Bài giảng Quản trị học - Chương 2: Nguyễn Minh Đức

Bài gi ng<br /> <br /> QU N TR H C<br /> <br /> NGUY N MINH Đ C<br /> Đ I H C NÔNG LÂM TPHCM<br /> <br /> 1<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> N i dung môn h c<br /> v<br /> v<br /> v<br /> v<br /> v<br /> v<br /> <br /> 2<br /> <br /> T ng quan v qu n tr h c<br /> T ch c, các thành t c a c u trúc t ch c<br /> Lãnh đ o, qu n lý nhóm & k năng giao ti p<br /> Ho ch đ nh, t ch c & phát tri n công vi c<br /> Hư ng ng đ i m i & thay đ i<br /> Xây d ng m i quan h đ làm vi c hi u qu<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Chương 2<br /> <br /> T<br /> T<br /> C<br /> C<br /> <br /> 3<br /> <br /> CH<br /> CH<br /> AC<br /> AC<br /> <br /> C, CÁC THÀNH T<br /> C, CÁC THÀNH T<br /> U TRÚC T CH C<br /> U TRÚC T CH C<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> N i dung<br /> v Đ nh nghĩa t ch c & c u trúc t ch c<br /> v M c tiêu c a t ch c<br /> v Các nguyên t c c a t ch c qu n tr<br /> v Các tiêu chu n thi t k b máy t ch c<br /> v C u trúc c a t ch c<br /> v Các thành t trong m t c u trúc t ch c<br /> v C u trúc t ch c trong xu hư ng m i<br /> v Qui trình làm vi c<br /> v Qu n tr nhân s<br /> 4<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> T ch c, các thành t c a CTTC<br /> v Đ nh nghĩa t ch c<br /> “Organizing is a process of arranging<br /> tasks, allocating resources and<br /> arranging activities to implement the<br /> plans (for accomplish a goal)”<br /> <br /> 5<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> T ch c, các thành t c a CTTC<br /> v Đ nh nghĩa t ch c<br /> “T ch c là qui trình h at đ ng thành<br /> l p nên các b ph n, các c p đ ng th i<br /> xác l p m i quan h v quy n h n và<br /> trách nhi m gi a các b ph n đó nh m<br /> th c hi n m c tiêu chung”<br /> <br /> 6<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> T ch c, các thành t c a CTTC<br /> v C u trúc t ch c là gì?<br /> “C u trúc t ch c là m t h th ng:<br /> Công vi c, Qui trình công vi c<br /> (workflows), Báo cáo, Các quan h &<br /> Giao ti p qua l i”<br /> <br /> 7<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> T ch c, các thành t c a CTTC<br /> v M c tiêu c a t ch c<br /> § Moâi tröôøng noäi boä thuaän lôïi<br /> § Phaùt huy naêng löïc ñeå hoaøn thaønh muïc tieâu<br /> <br /> 8<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> T ch c, các thành t c a CTTC<br /> v Các nguyên t c c a t ch c qu n tr<br /> § Thoáng nhaát chæ huy<br /> § Nguyeân taéc caân ñoái: Quyeàn haønh, Traùch nhieäm,<br /> Coâng vieäc<br /> § Nguyeân taéc linh hoaït<br /> § Nguyeân taéc hieäu quaû<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 9<br /> <br /> T ch c, các thành t c a CTTC<br /> v Các nhân t<br /> <br /> nh hư ng<br /> <br /> § Chi n lư c công ty<br /> § Môi trư ng (vĩ mô & vi mô)<br /> § K thu t công ngh c a doanh nghi p<br /> § Đ a lý<br /> § Phong cách lãnh đ o<br /> <br /> 10<br /> <br /> © Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br />