Báo điện tử: "Đốt đuốc" tìm đường cho cuộc mưu sinh

Chia sẻ: Cong Thanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

91
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Báo điện tử: "Đốt đuốc" tìm đường cho cuộc mưu sinh Việc thu phí đọc báo mạng đã được gọi bằng đủ biệt danh, từ "sự dại dột" cho tới "sự cứu rỗi" của báo in. Tuy nhiên, hãy tới thành phố Lancaster, bang Pennsylvania, Mỹ để có được một cái nhìn chân xác. "Ngôi sao" Press+ trên bầu trời u ám của ngành báo in Cụ thể, hãy nhìn Journal Intelligencer-Lancaster New Era, một trong ít những cơ quan tin tức đã tuyên bố rằng, họ dự định, trong vài tháng tới, sẽ bắt đầu sử dụng một hệ thống...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo điện tử: "Đốt đuốc" tìm đường cho cuộc mưu sinh

Báo điện tử: "Đốt đuốc" tìm đường cho cuộc mưu sinh Việc thu phí đọc báo mạng đã được gọi bằng đủ biệt danh, từ "sự dại dột" cho tới "sự cứu rỗi" của báo in. Tuy nhiên, hãy tới thành phố Lancaster, bang Pennsylvania, Mỹ để có được một cái nhìn chân xác. "Ngôi sao" Press+ trên bầu trời u ám của ngành báo in Cụ thể, hãy nhìn Journal Intelligencer-Lancaster New Era, một trong ít những cơ quan tin tức đã tuyên bố rằng, họ dự định, trong vài tháng tới, sẽ bắt đầu sử dụng một hệ thống phần mềm mang tên Press+ do Steven Brill, L. Gordon Crovitz và các đối tác phát triển. Một vài tờ báo khác cũng quan tâm đến phần mềm này bao gồm Observer Fayetteville ở Bắc Carolina và GlobalPost, một trang tin có trụ sở tại Boston. Một số ít các cơ quan tin tức, trong đó có Wall Street Journal, Financial Times và Newsday, đã thu phí đọc
báo mạng thông qua một hệ thống phần mềm do mỗi tờ tự phát triển. Mới đây New York Times tuyên bố tờ báo này cũng đã lên kế hoạch tương tự. Nhưng trước tình trạng quảng cáo sụt giảm, ngày càng có thêm nhiều tờ báo khác đang rục rịch "theo đuôi " nhằm tìm kiếm nguồn doanh thu mới, bất chấp nguy cơ mất độc giả và quảng cáo. Nắm bắt được xu thế đó, năm ngoái, Brill và các đồng sự đã sáng lập công ty Journalism Online với mục tiêu phát triển một hệ thống thu phí linh hoạt để làm tiêu chuẩn cho ngành công nghiệp báo mạng. Khách hàng của Journalism Online sẽ phải trích 20% doanh thu từ độc giả mạng để trả cho công ty này.
Journalism Online cho biết đã làm việc với hơn 1.300 trang tin trên khắp thế giới. Tập đoàn News Corporation, chủ sở hữu Wall Street Journal, cũng đang tiếp thị một hệ thống thanh toán trực tuyến dành cho báo mạng. Tuy nhiên, các lãnh đạo trong ngành truyền thông cho rằng hệ thống này chưa có tiến bộ gì đáng kể. Vì vậy, nếu Lancaster trở thành một chiến binh trong đội quân tiên phong của phong trào thu phí báo mạng (trong khi rất nhiều người hoài nghi rằng cuộc thử nghiệm này sẽ sớm thất bại) thì Press+ có thể trở thành đầu tàu của phong trào này (nếu nó hoạt động tốt). Bước đầu: Chỉ thu phí... cáo phó Nhưng trong cuộc phỏng vấn chi tiết đầu tiên trong nhiều tháng, bên cạnh việc cung cấp cái nhìn tổng quan về Press+, Crovitz và Brill cũng cảnh báo rằng khách hàng không nên kỳ vọng quá nhiều mà hãy thực hiện từng bước một. Phải mất nhiều năm để việc thu phí báo mạng làm thay đổi đáng kể cơ chế
hoạt động của ngành công nghiệp báo chí đang rối loạn, họ nói. "Chúng tôi đang thử nghiệm từng chút một, để nếu chẳng may thất bại, chúng tôi sẽ không mất quá nhiều độc giả", ông Ernest J. Schreiber, Tổng biên tập báo mạng LancasterOnline.com, cho biết. Trang web này đã thử nghiệm Press+ được một thời gian và sẽ chính thức sử dụng trong 1, 2 tháng tới. Bước đầu, tờ báo này (do một công ty địa phương là Steinman Enterprises sở hữu) sẽ chỉ thu phí của độc giả ở vùng khác. Về mặt nội dung, chỉ có mục Cáo phó là bị tính phí. Press+ cho phép người đọc xem miễn phí một lượng tin tức nhất định trước khi một cửa sổ pop-up hiện ra, yêu cầu độc giả thanh toán một khoản tiền cố định để được đọc tiếp. Những mẩu tin bị thu phí sẽ có logo Press+ màu xanh đặt bên cạnh tít. Tuy nhiên, tờ báo chưa quyết định sẽ cho miễn phí bao nhiêu tin, hoặc sẽ thu bao nhiêu tiền.
"Chúng tôi có những mẩu tin không đâu có, ví dụ như những cáo phó này", ông Schreiber nói. "Về sau chúng tôi sẽ tiến hành tính phí cho các mục khác nữa. Hiện nay tôi đang nghĩ tới mục Thể thao địa phương ". Hệ thống thu phí có thể chỉ đem lại doanh thu vài trăm nghìn đô la một năm, ông nói, nhưng "như thế cũng đủ trả lương cho vài phóng viên". Philip S. Balboni, chủ tịch và giám đốc điều hành của GlobalPost, một trang tin quốc tế mới thành lập được 1 năm, cho biết sẽ sử dụng Press+ theo cách khác. Độc giả thân thiết sẽ nhận được các thông điệp kêu gọi đóng góp tài chính tự nguyện. Sẽ có các chế độ thành viên với các mức giá khác nhau. Những người trả phí sẽ được quyền đóng góp đề tài cho tòa soạn và đọc các nội dung cao cấp. Những người không chịu mở hầu bao sẽ vẫn được tiếp cận với phần lớn nội dung của trang web. "Chúng tôi dự định sẽ khởi động chiến dịch thu phí vào cuối tháng 3", và hy vọng sẽ có hàng chục nghìn
độc giả trả tiền cho đến cuối năm nay, ông nói. "Tới cuối năm thứ 2, phí đọc báo mạng sẽ trở thành một phần đáng kể trong doanh thu của chúng tôi, nhưng tôi dự đoán quảng cáo vẫn sẽ là số 1". Thời kỳ thử nghiệm của mọi phương án Crovitz từng làm việc cho Wall Street Journal, nơi ông giám sát hệ thống thanh toán trực tuyến và bắt đầu phát triển phiên bản mới của hệ thống đó. Brill rất giàu kinh nghiệm về kinh doanh mạo hiểm trên những "địa hạt " chưa ai đặt chân tới. Trong các cơ quan tin tức do ông sáng lập có tạp chí American Lawyer (Luật gia Mỹ) và kênh truyền hình Court TV rất thành công, còn Brill’s Content, một tạp chí về truyền thông, thì không may mắn như vậy. Ông cũng là người sáng lập công ty Verified Identity Pass với một hệ thống có tên gọi Clear, cho phép những hành khách quen thuộc làm thủ tục an ninh tại sân bay nhanh hơn. Tuy nhiên, xung đột giữa ông và
các cộng sự đã khiến công ty này bị đóng cửa vào năm ngoái. Các cộng sự của Crovitz và Brill tại Journalism Online gồm Leo Hindery Jr., một cựu giám đốc điều hành của Tele-Communications Inc và YES Network, và Ken Ficara, người đã giúp phát triển và điều hành trang web của The Journal. "Việc thu phí đọc báo trực tuyến mới ở giai đoạn thử nghiệm, vì vậy bây giờ là quá sớm để kết luận về khả năng thành công", ông Rick Edmonds, một nhà phân tích kinh doanh truyền thông tại Viện Poynter ở St. Petersburg, Florida, nhận định. Tuy nhiên, ông cho rằng hầu hết các tờ báo sẽ không muốn phát triển hệ thống phần mềm của riêng họ, và nếu Press+ hoạt động tốt, cơ hội thành công của nó không hề nhỏ. "Theo tôi, cách họ [Journalism Online] xây dựng hệ thống, cho phép các cơ quan tin tức tự pha trộn, kết hợp và thiết kế hệ thống thu phí của riêng mình là rất
phù hợp bởi báo chí đang ở trong thời kỳ bắt đầu thử nghiệm tất cả các phương án ", Edmonds nói. Thà thất bại còn hơn ngồi im Động thái thu phí nội dung báo mạng không phải là một quyết định đơn lẻ mà là hàng chục quyết định khác nhau. Các trang web có thể cho độc giả không trả tiền xem phần đầu của một bài viết, trong khi độc giả trả tiền được xem toàn bộ; họ có thể cho phép đọc toàn bộ một lượng tin tức nhất định trong khi tính phí cho các tin khác; họ có thể tính phí theo tháng hoặc theo số lần nhấp chuột; họ có thể cho độc giả đọc miễn phí một số lượng tin tức mỗi tháng; họ có thể tính phí khác nhau đối với độc giả tùy thuộc vào nơi cư trú; họ có thể tính giá đơn hoặc có một hệ thống giá linh hoạt; họ có thể cho người mua báo in được đọc miễn phí báo mạng hoặc không.