi phí dự án; hiểu được những khái niện cơ bản, nguyên tắc và thuật ngữ trong quản lý chi phí dự án; thảo luận về những phương thức khác nhau để ước lượng chi phí;... Mời tham khảo.

8p kiepnaybinhyen_02 29-12-2015 119 8   Download

Chương 5 đề cập đến việc quản lý thời gian dự án. Mục tiêu của chương học này nhằm giúp người học: Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian dự án, hiểu được các quy trình quản lý thời gian, hiểu được các phương pháp dùng để ước lượng thời gian tiêu biểu, hiểu được mối quan hệ giữa ước lượng nguồn lực và lịch biểu của dự án. Mời các bạn cùng tham khảo.

9p kiepnaybinhyen_02 29-12-2015 86 5   Download

Nội dung cơ bản của chương 3 Lập tiến độ dự án nằm trong bài giảng quản trị dự án nhằm giúp sinh viên hiểu được tầm quan trọng của việc lập tiến độ dự án và quản lý tốt thời gian thực hiện dự án Định nghĩa các họat động như là nền tảng cho việc phát triển tiến độ dự án, mô tả cách thức nhà quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng và sự phụ thuộc để hổ trợ việc sắp xếp trình tự các họat động, giải thích cách thức mà các công cụ và kỹ thuật khác nhau giúp nhà quản lý dự án thực hiện việc ước lượng thời gian họat động và phát triển lịch trình.

41p orange_12 03-06-2014 185 33   Download

Khoảng thời gian ước lượng có hiệu lực (Ví dụ như ước lượng này có hiệu lực trong vòng 60 ngày). Ngược lại, ước lượng không chính quy là ước đoán dựa trên sự suy đoán, phỏng đoán và bản năng. b. Ước tính sử dụng kết quả chào thầu Ước tính là một tài liệu dự án dùng để dự đoán bao nhiêu thời gian và tổng số nguồn lực mà dự án cần đến. Chào thầu là một tài liệu thương mại ghi rõ thời gian và tiền bạc cần để hoàn tất công việc dự án trong đó...

28p muaythai6 21-10-2011 93 9   Download

Kỹ năng ước lượng thời gian thực hện là kỹ năng quan trọng trong việc quản lý dự án, vì 2 lý do sau: • Đánh giá đúng thời gian giúp bạn đưa ra deadline (hạn hoàn thành) đúng, điều này sẽ nâng cao uy tín của bạn • Thời gian thực hiện dự án thường ảnh hưởng lớn đến chi phí và lợi nhuận của dự án Đa số mọi người thường ước lượng sai thời gian thực hiện ( thường là ít hơn thời gian thực tế) vì không nắm được đầy đủ về những công việc phải làm, và chưa tính đến các...

5p maybay_thaboom 02-07-2010 416 90   Download

Ước lượng chi phí đầu tư cho dự án là một nhiệm vụ rất quan trọng của công tác quản lý xây dựng. Cùng với sự phát triển đô thị hóa và sự gia tăng dân số ngày càng nhanh, các dự án xây dựng chung cư đang xuất hiện ngày càng nhiều. Việc ước lượng chi phí xây dựng nhờ đó có thể dự trù được lợi nhuận do dự án chung cư mang lại là vấn đề sống còn của các chủ đầu tư, các doanh nghiệp xây dựng....

9p thaonhi 18-06-2009 517 191   Download