Cách khích lệ tinh thần nhân viên

Chia sẻ: Huongquynh Quynh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

72
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sau tết, các nhân viên làm việc khá mệt mỏi và kém hiệu quả. Làm thế nào để khích lệ tinh thần nhân viên để họ làm việc hăng hái và nhiệt tình trở lại? Sau đây là một số bí quyết giúp khích lệ tinh thần cho nhân viên.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Cách khích lệ tinh thần nhân viên

Cách khích lệ tinh thần nhân viên
Sau tết, các nhân viên làm việc khá mệt mỏi và kém hiệu quả. Làm thế nào để khích lệ tinh thần nhân viên để họ làm việc hăng hái và nhiệt tình trở lại? Sau đây là một số bí quyết giúp khích lệ tinh thần cho nhân viên. Cách khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên là điều quan trọng với người lãnh đạo. Ảnh: internet Hiểu rõ ý nghĩa công việc
Hiểu được ý nghĩa công việc, nhân viên sẽ có thêm động lực và sức mạnh khi làm việc. Một trang web tìm việc làm ở Mỹ đã lên tinh thần cho nhân viên bằng những lá thư của khách hàng. Chính điều này đã giúp họ nhận ra giá trị và nỗ lực làm việc nhiều hơn. Khen thưởng Việc đánh giá, theo dõi công việc thường xuyên sẽ giúp nhân viên biết được những mục tiêu nào đã hoàn thành và mục tiêu nào chưa. Từ đó, họ sẽ rút kinh nghiệm để làm việc hiệu quả hơn. Là cấp trên và cũng là lãnh đạo của họ, bạn hãy sáng tạo những cách khen thưởng, thi đua khác nhau giúp các nhân viên làm việc tích cực và sôi nổi. Acuity, một công ty dịch vụ tài chính gần 900 nhân viên ở Mỹ đã nghĩ ra cách khen thưởng khá độc đáo. Mỗi năm, công ty sẽ lập ra bảng “100 thành tích ấn tượng nhất năm” cho phép mọi phòng ban trong công ty đề xuất, đánh giá, bỏ phiếu và chọn ra những thành tựu ấn tượng nhất mà đội ngũ nhân viên công ty đã đạt được trong quá trình làm việc. Bảng thành tích được phát hành dưới dạng sách và phát miễn phí tận tay là cách mà công ty công nhận thành quả lao động của nhân viên. Cho phép nhân viên có thời gian để theo đuổi kế hoạch, dự án họ đam mê
Những kế hoạch cá nhân sẽ góp phần thúc đẩy tính sáng tạo và giúp nhân viên có cơ hội trải nghiệm những điều mới mẻ. Atlassian, một công ty phát triển phần mềm ở Úc dành hẳn một ngày trong tháng (từ 2 giờ chiều thứ 5 đến 4 giờ chiều thứ 6) để khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên. Trong khoảng thời gian này, nhân viên công ty có thể gác lại các công việc hàng ngày, bắt tay vào việc phát triển các ý tưởng, các dự án tùy theo sở thích cá nhân nhưng phải liên quan tới việc cải thiện sản phẩm, qui trình làm việc, dịch vụ của công ty. Từ đó, Atlassian đã có thêm nhiều dự án hay, đa dạng hóa các sản phẩm phần mềm và nhất là tối ưu hóa qui trình làm việc của công ty nữa. Nâng cao tinh thần đồng đội, làm việc nhóm
Team work là điều quan trọng trong công việc hiện nay. Ảnh: internet Khi làm việc theo nhóm, các nhân viên trong công ty sẽ có khuynh hướng gắn bó, chia sẻ và hỗ trợ cho nhau nhiều hơn. Công ty kế toán Ehrhardt Keefe Steiner & Hottman chia nhân viên theo các nhóm nhất định theo khu vực làm việc. Trong các buổi sinh hoạt dã ngoại, thể thao của công ty, mỗi nhóm sẽ thi đấu như từng đội riêng biệt, có tên riêng, đồng phục riêng khẩu hiệu riêng, thậm chí là biểu tượng riêng.
Vui chơi, thư giãn Bên cạnh những giờ làm việc, thỉnh thoảng bạn nên tổ chức các trò chơi tập thể đơn giản. Điều này sẽ tăng cường sự đoàn kết, gắn bó của nhân viên. Công ty FatWallet, một công ty thanh toán trực tuyến ở Mỹ, luôn dành hẳn một ngày mỗi tháng để tổ chức chương trình vui chơi cho các nhân viên với tên gọi "Ngày hội trò chơi" và các nhân viên được phép đề nghị các môn thể thao muốn tham gia. Phần thưởng của công ty là vé xem thể thao, vé đi công viên giải trí cùng gia đình... Khuyến khích nhân viên suy nghĩ tích cực Hãy áp dụng phương pháp của công ty 4lmprint, một công ty về in ấn để giúp các nhân viên suy nghĩ tích cực hơn. Trong thời gian khủng hoảng kinh tế năm 2009, phần lớn nhân viên của công ty này đều bị stress và khủng hoảng trầm trọng. Tuy nhiên, ban lãnh đạo công ty đã tổ chức một lớp học đặc biệt cho toàn bộ 419 nhân viên. Nhân viên được xem các phim tài liệu, thảo luận về những người thành công, chịu khó vươn lên trong cuộc sống... Tổ chức các hoạt động từ thiện Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng, khi tham gia các hoạt động từ thiện, tuổi thọ sẽ được nâng cao và con người có thể giảm tới 50-80% những căng thẳng hàng ngày. Vì
thế, hãy chủ động tìm kiếm, tổ chức các buổi từ thiện, tình nguyện, khuyến khích nhân viên tham gia, chắc chắn bạn sẽ nhận ra hiệu quả của các hoạt động này.