Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Nguyễn Đạt Thông

Chia sẻ: Ngocnga Ngocnga | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:107

Thêm vào BST

Báo xấu

121
lượt xem 22
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung chính của bài giảng Quản lý dự án phần mềm gồm: Mô tả các công việc trong quản lý dự án phần mềm; lập lịch biểu và quản lý các công việc trong dự án phần mềm; xác định và quản lý các yếu tố ảnh hưởng đến dự án phần mềm như nguồn nhân lực, rủi ro và chất lượng phần mềm; theo dõi quá trình thực hiện dự án phần mềm và đưa ra các điều chỉnh thích hợp; vận dụng quy trình Agile trong các dự án phần mềm. Mời các bạn tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Nguyễn Đạt Thông

Quản lý dự án phần mềm Software Project Management
Thông tin Số tín chỉ: 3+1 Đánh giá: • Quá trình: 30% • Bài tập lý thuyết và thực hành theo nhóm • Thực hiện đồ án: 70% • Nhóm 4 người Quản lý dự án phần mềm 2
Mục tiêu môn học Giới thiệu cho sinh viên những vấn đề cơ bản về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý dự án phần mềm. Giới thiệu cho sinh viên quy trình quản lý dự án phần mềm Agile/Scrum. Quản lý dự án phần mềm 3
Mục tiêu Mô tả các công việc trong quản lý dự án phần mềm. Lập lịch biểu và quản lý các công việc trong dự án phần mềm. Xác định và quản lý các yếu tố ảnh hưởng đến dự án phần mềm như nguồn nhân lực, rủi ro và chất lượng phần mềm. Theo dõi quá trình thực hiện dự án phần mềm và đưa ra các điều chỉnh thích hợp. Vận dụng quy trình Agile trong các dự án phần mềm Quản lý dự án phần mềm 4
Nội dung ① Tổng quan về quản lý dự án phần mềm ② Quản lý dự án phần mềm theo PMBOK™ ③ Quản lý dự án phần mềm theo Agile Quản lý dự án phần mềm 5
Tài liệu tham khảo [1] William R. Duncan, A guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI, 1996. [2] Project Management Institute, Project Management – Body of Knowledge, 2004. [3] P. Jalote. Software Project Management in Practice, Addison Wesley, 2002. [4] I. Sommerville. Software Engineering , Addison Wesley, 1996. [5] W. A. Randolph. Effective Project Planning and Management, Prentice Hall, 1998. [6] Viện Tiêu chuẩn quốc gia Anh, ‘Guide to Project Management’ 2000. Quản lý dự án phần mềm 6
Ghi chú …………………………………………………………………………………………….……………… …………………………………………………………………………….……………………………… …………………………………………………………….……………………………………………… …………………………………………….……………………………………………………………… …………………………….……………………………………………………………………………… …………….……………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………….……………… …………………………………………………………………………….……………………………… …………………………………………………………….……………………………………………… …………………………………………….……………………………………………………………… …………………………….……………………………………………………………………………… Quản lý dự án phần mềm 7
Chương ① Tổng quan về Quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án phần mềm 8
Mục tiêu ① Trình bày được các khái niệm cơ bản trong quản lý dự án. Mô tả được vai trò và trách nhiệm của các cá nhân trong dự án. Giới thiệu các mô hình quản lý dự án phần mềm Chương ① Quản lý dự án phần mềm 9
Nội dung ① ❶ Quản lý và dự án phần mềm ❷ Các yếu tố của một dự án ❸ Quản lý dự án phần mềm Chương ① Quản lý dự án phần mềm 10
Quản lý [dictionary.com] - to take charge or care of - to handle, direct, govern, or control in action or use Manage [soha.vn] [vdict.com] - trông coi và giữ gìn theo - tổ chức, điều khiển, và theo những yêu cầu nhất định dõi thực hiện - cai quản Chương ① Quản lý dự án phần mềm 11
Dự án “Project” và “Operation” Thời điểm bắt đâu “Một nỗ lực tạm thời được tiến hành để tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất”. Điều kiện ràng Các hoạt Mục đích buộc động cụ thể Thời điểm kết thúc PMBOK™ Chương ① Quản lý dự án phần mềm 12
Các yếu tố của một dự án Phạm Ngân vi sách Thời gian Chương ① Quản lý dự án phần mềm 13
Đặc trưng của một dự án Mục Có tính đích rõ duy nhất ràng Thời Giới hạn gian nguồn lực hữu hạn Có tính rủi ro Chương ① Quản lý dự án phần mềm 14
Phân loại dự án Dự án kỹ thuật Dự án quản lý (Engineering Projects) (Management Projects) Là các dự án có sản phẩm là Là các dự án có sản phẩm là một dịch một đối tượng vật chất. vụ hoặc một đối tượng trừu tượng. Chương ① Quản lý dự án phần mềm 15
Dự án kỹ thuật Chương ① Quản lý dự án phần mềm 16
Dự án kỹ thuật Chương ① Quản lý dự án phần mềm 17
Dự án quản lý Chương ① Quản lý dự án phần mềm 18
Dự án quản lý Chương ① Quản lý dự án phần mềm 19
Quy mô của một dự án Công nhân Quản lý Quản lý Công Giám nhân Giám Công sát sát nhân 1100 người giờ 1,000,000 giờ Nhiều người (Hàng ngàn) Chương ① Quản lý dự án phần mềm 20