CHƯƠNG 8
Chiến lược sản phẩm – dịch vụ và quản trị thương hiệu
MỤC TIÊU CHƯƠNG
Định nghĩa sản phẩm và cách thức phân
loại sản phẩm và dịch vụ chủ yếu
Mô tả các quyết định liên quan đến sản phẩm và dịch vụ, phối thức sản phẩm và tuyến sản phẩm
Thảo luận chiến lược nhãn hiệu – các quyết định xây dựng và quản trị các nhãn hiệu của công ty
Nhận diện 4 thuộc tính của dịch vụ và ảnh hưởng của chúng lên các quyết định marketing dịch vụ
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-2
Chiều hướng sản phẩm – dịch vụ
Nhà hàng
Đường
Giáo dục
Hàng hóa vật chất thuần túy
Dịch vụ thuần túy
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-3
Sản phẩm là gì?
Bất kỳ cái gì được cung ứng trên
thị trường nhằm thỏa mãn nhu cầu hoặc mong muốn của con người. – Bao gồm: hàng hóa vật chất, dịch vụ, sự tổ chức, ý
kiện, con ngườ, nơi chốn, tưởng hoặc sự kết hợp giữa chúng….
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-4
Dịch vụ là gì?
Là một hình thái của sản phẩm bao gồm các hoạt động, lợi ích hoặc sự thỏa mãn được bán trên thị trường ở trạng thái vô hình và không mang lại sự sở hữu của bất kỳ điều gì – Ví dụ: ngân hàng, khách sạn, hàng không,
khai thuế, sữa chữa nhà cửa…
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-5
Sự trải nghiệm của khách hàng
“Những gì có thể làm ngạc nhiên cảm giác, đánh thức tình cảm và kích thích trí óc của người tiêu dùng”.. – All Bass Pro Shop stores
Knot Tying Clinic
Art Gallery Entrance
offer hunting and fishing skill clinics. The home store in Springfield, Missouri, has an art gallery, archery and pistol range, wildlife museum, and arcade.
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-6
Hình 8-1 3 cấp độ của sản phẩm
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-7
Sản phẩm tiêu dùng
Hàng hóa và dịch vụ được mua bởi người tiêu dùng cuối cùng cho mục đích sử dụng cá nhân
Phân loại dựa trên cách thức sử dụng:
– Hàng tiện lợi – Hàng mua sắm – Hàng đặc chủng – Hàng ngậm
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-8
So sánh hàng tiện lợi & mua sắm
Hàng hóa tiện lợi
Hàng hóa mua sắm
– Mua thường xuyên
và tức thời
– Mua ít thường xuyên – Giá cao – Ít điểm bán hơn – So sánh giữa các
cửa hàng
– Giá thấp – Quảng cáo rộng rãi – Nhiều địa điểm bán – Ví dụ: kẹo bánh,
– Ví dụ: xe hơi, nội thất, trang thiết bị
nước giải khát, báo chí
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-9
So sánh hàng chuyên biệt & hàng ngậm
Hàng ngậm
Hàng đặc chủng
– Nỗ lực mua đặc biệt
lớn
– Thường là những sản phẩm khách hàng không nghĩ tới – Đòi hỏi nỗ lực quảng cáo và bán hàng cá nhân
– Giá cáo – Các đặc điểm độc đáo – Khả năng nhận diện
thương hiệu cao
– Ví dụ: hiến máu,
nghĩa vụ quân sự, bảo hiểm
– Ít điểm bán – Ví dụ: đồng hồ Rolex,
xe Ferrari
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-10
Sản phẩm công nghiệp
Được mua để sử dụng cho quá trình sản xuất hoặc tiến hành hoạt động kinh doanh – Bao gồm nguyên nhiên liệu,
linh kiện, các thiết bị...
– Sự khác biệt giữa hàng tiêu dùng và sản phẩm công nghiệp là tùy thuộc vào mục đích mua của từng thị trường
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-11
Các cung ứng marketing khác
Tổ chức: Lợi nhuận (businesses) và phi lợi nhuận (nonprofit) (trường học và nhà thờ). Con người: Chính trị gia, diễn viên, vận động
viên, ca sĩ, bác sĩ, luật sư.
Nơi chốn: sáng tạo, duy trì hoặc thay đổi thái độ hoặc hành vi đối với một địa điểm cụ thể nào đó (ví dụ: du lịch).
Ý tưởng (marketing xã hội): các chiến dịch bảo vệ sức khỏe cộng đồng, bảo vệ môi trường hay quyền con người.
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-12
Thực tiễn Marketing
Marketing con người và nơi chốn
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-13
Hình 8-2 Các quyết định về sản phẩm
Đặt tên
Bao gói
Gắn nhãn
Thuộc tính Sản phẩm
Dịch vụ hỗ trợ
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-14
Các thuộc tính của sản phẩm
Chất lượng
– Chất lượng năng lực – Chất lượng chức năng
Chức năng
– Giá trị đối với khách
hàng
– Chi phí đối với công ty
Mẫu mã và thiết kế
– Ảnh hưởng đến sự trải nghiệm của khách hàng
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-15
Nhãn hiệu
“Tên gọi, cụm từ, dấu hiện, biểu tượng hoặc thiết kế hoặc là sự kết hợp các yếu tố này nhằm xác định sản phẩm hoặc dịch vụ của một người bán hoặc một nhóm người bán và để tạo sự khác biệt cho chúng so với các đối thủ cạnh tranh.” (AMA)
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-16
Ý nghĩa của nhãn hiệu
Lợi ích đối với khách hàng:
– Nhận diện sản phẩm – Cam kết về chất lượng Lợi ích đối với người bán:
– Cơ sở của chất lượng sản phẩm – Cơ sở bảo vệ pháp lý – Hỗ trợ phân khúc thị trường
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-17
Quyết định về nhãn hiệu
Giá trị nhãn hiệu là hiệu quả khác biệt tích cực mà một nhãn hiệu có trong lòng khách hàng.
Giá trị nhãn hiệu:
– Liên quan đến nhiều nhân tố. – Cho phép giảm các chi phí marketing. – Là một đóng góp quan trọng vào giá trị cho
khách hàng.
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-18
Quyết định về nhãn hiệu
Các lợi ích của việc đặt
Các thách thức quan trọng
nhãn hiệu: – Hỗ trợ quá trình đặt hàng – Bảo vệ nhãn hiệu thương
Đặt nhãn hiệu hay
mại
không
– Hỗ trợ việc phân đoạn thị
trường
Người đứng tên nhãn
hiệu
– Củng cố hình ảnh tổ chức – Hàng hóa có nhãn hiệu được
người bán lẻ và các nhà phân phối yêu thích hơn
Tên nhãn hiệu Chiến lược nhãn hiệu Định vị lại nhãn hiệu
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-19
Quyết định về nhãn hiệu
Có các lựa chọn:
– Nhãn hiệu của nhà sản
xuất
Các thách thức quan trọng
Đặt nhãn hiệu hay
– Nhãn hiệu của nhà phân phối (người bán lại, cửa hàng…
không
– Nhượng quyền sử dụng
Người đứng tên nhãn
nhãn hiệu
hiệu
Tên nhãn hiệu Chiến lược nhãn hiệu Định vị lại nhãn hiệu
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-20
Quyết định về nhãn hiệu
Nhãn hiệu mạnh:
– Gợi lên những lợi ích – Gợi lên chất lượng của
Các thách thức quan trọng
sản phẩm
Đặt nhãn hiệu hay
– Dễ phát âm, nhận biết và
không
nhớ
Người đứng tên nhãn
hiệu
– Khác biệt – Không gợi lên ý nghĩa
nghèo nàn hoặc xấu trong những ngôn ngữ khác
Tên nhãn hiệu Chiến lược nhãn hiệu Định vị lại nhãn hiệu
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-21
Quyết định về nhãn hiệu
Biến đổi theo loại nhãn
Các thách thức quan trọng
hiệu – Nhãn hiệu mang tính
chức năng
Đặt nhãn hiệu hay
– Nhãn hiệu gợi lên hình
không
ảnh
– Nhãn hiệu mang tính kinh
Người đứng tên nhãn
nghiệm
hiệu
Tên nhãn hiệu Chiến lược nhãn hiệu Định vị lại nhãn hiệu
Mở rộng dòng sản phẩm Mở rộng nhãn hiệu Đa nhãn hiệu Nhãn hiệu mới Đồng nhãn hiệu
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-22
Quyết định về nhãn hiệu
Các thách thức quan trọng
Đặt nhãn hiệu hay
không
Người đứng tên
nhãn hiệu Tên nhãn hiệu Chiến lược nhãn
Một báo cáo về nhãn hiệu có thể được sử dụng để tổng kết các sức mạnh và các điểm yếu của nhãn hiệu. Những thay đổi về sở thích hoặc sự có mặt của những đối thủ cạnh tranh mới có thể cho biết nhu cầu đối lại với việc định vị nhãn hiệu.
hiệu
Định vị lại nhãn hiệu
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-23
Bao bì và dán nhãn
Bao bì bao gồm:
– Bao bì lớp trong (lớp cơ bản) – Bao bì lớp ngoài (lớp thứ hai) – Bao bì vận chuyển
Nhiều nhân tố tác động lên việc sử
dụng ngày càng nhiều bao bì như một công cụ marketing.
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-24
Bao bì và dán nhãn
Thiết kế và sản xuất vật chứa đựng và bao gói sản phẩm.
Một bao bì tốt phải có khả
năng: – Hỗ trợ xác định nhãn hiệu – Bảo vệ sản phẩm bên trong – Đảm bảo yếu tố an toàn – Quan tâm đến môi trường
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-25
Marketing in Action
Những mẫu bao bì sáng tạo
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-26
Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm
Xác định giá trị của dịch vụ hiện tại và
tìm kiếm ý tưởng dịch vụ mới
Đánh giá chi phí cung cấp dịch vụ Cung cấp gói dịch vụ nhằm kích thích khách hàng và mang lại lợi nhuận cho công ty
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-27
Sản phẩm và phối thức sản phẩm
Các chiều kích của phối thức sản phẩm:
– Rộng: số dòng sản phẩm – Dài: tổng số mặt hàng trong phối thức – Sâu: số biến thể của sản phẩm – Tính nhất quán: mức độ các dòng sản phẩm có
mối quan hệ với nhau
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-28
Quyết định về phối thức sản phẩm
Độ dài của phối thức:
– tổng số mặt hàng trong phối thức.
Điều chỉnh: – Giãn dòng
Xuống dưới Lên trên Cả hai chiều – Bổ sung dòng
iams.com
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-29
Thực tiễn Marketing
Minh họa về giãn dòng
Marriott cung ứng tất cả các loại hình khách sạn khác nhau, mỗi thương hiệu nhắm đến một phân khúc khác biệt
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-30
Let’s Talk!
Chọn một người bạn và thảo luận về nhãn hiệu sản phẩm yêu thích.
thức sản phẩm của Phối công ty đó có thể thực hiện chiến lược giãn dòng hoặc bổ sung không? Bằng cách nào?
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-31
Tài sản thương hiệu
Tài sản thương hiệu bao gồm tất cả những giá trị đặc thù mà thương hiệu mang đến cho những người liên quan (khách hàng, nhân viên, cổ đông, cộng đồng…)
Ý nghĩa:
– Tạo ra sự nhận biết và lòng trung thành cao – Cơ sở cho mối quan hệ vững chắc và sinh lợi với
khách hàng
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-32
5 thành tố chính tài sản thương hiệu
Sự trung thành của thương hiệu (brand
loyalty)
Sự nhận biết thương hiệu (brand
awareness)
Chất lượng cảm nhận (perceived quality) Thuộc tính thương hiệu (brand associations) Các yếu tố sở hữu khác như: bảo hộ thương
hiệu, quan hệ với kênh phân phối…
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-33
Hình 8-3 Các quyết định chiến lược nhãn hiệu chủ yếu
Bảo trợ nhãn hiệu
Lựa chọn nhãn hiệu
Lựa chọn Bảo vệ
NH nhà sản xuất Nhãn hiệu riêng Cấp phép nhãn hiệu Đồng gắn nhãn
Định vị nhãn hiệu
Phát triển nhãn hiệu
Thuộc tính Lợi ích Niềm tin và giá trị
Mở rộng dòng Mở rộng nhãn hiệu Đa nhãn hiệu Nhãn hiệu mới
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-34
Định vị nhãn hiệu
3 cấp độ định vị:
– Thuộc tính sản phẩm Ít mong đợi nhất,
dễ bắt chước
– Lợi ích sản phẩm – Niềm tin và giá trị.
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-35
Lựa chọn nhãn hiệu
Phẩm chất mong đợi của một nhãn
hiệu: 1. Liên tưởng được lợi ích và chất lượng
sản phẩm.
2. Dễ phát âm, dễ nhận diện, dễ ghi nhớ 3. Nên khác biệt 4. Có thể mở rộng cho các lĩnh vực khác 5. Có thể dịch sang ngôn ngữ khác 6. Nên được đăng ký và bảo hộ pháp luật
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-36
Quyết định về nhà bảo trợ nhãn hiệu
Nhãn hiệu của nhà
sản xuất – Hay còn gọi là nhãn
hiệu quốc gia Nhãn hiệu riêng
– Hay còn gọi là nhãn hiệu của nhà phân phối
Mi Casa brand products are only available at Stop & Shop stores.
Nhãn hiệu cấp phép Đồng nhãn hiệu
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-37
Hình 8-4 Chiến lược phát triển nhãn hiệu
Danh mục sản phẩm
MỚI
HIỆN TẠI
HIỆN TẠI
MỞ RỘNG DÒNG
MỞ RỘNG NHÃN HIỆU
Nhãn hiệu
ĐA NHÃN HIỆU
MỚI
NHÃN HIỆU MỚI
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-38
So sánh hàng hóa với dịch vụ
Hàng hóa
Dịch vụ
Vô hình
Hữu hình
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-39
So sánh hàng hóa với dịch vụ
Hàng hóa
Dịch vụ
Không đồng nhất
Đồng nhất
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-40
So sánh hàng hóa với dịch vụ
Hàng hóa
Dịch vụ
Tiêu dùng và sản xuất đồng thời xãy ra
Tách biệt giữa Tiêu dùng và sản xuất
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-41
So sánh hàng hóa với dịch vụ
Hàng hóa
Dịch vụ
Không thể lưu trữ
Có thể lưu trữ
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-42
Vai trò của dịch vụ
Đóng góp to lớn vào GDP
Tốc độ tăng trưởng nhanh
Tạo dựng lòng trung thành
Sản sinh ra lợi nhuận
Tạo sự khác biệt
Đối với nền kinh tế
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-43
Vai trò của dịch vụ
Lợi nhuận biên và tốc độ tăng trưởng
Sự thõa mãn và lòng trung thành
Sử dụng làm vũ khí cạnh tranh
Đối với doanh nghiệp
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-44
Phối thức dịch vụ
Hàng hóa hoàn toàn hữu hình
Hàng hóa hữu hình kết hợp dịch vụ
Hàng hóa hữu hình kèm theo dịch vụ
Dịch vụ kèm theo hàng hóa hữu hình và dịch vụ bổ sung
Dịch vụ hoàn toàn
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-45
Công cụ của Mar dịch vụ
Sản phẩm
Giá
Địa điểm
Khách hàng
Truyền thông
Môi trường vật chất
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-46
Cơ sở phân tích Marketing dịch vụ
Tổ chức
Sự thỏa mãn; Chất lượng; Trung thành
Nhân viên
Khách hàng
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-47
Quản trị sự khác biệt của dịch vụ
Cung ứng
Giao hàng
Hình ảnh
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-48
Quản trị chiến lược dịch vụ
Mức độ tin cậy
1
Thái độ nhiệt tình
2
3 Sự đảm bảo
4 Sự thông cảm
5 Yếu tố hữu hình
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-49
ÔN TẬP CHƯƠNG
Định nghĩa sản phẩm và cách thức phân loại sản
phẩm và dịch vụ chủ yếu
Mô tả các quyết định liên quan đến sản phẩm và dịch vụ, phối thức sản phẩm và tuyến sản phẩm Thảo luận chiến lược nhãn hiệu – các quyết định xây dựng và quản trị các nhãn hiệu của công ty Nhận diện 4 thuộc tính của dịch vụ và ảnh hưởng của chúng lên các quyết định marketing dịch vụ
Copyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-50