YOMEDIA
ADSENSE
Chỉ thị 4139-TC/TCT của Bộ Tài chính
62
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Chỉ thị 4139-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc tăng cường quản lý thu ngân sách nhà nước những tháng cuối năm 1996
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Chỉ thị 4139-TC/TCT của Bộ Tài chính
- qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA Ch Ø Þ th c ñ a B é tr n g B é T µ i c h Ý n h s è 4139 C/T C T n g µ y 18 th¸ng 11 n¨ m 1996 ë T v Ò t¨ng c ë n g q u ¶ n lý thu N S N N nh÷ng th¸ng cu èi n¨ m 1996 § Ó ùc hiÖn ètChØ Þ è th t th s 790/TTg µy th¸ng 10 ng 26 n¨m 1996 ña c Thñ íng Ch Ýnh ñ Ò Öc êng t ph v vi t¨ngc qu¶n ýthu ng©n l s¸ch,gi¶iquyÕt døt ®iÓ m ×nh ¹ngnî®äng, ®¶m t tr b¶o µn µnh Õ ¹ch thu n¨m ho th k ho 1996;Bé tr ëng é µichÝnh Çu: B t yªu c 1 èi víic¬ § quan Õ: Tæng ôc ëng thu c tr Tæng ôc Õ c thu chØ o ôc ®¹ C thuÕ a ¬ng, yªu Çu é c¸c ®Þ ph c c¸n b chuyªn qu¶n Õ thu qu¶n ý®èi t ng ph¶i l î b¸m ¬ ë; s¸tc s Kh«ng ®Ó c¸c doanh nghiÖp ú Ön iÒu tu ti ® chØnh c¸c kho¶n thu hoÆc ÷l¹c¸ckho¶n gi i ph¶inép ©n ng s¸ch. X¸c nh ô Ó ®Þ c th c¸c kho¶n cßn î ®äng ña n c n¨m 1995 chuyÓn sang n¨m 1996,sè ph¸tsinh ®∙ ép ©n n Ng s¸ch 10 th¸ng ®Ç u n¨m 1996, x¸c ®Þnh cô Ó è î ®äng Ýnh n èith¸ng 10/1996 µ ù Õn è th s n t ®Õ cu v d ki s ph¸tsinh ph¶i nép ña c hai th¸ng cuèin¨m; ¬ ë th«ng trªnc s ®ã ra b¸o ô Ó è c th s ph¶i nép cho õng ¬ ë t c s kinh doanh trong th¸ng vµ 11 th¸ng 12/1996, kh«ng î ®Ó n ®äng õsè Õ íiph¸tsinh cha n êih¹n (tr thu m ®Õ th ph¶inép theo Ët)chuyÓn lu sang n¨m 1997. Rµ so¸tchÆt Ïtõng ch khu ùc,tõng v kho¶n µ õng thu v t doanh nghiÖp, lµm ü ¬ ë k ë c¸cc s kinh doanh äng ®iÓ m ã è ín. tr c s thu l §èivíi ¬ ë c s cßn î ®äng ínph¶ix¸c®Þnh ô Ó c¸c n l c th nguyªn nh©n µ v cã Ön bi ph¸p xö ýthu ngay è î®äng l s n theo c¸cnguyªn t¾c sau y: ®© + ÷ng Nh kho¶n î ng ña n ®ä c n¨m 1995 theo quyÕt to¸n vµ c¸c kho¶n thuÕ doanh thu,thuÕ TT§B, thu ö ông èn sd v ph¸tsinh th¸ng ®Ç u 10 n¨m 1996,ph¶ira lÖnh thu ngay µo v NSNN. Ò Õ îtøc ph¶ic¨n cø µo è ù V thu l i v sd kiÕn ph¸tsinh 2 th¸ngcuèin¨m Ýnh ùc tÕ;th«ng vµ Çu ®Ó t s¸tth b¸o yªu c c¸c ®¬n Þ v ph¶inép Þp êivµo ©n k th Ng s¸ch Nhµ íc. n + C¸c doanh nghiÖp µ íc bÞ ç do Nh n l nguyªn ©n nh kh¸ch quan éc thu ®èi îng Ðt t x gi¶m sö ông èn × thu d v th chØ cho ¹m Ë m ép t ch n kho¶n sö thu dông èn v cßn î ®äng ¬ng n t øng íi è ç®∙ îcx¸c®Þnh. C¸c v l ® s kho¶n î ®äng n kh¸cph¶i®«n c Þp êivµo ©n ®è k th Ng s¸ch. + C¸c doanh nghiÖp éc diÖn îcxÐt miÔn thu ® gi¶m Õ thu doanh thu hay thuÕ ô Æc Öt,®∙ Ëp å ¬ Ôn tiªuth ® bi l h s xin mi gi¶m öi ®Õ n ¬ g c quan Õ thu kiÓm tra,xem Ðt nhng a îcquyÕt nh Ôn x ch ® ®Þ mi gi¶m, c¬ quan Õ thu ph¶i kiÓm nh ô Ó è îcmiÔn trax¸c®Þ c th s ® gi¶m µ ¹m v t cho ¹ tèi®a ®Ó l b»ng è i s thuÕ nh îcmiÔn x¸c®Þ ® gi¶m theo luËt. + C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt c¸c m Æt µng Þu Õ xu h ch thu TT§B, quy do m« s¶n Êt á, trang ÕtbÞ µ xu nh thi v c«ng nghÖ Êp, kh«ng ép Õ th n ®ñ thu TT§B theo Ët,ph¶i x¸c ®Þnh ô Ó ×nh ×nh lu c th t h kinh doanh n Þ ë ®¬ v ®Ó x¸c nh è ®Þ s ph¶i nép theo Ët vµ lu kh¶ n¨ng ép ùc Õ, thuÕ n th t TT§B x¸c ®Þnh ¹m ép t n kh«ng îc thÊp ¬n è ® h s chªnh Öch ÷a l gi tæng doanh thu íi v
- 2 tæng µnh.Sau nh è ¹m ép gi¸th khix¸c ®Þ s t n theo nguyªn ¾c t trªn,c¬ quan thuÕ nh ô Ó è î ng Õ x¸c ®Þ c th s n ®ä thu TT§B cho Ë m ép i íitõng ch n ®è v doanh nghiÖp. + C¸c kho¶n Õ µ thu v c¸ckho¶n ph¶inép ©n Ng s¸ch Nhµ íc®¬n Þ a n v® vµo u ©y ùng ¬ ®Ç t x d c b¶n, n Õu kh«ng îc Ch Ýnh ñ, Bé µichÝnh ® ph t cho phÐp × th ph¶i kiªnquyÕt thu ngay µo ©n v Ng s¸ch µ íc.N Õ u îc phÐp Nh n ® cña Ýnh ñ,Bé µichÝnh Ch ph T cho ¹ ®Ç u íi ×nh ®Ó l i td h thøc ghithu ghichi th× Côc Õ ã thu c tr¸chnhiÖ m èihîp víi ôc u µ iÓn,Côc ph C ®Ç tv ph¸ttr qu¶n ý l vèn µ µis¶n µ íc t¹ v t Nh n i doanh nghiÖp íng dÉn n Þ h ®¬ v nhanh ãng µm ch l thñ tôcghithu ghichi. + èi víic¸c doanh § nghiÖp cßn î ®äng Õ ng ∙ Ó n thu nh ® gi¶ith hoÆc ngõng ¹t®éng ho s¶n Êt kinh xu doanh ê Ó, lµm thua ç kÐo µi ch gi¶ith ¨n l d kh«ng ép îcthuÕ × lËp biªnb¶n nh è î®äng, b¸o Ò é µi n ® th x¸c®Þ s n c¸o v B T chÝnh (Tæng ôc Õ) ®Ó c thu tæng îp tr×nh Thñ íng Ch Ýnh ñ. h t ph C¸c i chèng Êtthu Ng ©n ®é th s¸ch tæ chøc Óm ki tranhanh Õt îp víi k h kiÓm äng ®iÓ m Êtc¶ tratr t c¸cdoanh nghiÖp a µn trªn®Þ b qu¶n ý, Ëp l trung t vµo éi dung: KiÓ m c¸c n trac«ng ¹ch t¸ch to¸n,lËp ho¸ n ®¬ chøng õ ®èi íi t v c¸c ho¹t®éng SXKD ña c doanh nghiÖp;qua , nh Ýnh îp lýhîp lÖ ®ã x¸c ®Þ t h c¸c lo¹ Ý i ph trong gi¸thµnh µ Ý u chi v ph l th«ng,n ¾ m ¾c ch gi¸b¸n c¸c s¶n phÈ m ña c doanh nghiÖp Ýnh ng, thu ®ñ ®Ó t ®ó c¸ckho¶n Õ thu ph¸tsinh,xö lýnghiªm êng îp trènthuÕ,lËu thuÕ. c¸ctr h C¸c doanh nghiÖp ∙ ® chuyÓn sang t × tÝnh µ «n c thuª®Ê th to¸nv ® ®è doanh nghiÖp ép n ngay Òn thuª®Êt µo ©n ti v Ng s¸ch Nhµ íc. n §èivíi khu ùc µiquèc v ngo doanh: + T¨ng êng Óm é c ki trac¸c h kinh doanh, ® Æc Öt lµ viÖc Êp µnh bi ch h chÕ Õ ©n i víi é ®é k to¸ntnh ®è h kinh doanh ín; é ép Õ c¸c l h n thu theo c¸c kª khainh»m èng Êtthu thuÕ Ò ch th v doanh è. s + Õn Þ íi û Ki ngh v ban ©n ©n åigiÊy phÐp U nh d thu h kinh doanh i víi ®è nh÷ng doanh nghiÖp îc cÊp Êy Ðp ng ® gi ph nh kh«ng ¹t®éng, kh«ng ho ph¸t sinh doanh thu hoÆc µm l ¨n thua lç, kh«ng ã Öu c hi qu¶ nh»m êng Öu t¨ngc hi lùc qu¶n ýNhµ íc vµ èng Êtthu ©n l n ch th Ng s¸ch.+ Õp ôc tËp Ti t trung chØ ®¹o µ v qu¶n ýchèng Êtthu c¸clo¹ thuÕ Õ i víi ¹t®éng ©y l th i nh thu ®è ho c¸c x dùng, kinh doanh vËn t¶i ®¸nh b ¾t h¶i s¶n, thuÕ s¸t , sinh, thuÕ bu«n chuyÕn. Rµ µ ¾ m ¹ toµn é ¹ Ý, lÖ Ý c¸c ngµnh, c¸c cÊp so¸tv n l i b c¸c lo i ph ph do hiÖn ang ® thu theo Çn äi tinhth m kho¶n u thu ®Ò ph¶isö ông d chøng õ cña t Bé µichÝnh µnh µ u T ph¸th v ®Ò ph¶ithÓ Ön hi qua ©n Ng s¸ch Nhµ íc,thanh n quyÕt iÓ m è Ý Ö Ý îct¹m êigi÷l¹ theo to¸ndøt ® s ph l ph ® th i quy nh ¹ c¸c ®Þ t i th«ng ªnbé tli hoÆc Bé µichÝnh ý :PhÝ ¶m do T k nh ® b¶o toµn µng an h h¶i, PhÝ qua Çu, PhÝ Óm nh toµn ü Ëtvµ c ki ®Þ an k thu b¶o Ö v m«i êng i víi tr ®è ph¬ng Ön ¬ í êng é, L Ö Ý ôc ô µnh ti c gi i ® b ph ph v h kh¸ch ¹ tic¸c c¶ng µng h kh«ng,Thu chØ huy m¸y bay ícngoµibay n qua Çu êiThu iÒu µnh b tr , ® h bay ®èi víi m¸y bay ña n Þ c c¸c®¬ v khaith¸cvËn µng t¶ih kh«ng trong vµ µin ngo íc. Ph¸t®éng phong µo thidua íc rót2 tr n th¸ng cuèin¨m, giao Ö m ô nhi v thu cô Ó n õng n Þ ùcthuéc,khen ëng Þp êinh÷ng ©n, th ®Õ t ®¬ v tr th k th c¸ nh ®¬n Þ µm èt, ng êixö ýnghiªm ÷ng Óu Ön ùc vl t ®å th l nh bi hi tiªuc trong ngµnh
- 3 nh»m µn µnh µ µn µnh îtmøc Ö m ô ho th v ho th v nhi v thu ©n Ng s¸ch µ íc Nh n n¨m 1996 a µn. trªn®Þ b 2 §èivíi kho ¹c Nhµ íc: b n Bè Ý c¸n é, ph¬ng Ön ë éng tr b ti m r thªm iÓ m thuÕ ùctiÕp c¸c ® thu tr qua kho ¹c ® Æc Ötlµnh÷ng b bi th¸ngcuèin¨m. H¹ch y , ng Õ Êtc¶ to¸n®Ç ®ñ ®ó ch ®é t c¸c kho¶n µo ©n thu v Ng s¸ch Nhµ íc. n 3 §èivíi ôc C QLV µ v TSNN ¹ doanh t i nghiÖp: Gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp Ön c¸c bi ph¸p ì khã th¸og kh¨n vÒ èn, vÒ v c¬ Õ µichÝnh,xö ýc¸ctån t¹ vÒ Õ ¹ c¸cquyÕt ∙ îcxÐt duyÖt ch t l i thu t i to¸n® ® ®Ó c¸c doanh nghiÖp ã iÒu Ön Êp µnh èt nghÜa ô ép Õ, c® ki ch h t vn thu kh«ng î®äng Õ. ®Ó n thu Qu¶n ý chÆt Ï chÕ µichÝnh µ ¹ch l ch ®é t vh to¸n kÕ to¸n t¹ idoanh nghiÖp.H íng dÉn c¸c doanh nghiÖp ùc hiÖn th nghiªm chØnh Quy Õ ch qu¶n lýtµichÝnh µ ¹ch vh to¸n kinh doanh i íic¸c doanh ®è v nghiÖp µ íc (Ban Nh n hµnh Ìm k theo NghÞ nh è ®Þ s 59/CP µy th¸ng 10 ng 3 n¨m 1996 ña Ýnh c Ch phñ) nh»m ©ng n cao Öu hi qu¶ s¶n Êt kinh doanh,gãp Çn Ých ü xu ph t¨ng t lu nép ©n Ng s¸ch cña doanh nghiÖp.Tæ chøc Öc Óm vi ki trac«ng ¹ch to¸n t¸ch kÕ ña to¸nc c¸cdoanh nghiÖp theo chøc n¨ng é ∙ B ® giao cho Tæng ôc c qu¶n lývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh v t Nh n i nghiÖp. 4 Së µichÝnh Ët T V gi¸c¸ctØnh µnh è: th ph Phèihîp chÆt Ïvíi µnh Õ µn íi ch ng thu b v ban µnh ¹ ®Þa ¬ng c¸c ng ti ph gi¶iquyÕt iÓ m è Õ døt ® s thu cßn ng ®ä n¨m 1995 µ v ph¸tsinh n¨m 1996 ®Ó thu vµo ©n Ng s¸ch Nhµ íc. n Phèi hîp íiSë Þa Ýnh µ ôc Õ v § ch vC thu nhanh ãng iÓn khaiviÖc ch tr cho t i víic¸c tæ thuª®Ê ®è chøc éc diÖn t thu thuª®Ê theo th«ng ªnBé µi t li T chÝnh µ v Tæng ôc a Ýnh è c ®Þ ch s 856/LB/§C µy th¸ng 7 TC ng 12 n¨m 1996 vÒ Öc íng Én chøc vi h d c¸c tæ trong níc lËp å ¬ ¨ng ý hs® k thuª®Êt µ ép vn tiÒn thuª®Êt. M äi kho¶n thu ph¸tsinh trªn®Þa µn ña a ¬ng b c ®Þ ph ph¶i ® îc ph¶n ¸nh µo ©n v Ng s¸ch µ íc nhÊt µ c¸c kho¶n Òn Nh n l ti b¸n µ éc ë ÷u nh ë thu s h Nhµ íc,tiÒn cÊp Òn ö ông t,phÝ, lÖ Ý Uû n quy sd ®Ê ph do ban ©n ©n nh d c¸c cÊp Õt ®Þnh µ quy v thu kh¸cNg ©n s¸ch. 5 Thanh µichÝnh µ íc: trat Nh n Thanh µichÝnh Çn èihîp víi traT c ph thanh ë µichÝnh,thanh trac¸cS t trathuÕ Õn µnh Óm Öc Êp µnh ti h ki tra vi ch h ph¸p ËtthuÕ ña lu c c¸c doanh nghiÖp a µn, xö ý c¸c kho¶n trªn®Þ b l thu Õ thu cßn î ®äng, n ph¸thiÖn c¸c kho¶n Õ n Ëu cho ©n thu È l ®Ó t¨ng thu Ng s¸ch µ íc,cã Ön Nh n bi ph¸p éc bu c¸c ®èi t ng ® îckiÓm î traph¶inép Õ ∙ Ön ®ñ thu ® ph¸thi qua éc c¸c cu thanh tracho ©n Ng s¸ch Nhµ íc. n
- 4 Bé Çu yªu c Thanh µichÝnh µ íc,Së µichÝnh Ët µ ôc traT Nh n T V gi¸v C thuÕ ùc hiÖn ng th ®ó ChØ Þ th 424/TTg µy ng 23/8/1993 ña ñ íng Ch Ýnh c Th t phñ quy nh Öc èi hîp ÷a ¬ ®Þ vi ph gi c¸c c quan b¶o Ö v ph¸p Ët ®Ó ã ù lu cs phèi hîp chÆt Ï,®¶m ch b¶o Öc Óm t hiÖu vi ki tra ®¹ qu¶ cao, tr¸nh chång chÐo, trïngl¾p µ v kh«ng ©y ã g kh kh¨n cho c«ng Öc vi kinh doanh ña n c ®¬ vÞ. Thêigian tõ nay n Õt ®Õ h n¨m 1996 chØ cßn th¸ng,Bé Çu 2 yªu c Tæng côc Õ µ chøc ∙ thu v c¸c tæ ® nªu trong ChØ Þ µy ùc hiÖn ètc¸c nhiÖ m th n th t vô theo chøc n¨ng ña chøc × nh µ ÷ng c tæ m v nh c«ng Öc ã ªnquan n vi c li ®Õ viÖc y ¹nh Õ ÷ng ®È m thu thu nh th¸ngcuèin¨m ∙ trongChØ Þ µy. ® nªu th n
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn