intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: "Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương"

Chia sẻ: Nguyễn Xuân Hải | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:57

449
lượt xem
128
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo tốt nghiệp: "hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: "Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương"

  1. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 CHUYÊN T T NGHI P TÀI: " Hoàn thi n công tác xây d ng và qu n lý qu ti n lương" SVTH: Nguy n Văn Khoáng L p: QTNL A-K38 0
  2. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 M CL C L im u ....................................................................................................... 3 Ph n I - Phương pháp lu n v xây d ng và qu n lý qu ti n lương trong doanh nghi p. ................................................................................................... 5 I/M t s khái ni m và b n ch t ti n lương: ................................................ 5 1. Ti n công: .............................................................................................. 5 2.Ti n lương:.............................................................................................. 5 3.Ch c năng c a ti n lương:....................................................................... 6 4.B n ch t c a ti n lương: .......................................................................... 6 5.Nguyên t c c a ti n lương : ..................................................................... 7 6/Các hình th c tr lương trong doanh nghi p............................................ 8 7/ Vai trò c a ti n thư ng :....................................................................... 10 II>Phương pháp xây d ng và qu n lý qu ti n lương ,ý nghĩa,vai trò,k t c u qu ti n lương trong doanh nghi p. ................................................... 10 1/ Phương pháp xây d ng qu ti n lương các doanh nghi p :............... 10 2/Phương pháp giao khoán qu ti n lương c a doanh nghi p: .................. 13 3/Phương pháp phân b qu lương trong các doanh nghi p hi n nay: ...... 13 4/K t c u qu lương c a doanh nghi p : .................................................. 15 5/Ý nghĩa, vai trò qu ti n lương trong doanh nghi p. ............................. 16 Ph n II: Phân tích tình hình xây d ng và qu n lý ........................................ 18 1/Quá trình hình thành và phát tri n c a xí nghi p. .................................. 18 2/Ch c năng và cơ c u b máy qu n lý c a xí nghi p. ............................. 19 3/ c i m lao ng c a xí nghi p. ......................................................... 21 4/ c i m kinh doanh và tính ch t ngành: .............................................. 22 II/Phân tích công tác xây d ng qu lương t i xí nghi p v t li u xây d ng C m Trư ng. .............................................................................................. 23 1/Xây d ng k t c u qu lương. ................................................................ 23 2/Xây d ng qu lương. ............................................................................ 25 3/Xây d ng qu lương cho các b ph n. .................................................. 26 III/Phân tích công tác qu n lý qu ti n lương t i xí nghi p V t li u xây d ng C m Trư ng. .................................................................................... 29 1/Phương hư ng giao khoán qu lương xí nghi p. ................................ 29 2/Phân tích tình hình thanh toán ti n lương trong tháng xí nghi p V t li u xây d ng C m Trư ng. ............................................................................ 30 IV/ ánh giá hi u qu xây d ng qu n lý qu lương t i công ty V t li u xây d ng C m Trư ng. ............................................................................. 43 1/So sánh ti n lương bình quân giã lao ng tr c ti p và lao ng gián ti p trong xí nghi p. ........................................................................................ 43 2/Phân tích tình hình s d ng th i gian lao ng...................................... 44 Ph n III: M t s bi n pháp nh m hoàn thành công tác xác nh và qu n lý qu ti n lương công tyV t li u xây d ng C m Trư ng. ........................... 47 1
  3. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 I/Xây d ng qu ti n lương công ty . .......................................................... 47 II/Qu n lý qu ti n lương . ........................................................................ 51 1/Thanh toán lương cho các b ph n: ....................................................... 51 2/Công tác nh m c lao ng. ................................................................. 51 3/Cán b lao ng ti n lương. .................................................................. 52 4/Nh ng bi n pháp khác. ......................................................................... 52 K t lu n .......................................................................................................... 54 2
  4. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 L IM U Ti n lương là m t v n nh y c m và có liên quan không nh ng iv i ngư i lao ông mà còn liên quan m t thi t n t t c các doanh nghi p và toàn xã h i. Ti n lương là m t trong nh ng công c qu n lý vĩ mô c a Nhà nư c . M t s thay i nh trong chính sách ti n lương c a Nhà nư c kéo theo s thay i v cu c s ng và sinh ho t c a hàng tri u ngư i lao ng v k t qu s n xu t kinh doanh c a t t c các doanh nghi p . i v i ngư i lao ng , ti n lương là m t kho n thu nh p cơ b n và quan tr ng nuôi s ng b n thân ngư i lao ng và gia ình h .Còn ivi doanh nghi p ti n lương chi m t tr ng l n trong t ng chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p . Ti n lương không ph i là m t v n m i m nhưng nó luôn ư c t ra như m t v n c p thi t và quan tr ng i v i các doanh nghi p .Chính sách ti n lương úng n và phù h p i v i doanh nghi p .Thì có th phát huy ư c tính sáng t o năng l c qu n lý ,tinh th n trách nhi m ý th c và s g n bó c a ngư i lao ng i v i doanh nghi p .T ó m i có th phát huy nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh . Chính vì v y vi c xây d ng và qu n lý qu ti n lương úng n , ch t ch s góp ph n gi m b t m t ph n không nh chi phí s n xu t –kinh doanh c a doanh nghi p . Xu t phát t t m quan tr ng c a công tác ti n lương trong quá trình ho t ng qu n tr nhân l c c a doanh nghi p nên công tác ti n lương luôn luôn là m t trong nh ng công tác quan tr ng c a doanh nghi p và nó thu hút s chú ý , quan tâm , nghiên c u tìm hi u c a các nhà qu n lý doanh nghi p . ã có nhi u tác gi nghiên c u v các v n ti n lương c v lý thuy t và th c ti n nh m tìm ra các phương pháp h u hi u nh m hoàn thi n công tác xây d ng và qu n lý qu ti n lương khuy n khích ng viên ngư i lao ng 3
  5. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 tích c c làm vi c . Song trong th c ti n công tác ti n lương trong các doanh nghi p v n còn nh ng v n chưa h p lý v i t t c nh ng v n , lý do nêu trên mà em l a ch n tài “ Hoàn thi n công tác xây d ng và qu n lý qu ti n lương “ Trong su t th i gian th c t p t i Công ty v t li u xây d ng C m Trư ng ,em ã nghiên c u th c ti n ho t ng công tác ti n lương trong h th ng các chính sách , bi n pháp nh m khuy n khích ngư i lao ng , k t h p v i s l a ch n các phương pháp h p lý v tăng cư ng công tác qu n lý qu ti n lương ó ưa ra các ki n ngh nh m “Hoàn thi n công tác trong doanh nghi p , t xây d ng và qu n lý qu ti n lương“ 4
  6. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 PH N I - PHƯƠNG PHÁP LU N V XÂY D NG VÀ QU N LÝ QU TI N LƯƠNG TRONG DOANH NGHI P. I/M t s khái ni m và b n ch t ti n lương: 1. Ti n công: Theo nghĩa r ng bao hàm t t c các hình h c bù p mà doanh nghi p tr cho ngư i lao ng, nhưng hi n nay theo cách dùng ph bi n, ti n công là thù lao cho nh ng ngư i lao ng không co s giám sát (ngày, tu n, tháng). 2.Ti n lương: Dư i ch xã h i ch nghĩa, ti n lương là m t ph n thu nh p qu c dân ư c nhà nư c tr cho ngư i lao ng căn c vào s lư ng, ch t lư ng lao ng mà ngư i ó c ng hi n cho xã h i. Trong n n kinh t th trư ng, ti n lương ư c xem là giá c c a s c lao ng ư c hình thành trên cơ s tho thu n gi a ngư i lao ng và ngư i s d ng lao ng. Ti n lương là bi u hi n b ng ti n c a giá tr s c lao ng do ngư i s d ng lao ng tr cho ngư i lao ng khi ngư i lao ng hoàn thành m t công vi c nh t nh. Ti n lương bao g m: - Ti n lương danh nghĩa (Ldn) là ti n m t nh n ư c trên s sách, nó chưa ph n ánh úng th c tr ng cu c s ng c a ngư i lao ng chưa tính n giá c hàng hoá và t l l m phát. - Ti n lương th c t ( Ltt) bi u hi n b ng s lư ng hàng hoá tiêu dùng và d ch v mà ngư i lao ng mua dư c b ng ti n lương danh nghĩa. Như v y, ti n lương th c t ph n ánh úng th c tr ng cu c s ng c a ngư i lao ng, nó k n s bi n ng c a giá c hàng hoá và y u t l m phát. T ch c h p lý ti n lương có m t vai trò quan tr ng trong vi c nâng cao năng su t lao ng, tăng hi u qu kinh t , ây chính là ng l c thúc y ngư i lao ng hăng hiái làm vi c, nâng cao năng su t lao ng. 5
  7. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 3.Ch c năng c a ti n lương: Ti n lương ư c tr cho ngư i lao ng khi h hoàn thành m t công vi c nào ó do ngư i s d ng lao ng giao. S ti n mà ngư i lao ng nh n ư c căn c vào s lư ng công vi c, ch t lư ng công vi c cũng như nh ng quy nh khác c a Nhà Nư c v ti n lương. Do v y ti n lương mang m t vai trò quan tr ng có nhi u ý nghĩa, ngoài các m c ích ti n lương là kho n thu nh p cơ b n nuôi s ng b n thân ngư i lao ng và gia ình h , kích thích tinh th n lao ng…ti n lương còn th c hi n các ch c năng sau: - Ti n lương ph i m b o tái s n xu t s c lao ng, ti n lương ph i bù p ư c các hao phí v th l c trí l c c a ngư i lao ng, góp ph n nâng cao tay ngh , tăng tích lu cho gia ình ngư i lao ng. - Kích thích ngư i lao ng: Ti n lương ph i m b o s tác ng vào l c lư ng lao ng các ngành, các khu v c và các b ph n trong doanh nghi p. Nhà nư c s d ng chính sách ti n lương thu hút ngư i lao ng n các vùng sâu, vùng xa, mi n núi và h i o, nh m phân b l i lao ng. Còn doanh nghi p s d ng chính sách ti n lương kích thích lao ng tăng năng su t lao ng, khuy n khích lao ng làm vi c nh ng công vi c òi h i tay ngh cao, co tính c h i, n ng nh c. -Ch c năng thanh toán: ngư i lao ng s d ng ti n lương mua s m các v t d ng m b o cu c s ng cho b n thân và gia ình. -Ti n lương là thư c o giá tr s c lao ng, hao phí s c lao ng mà ngư i lao ng b ra hoàn thành công vi c, k t thúc công vi c. H ph i nh n ư c m t kho n ti n tương x ng v i s hao phí s c l c mà h ã b ra hoàn thành công vi c ó. Ch c năng này bi u hi n quy lu t phân ph i theo lao ng. 4.B n ch t c a ti n lương: S c lao ng k t h p v i i tư ng, tư li u lao ng h p l i thành quá trình lao ng. Ti n lương mà ngư i lao ng nh n ư c do quá trình lao ng 6
  8. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 c a h ph i bù p ư c s hao phí v th l c và trí l c mà ngư i lao ng b ra trong quá trình lao ng. Vi c tr lương cho ngư i lao ng ư c tính toán m t cách chi ti t trong ho ch toán kinh doanh v a m b o ti t ki m chi phí, v a nâng cao i s ng cho ngư i lao ng. Ti n lương ph n ánh m i quan h phân ph i s n ph m gi a toàn th xã h i do Nhà nư c là i di n v i ngư i lao ng. Ti n lương, ti n công c n ph i xác nh trên cơ s tính úng, tính giá tr s c lao ng d a trên s hao phí s c lao ng và hi u qu lao ng. ó là các yut m b o quá trình tái s n xu t s c lao ng, tho mãn nhu c u ăn, , m c… vi c tr lương cho ngư i lao ng không phân bi t tu i gi i tính, tôn giáo mà tr theo s lư ng và ch t lư ng lao ng b r a hoàn thành công vi c có tính n các y u t n ng nh c, c h i , l m phát vv. 5.Nguyên t c c a ti n lương : th c hi n t t các ch c năng nêu trên, ti n lương ph i tuân theo các nguyên t c cơ b n sau: a/Tr lương ngang nhau cho ngư i lao ng như ng có s hao phí s c lao nhau. Nguyên t c này ư c d a trên quy lu t phân ph i theo lao ng. C th trong i u ki n như nhau, công vi c gi ng nhau (c v s lư ng và ch t lư ng) thì ngư i lao ng ư c hư ng m c lương như nhau. ng và Nhà nư c ta luôn nh t quán trong m i th i kỳ th c hi n tri t và nghiêm túc nguyên t c này t khi cu c cách m ng thàng 8 thành công. i u này th hi n rõ tính ưu vi t c a Nhà nư c c ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam. Khi tr lương không phân bi t tu i, tôn giáo, gi i tính , thành ph n dân t c, b n thân và gia ình i v i nh ng ngư i th c hi n công vi c như nhau và cùng ư c k t qu gi ng nhau. ây là nguyên t c qyuan tr ng nh t c a ti n lương, nó có tác d ng kích thích ngư i lao ng hăng hái tham gia s n xu t góp ph n tăng năng su t và hi u qu . 7
  9. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 tăng năng su t lao b. mb ot c ng th c t c a các doanh nghi p tăng ti n lương bùnh quân. ây là nguyên t c quan ph i tăng nhanh hơn t c tr ng khi t ch c ti n lương, vì có như v y m i t o ra cơ s giá thành, gi m giá bán và tăng tích lu , tăng l i nhu n cho doanh nghi p. m b o m i quan h thích h p gi a nh ng ngư i làm các ngành, c/ ngh khác nhau trong n n kinh t qu c dân. do i u ki n lao ng các ngành khác nhau, tính ph c t p v k thu t d n n s hao phí v th l c và chí l c khác nhau. Do ó, khi tr lương c n ph i xem xét n các y u t như i u ki n lao ng, m c n ng nh c, ch it ó có chính sách ti n lương thích h p. 6/Các hình th c tr lương trong doanh nghi p. Ngày nay các doanh nghi p tuỳ thu c vào c i m ngành ngh kinh doanh, vào i u ki n s n xu t l a ch n hình th c tr lương thích h p, úng n, y cho ngư i lao ng. Hi n nay có các hình th c tr lương sau: a/Hình th c tr lương theo th i gian: Hình th c này ư áp d ng cho nh ng công vi c không tính ư c k t qu lao ng c th , nó ư c th hi n theo các thang, b c lương do Nhà nư c quy nh và ư c tr theo th i gian làm vi c th c t . Hình th c này áp d ng ch yê4ú cho khu v c hành chính s nghi p, nh ng ngư i làm công tác nghiên c u qu n lý, s a ch a thi t b , nh ng ngư i làm trong dây truy n công ngh nhưng l i không tính ư c nh m c. Tr lương theo th i gian có hai lo i: + Hình th c tr lương theo th i gian ơn gi n: là hình th c tr lương cho ngư i lao ng ch căn c vào b c lương và th i gian làm vi c thưc t không tính n thái và k t qu công vi c. + Hình th c tr lương theo th i gian có thư ng: 8
  10. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 Ngoài ti n lương theo th i gian ơn gi n, ngư i lao ng còn ư c nh n m t kho n ti n thư ng do k t qu tăng năng su t lao ng, nâng cao ch t lư ng s n ph m, ti t ki m v t tư. Ti n lương tr theo th i gian ơn gi n ư c tính: Ltt= Lcb x T Ltt: Ti n lương th c t ngư i lao ng ư c nh n.(nghìn ng ) Lcb ti n lương c p b c tính theo th i gian ơn gi n (nghìn ng/ngày ) T : th i giian lao ng th c t (ngày). b/ Hình th c tr lương theo s n ph m : Hình th c này ư c áp d ng cho các doanh nghi p s n xu t kinh doanh. Ti n lương tr theo s n ph m là ti n lương mà ngư i công nhân nh n ư c ph thu c vào ơn giá s n ph m s n xu t ra theo úng quy cách ch t lư ng : n Lsp = ∑ S ×G i i i=1 Lsp : Là ti n lương theo s n ph m (nghìn ng) Si : s lư ng s n ph m lo i i s n xu t ra Gi : ơn giá ti n lương m t s n ph m lo i i ( nghìn ng /1s n ph m ) n : S lư ng s n ph m . Hình th c này g m sáu ch : Ti n lương s n ph m cá nhân tr c ti p .  Ti n lương theo s n ph m t p th .  Ch tr lương khoán.  Ch tr lương theo s n ph m có thư ng.  Ch tr lương theo s n ph m lu ti n.  Ch tr lương theo s n ph m gián ti p.  9
  11. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 Ưu i m : Là phương pháp tr lương có tính khoa h c ,căn c vào s n ph m làm ra c a ngư i lao ng ,có tác d ng kích thích m nh m ngư i lao ng ,là cơ s xác nh trách nhi m c a m i ngư i ,thúc y doanh nghi p c i ti n t ch c s n xu t , t ch c lao ng , t ch c qu n lý . Như c i m : Vi c xây d ng nh m c là r t khó ; khó xác nh ư c ơn giá chính xác,kh i lư ng tính toán ph c t p ,d ch y theo s lư ng không chú ý n ch t lư ng . 7/ Vai trò c a ti n thư ng : - i v i ngưòi lao ng : Ti n lương kích thích v t ch t và tinh th n ngư i lao ng ,giúp h tăng cư ng nghiên c u ,c i ti n k thu t tăng năng su t lao ng . Ti n lương là kho n thu nh p chính nuôi s ng b n thân và gia ình h ,tăng tích lu . - i v i ngư i Nhà nư c : S d ng ti n lương như m t chính sách qu n lý vĩ mô,m t òn b y quan tr ng i u ti t n n kinh t qu c dân , i u ti t lao ng b ng vi c tăng ti n lương, ph c p khuy n khích lao ng n vùng sâu ,vùng xa,vùng khó khăn. - i v i các doanh nghi p : S d ng chính sách ti n lương thu hút lao ng có tay ngh cao vào doanh nghi p. II>Phương pháp xây d ng và qu n lý qu ti n lương ,ý nghĩa,vai trò,k t c u qu ti n lương trong doanh nghi p. 1/ Phương pháp xây d ng qu ti n lương các doanh nghi p : Theo quy nh m i hi n nay ,Nhà nư c không tr c ti p qu n lý t ng qu lương c a doanh nghi p ,doanh nghi p t xây d ng qu lương c a mình. 10
  12. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 a/Phương pháp xác nh qu lương d a vào s ti n lương bình quân và s ng bình quân kỳ k ho ch. lao Phương pháp này d a vào ti n lương bình quân c p b c ch c v c a kỳ báo cáo và ti n hành phân tích các y u t nh hư ng t i ti n lương kỳ k ho ch. Sau ó d a vào s lao ng bình quân kỳ k ho ch tính ra qu lương kỳ k ho ch: Qtlkh = TL1 x T1 TL1 = TL0 x I TL1 QTLKH : Qu ti n lương k ho ch (nghìn ng) ITL1 : Ch s ti n lương kỳ k ho ch. TL0 : Ti n lương bình quân kỳ báo cáo (nghìn ng) TL1 : Ti n lương bình quân kỳ k ho ch(nghìn ng) T1 : S lao ng bình quân kỳ k ho ch (ngưòi). Trư c ây doanh nghi p thư ng áp phương pháp này tính qu lương, sau ó trình lên Nhà nư c vi c tăng hay gi m qu lương là do c p trên xét duy t . nh qu lương d a vào ơn giá s n ph m : b/ Phương pháp xác T cu i năm 1990,theo quy t nh c a Ch t ch H i ng B Trư ng – quy t nh 317 ngày 1/9/1990 , có m t s thay i v ti n lương như sau các doanh nghi p t xây d ng qu ti n lương c a mình d a vào ơn giá ti n lương có i u ch nh tuỳ thu c vào bi n ng th trư ng. n ∑DG × SP QTLKH = i i i =1 QTLKH : Qu ti n lương k ho ch theo ơn giá (nghìn ng) Gi : ơn giá s n ph m lo i i năm k ho ch (nghìn ng) SPi : S lư ng s n ph m lo i i năm k ho ch. 11
  13. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 Phương pháp xây d ng qu lương d a vào ơn giá s n ph m căn c vào s lư ng t ng lo i s n ph m tính ti n lương t ng lo i ó sau ó c ng toàn b ti n lương c a t t c các lo i s n ph m s có t ng ti n lương . Ưu i m: Phương pháp này cho ta xác nh qu lương d a vào ơn giá ,s n lư ng d tính , ơn gi n.Ch c n th ng kê. S n lư ng năm k ho ch và ơn giá mà doanh nghi p xây d ng là có th xác nh ư c. Như c i m: Chưa tính n s n ph m d dang mà ch tính n s n ph m y . Do ó, khi s s n ph m d dang quá nhi u, s chênh l ch s n ph m làm d dang tăng lên theo k ho ch, làm cho chi phí lao ng cũng tăng lên. Vì v y qu ti n lương cũng tăng theo. c/Phương pháp tăng thu t t ng chi: Th c ch t c a phương pháp này là l y t ng thu tr t ng chi ph n còn l i s ư c chia u làm 2 ph n: Qu lương và các qu khác. Phương pháp này ư c dùng ph bi n nh t mà m i doanh nghi p có th làm ư c: QTL + K = ( C+V+m ) - (( C1 + C2) + Các kho n n p) QTL + K: Qu ti n lương và qu khác ( nghìn ng ) C + V + m: T ng doanh thu c a xí nghi p sau khi bán hàng trên th trư ng ( nghìn ng ) C1: Chi phí kh u hao cơ b n. C2: Chi phí v t tư, nguyên li u, năng lư ng ( nghìn ng ) d/Tính theo chi phí lao ng : Phương pháp này d a vào lư ng lao ng chi phí ( tính theo gi m c) c a t ng lo i s n ph m trong kỳ k ho ch và xu t lương gi bình quân c a t ng lo i s n ph m tính lương c a t ng lo i s n ph m r i t ng h p l i: n ∑t Q TLKT × S gt = i 12 i =1
  14. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 QTLKH : Qu ti n lương kỳ k ho ch (nghìn ng) SGT : Lư ng lao ng chi phí c a s n ph m ( gi công ). Ti : Su t lương gi bình quân s n ph m. 2/Phương pháp giao khoán qu ti n lương c a doanh nghi p: Giao khoán qu ti n lương th hi n v i m t chi phí ti n lương nh t nh òi h i ngư i lao ng ph i hoàn thành m t kh i lư ng v i ch t lư ng quy nh trong m t th i gian nh t nh. Vi c giao khoán qu lương kích thích ngư i lao ng quan tâm nkt qu s n ph m, ti t ki m lao ng s ng và t ch trong s n xu t: QTLKH = GTH X SLKH Trong ó: QTLKH : Qu ti n lương k ho ch giao cho ơn v ( nghìn ng ) SLKH : S n lư ng k ho ch ư c giao. GTH : ơn giá t ng h p cu i cùng. GTH = Gi + CFQL + CFPV. Gi : ơn giá bư c công vi c th i. CFPV : Chi phí ph c v cho m t ơn v s n ph m. CFQL : Chi phí qu n lý tính cho m t ơn v s n ph m. Sau ó qu lương ư c giao cho doanh nghi p, doanh nghi p s ti n hành chia lương cho ngư i lao ng. 3/Phương pháp phân b qu lương trong các doanh nghi p hi n nay: a/Quy trình phân b : V i t ng qu lương, doanh nghi p phân b qu lương cho t ng ngư i lao ng như sau: - Trư c h t tính ti n lương bình quân cho t ng ngư i trong doanh nghi p. 13
  15. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 - Chia t ng lương làm 2 b ph n: ti n lương c a b ph n lao ng tr c ti p và ti n lương c a b ph n lao ng gián ti p. - Chia lương trong khu v c tr c ti p và gián ti p ( tính theo ng/tháng/ngư i ), xác nh m c ti n lương bình quân t ng ngư i t ng khu v c. - Cu i cùng là so sánh thu nh p ti n lương gi a lao ng tr c ti p và lao ng gián ti p, kỳ trư c và kỳ sau, mb ot c tăng ti n lương bình quân kỳ sau cao hơn kỳ trư c. T c tăng năng su t lao ng ph i m b o cao hơn t c tăng ti n lương bình quân. b/Phương pháp chia cho cán b công nhân viên. - i v i lao ng gián ti p: Lâu nay các doanh nghi p v n áp d ng tr lương theo b ng lương quy nh th ng nh t c a Nhà nư c, tuy gi a các doanh nghi p có nhi u phương pháp chia lương khác nhau, song nhìn chung nhi u doanh nghi p v th c ch t lương c a cán b gián ti p v n th p. kh c ph c b máy c ng k nh làm vi c kém hi u qu làm cho ti n lương c a b ph n qu n lý gi m và không mb o s d ng lao ng có hi u qu , ngư i ta áp d ng phương pháp giao khoán qu lương cho b ph n lao ng qu n lý theo m t ơn giao khoán. V i phương pháp này ã kích thích các phòng ban gi m b t s ngư i làm vi c và nâng cao hi u qu s d ng lao ng hi n có. i v i lao ng tr c ti p, có 2 hình th c tr lương hay ư c áp d ng là: tr lương theo s n ph m và tr lương theo th i gian: + Tr lương theo th i gian: Ti n lương ngư i lao ng nh n ư c căn c vào th i gian th c t làm vi c c a ngư i lao ng, m c ti n lương cho m t ơn v th i gian. + Tr lương theo s n ph m: ti n lương ngư i lao ng nh n ư c căn c vào ơn giá ti n lương và s lư ng s n ph m hoàn thành. 14
  16. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 n ∑ SL TL SP = × DG i i i =1 Trong ó: TlSP : Ti n lương theo s n ph m ( nghìn ng ) SLi : S n lư ng s n ph m. Gi : ơn giá ti n lương lo i s n ph m i. n : S lo i m t hàng s n xu t. Ưu i m: Kích thích ngư i lao ng làm vi c, thúc y doanh nghi p c i ti n công ngh , t ch c lao ng, t ch c qu n lý. Như c i m: R t khó xác nh ơn giá m t cách chính xác, vi c tính toán r t ph c t p. 4/K t c u qu lương c a doanh nghi p : qu n lý t t qu ti n lương, ngư i ta ph i phân chia qu ti n lương c a doanh nghi p thành các b n ph n khác nhau nh m m c ích xem xét y các yut nh hư ng n t ng qu lương nh ng b ph n này t ó tìm ra các bi n pháp qu n lý ti n lương ư c t t hơn: Qu ti n lương Qu Qu Qu Qu Qu phúc tr lươn lương thư ng Cp li g cơ bi n bn i 15
  17. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 Qu lương cơ b n bao g m: T t c ti n lương ư c tính theo ch chính sách, thang b ng lương Nhà nư c quy nh và xí nghi p xây d ng, qu lương cơ b n thư ng chi m t tr ng l n trong t ng qu lương c a doanh nghi p. Qu lương cơ b n có tác d ng m b o cu c s ng cho ngư i lao ng m c t i thi u góp ph n tái s n xu t s c lao ng c a ngư i lao ng. Qu ti n lương bi n i là ph n ti n lương tính cho ngư i lao ng g n v i k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p t i các th i i m. Qu lương bi n i ph thu c ch y u vào ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Ph n qu lương này thư ng chi m t tr ng ít hơn so v i ph n qu lương cơ b n. Qu phúc l i: Là s ti n mà doanh nghi p tr cho ngư i lao ng ngoài ph n lương, thư ng, tr c p. Qu phúc l i có tác d ng ng viên tinh th n c a công nhân làm cho ngư i lao ng g n bó v i doanh nghi p nâng cao i s ng v t ch t và tinh th n. Qu ti n thư ng là t ng s ti n mà doanh nghi p tr cho ngư i lao ng ngoài ti n thư ng, tr c p nh m m c ích nâng cao năng su t lao ng. Qu tr c p: Là t ng s ti n mà doanh nghi p tr cho ngư i lao ng ngoài ti n lương, thư ng. Ti n tr c p cho ngư i lao ng hi n nay g m: tr c p khó khăn, tr c p sinh , tr c p m au .v.v. 5/Ý nghĩa, vai trò qu ti n lương trong doanh nghi p. t nư c ta chuy n d n t cơ ch t p trung quan liêu bao c p sang n n kinh t th trư ng có s i u ti t c a Nhà nư c, theo nh hư ng Xã h i ch nghĩa. ng v ng trong cơ ch th trư ng có s c nh tranh kh c li t, gay g t thì các doanh nghi p ph i tìm cho mình m t hư ng i úng m i có th ng v ng ư c. Vì v y các nhà qu n lý doanh nghi p c n ph i tìm m i bi n pháp h n ch t i a các chi phí ng th i ph i tăng cư ng c i ti n m u mã, ch t lư ng s n ph m và hi u qu s n xu t kinh doanh nói chung. M t trong các bi n pháp gi m các chi phí s n xu t là ph i gi m chi phí ti n lương. 16
  18. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 Doanh nghi p không ng ng gi m giá thành s n xu t s n ph m, gi m các chi phí u vào trong ó có gi m chi phí v ti n lương trên m t ơn v s n ph m . ánh giá hi u qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p thông thư ng chúng ta căn c vào ch tiêu l i nhu n thu ư c, ch tiêu chi phí ti n lương c a doanh nghi p trên m t ơn v s n ph m và t ng qu lương c a doanh nghi p, thu nh p bình quân c a m t lao ng là bao nhiêu, i u ki n lao ng, v sinh và an toàn lao ng, các ch khác do Nhà nư c quy nh. T t c các ch tiêu ó t ng h p l i m i có th ánh giá chính xác hi u qu ho t ng kinh doanh c a m t doanh nghi p. Trong các ch tiêu trên thì ch tiêu t ng qu lương và chi phí ti n lương trên m t ơn v s n ph m là m t trong các ch tiêu ư c chú ý hơn c . B i ch tiêu này nói lên hi u qu ho t ng c a doanh nghi p trong vi c s d ng các y u t u vào c a quá trình s n xu t. N u m t doanh nghi p không xây d ng và qu n lý t t s ti n lương thì doanh nghi p s không ng v ng trong cơ ch th trư ng b i có s c nh tranh kh c li t và quy lu t t ào th i. Vì v y vi c xây d ng và qu n lý qu ti n lương t ra như m t v n c p thi t i v i t t c các doanh nghi p mu n t n t i và phát tri n trong cơ ch th trư ng. Trong cơ ch th trư ng m i y u t s n xu t u tr thành hàng hoá, s c lao ng c a con ngư i cũng là m t hàng hoá c bi t. Do v y thông qua vi c tr lương doanh nghi p thúc y, nâng cao, ng viên tinh th n làm vi c c a ngư i lao ng, s d ng chính xác ti n lương, ti n thư ng làm òn b y kinh t có hi u qu nh t nâng cao ý th c, tinh th n, thái , trách nhi m c a ngư i lao ng trong quá trình s n xu t. 17
  19. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 PH N II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XÂY D NG VÀ QU N LÝ QU TI N LƯƠNG T I CÔNG TY V T LI U XÂY D NG C M TRƯ NG THANH HOÁ I/Khái quát quá trình hÌnh thành và phát tri n xí nghi p v t li u xây d ng C m Trư ng -Thanh Hoá. 1/Quá trình hình thành và phát tri n c a xí nghi p. T khi t nư c chuy n sang cơ ch th trư ng có s i u ti t c a Nhà nư c, công cu c i m i và ki n thi t t nư c ã có bư c kh i s c và phát tri n, nhu c u v v t li u xây d ng c a nhân dân ngày m t gia tăng c v s lư ng và ch t lư ng. áp ng nhu c u xây d ng c a nhân dân, ng trư c tình hình ó xí nghi p g ch ngói C m Trư ng ư c thành l p theo quy t nh c a T nh và ch u s qu n lý c a S xây d ng Thanh Hoá. Năm 1989 xí nghi p nh p vào xí nghi p V t li u xây d ng I theo quy t nh 17/UBTH và là ơn v h ch toán c l p. Ngày 18/09/1991, theo quy t nh 795/UBTH xí nghi p ư c tách ra kh i xí nghi p Liên hi p V t li u Xây d ng I thành ơn v h ch toán clp tr c thu c S xây d ng Thanh Hoá. Xí nghi p có nhi m v t ch c s n xu t v t li u xây d ng, g ch ngói, v t li u trang trí n i th t có tr s t i xã nh Công, Yên nh, Thanh Hoá. 44 năm v a s n xu t, v a tích c c u tư m r ng, t ơn v s n xu t ch y u b ng th công v i công ngh cũ l c h u nay xí nghi p ã trang b ưc công ngh cơ khí hoá t khâu khai thác n khâu ch bi n, t o hình. T m t cơ s, n nay ã phát tri n thành 2 cơ s : xí nghi p g ch ngói C m Trư ng và nhà máy g ch Tuynel ông Hưng có tr s t i xã ông Hưng, thành ph Thanh Hoá. 18
  20. Chuyên đ th c t p t t nghi p Nguy n Văn Khoáng QTNL A - K38 T khi chuy n sang cơ ch th trư ng, các ơn v t h ch toán kinh doanh. ng trư c yêu c u ó, xí nghi p t i m i phương pháp qu n lý, do v y nh ng nă m g n â y i s ng c a cán b công nhân ngày m t nâng cao, xí nghi p d n trang tr i ư c chi phí ban u. Hàng năm doanh thu, l i nhu n năm sau cao hơn năm trư c. T nay ã có kho ng hơn 400 cán b công nhân viên v i các phòng ban ch c năng có nhi m v tham mưu giúp giám c t h c hi n ch c năng qu n lý. B ng 1: M t s ch tiêu phát tri n Doanh nghi p Ch tiêu ơn v 1997 1998 1999 Giá tr t ng s n lư ng Tr. ng 9131,518 8710,2 7777,759 T ng doanh thu Tr. ng 8037,462 9073,7 8835,036 N p ngân sách Tr. ng 375,6 395,7 349,065 L i nhu n Tr. ng 14,6 133,765 151,567 T ng qu lương Tr. ng 2064 2167 2188 Thu nh p bình quân ng 400.000 420.000 424.000 2/Ch c năng và cơ c u b máy qu n lý c a xí nghi p. B máy c a công ty ư c xây d ng theo mô hình tr c tuy n ch c năng ( qu n lý theo hai c p: xí nghi p và phân xư ng ) các phòng ban có nhi m v tham mưu giúp vi c. ng u xí nghi p là Ban giám c ch o tr c ti p 4 phòng ban: phòng kinh doanh, phòng t ch c hành chính, phòng k toán tài v , phòng KH - KT, và h th ng các phân xư ng. c: 1 giám c và 3 phó giám c ( 1 phó giám c ph - Ban giám trách nh Công, 1 phó giám c ph trách nhà máy g ch Tuynel, 1 phó giám c kiêm bí thư ng u ) ch u trách nhi m v m i m t công vi c và toàn quy n quy t nh cho các phòng ban và các phân xư ng. Giám c quy t nh chung cho m i ho t ng c a xí nghi p. 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2