BÀI T P K TOÁN QU N TR
(Nhóm 14)
Bài 1:
1. L p d toán mua vào t i Công ty c ph n A :
a) D toán tiêu th :
(đn v tính : 1.000 đ) ơ
Ch tiêuTháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4
1.S l ng ượ SP tiêu th (máy)4.000 4.500 3.500 3.000
2.Đn giáơ1.000 1.000 1.000 1.000
3.Doanh thu 4.000.00
0
4.500.000 3.500.000 3.000.000
b) D toán s n ph m mua vào:
(đn v tính : 1.000 đ) ơ
Ch tiêuTháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4
1.S l ng SP tiêu th (máy) ượ 4.000 4.500 3.500 3.000
2.S l ng SP t n kho cu i ượ
kì
2.700 2.100 1.800 ......
3.T ng nhu c u S P 6.700 6.600 5.300 ........
4. S l ng SP t n kho đu ượ
kì
2.000 2.700 2.100 1.800
5. S l ng SP c n mua vào ượ 4.700 3.900 2.100
6. S ti n c n mua hàng vào 4.230.00
0
3.510.000 2.880.00
7. Tr ti n mua hàng 200.000 4.230.000 3.510.00 2.880.000
2. L p d toán v n b ng ti n ( có tính đn ph ng án vay và tr n vay): ế ươ
D toán l ch thu ti n
Ch tiêuTháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4
1. Doanh thu 4.000.000 4.500.000 3.500.000 3.000.000
I. Lu ng ti n vào (2+3) 4.200.000 4.510.000 3.555.000 3.015.000
2. Thu ti n bán hàng trong tháng3.600.000 4.050.000 3.150.000 2.700.000
3. Thu ti n sau 1 tháng bán hàng 600.000 460.000 405.000 315.000
II. Lu ng ti n ra
(4+5+6+7+8+9+10)
10.570.000 4.850.000 4.030.000 3.350.000
4. Tr ti n mua hàng 200.000 4.230.000 3.510.000 2.880.000
5. Bi n phí BH & QLDNế400.000 450.000 350.000 300.000
6. Tr l ng ươ 150.000 150.000 150.000 150.000
7. Chi phí c đnh khác 20.000 20.000 20.000 20.000
8. N p thu l i t c ế 300.000
9. Tr các kho n khác 3.500.000
10.Tr ti n mua TSCĐ 6.000.000
III. Chênh l ch thu chi (I+II)-6.370.000 -340.000 -475.000 -335.000
IV. T n qu đu k 200.000 -6.170.000 -6.510.000 -6.985.000
V. Ti n qu cu i kì -6.170.000 -6.510.000 -6.985.000 -7.320.000
VI. Ti n t n qu t i thi u 100.000 100.000 100.000 100.000
VII. Ti n c n ph i vay -6.270.000 -6.610.000 -7.085.000 -7.420.000
Tr n vay và lãi vay -6.332.700 -6.676.100 -7.155.850 -7.494.200
3. L p báo cáo thu nh p trong quý đn: ế
Ch tiêuTháng 1 Tháng 2 Tháng 3
1. Doanh thu bán hàng 4.000.000 4.500.000 3.500.000
2. Giá v n hàng bán3.600.000 4.050.000 3.150.000
3. L i nhu n g p 400.000 4.050.000 350.000
4. Bi n phí BH và QLDNế400.000 450.000 350.000
5. Đnh phí BH và QLDN200.000 210.000 210.000
6. L i nhu n tr c thu ướ ế -200.000 -210.000 -210.000
4. L p b ng cân đi k toán vào ngày 31/3/x6: ế
TÀI S NĐu năm31/3/x6
I. Tài s n l u đng ư 2.700.000 2.035.000
1. Ti n200.000 100.000
2. Các kho n ph i thu 700.000 315.000
3. Hàng t n kho1.800.000 1.620.000
II. Tài s n c đnh 3.300.000 9.190.000
1. Nguyên giá5.300.000 11.300.000
2. Hao mòn TSCD (2.000.000) (2.110.000)
T NG TÀI S N 6.000.000 11.225.000
NGU N V N
I. N ph i tr 4.000.000 10.215.000
1.Vay ng n h n 1.000.000 7.085.000
2. Ph i tr ng i bán ườ 200.000 2.880.000
3. Thu ph i n pế 300.000 0
4. Ph i tr dài h n 2.500.000 0
5. Ph i tr c t c 250.000
II. V n ch s h u 2.000.000 2.000.000
1. V n góp1.500.000 1.500.000
2. Lãi đ l i 500.000 500.000
C NG NGU N V N 6.000.000 11.215.000
5. L p báo l u chuy n tìên t : ư
Báo cáo l u chuy n ti n tư
2
(Theo ph ng pháp tr c ti p)ươ ế
Ch tiêuĐu năm31/3/x6
I. L u chuy n ti n t ho t đng KDư
1. Thu ti n hàng
2. Ti n chi tr cho ng i cung c p hàng ườ
3. Chi tr l ng ươ
4. Chi tr lãi vay
5. Chi n p thu ế
II. Luu chuy n t ho t đng đu t ư
III. L u chuy n t ho t đng tài chính ư
1. Thu ti n vay ng n h n, dài h n
2. Chi tr n vay g c
3. Chi tr lãi vay
4. Chi tr c t c cho ch s h u
IV. Luu chuy n ti n thu n trong kì
1. Ti n đu kì
2. Ti n cu i kì
Báo cáo l u chuy n ti n tư
(Theo ph ng pháp gián ti p)ươ ế
Ch tiêuĐu năm31/3/x6
I. L u chuy n ti n t ho t đng KDư
1. L i nhu n tr c thu ướ ế
2. Ði u ch nh cho các kho n
- Chi phí lãi vay
3. L i nhu n t ho t đng KD tr c..... ướ
L u chuy n ti n t ho t đng KDư
II. Luu chuy n t ho t đng đu t ư
1. Ti n chi đ mua s m xây d ng TSCÐ
III. L u chuy n t ho t đng tài chính ư
1. Thu ti n vay ng n h n, dài h n
2. Chi tr n vay g c
3. Chi tr lãi vay
4. Chi tr c t c cho ch s h u
IV. Luu chuy n ti n thu n trong kì
1. Ti n đu kì
2. Ti n cu i kì
6. Phân tích các ch tiêu trên báo cáo tài chính:
Bài 2: (Đn v tính 1.000 đ)ơ
1. L p báo cáo thu nh p (theo ph ng pháp tr c ti p) c a Công ty Ph ng Đông ươ ế ươ
năm 20x4
* Doanh thu 360.000
3
- Bi n phí s n xu t hàng bán 198.000ế
- Bi n phí bán hàng và QLDN 26.100 ế
* S d đm phí ư 135.900
- Đnh phí s n xu t chung 80.000
- Đnh phí bán hàng và QLDN 60.400
* L i nhu n t ho t đng kinh doanh - 4.500
2. L p báo cáo thu nh p cho m i tr ng h p : ườ
a) Gi m giá bán 15% đ tăng s n l ng tiêu th b ng năng l c c a Cty ượ
- Giá thành đn v SP = ( 90.000+90.000+18.000) / 90.000 = 2,2 ơ
- Giá bán = 4 x 85% = 3,4
* Doanh thu ( 3,4 x 150.000 ) 510.000
- Bi n phí s n xu t hàng bán (2,2 x 150000) 330.000ế
- Bi n phí BH và QLDN 39.000ế
Trong đó : Bi n phí BH và QLDN:ế
+ Hoa h ng : 5% doanh thu = 510.000 x 5% = 25.500
+ V n chuy n : 3.600/ 90.000 x (1000đ/sp) x 150.000 = 6.000
+ Bi n phí QLDN: 4.500/ 90.000x (1000đ/sp) x 150.000 = 7.500ế
* S d đm phí ư 141.000
- Đnh phí s n xu t chung 80.000
- Đnh phí BH và QLDN 60.400
* L i nhu n t ho t đng SXKD 600
b) Tăng giá bán 25% , tăng chi phí qu ng cáo, tăng hoa h ng
- Tính s l ng s n ph m tiêu th : 90.000 x 150% = 135.000 ượ
- Giá bán : 4 x 125% = 5
* Doanh thu : 5 x 135.000 = 675.000
- Bi n phí BH và QLDN: = 79.650ế
Trong đó:
+ Hoa h ng : 675.000 x 10% = 67.500
+ V n chuy n: 3.600/ 90.000 x 135.000 = 5.400
+ Bi n phí QLDN: 4.500/ 90.000 x 135.000 = 6.750 ế
* Đnh phí BH và QLDN = 40.000 + 150.000 + 20.400 = 210.000
Báo cáo thu nh p
* Doanh thu 675.000
- Bi n phí s n xu t hàng bán 297.000 ( 2,2 x 135.000)ế
- Bi n phí bán hàng và QLDN 79.650ế
* S d đm phí ư 298.350
- Đnh phí SX chung 80.000
- Đnh phí bán hàng và QLDN 210.400 (= 60.400+150.000)
* L i nhu n thu n t HĐKD 7.950
3. Tính chi phí qu ng cáo tăng thêm (khi không tăng giá bán, tiêu thu 130.000)
4
* Doanh thu ( 4 x 130.000 ) 520.000
- Bi n phí SX hàng bán ( 2,2 x 130.000) 286.000ế
- Bi n phí BH và QLDN 37.700ế
( trong đó: + Hoa h ng : 520.000 x 5% = 26.000
+ V n chuy n 0,04 x 130.000 = 5.200
+ Bi n phí QLDN: 0,05 x130.000= 6.500 )ế
* S d đm phí ư 196.300
- Đnh phí SXchung 80.000
- Đnh phí bán hàng và QLDN 60.400 + x
+ Qu ng cáo ti n l ng 40.000 ươ
+ Đnh phí QLDN 20.400
+ Phí qu ng cáo tăng thêm x ?
- L i nhu n thu n (mong mu n : 520.000 x5%) 26.000
Chi phí qu ng cáo tăng thêm :
x = 196.300 - 80.000 - 60.400 - 26.000 = 29.900
V y chi phí qu ng cáo trong tình hu ng này tăng thêm: 29.900 (1.000 đ)
Cách 2: Tính theo công th c :
Ðnh phí + L i nhu n mong mu n
S n l ng c n thi t = ------------------------------------------- ượ ế
S d đm phí đn v ư ơ
==> Ðnh phí = ( Ðnh phí x S d đm phí đn v ) - L i nhu n mong mu n ư ơ
Khi không tăng giá bán, đ tiêu th 130.000 sp thì doanh thu là :
Doanh thu = 130.000 sp X 4 = 520.00 (1.000 đ)
L i nhu n mong mu n = 5% doanh thu = 5% x 520.000 = 26.000 (1.000đ)
T ng bi n phí Bi n phí SX hàng bán + Biên phí ế ế
BHQLDN
Bi n phí 1đn v sp = ---------------- = ------------------------------------------------ế ơ
S l ng Sp S l ng s n ph m ượ ượ
2,2 x 130.000 + 37.700 323.700
= ---------------------------------- = ------------- = 2,49
130.000 130.000
S d đm phí đn v = Giá bán - Bi n phí đn v sp = 4 - 2,49 = 1,51 ư ơ ế ơ
Ðnh phí = ( 130.000 x 1,51 ) - 26.000 = 170.300.
Ðnh phí = Ðnh phí SXC + Ðnh phí BH& QLDN
= 80.000 + 40.000 + 20.400+ Phí qu ng cáo tăng thêm = 170.300
V y chi phí qu ng cáo tăng thêm = : 170.300 - (80.000 + 40.000 + 20.400)
= 29.900 (1.000 đ)
4. Tr ng h p có 1 khách hàng đt mua 60.000 sp:ườ
5