intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Lâm sản ngoài gỗ: Bài 5 – ThS. Nguyễn Quốc Bình

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0

17
lượt xem
1
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài 5 - Lập kế hoạch quản lý Lâm sản ngoài gỗ. Sau khi học xong chương này, người học có thể: Xác định được các phương án cải tiến việc quản lý bền vững để nâng cao giá trị của các loại lâm sản ngoài gỗ trong sinh kế địa phương; lập một kế hoạch quản lý và phát triển lâm sản ngoài gỗ ở cấp cộng đồng và hộ gia đình; tổ chức thực hiện một kế hoạch quản lý và phát triển lâm sản ngoài gỗ ở cấp cộng đồng và hộ gia đình. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Lâm sản ngoài gỗ: Bài 5 – ThS. Nguyễn Quốc Bình

  1. Bộ Giáo Dục và Đào Tạo LOGO Trường ĐH Nông Lâm TP. HCM BÀI GIẢNG LÂM SẢN NGOÀI GỖ Bài 5. Lập kế hoạch quản lý Lâm sản ngoài gỗ Nguyễn Quốc Bình
  2. Bài: Thực trạng quản lý Lâm sản ngoài gỗ 1 Mục tiêu bài học 2 Chu trình lập kế hoạch 3 Các bước lập kế hoạch 4 Khung logic của việc lập kế hoạch 15 Công cụ hỗ trợ trong lập kế hoạch
  3. Mục tiêu bài học  Xác định được các phương án cải tiến việc quản lý bền vững để nâng cao giá trị của các loại lâm sản ngoài gỗ trong sinh kế địa phương;  Lập một kế hoạch quản lý và phát triển lâm sản ngoài gỗ ở cấp cộng đồng và hộ gia đình.  Tổ chức thực hiện một kế hoạch quản lý và phát triển lâm sản ngoài gỗ ở cấp cộng đồng và hộ gia đình.
  4. Chu trình lập kế hoạch dự án Xác định địa điểm có LSNG Chẩn đoán sơ bộ Nội nghiệp Thu thập số liệu thứ cấp Có liên quan Ngoại nghiệp Đánh giá của người dân Thực hiện 2-3 năm/lần (sử dụng các công cụ PRA) Đánh giá của nhà kỹ thuật -Tính khả thi của những đề nghị/ý tưởng từ người dân Điều hoà giữa ý kiến người dân - Chuyên đề nghiên cứu và nhà kỹ thuật -Lập kế hoạch -Thực thi Thực hiện hàng năm
  5. Đánh giá nhanh hiện trạng cộng đồng Các nội dung cần đánh giá  Cơ sở hạ tầng/địa bàn  Tình hình dân cư  Tài nguyên tiếp cận  Kinh tế - thu nhập (sinh kế)  Lịch sử hình thành  Hoạt động (lâm nghiệp, nông nghiệp)  Thuận lợi khó khăn  ….
  6. Bước chuẩn bị lập kế hoạch dự án định hướng theo mục tiêu Phân tích các bên liên quan, Venn, SWOT,… Tổng hợp Bắt đầu đa phương vấn đề từ PRA Các Cácbên bên lựa chọn vấn đề liên liênquan quan Phân tích nguyên nhân của vấn đề: SWOT, 5 Whys, Vấn đề ưu tiên Cây vấn đề,… Mối quan Hệ thống các nguyên tâm chung Các sơ đồ cây nhân của vấn đề Phân tích Lựa chọn mục đích khung logic kết quả dự án Lập kế hoạch dự án định hướng theo mục tiêu
  7. Các chú ý khi lập và tổ chức thực hiện các dự án về LSNG Lôi cuốn tất các bên liên quan trong tiến trình phân tích vấn đề và lập kế hoạch, Sử dụng tiến trình Khung logic, Giám sát tiến độ và các ảnh hưởng hoặc hoạt động quản lý, Lập kế hoạch ngay tại địa điểm dự kiến xây dựng dự án/hoạt động.
  8. Các bước trong lập kế hoạch của dự án LSNG 1. Điều tra đánh giá hiện trạng và việc sử dụng 2. Xác định và phân tích các bên liên quan 3. Xác định các vấn đề (issues) 4. Phân tích mục tiêu và chiến lược quản lý 5. Sếp thứ tự ưu tiên cho các giải pháp 6. Lập kế hoạch thực thi 7. Giám sát – đánh giá có sự tham gia
  9. Điều tra đánh giá LSNG:  Thực trạng về số lượng và chất lượng.  Ước tính giá trị.  Vùng rừng có LSNG cần bảo vệ.  Khả năng tái sinh, cường độ khai thác.  Giám sát những điều kiện rừng (sinh thái) và đánh giá da dạng sinh học  Lôi cuốn người dân vào việc đánh giá  Đánh giá nguồn LSNG có sự tham gia
  10. Phân tích thành viên, các bên liên quan  Xác định toàn bộ cá nhân, tổ chức, nhóm liên quan hoặc có ảnh hưởng đến tiến trình dự án,  Phân tích các đặc điểm chính của các thành viên về chức năng, nhiệm vụ; SWOT và tiềm năng của họ,  Xác định mối quan hệ giữa các bên: hợp tác, canh tranh, mâu thuẩn, xung đột,  Xác định khả năng đóng góp và hưởng lợi từ dự án của các bên liên quan.
  11. Phân tích tầm quan trọng và mức độ tham gia Cao Tư thương Khuyến NL huyện Tầm quan trọng Cộng đồng Lâm trường Thấp Mức độ tham gia Cao
  12. Ma trận quan hệ các bên liên quan Mối quan hệ Cộng đồng C. quyền cơ Khuyến NL Dân cư bên Dịch vụ tư sở ngoài nhân Cộng đồng Quản lý Hợp tác Mâu thuẫn Hợp tác C. quyền cơ Hợp tác Quản lý Cạnh tranh sở Khuyến NL Dân cư bên ngoài Dịch vụ tư nhân
  13. Xác định nhóm loài LSNG quan tâm Loài Nhóm tre Nhóm Nhóm Nhóm Thú rừng nứa Nguyên dược liệu lương vật liệu thực Nhóm tre TNưá Dliệu Lthực TNứa nứa Nhóm Dliệu Lthực Thú N.vật liệu Nhóm Lthực Dliệu dược liệu Nhóm Lthực lương thực Thú rừng 2 0 3 4 1
  14. Xác định vấn đề: - Cây vấn đề Quản lý rừng kém hiệu quả Nhân lực ít Địa bàn rộng Xử lý chưa nghiêm Người dân chưa ý thức Biên chế ít Không huy Luật chưa cụ Thực hiện luật Nghiệp vụ yếu động người thể chưa nghiêm dân tại chỗ Không có Chủ trương Năng lực yếu Chưa được chuyên môn chưa có đào tạo Đào tạo cách Hội thảo để xây làm việc với dân dựng chiế lược
  15. Phân tích xác định mục đích đến kết quả  Mục đích phải có tính thực tiễn, khả thi nhưng Mục đích đồng thời cũng phải bao quát để thực hiện tầm nhìn của cộng đồng và các bên liên quan. Mục tiêu  Mục tiêu phải cụ thể; đo đếm được; có thể đạt được, thực tiễn, có giới hạn thời gian để đạt được kết quả  Kết quả phải được trình bày rõ ràng và phù hợp Kết quả với mục tiêu của dự án.
  16. Logic của khung logic MỤC ĐÍCH GIẢ ĐỊNH Nếu đạt được các mục tiêu và các giả định là đúng sẽ có đóng góp lớn cho mục đích cuối cùng MỤC TIÊU GIẢ ĐỊNH Nếu tất cả các đầu ra dự kiến được sản xuất và tất cả các giả định đều đúng, mục tiêu có thễ sẽ đạt được KẾT QUẢ GIẢ ĐỊNH Nếu tất cả các hoạt động trong kế hoạch được thực hiện và tất cả các giả định đều đúng, đầu ra/kết quả sẽ được sản xuất HOẠT ĐỘNG GIẢ ĐỊNH
  17. Ma trận lập kế hoạch của dự án Mục tiêu/ Chỉ tiêu ktra Phương tiện Các giả định hoạt động Khách quan kiểm tra Lâm sản ngoài gỗ Diện tích rừng có Hệ thống giám sát có Chiến lược đúng và Mục đích được quản lý tốt hơn LSNG có chủ đến sự tham gia ổn định 2010 Có tài liệu tại cđ. 1. Nâng cao nhận thức 100% số hộ dân biết Điều tra có sự tham Phù hợp với quy của cộng đồng về giá về giá trị của LSNG gia: mẫu ngẫu nhiên hoạch tổng thể của Mục tiêu trị LSNG địa phương 2. LSNG được phân 1500 ha rừng và đất Đánh giá từ bên Người dân chấp nhận cấp cho người dân rừng được người dân ngoài. Báo cáo cho và đúng với quy định QL và sử dụng quản lý, hưởng lợi dự án NN 1.1. Người dân nhận 80% loài LSNG có Thẩm định ngẫu Các lớp tập huấn được thức đúng về LSNG giá trị được biết nhiên thực hiện thành công Kết quả 2.1. Rừng được qlý Người dân quản lý rừng Báo cáo đánh giá QLý rừng c đồng dựa vào c.đồng vì hưởng lợi hiện trường được thừa nhận 1.1.1. Tập huấn về 20% hộ tham gia tập Báo cáo tập huấn của Có cơ chế hợp tác Hành nhận biết và giá trị huấn cộng đồng giữa KNL+Ndân động 2.1.1. GĐGR rõ ràng Người dân xác định BC của thôn, Đánh Có sự hỗ trợ của ngoài hiện trường được DT rừng giá hiện trường trường ĐH Xdựng
  18. Khung logic dự án (thường sử dụng) Mục đích Mục tiêu Hoạt động/ Kết quả dự Thời gian nội dung kiến thực hiện A A0 A01 A01a Xx A02 A02b Xx A1 A10 A10a Xx A11 A10b Xx A12 A12 xx
  19. Xây dựng kế hoạch hoạt động Hoạt động Thời gian Tài chính, Nguồn nhân Chịu trách phuơng tiện/vật lực nhiệm tư chính Thu thập tài 17/09-20/10 Thuê xe, giấy đi Thiết, Trang, Nghĩa, Ty, liệu thứ cấp đường và giới Trâm Chí thiệu, bảng nội dung cần, đề cương đã được duyệt,…
  20. Thực hiện kế hoạch 1. Chuẩn bị, • Nhân lực, thời gian, nguyên vật dụng, tài chính, • Địa điểm, các thủ tục hành chính,… 2. Lập kế hoạch tại thôn bản • Tạo cơ hội cho người dân thông và cùng thực hiện, • Dựa trên tiềm lực của địa phương 3. Giám sát và đánh giá • Tiêu chí đánh giá, • Thời gian đánh giá • Nhân lực đánh giá
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2