Bài giảng Bài 2: Tổng quan về quản lý dự án và lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án

Chia sẻ: Nam Sơn | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:58

Thêm vào BST

Báo xấu

117
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quản lý dự án, quy trình quản lý dự án, phân tích và thiết kế hệ thống là những nội dung chính trong bài giảng bài 2 "Tổng quan về quản lý dự án và lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án". Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt thông tin chi tiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Bài 2: Tổng quan về quản lý dự án và lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án

Bài 2: Tổng quan về quản lý dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án
Hệ thống bài cũ Tổng quan về phân tích thiết kế HTTT Nguồn phần mềm Đánh giá phần mềm thương mại Thuê ngoài Sử dụng lại Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 2
Mục tiêu bài học Quản lý dự án Quy trình quản lý dự án Khởi tạo Lập kế hoạch Thực thi Kết thúc Phân tích và thiết kế hệ thống Pha 1: Lựa chọn và lập kế hoạch Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 3
QUẢN LÝ DỰ ÁN Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 4
Quản lý dự án HTTT Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 5
Quản lý dự án HTTT Mục tiêu quản lý dự án HTTT Đảm bảo rằng dự án HTTT đáp ứng mong đợi của khách hàng Đáp ứng các yêu cầu Đúng thời hạn Đáp ứng ngân sách Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 6
Người quản lý dự án Là chuyên gia phân tích HT Chịu trách nhiệm Khởi động dự án Lập kế hoạch dự án Thực thi dự án Kết thúc dự án Cần có kỹ năng Quản lý Lãnh đạo Chuyên môn Quản lý xung đột Giao tiếp với khách hàng Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 7
QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 8
Dự án & Quy trình quản lý dự án Dự án Bao gồm nhiều công việc liên quan đến nhau đã được lập kế hoạch để đạt được mục tiêu. Dự án có bắt đầu và kết thúc Mục tiêu dự án Mở ra cơ hội kinh doanh Giải quyết vấn đề nghiệp vụ Quy trình quản lý dự án gồm 4 pha Lập kế Khởi tạo Thực thi Kết thúc hoạch Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 9
Khởi tạo dự án 1. Thiết lập nhóm khởi tạo dự án 2. Thiết lập quan hệ với khách hàng 3. Thiết lập kế hoạch khởi tạo (SSR) 4. Thiết lập các thủ tục quản lý 5. Thiết lập môi trường và hồ sơ 6. Soạn bản tóm tắt dự án Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 10
Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 11
Hồ sơ dự án Trước khi chuyển sang giai đoạn lập kế hoạch, kết quả trong giai đoạn khởi tạo được xét duyệt lại trong buổi họp có sự góp mặt khách hàng, đội ngũ quản lý và nhóm dự án Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 12
Lập kế hoạch dự án 1. Mô tả phạm vi, giải pháp thay thế, tính khả thi của dự án 2. Chia dự án thành các tác vụ dễ quản lý (biểu đồ Grantt) 3. Ước lượng tài nguyên và lập kế hoạch sử dụng tài nguyên 4. Xây dựng lịch trình sơ bộ (biểu đồ Grantt và biểu đồ Mạng) 5. Xây dựng kế hoạch giao tiếp 6. Xác định tiêu chuẩn của dự án 7. Xác định và đánh giá rủi ro 8. Xác định chi phí sơ bộ 9. Xác định bản phác thảo phạm vi dự án 10. Thiết lập kế hoạch cơ sở cho dự án Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 13
Kế hoạch giao tiếp Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 14
Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 15
Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 16
Lập kế hoạch dự án Kết thúc pha lập kế hoạch, chuyên gia phân tích nộp kế hoạch cơ sở cho ban điều hành dự án và thuyết trình về kế hoạch Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 17
Biểu đồ Grantt mô tả cấu trúc phân rã công việc Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 18
Biểu đồ Mạng Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 19
Thực thi dự án Tổng quan dự án & Lựa chọn và lập kế hoạch cho dự án 20