Báo cáo " Tuyên bố chết đối với cá nhân và giải quyết hậu quả khi họ còn sống trở về"

Chia sẻ: Phung Han | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

59
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tuyên bố chết đối với cá nhân và giải quyết hậu quả khi họ còn sống trở về Những điều luật quy định về tội phạm cũng như về vi phạm hành chính trong các luật chuyên biệt này là một bộ phận của các luật chuyên biệt nhưng lại có ý nghĩa góp phần đảm bảo cho các luật chuyên biệt được tuân thủ trong thực tế. Ở Việt Nam, nguồn của ngành luật hình sự được thể hiện như sau:

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo cáo " Tuyên bố chết đối với cá nhân và giải quyết hậu quả khi họ còn sống trở về"

nghiªn cøu - trao ®æi luËt doanh nghiÖp - b−íc ph¸t triÓn míi trong viÖc thùc hiÖn nguyªn t¾c tù do kinh doanh ë ViÖt Nam NguyÔn Thanh Phó * 1. Tù do kinh doanh kh«ng chØ l cña hai v¨n b¶n ph¸p luËt kÓ trªn l ë nguyªn t¾c c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ thÞ chç, mét mÆt, luËt ghi nhËn c«ng d©n tr−êng m cßn l mét trong nh÷ng quyÒn ViÖt Nam cã quyÒn tù do kinh doanh c¬ b¶n cña c«ng d©n. V× vËy, nh÷ng n¨m nh−ng mÆt kh¸c, l¹i quy ®Þnh ng−êi kinh võa qua, §¶ng v Nh n−íc ta ® quan doanh ph¶i xin phÐp c¬ quan nh n−íc cã t©m ®Õn viÖc b¶o ®¶m cho nguyªn t¾c tù thÈm quyÒn ®Ó th nh lËp doanh nghiÖp. do kinh doanh ®−îc thùc hiÖn nh»m t¹o Thùc tiÔn ® cho thÊy, c¬ chÕ xin phÐp ra c¬ chÕ ph¸p lÝ réng r i ®Ó thóc ®Èy mäi th nh lËp doanh nghiÖp ® béc lé nhiÒu th nh phÇn kinh tÕ cïng ph¸t triÓn. §iÒu yÕu ®iÓm l m ¶nh h−ëng ®Õn chÝnh s¸ch n y ®−îc thÓ hiÖn kh¸ râ trong c¸c v¨n thu hót vèn ®Çu t− cña Nh n−íc ta. §iÒu b¶n ph¸p luËt cña Nh n−íc. Tõ n¨m n y ®−îc thÓ hiÖn ë nh÷ng mÆt sau: 1990 trong khi ch−a ban h nh ®−îc c¸c + Thñ tôc xin phÐp th nh lËp doanh ®¹o luËt vÒ doanh nghiÖp nh n−íc, hîp nghiÖp m©u thuÉn víi nguyªn t¾c tù do t¸c x ... th× Quèc héi ® ban h nh LuËt kinh doanh ® ®−îc HiÕn ph¸p n¨m 1992 doanh nghiÖp t− nh©n (DNTN) v LuËt ghi nhËn; c«ng ti. Trªn c¬ së kinh nghiÖm thùc tiÔn + Thñ tôc trªn buéc c¸c c¬ quan nh v nh÷ng ®ßi hái cña nÒn kinh tÕ, ng y n−íc ph¶i thùc hiÖn nh÷ng viÖc kh«ng 12/6/1999 Nh n−íc ta ® ban h nh LuËt thuéc chøc n¨ng cña bé m¸y nh n−íc. VÝ doanh nghiÖp v ®¹o luËt n y b¾t ®Çu cã dô, theo quy ®Þnh th× mét trong nh÷ng hiÖu lùc tõ ng y 01/1/2000. Theo chóng nhiÖm vô m c¬ quan cÊp giÊy phÐp t«i, LuËt doanh nghiÖp thùc sù l b−íc th nh lËp doanh nghiÖp ph¶i l m l thÈm tiÕn trong viÖc t¹o lËp khu«n khæ ph¸p lÝ ®Þnh dù ¸n kinh doanh ban ®Çu cña nh cho viÖc thùc hiÖn nguyªn t¾c tù do kinh ®Çu t−. §©y l c«ng viÖc kh«ng thuéc doanh ë n−íc ta. chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¬ quan nh 2. Tù do kinh doanh l kh¶ n¨ng ®−îc n−íc v× kinh doanh nh− thÕ n o, theo tiÕn h nh mäi ho¹t ®éng kinh doanh m ph−¬ng ¸n g× ®Ó ®¹t ®−îc môc tiªu l viÖc ph¸p luËt kh«ng cÊm. Tù do kinh doanh, cña nh ®Çu t−; nh ®Çu t− míi l ng−êi tr−íc hÕt thÓ hiÖn ë quyÒn tù do th nh lËp chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt ®èi víi t i s¶n doanh nghiÖp. C¸ch ®©y 10 n¨m quyÒn n y ® ®−îc LuËt DNTN v LuËt c«ng ti * Tr−êng ®¹i häc luËt H Néi ghi nhËn. Tuy nhiªn, ®iÓm kh«ng hîp lÝ cña hä ® ®Çu t− v o qu¸ tr×nh kinh T¹p chÝ luËt häc - 59
nghiªn cøu - trao ®æi doanh. Nh n−íc kh«ng nªn can thiÖp - Danh s¸ch th nh viªn (®èi víi c«ng b»ng viÖc thÈm ®Þnh ph−¬ng ¸n kinh ti TNHH); danh s¸ch th nh viªn hîp danh doanh cña hä. Sù can thiÖp cña c«ng (®èi víi c«ng ti hîp danh); danh s¸ch cæ quyÒn qu¸ s©u sÏ l m mÊt ®i tÝnh chñ ®«ng s¸ng lËp (®èi víi c«ng ti cæ phÇn); ®éng s¸ng t¹o cña nh ®Çu t−. - X¸c nhËn vÒ vèn ph¸p ®Þnh (nÕu cã §Ó kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm trªn, LuËt yªu cÇu cña ph¸p luËt). doanh nghiÖp ® xãa bá c¬ chÕ xin phÐp Sù ®¬n gi¶n hãa thñ tôc ®¨ng kÝ kinh th nh lËp doanh nghiÖp. Theo ®ã, tõ ng y doanh ®−îc ®¸nh gi¸ l mét ®iÓm míi 01/1/2000 c«ng d©n ViÖt Nam muèn tiÕn n÷a cña LuËt doanh nghiÖp, gãp phÇn h nh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh hîp ph¸p thóc ®Èy thùc hiÖn nguyªn t¾c tù do kinh th× kh«ng cßn ph¶i l m ®¬n xin phÐp c¬ doanh ë n−íc ta. quan nh n−íc cã thÈm quyÒn m chØ cÇn 4. Tù do kinh doanh l nguyªn t¾c m ®¨ng kÝ kinh doanh t¹i c¬ quan ®ã. ViÖc theo ®ã bÊt cø ai cã nguyÖn väng v cã xãa bá thñ tôc xin phÐp v ®¨ng kÝ kinh ®ñ kh¶ n¨ng ®Òu cã thÓ trë th nh nh doanh nh− LuËt DNTN, LuËt c«ng ti quy kinh doanh. Tr−íc ®©y, LuËt DNTN v ®Þnh ®−îc xem l b−íc tiÕn míi trong LuËt c«ng ti yªu cÇu ®Ó th nh lËp doanh viÖc thùc hiÖn nguyªn t¾c tù do kinh nghiÖp nh ®Çu t− ph¶i cã sè vèn theo doanh cña LuËt doanh nghiÖp ®ång thêi quy ®Þnh (vèn ph¸p ®Þnh). Sau 10 n¨m l biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m gi¶m thiÓu thùc hiÖn c¸c v¨n b¶n luËt trªn th× viÖc c¸c r o c¶n ph¸p lÝ ®èi víi qu¸ tr×nh x©y ®ßi hái vÒ vèn ph¸p ®Þnh nh− l ®iÒu kiÖn dùng nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng ®Þnh h−íng b¾t buéc chung ®èi víi mäi doanh nghiÖp x héi chñ nghÜa ë n−íc ta. ® tá ra lçi thêi, kh«ng phï hîp víi chñ 3. Tù do kinh doanh ®ßi hái kh«ng chØ tr−¬ng míi cña §¶ng v Nh n−íc ta l xãa bá viÖc xin phÐp th nh lËp doanh khuyÕn khÝch c«ng d©n kh«ng kÓ cã nghiÖp m cßn ®ßi hái ph¶i tiÕp tôc ho n nhiÒu vèn hay Ýt vèn, nÕu cã nhu cÇu v thiÖn c¸c thñ tôc ph¸p lÝ kh¸c liªn quan nguyÖn väng th× ®Òu cã thÓ tham gia kinh ®Õn qu¸ tr×nh h×nh th nh doanh nghiÖp. doanh. V× vËy, LuËt doanh nghiÖp tuy V× vËy, LuËt doanh nghiÖp ® ®¬n gi¶n kh«ng xo¸ bá quy ®Þnh vÒ vèn ph¸p ®Þnh ho¸ c¸c thñ tôc ph¸p lÝ trong qu¸ tr×nh nh−ng ® më ra nh÷ng ®iÒu kiÖn míi, phï h×nh th nh doanh nghiÖp ®Õn møc tèi hîp h¬n. LuËt doanh nghiÖp chØ quy ®Þnh thiÓu. NÕu nh− tr−íc ®©y, khi l m thñ tôc ph¶i cã møc vèn ph¸p ®Þnh ®èi víi mét sè ®¨ng kÝ kinh doanh, nh ®Çu t− cÇn ph¶i ng nh nghÒ, lÜnh vùc nhÊt ®Þnh m ë ®ã, cã nhiÒu lo¹i giÊy tê (vÒ c¬ b¶n gièng ®iÒu kiÖn vÒ vèn ph¸p ®Þnh ®−îc ®¸nh gi¸ nh− c¸c giÊy tê cÇn ph¶i cã trong qu¸ nh− l sù b¶o ®¶m vÒ mÆt t i s¶n cña tr×nh xin phÐp th nh lËp doanh nghiÖp) th× ng−êi kinh doanh ®èi víi kh¸ch h ng nh− nay, trong hå s¬ ®¨ng kÝ kinh doanh chØ kinh doanh ng©n h ng, kinh doanh b¶o cÇn c¸c giÊy tê sau: hiÓm, kinh doanh chøng kho¸n. Theo - §¬n ®¨ng kÝ kinh doanh; kho¶n 4 §iÒu 6 LuËt doanh nghiÖp th× khi - §iÒu lÖ c«ng ti (nÕu l c«ng ti); kinh doanh nh÷ng ng nh nghÒ n y, nh 60 - T¹p chÝ luËt häc
nghiªn cøu - trao ®æi ®Çu t− ph¶i cã ®ñ sè vèn tèi thiÓu v trong theo hîp ®ång hoÆc theo thõa kÕ. §©y l hå s¬ ®¨ng kÝ kinh doanh cña hä ph¶i cã ®iÓm ®Æc tr−ng vèn cã cña c«ng ti ®èi x¸c nhËn cña c¬ quan nh n−íc cã thÈm nh©n; quyÒn vÒ vèn. + C«ng ti ho¹t ®éng d−íi tªn chung 5. §a d¹ng hãa c¸c lo¹i h×nh doanh (héi danh) th−êng theo c«ng thøc l lÊy nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn cho nh ®Çu t− cã tªn riªng cña mét hoÆc mét sè th nh viªn kh¶ n¨ng réng r i h¬n ®Ó lùa chän còng hîp danh ®Æt th nh tªn cña c«ng ti; l mét ®iÓm míi cña LuËt doanh nghiÖp. + TÊt c¶ c¸c th nh viªn hîp danh ®Òu LuËt doanh nghiÖp ® quy ®Þnh thªm hai cã t− c¸ch th−¬ng nh©n (c¸c th nh viªn lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi l c«ng ti hîp gãp vèn kh«ng cã t− c¸ch n y) v cã danh v c«ng ti TNHH mét th nh viªn. quyÒn tham gia qu¶n lÝ c«ng ti; C«ng ti TNHH mét th nh viªn cã ®Æc + TÊt c¶ c¸c th nh viªn hîp danh ®Òu ®iÓm l do mét tæ chøc duy nhÊt ®Çu t− ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n liªn ®íi v th nh lËp m kh«ng cã sù hïn vèn cña v« h¹n vÒ c¸c nghÜa vô cña c«ng ti. C¸c bÊt cø chñ thÓ n o kh¸c. Víi sù ra ®êi cña th nh viªn gãp vèn chØ chÞu tr¸ch nhiÖm lo¹i h×nh c«ng ti n y, c¸c tæ chøc chÝnh h÷u h¹n. trÞ, chÝnh trÞ - x héi, tæ chøc x héi - 7. LuËt doanh nghiÖp ® ®−a ra nhiÒu nghÒ nghiÖp hoÆc bÊt cø chñ thÓ n o cã t− quy ®Þnh míi nh»m ho n thiÖn ®Þa vÞ c¸ch ph¸p nh©n ®Òu cã kh¶ n¨ng tiÕn ph¸p lÝ cña c«ng ti TNHH. Nh÷ng quy h nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Þnh míi ®ã l : th«ng qua c«ng ti TNHH do m×nh lËp ra. + Sè th nh viªn tèi ®a cña c«ng ti n y l 50 th nh viªn (§iÒu 26); Kh¸c víi c¸c lo¹i h×nh c«ng ti ® tõng + ViÖc chuyÓn nh−îng vèn ra ngo i tån t¹i tr−íc ®©y nh− c«ng ti TNHH, c«ng c«ng ti ®−îc quy ®Þnh dÔ d ng h¬n so víi ti cæ phÇn, c«ng ti hîp danh l lo¹i h×nh LuËt c«ng ti n¨m 1990. C¸c th nh viªn c«ng ti ®èi nh©n. Lo¹i h×nh c«ng ti n y trong c«ng ti cã quyÒn −u tiªn mua tr−íc; rÊt cÇn trong mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng nÕu kh«ng cã th nh viªn n o trong c«ng nh− kh¸m ch÷a bÖnh, luËt s−, t− vÊn thiÕt ti mua th× phÇn vèn ®ã míi cã thÓ ®−îc kÕ, kiÓm to¸n... Nh÷ng ng−êi tiÕn h nh b¸n cho ng−êi ngo i c«ng ti (§iÒu 32); c¸c ho¹t ®éng n y ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm + C¸c th nh viªn c«ng ti ®−îc quy v« h¹n ®èi víi thiÖt h¹i do m×nh g©y ra ®Þnh nhiÒu quyÒn h¬n so víi tr−íc ®©y. cho kh¸ch h ng. Theo §iÒu 95 LuËt Hä cã quyÒn yªu cÇu c«ng ti mua l¹i doanh nghiÖp th× c«ng ti hîp danh cã mét phÇn vèn gãp cña m×nh nÕu hä bá phiÕu sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n sau ®©y: chèng l¹i hoÆc ph¶n ®èi quyÕt ®Þnh cña + Ýt nhÊt ph¶i cã 2 th nh viªn hîp Héi ®ång th nh viªn vÒ mét sè vÊn ®Ò danh v cã thÓ cã mét hoÆc mét sè th nh quan träng nh− söa ®æi, bæ sung c¸c néi viªn gãp vèn; dung quan träng cña ®iÒu lÖ c«ng ti; tæ + PhÇn gãp vèn cña th nh viªn hîp chøc l¹i c«ng ti... (§iÒu 31). danh kh«ng ®−îc tù do chuyÓn nh−îng + C¬ cÊu tæ chøc trong c«ng ti ®−îc T¹p chÝ luËt häc - 61
nghiªn cøu - trao ®æi quy ®Þnh tho¸ng h¬n, linh ®éng h¬n so c«ng ti n y ®−îc coi l c«ng ti ®èi vèn rÊt víi LuËt c«ng ti n¨m 1990. Theo LuËt ®Æc tr−ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. c«ng ti n¨m 1990 th× c¬ cÊu tæ chøc cña MÆc dï cã vÞ trÝ, vai trß quan träng nh− c«ng ti TNHH phô thuéc v o sè l−îng vËy nh−ng LuËt c«ng ti n¨m 1990 l¹i th nh viªn. NÕu c«ng ti cã tõ 12 th nh kh«ng d nh cho nã sù quan t©m ®óng viªn trë lªn th× c¬ cÊu ®ã gièng nh− c¬ møc. NhiÒu vÊn ®Ò trong LuËt c«ng ti cÊu c«ng ti cæ phÇn; nÕu c«ng ti cã tõ 11 n¨m 1990 cßn quy ®Þnh mét c¸ch chung th nh viªn trë xuèng th× c¬ cÊu nh− thÕ chung, s¬ s i. §Ó kh¾c phôc c¸c ®iÓm yÕu n o l do c¸c th nh viªn c«ng ti b n b¹c ®ã cña LuËt c«ng ti, LuËt doanh nghiÖp v quyÕt ®Þnh. Theo LuËt doanh nghiÖp ® ho n thiÖn ®¸ng kÓ ®Þa vÞ ph¸p lÝ cña th× trong c¬ cÊu cña c«ng ti TNHH b¾t lo¹i h×nh doanh nghiÖp n y. Trong sè buéc ph¶i cã héi ®ång th nh viªn, gi¸m nh÷ng quy ®Þnh míi cã t¸c dông khuyÕn ®èc (tæng gi¸m ®èc) cßn ban kiÓm so¸t khÝch mäi ng−êi ®Çu t− gãp vèn th nh lËp th× kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã. c«ng ti cæ phÇn v t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng + ThÈm quyÒn cña héi ®ång th nh ti ho¹t ®éng tèt ph¶i kÓ ®Õn c¸c quy ®Þnh viªn ®−îc më réng h¬n. §ã l ngo i c¸c sau: quyÒn t−¬ng tù nh− quy ®Þnh t¹i §iÒu 27 + Sè l−îng th nh viªn tèi thiÓu cña LuËt c«ng ti, §iÒu 35 LuËt doanh nghiÖp c«ng ti gi¶m xuèng cßn 3 th nh viªn; cßn ph¸t triÓn v bæ sung thªm nh÷ng + C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ti cæ phÇn quyÒn míi sau: ®−îc quy ®Þnh mét c¸ch linh ho¹t h¬n thÓ - QuyÕt ®Þnh viÖc chia, t¸ch, hîp nhÊt hiÖn ë chç c«ng ti cæ phÇn cã trªn 11 c«ng ti; th nh viªn th× míi ph¶i cã ban kiÓm so¸t. - QuyÕt ®Þnh vÒ nh÷ng giao dÞch lín; + Thñ tôc tiÕn h nh ®¹i héi cæ ®«ng - QuyÕt ®Þnh viÖc t¨ng thªm vèn v v thÓ thøc th«ng qua quyÕt ®Þnh ®¹i héi nh÷ng th nh viªn míi. ® ®−îc quy ®Þnh cô thÓ, ®Çy ®ñ nh»m + Thñ tôc, tr×nh tù tiÕn h nh c¸c phiªn b¶o vÖ cã hiÖu qu¶ quyÒn v lîi Ých hîp häp v thÓ thøc th«ng qua quyÕt ®Þnh cña ph¸p cña c¸c cæ ®«ng thiÓu sè, ®iÒu m héi ®ång th nh viªn tr−íc ®©y do ®iÒu lÖ LuËt c«ng ti bá qua. c«ng ti quy ®Þnh nay ® ®−îc LuËt doanh Theo LuËt doanh nghiÖp, c¬ chÕ b¶o nghiÖp quy ®Þnh mét c¸ch cô thÓ (§iÒu vÖ cæ ®«ng thiÓu sè ® ®−îc x¸c lËp mét 38). C¸c quy ®Þnh n y ® gãp phÇn kh¾c c¸ch t−¬ng ®èi ®Çy ®ñ h¬n. Theo ®ã, cæ phôc t×nh tr¹ng phæ biÕn hiÖn nay l ë c¸c ®«ng thiÓu sè cña c«ng ti cã nh÷ng quyÒn c«ng ti TNHH quyÒn h nh thuéc vÒ c¸ sau: nh©n cã phÇn vèn gãp lín nhÊt, cßn - QuyÒn ®−îc cung cÊp th«ng tin, quyÒn cña c¸c th nh viªn cã vèn gãp nhá quyÒn kiÖn gi¸m ®èc, héi ®ång qu¶n trÞ, kh«ng ®−îc ®¶m b¶o. quyÒn −u tiªn mua cæ phÇn, quyÒn yªu 8. C«ng ti cæ phÇn l lo¹i h×nh c«ng ti cÇu c«ng ti mua l¹i cæ phÇn trong tr−êng cã quy m« kinh doanh lín do cã sù gãp hîp hä kh«ng tháa m n víi nh÷ng thay vèn cña nhiÒu ng−êi. Còng chÝnh v× vËy, ®æi lín trong c«ng ti; 62 - T¹p chÝ luËt häc
nghiªn cøu - trao ®æi - §Ò cö ng−êi v o héi ®ång qu¶n trÞ, suÊt thÊp; kiÕn nghÞ néi dung ch−¬ng tr×nh häp héi + Gi¸m ®èc b¸n h ng rÎ h¬n cho c«ng ®ång qu¶n trÞ, quyÒn xem xÐt danh s¸ch ti kh¸c trong ®ã b¶n th©n gi¸m ®èc hoÆc cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt t¹i héi ®ång bè mÑ, anh em, b¹n bÌ l cæ ®«ng hoÆc qu¶n trÞ; th nh viªn ®a sè hoÆc mua h ng tõ c¸c - LuËt doanh nghiÖp quy ®Þnh c¸c c«ng ti ®ã víi gi¸ cao h¬n thÞ tr−êng; biÖn ph¸p nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng c¸c + Gi¸m ®èc nh−îng l¹i thÞ tr−êng v cæ ®«ng ®a sè cã thÓ l¹m dông vÞ thÕ v hîp ®ång cho c«ng ti kh¸c m trong ®ã quyÒn h¹n cña m×nh ®Ó thu vÐn cho c¸ m×nh hoÆc ng−êi th©n cã cæ phÇn. nh©n, gia ®×nh, l m ph−¬ng h¹i ®Õn lîi §Ó b¶o vÖ cæ ®«ng thiÓu sè, LuËt Ých cña cæ ®«ng thiÓu sè. C¸c biÖn ph¸p doanh nghiÖp b¾t buéc c¸c giao dÞch n y ®ã l : ph¶i ®−îc ®em ra ®¹i héi cæ ®«ng hoÆc + Ng−êi gãp vèn ph¶i chuyÓn quyÒn héi ®ång qu¶n trÞ xem xÐt tr−íc khi thùc së h÷u t i s¶n cho c«ng ti; hiÖn (§iÒu 87). + NÕu ng−êi ®iÒu h nh cã lçi, kh«ng Tuy ® t¹o ra ®−îc c¬ chÕ b×nh ®¼ng ghi chÐp sæ s¸ch kÕ to¸n theo quy ®Þnh th× h¬n gi÷a c¸c lo¹i cæ ®«ng nh»m b¶o vÖ ph¶i båi th−êng thiÖt h¹i; quyÒn lîi cho c¸c cæ ®«ng thiÓu sè nh−ng + Quy ®Þnh nghÜa vô cña c«ng ti m nh÷ng quy ®Þnh trªn cña LuËt doanh thùc chÊt l cña c¸c cæ ®«ng ®a sè ph¶i nghiÖp cßn mang tÝnh kh¸i qu¸t. VÝ dô, mua l¹i cæ phÇn theo yªu cÇu cña c¸c cæ quyÒn ®−îc chÊt vÊn l nh ®¹o v qu¶n lÝ ®«ng thiÓu sè. c«ng ti tr−íc ®¹i héi cæ ®«ng vÒ t×nh tr¹ng - LuËt doanh nghiÖp b¾t buéc ph¶i kinh doanh cña c«ng ti, vÒ sù liªn quan c«ng khai ho¸ c¸c mèi quan hÖ cña nh÷ng cña ng−êi thø ba trong quan hÖ víi c«ng ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti víi nh÷ng ng−êi ti hoÆc c¶ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm kh¸c cã quan hÖ víi c«ng ti (cã con, em, quyÒn cña l nh ®¹o c«ng ti. §Ó b¶o ®¶m vî, chång l th nh viªn hoÆc l cæ ®«ng cho c¸c chÊt vÊn cña cæ ®«ng ®−îc tr¶ lêi, ®a sè ë c¸c c«ng ti kh¸c). theo chóng t«i c¸c v¨n b¶n h−íng dÉn v - LuËt doanh nghiÖp còng buéc ph¶i quy ®Þnh chi tiÕt thi h nh LuËt doanh c«ng khai ho¸ c¸c giao dÞch t− lîi (giao nghiÖp cÇn nªu râ tr¸ch nhiÖm ph¶i tr¶ lêi dÞch kh¶ nghi) v× ®©y l nh÷ng giao dÞch chÊt vÊn cña l nh ®¹o c«ng ti tr−íc ®¹i m nh÷ng ng−êi quyÕt ®Þnh thùc hiÖn héi cæ ®«ng. Bªn c¹nh ®ã, còng cÇn ph¶i chóng cã thÓ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp thu x¸c ®Þnh cô thÓ vÒ c¸c tr−êng hîp l nh lîi riªng bÊt chÝnh, g©y thiÖt h¹i cho c«ng ®¹o c«ng ti ®−îc quyÒn tõ chèi tr¶ lêi ti nãi chung v cho c¸c cæ ®«ng thiÓu sè chÊt vÊn hoÆc c¬ chÕ gi¶i quyÕt khi hai nãi riªng. C¸c giao dÞch kh¶ nghi hiÖn bªn kh«ng tháa m n víi nh÷ng vÊn ®Ò nay ® xuÊt hiÖn ë n−íc ta t−¬ng ®èi ®−îc nªu trªn. QuyÒn ®−îc chÊt vÊn v nhiÒu, trong sè ®ã cã thÓ kÓ ®Õn l : ®−îc nghe tr¶ lêi chÊt vÊn tr−íc ®¹i héi + Gi¸m ®èc, bè, mÑ, anh em, b¹n bÌ cæ ®«ng vÒ c¬ b¶n kh¸c víi quyÒn ®−îc cña gi¸m ®èc vay tiÒn cña c«ng ti víi l i th«ng tin nh− quy ®Þnh t¹i §iÒu 72 LuËt T¹p chÝ luËt häc - 63
nghiªn cøu - trao ®æi doanh nghiÖp. ViÖc x©y dùng c¬ chÕ ®Ó quy ®Þnh chñ tÞch héi ®ång th nh viªn l thùc hiÖn quyÒn n y suy cho cïng l ®Ó ng−êi ®¹i diÖn hîp ph¸p th× gi¸m ®èc tr¸nh cho c«ng ti cã nh÷ng thiÖt h¹i lÏ ra (tæng gi¸m ®èc) l ng−êi ®¹i diÖn hîp ® ®−îc ph¸t hiÖn v ng¨n chÆn tr−íc ®ã ph¸p cña c«ng ti. Nh− vËy, Nh n−íc ® m th«i. nh−êng quyÒn quyÕt ®Þnh ng−êi ®¹i diÖn 9. LuËt doanh nghiÖp ® h¹n chÕ sù hîp ph¸p cña c«ng ti cho c¸c nh ®Çu t−; can thiÖp trùc tiÕp cña Nh n−íc v o ho¹t chØ khi hä kh«ng quyÕt ®Þnh th× Nh n−íc ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh míi x¸c ®Þnh ng−êi ®ã l ai. nghiÖp, t¨ng quyÒn tù quyÕt cña doanh LuËt doanh nghiÖp l ®¹o luËt cã vÞ trÝ nghiÖp trong viÖc ®Þnh ®o¹t c¸c vÊn ®Ò quan träng trong hÖ thèng ph¸p luËt kinh ph¸t sinh. §iÓm míi n y ®−îc thÓ hiÖn ë tÕ n−íc ta. Nã cã ý nghÜa to lín kh«ng chØ chç Nh n−íc ta chØ hoÆc l khuyÕn nghÞ hoÆc l ®Þnh khung ®Ó c¸c nh kinh xÐt d−íi gãc ®é chÝnh trÞ, kinh tÕ m cßn doanh quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò cô thÓ trong c¶ d−íi gãc ®é ph¸p lÝ. V× vËy, viÖc khung ®ã. VÝ dô, §iÒu 38 LuËt doanh nghiªn cøu, t×m hiÓu nh÷ng quy ®Þnh míi nghiÖp quy ®Þnh, ®Ó cuéc häp lÇn thø nhÊt cña nã ®ang l vÊn ®Ò ®¸ng ®−îc quan cña héi ®ång th nh viªn ®−îc coi l hîp t©m kh«ng chØ ®èi víi c¸c nh luËt häc lÖ th× cÇn ph¶i cã sè th nh viªn ®¹i diÖn m c¶ ®èi víi c¸c nh chÝnh trÞ, c¸c nh cho Ýt nhÊt l 65% vèn ®iÒu lÖ c«ng ti cã kinh doanh. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi mÆt cßn møc cô thÓ l bao nhiªu th× do m hÖ thèng ph¸p luËt n−íc ta ch−a ®¸p ®iÒu lÖ c«ng ti quy ®Þnh. Trong tr−êng øng ®−îc víi yªu cÇu x©y dùng nÒn kinh hîp cuéc häp lÇn thø nhÊt kh«ng th nh tÕ thÞ tr−êng ph¸t triÓn theo ®Þnh h−íng th× cã thÓ tiÕn h nh cuéc häp héi ®ång th nh viªn lÇn thø hai. T¹i lÇn n y, ®Ó XHCN th× nh÷ng ®ãng gãp nãi trªn cña cuéc häp ®−îc coi l hîp lÖ, LuËt doanh LuËt doanh nghiÖp cã tÇm quan träng ®Æc nghiÖp quy ®Þnh ph¶i cã sù hiÖn diÖn cho biÖt ®èi víi viÖc thùc thi nguyªn t¾c tù do Ýt nhÊt l 50% vèn ®iÒu lÖ, møc cô thÓ kinh doanh ë n−íc ta./. bao nhiªu th× do ®iÒu lÖ c«ng ti quy ®Þnh. Râ r ng l , Nh n−íc ® d nh cho nh÷ng ng−êi th nh lËp c«ng ti tù m×nh quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò cô thÓ. Tuy nhiªn, nh÷ng vÊn ®Ò ®ã ph¶i n»m trong khung m Nh n−íc ® ®Æt ra. VÊn ®Ò n y cßn ®−îc thÓ hiÖn trong c¸c ®iÒu luËt kh¸c nh− §iÒu 39, kho¶n 2; §iÒu 53, kho¶n 1; §iÒu 76, kho¶n 2; §iÒu 77, kho¶n 1; §iÒu 81... §iÒu 41 LuËt doanh nghiÖp quy ®Þnh ®¹i diÖn hîp ph¸p cña c«ng ti TNHH do ®iÒu lÖ quy ®Þnh; tr−êng hîp ®iÒu lÖ kh«ng 64 - T¹p chÝ luËt häc