10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả

Chia sẻ: Haithanh Haithanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Thêm vào BST

Báo xấu

129
lượt xem 20
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Hiệu quả cá nhân là kết quả của phong cách, giá trị, đặc điểm, sự tự tin trong sáng tạo, sáng kiến và khả năng thu hút những người khác. Sau đây là 10 chìa khoá để có được hiệu quả và thành công trong quá trình lãnh đạo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: 10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả

10 chìa khoá để tạo ra hiệu quả Hiệu quả cá nhân là kết quả của phong cách, giá trị, đặc điểm, sự tự tin trong sáng tạo, sáng kiến và khả năng thu hút những người khác. Sau đây là 10 chìa khoá để có được hiệu quả và thành công trong quá trình lãnh đạo. 1. Phát triển 1 tầm nhìn Lên kế hoạch dài hạn, đưa ra tầm nhìn về kết quả mơ ước để tạo ra sự rõ ràng và mục đích. Mọi người muốn đi theo những người mà họ biết mình sẽ đi đâu. 2. Đơn giản hoá Bạn cần thấy bức tranh toàn cảnh để thiết lập một hướng đi, truyền đạt và giữ vững nó. Chi tiết hoá nó. Bạn cũng cần đơn giản hiện thực và xác định các hoạt động cần thiết và các bước hành động để đạt đến nó. Tập trung vào những gì thực sự quan trọng 3. Tin cậy mọi người Bạn không thể trông mong mọi người làm tốt cho bạn nếu họ nghĩ bạn không tin họ. Và họ chắc chắn sẽ không làm cho bạn nếu họ không tin bạn. Hãy luôn đáng tin cậy và xây dựng sự đáng tin cậy bằng chính sự tin cậy của mình. 4. Giữ tính khí bình tĩnh Các nhà lãnh đạo tốt nhất thể hiện tính khí dưới những đám cháy. Bình tĩnh với sự tập trung chú ý vào những điều đang diễn ra. 5. Là một chuyên gia Sẽ tốt hơn nếu mọi người biết rằng bạn biết mình đang nói về điều gì. Thậm chí có khi bạn không biết bạn chính là một chuyên gia nữa. 6. Khuyến khích sự mạo hiểm Khuyến khích các cá nhân nhận các cơ hội và chấp nhận các sai lầm và thất bại như một sự kế thừa để học tập và phát triển. Khuyến khích và cởi nút cho sự sáng tạo của những người xung quanh bạn. 7. Mời gọi những ý kiến bất đồng Bạn không nhận được những điều tốt nhất và không học được cách lãnh đạo nếu mọi người sợ khi phải nói lên và đưa ra quan điểm của họ về những điều bạn làm. Nhớ rằng, các ý kiến bất đồng luôn xuất hiện ở các cá nhân và nhóm có biểu hiện cao. 8. Di dời các chướng ngại vật
Di dời các chướng ngại vật và rào cản, mang lại các công cụ, đào tạo và hệ thống và cấu trúc đề hành động và phát triển. 9. Phát triển quyền sở hữu Khuyến khích các hành động tự định hướng và chuyển giao trách nhiệm và quyền sở hữu cho những người tiến hành công việc. 10. Nói sự thật Không có phương pháp hiệu quả nào của việc gắn kết các cá nhân và tạo ra sự khác biệt hơn là nói sự thật - về những gì đang diễn ra, điều bạn muốn, cách bạn muốn đến đó, và điều gì bạn muốn, cần và mong đợi ở những người khác. Một sự cam kết không bạo lực để nói sự thật là cách tiếp cận tốt nhất với sự hiệu quả trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Đó là tất cả các phần của công việc lãnh đạo thầm lặng. Nguyệt Ánh Theo refresher