1
Ch ng 4ươ
HO CH Đ NH & CHI N L C ƯỢ
HO CH Đ NH & CHI N L C ƯỢ
11/2005 Khoa Qu n tr kinh doanh
Đ i h c Kinh t - Đà N ng ế 2
M c đích nghiên c u
Gi i thích t m quan tr ng c a ch c năng
ho ch đ nh
Trình bày nh ng y u t căn b n c a ho ch ế
đ nh chi n l c và ho ch đ nh tác nghi p ế ượ
Bàn lu n v c d ng c a m c đ đa d ng
hóa trong ho ch đ nh.
Bàn lu n v ba c p đ c a chi n l c và ế ượ
ho ch đ nh.
Ti n trình ho ch đ nh.ế
Gi i thích mô hình c chi n l c c nh tranh. ế ượ
11/2005 Khoa Qu n tr kinh doanh
Đ i h c Kinh t - Đà N ng ế 3
Ho ch đ nh
Ho ch đ nh ti n trình ế
L a ch n vi n c nh, s m nh, m c tu cho
t ch c
L a ch n chi n l c đ đ t đ c m c tiêu ế ượ ượ
Pn b ngu n l c
11/2005 Khoa Qu n tr kinh doanh
Đ i h c Kinh t - Đà N ng ế 4
L i ích và chi phí c a ho ch đ nh
L i ích
S ph i h p t t h n ơ
T p trung suy nghĩ v
t ng laiươ
Kích thích s tham gia
H th ng ki m soát
hi u qu
Chi phí
Th i gian và ti n b c
Trì hoãn vi c ra quy t ế
đ nh
11/2005 Khoa Qu n tr kinh doanh
Đ i h c Kinh t - Đà N ng ế 5
Các lo i ho ch đ nh trong t ch c
Ph m vi
S d ng Khung th i gianĐ c tr ng ư M c đ th ng ườ
xuyên s
d ng
Chi n l cế ượ Dài h nĐ nh h ng ướ Đ n d ngơ
Chi n thu tế Ng n h n C th Th ng xuyênườ