v2.0015101225 1
QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Giảng viên: TS. Nguyễn Thị Thu Hường
v2.0015101225
BÀI 6
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC QUỐC TẾ
Giảng viên: TS. Nguyễn Thị Thu Hường
2
v2.0015101225
MỤC TIÊU BÀI HỌC
• Phân biệt được quản trị nhân lực với quản trị
nhân lực quốc tế.
• Tìm ra được các đặc điểm cơ bản của quản trị
nhân lực quốc tế.
• Giải thích được vai trò của quản trị nhân lực
trong hoạt động sản xuất kinh doanh quốc tế.
• Trình bày và đánh giá được các nhân tố ảnh
hưởng đến quản trị nhân lực quốc tế.
• Giải thích được các nội dung của quản trị nhân
lực quốc tế.
3
v2.0015101225
Để hiểu rõ bài này, yêu cầu sinh viên cần có các
kiến thức cơ bản liên quan đến các môn học sau:
• Quản trị học;
• Quản trị kinh doanh;
• Quản trị sản xuất;
• Quản trị chiến lược;
• Quản trị nhân lực.
CÁC KIẾN THỨC CẦN CÓ
4
v2.0015101225
HƯỚNG DẪN HỌC
• Đọc tài liệu và tóm tắt những nội dung chính
của từng bài.
• Liên hệ và lấy ví dụ thực tế khi học đến từng
vấn đề.
• Tìm hiểu quá trình quản trị nhân lực, tìm kiếm
thông tin về văn hóa, pháp luật,… trong môi
trường quốc tế.
• Ôn lại bài 1 (Một số vấn đề cơ bản về quản trị
kinh doanh quốc tế), bài 2 (Môi trường kinh
doanh quốc tế) và bài 3 (Chiến lược kinh
doanh quốc tế).
• Làm bài tập và luyện thi trắc nghiệm theo yêu
cầu từng bài.
5