M c đích c a phân tích chính sách<br />
Giảm thiểu sự bất ổn và cung cấp thông tin<br />
cho các nhà hoạch định chính sách<br />
Đánh giá (một cách hệ thống) tính khả thi về<br />
mặt kỹ thuật và kinh tế của các chiến lược,<br />
chính sách khác nhau trong quá trình thực<br />
hiện và các tác động của việc thi hình chính<br />
sách.<br />
<br />
1<br />
<br />
Qui trình phân tích chính sách<br />
Tiếp cận đến các vấn đề một cách hợp lý, có hệ thống, có<br />
giá trị và có thể được lặp lại<br />
Đề xuất các chương trình hành động khả thi<br />
Tìm kiếm thông tin và chứng cứ minh họa cho lợi ích<br />
và các kết quả khác của chương trình hành động<br />
Giúp các nhà hoạch định chính sách chọn lực một kế<br />
hoạch hành động thuận lợi nhất<br />
<br />
PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU<br />
1. Lieät keâ caùc vấn ñề<br />
<br />
2. Xeáp loaïi caùc vấn ñề<br />
<br />
3. Xaùc ñònh caùc nguyeân<br />
nhaân gaây ra khoù khaên<br />
<br />
4. Ñeà xuaát caùc giaûi phaùp khaû thi<br />
<br />
5. Choïn giaûi phaùp theo caùc öu tieân<br />
<br />
Lieät keâ caùc trôû ngaïi<br />
<br />
Lieät keâ caùc nghieân cöùu daøi haïn<br />
<br />
Lieät keâ söï hoã trôï töø caùc toå chöùc<br />
<br />
2<br />
<br />
Đánh giá các giải pháp khác nhau<br />
<br />
3<br />
<br />
Đánh giá các giải pháp khác nhau<br />
Phương pháp có hay không có<br />
(with-without)<br />
Ex-Ante (rational model)<br />
<br />
Phương pháp đánh giá trước sau<br />
(before-after)<br />
Ex-Post (program evaluation)<br />
<br />
PP đánh giá đối tượng thụ hưởng<br />
Beneficiary Assessment<br />
• Do World Bank đề xuất năm 2000<br />
• Chú trọng đến nhận thức và đánh giá chủ quan của người<br />
thụ hưởng đối với chính sách<br />
• Thu thập thông tin định tính một cách hệ thống, bao gồm<br />
các quan điểm chủ quan để bổ sung các đánh giá định lượng<br />
• Các kết quả phải được lượng hóa qua các bảng biểu<br />
• Cho phép kiểm tra chéo các thông tin phản hồi<br />
• Thiết lập các đề xuất<br />
• Bao gồm các đánh giá kỹ thuật và tài chính cũng như<br />
những đánh giá tác động trên quan điểm của người thụ hưởng<br />
<br />
4<br />
<br />
PP Đánh giá tác động<br />
IMPACTS<br />
<br />
SUSTAINABILITY<br />
<br />
External factors<br />
EFFECTS<br />
External factors<br />
<br />
RELEVANCE<br />
<br />
OUTPUTS<br />
External factors<br />
<br />
EFFECTIVENESS<br />
<br />
IMPLEMENTATION TASKS<br />
External factors<br />
<br />
EFFICIENCY<br />
<br />
INPUTS<br />
<br />
SUSTAINABILITY<br />
<br />
OPERATIONAL PLAN<br />
ORGANISATION<br />
POLICY/STRATEGY<br />
ENVIRONMENT<br />
Design link<br />
<br />
OBJECTIVES<br />
Means-ends link<br />
<br />
Other influence link<br />
<br />
(Source: Dale, 2000)<br />
<br />
Các chỉ tiêu đánh giá<br />
• Efficiency: hiệu suất – mức độ tạo ra kết quả của các nguồn lợi<br />
(nguồn lực) được sử dụng.<br />
• Effectiveness: hiệu quả - mức độ thực hiện được các kết quả, các tác<br />
động mong đợi<br />
• Relevance: thích hợp – mức độ đáp ứng sự mong đợi của các đối<br />
tượng thụ hưởng và những người liên quan khác stakeholders đối với<br />
chính sách<br />
• Impacts: Tác động – kết quả lâu dài của các chính sách đối với đối<br />
tượng thụ hưởng và những người liên quan khác (stakeholders).<br />
•- Sustainability: Sự bền vững – khá năng tồn tại dài lâu của những<br />
thay đổi tích cực được tạo ra từ việc thực hiện các chính sách<br />
<br />
5<br />
<br />