1
Chương 9: TR CÔNG LAO ĐNGẢ Ộ
9.1. Khái ni m ệ
Ti n lề ương cơ b n là ti n lả ề ương đưc xác ợ
đnh trên cị ơ s tính ởđ các nhu c u củ ầ ơ
b n v sinh h c, xã h i h c, v ả ề ọ ộ ọ ề đ ph c ộ ứ
t p và m c ạ ứ đ tiêu hao lao ộđng trong ộ
nh ng ữđi u ki n lao ề ệ đng trung bình trong ộ
t ng ngành ngh , công vi c.ừ ề ệ
2
Chương 9: TR CÔNG LAO ĐNGẢ Ộ
9.2. Cơ c u thu nh p c a ngấ ậ ủ ư i lao ờđngộ
Ti n lề ương cơ b nả
Ph c p lụ ấ ương
Ti n thề ư ngở
Phúc l i:ợ b o hi m xã h i và b o hi m y t , ả ể ộ ả ể ế
hưu trí, ngh phép, ngh l , ỉ ỉ ễ ăn trưa do doanh
nghi p ệđài th , tr c p cho nhân viên có hoàn ọ ợ ấ
c nh khó khảăn ho c ặđông con, quà tăng cho
nhân viên vào nh ng d p l , ngày ữ ị ễ đc bi t…ặ ệ
3
Chương 9: TR CÔNG LAO ĐNGẢ Ộ
9.3. M c tiêu c a h th ng ti n lụ ủ ệ ố ề ương
Thu hút nhân viên
Duy trì nh ng nhân viên gi iữ ỏ
Kích thích, đng viên nhân viênộ
Đáp ng các yêu c u v pháp lu t:ứ ầ ề ậ
Quy đnh v ti n lị ề ề ương t i thi uố ể
Quy đnh v th i gian và ị ề ờ đi u ki n lao ề ệ đngộ
Quy đnh v lao ị ề đng tr emộ ẻ
Các kho n ph c p trong lả ụ ấ ương
Các quy đnh v phúc l i xã h i: thai s n, ị ề ợ ộ ả đau m, tai ố
n n lao ạđng, b o hi m xã h i…ộ ả ể ộ
4
Chương 9: TR CÔNG LAO ĐNGẢ Ộ
9.4. Các hình th c ti n lứ ề ương
1)Hình th c tr lứ ả ương theo th i gianờ
2)Hình th c tr lứ ả ương theo nhân viên
3)Hình th c tr lứ ả ương theo k t qu th c ế ả ự
hi n công vi cệ ệ
5
9.5. Ti n lề ương kích thích trong các doanh nghi pệ
9.5.1. Kích thích cá nhân
Hình th c tr lứ ả ương theo s n ph mả ẩ
Tr lả ương theo s n ph m tr c ti p cá nhânả ẩ ự ế
Tr lả ương theo s n ph m có thả ẩ ư ng ho c tr theo ở ặ ả
s n ph m lũy ti nả ẩ ế
Tr lả ương theo s n ph m gián ti pả ẩ ế
Hình th c tr lứ ả ương theo gi chu nờ ẩ
Hoa h ngồ