PAUL FALCONE<br />
<br />
101 TÌNH HUỐNG NHÂN SỰ<br />
NAN GIẢI<br />
Bản quyền tiếng Việt © 2011 Công ty Sách Alpha<br />
Không phần nào trong xuất bản phẩm này được phép sao chép hay phát hành<br />
dưới bất kỳ hình thức hoặc phương tiện nào mà không có sự cho phép trước<br />
bằng văn bản của Công ty Sách Alpha.<br />
NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG – XÃ HỘI<br />
Tạo ebook: Tô Hải Triều<br />
Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com<br />
<br />
LỜI GIỚI THIỆU<br />
(cho bản tiếng Việt)<br />
Một trong những chìa khóa mở ra cánh cửa thành công cho doanh nghiệp là<br />
yếu tố con người. Đây là yếu tố mang tính quyết định đối với khả năng phát<br />
triển bền vững của tổ chức. Bất cứ khía cạnh nào trong công việc cũng phải<br />
lấy con người làm nền tảng, bởi con người chi phối và tác động mạnh mẽ<br />
đến mọi vấn đề xảy ra trong môi trường công sở. Với tư cách nhà quản lý<br />
nhân sự, bạn nên nhận thức được tầm quan trọng của nhân tố này để từ đó có<br />
những chính sách cũng như quy định phù hợp, nâng cao và phát triển hơn<br />
nữa nhân tố con người, phục vụ những mục tiêu lâu dài của tổ chức.<br />
Tuy nhiên, quản lý con người luôn là một bài toán khó, gây đau đầu với<br />
nhiều nhà điều hành, lãnh đạo. Làm sao để phát triển và thúc đẩy nhân viên,<br />
giúp họ cải thiện và nâng cao hiệu suất công việc, đồng thời có những bước<br />
thăng tiến tích cực; làm thế nào để giải đáp những thắc mắc của họ, đưa ra<br />
những câu trả lời thấu đáo về các vấn đề, giải quyết những mâu thuẫn phát<br />
sinh trong công việc, giữa các đồng nghiệp với nhau, giữa cấp trên với cấp<br />
dưới... Có quá nhiều vấn đề xoay quanh “con người” mà bạn không thể<br />
lường trước cũng như xử lý hết được. <br />
Cổ nhân có câu “Lời nói chẳng mất tiền mua, lựa lời mà nói cho vừa lòng<br />
nhau”. Theo đó, những vấn đề nan giải đều có thể được giải quyết thông qua<br />
các cuộc nói chuyện, trao đổi với cung cách và ngôn từ vừa nhẹ nhàng mềm<br />
mỏng, lại mạnh mẽ, dứt khoát; quan trọng hơn cả, nội dung của cuộc đối<br />
thoại phải giúp nhân viên nhận thức được những sai lầm của họ trong công<br />
việc và các mối quan hệ, từ đó có sự điều chỉnh thích hợp. Theo đó, xuyên<br />
suốt 101 tình huống thường gặp tại nơi làm việc trong 101 tình huống nhân<br />
sự nan giải, với tư cách một nhà quản lý, bạn sẽ có thể tìm được những gợi<br />
mở và lời giải thích hợp, tháo gỡ những khó khăn trong công tác quản lý của<br />
mình. Bạn sẽ biết cách nói chuyện với nhân viên cấp dưới bằng sự tôn trọng,<br />
thấu hiểu; điều quan trọng không chỉ là nói gì mà là nói như thế nào, theo<br />
cách thức ra sao.<br />
Cuốn sách được thiết kế và cấu trúc như một cuốn cẩm nang, cung cấp cho<br />
bạn các chỉ dẫn thiết thực và hữu ích nhất để đương đầu và xử lý những cuộc<br />
nói chuyện vô cùng khó khăn với nhân viên về các vấn đề tế nhị trong môi<br />
trường làm việc. Bên cạnh những tình huống rất thân quen và thường gặp<br />
như trang phục, giờ giấc đi làm, cho đến những vấn đề khó khăn hơn như vệ<br />
<br />
sinh cơ thể, sức khỏe cá nhân, hay những vấn đề vô cùng nhạy cảm như quấy<br />
rối tình dục nơi công sở, hoặc các vấn đề <br />
luôn nhận được rất nhiều sự quan tâm như thăng tiến, lương thưởng hay sa<br />
thải, tinh giản biên chế... <br />
Là chuyên gia hàng đầu về nhân sự, từng giữ cương vị giám đốc nhân sự<br />
trong nhiều tổ chức uy tín như Time Warner Cable, Paramount Pictures, tác<br />
giả Paul Falcone đã gói gọn và tổng kết nhiều năm kinh nghiệm của mình<br />
qua 101 tình huống cụ thể và đầy thiết thực. 101 tình huống nhân sự nan giải<br />
cũng đồng thời là cuốn sách thuộc Bộ sách Amacom do Alpha Books xuất<br />
bản và đã trở nên quen thuộc, hữu ích đối với bạn đọc. Alpha Books trân<br />
trọng giới thiệu tới độc giả cuốn sách này với mong muốn bạn − những nhà<br />
quản lý nhân sự − sẽ có thêm nguồn tham khảo hữu ích, hỗ trợ đắc lực trong<br />
những cuộc đối mặt đầy thử thách với nhân viên của mình. <br />
Hơn nữa, cuốn sách hứa hẹn không chỉ trở thành người bạn đồng hành đầy<br />
thân thiết với bạn, mà còn là một tài liệu thiết thực giúp bảo vệ bạn và công<br />
ty khỏi những rắc rối có thể gặp phải nếu ứng xử không khéo léo với nhân<br />
viên. Nhờ đó, cả bạn lẫn công ty sẽ xây dựng được một hình ảnh tốt đẹp hơn<br />
trong mắt nhân viên cũng như khách hàng, đối tác, nâng cao được vị thế và<br />
chỗ đứng của công ty bạn trong thế giới kinh doanh.<br />
Chúc các bạn thành công!<br />
Tháng 10 năm 2011<br />
CÔNG TY SÁCH ALPHA <br />
<br />