zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng lãnh đạo

Chiến lược thiết lập và thực thi mục tiêu

Chia sẻ: Hoctot_1 Hoctot_1 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

159
lượt xem 62
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Có nhiều dạng mục tiêu khác nhau và nếu không hiểu rõ sự khác biệt, không có chiến lược thiết lập mục tiêu, sẽ có thể làm tổn hại đến suy nghĩ về tương lai của bạn. Chúng ta có thể đưa ra những ước mơ bay bổng, nhưng nếu không thể định hướng chúng thành một chuỗi hành động liền mạch, thì rồi chúng sẽ tan như mây khói…

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chiến lược thiết lập và thực thi mục tiêu

Chiến lược thiết lập và thực thi mục tiêu Có nhiều dạng mục tiêu khác nhau và nếu không hiểu rõ sự khác biệt, không có chiến lược thiết lập mục tiêu, sẽ có thể làm tổn hại đến suy nghĩ về tương lai của bạn. Chúng ta có thể đưa ra những ước mơ bay bổng, nhưng nếu không thể định hướng chúng thành một chuỗi hành động liền mạch, thì rồi chúng sẽ tan như mây khói… Có những mục tiêu gọi là “mục tiêu kết quả”, thường được chúng ta nghĩ là đích đến như: kiếm được việc làm; được thăng chức; hoàn thành chỉ tiêu; đi nghỉ hè; lập gia đình… (Tất cả chúng đều đưa ra một kết quả rất cụ thể). Ngược lài, “mục tiêu bổ trợ” nhấn mạnh đến sự thu nhận kỹ năng mới, kiến thức mới để mở rộng và thúc đẩy nghề nghiệp vươn lên phía trước. Ví dụ: Mục tiêu (cụ thể) là tăng số lượng khách hàng lên 50%, thì mục tiêu bổ trợ là tìm 5 chiến thuật marketing mới. Chúng ta cần cả hai dạng mục tiêu này, mục tiêu kết quả để làm động lực thúc đẩy bản thân và mục tiêu bổ trợ giúp tập trung vào những hành động nào có thể đưa đến kết quả. Bởi mục tiêu kết quả có sức hấp dẫn rất cao,
nhưng nếu không có cách tiếp cận đúng đắn, chúng có thể chỉ là lời hứa hẹn xa vời… Mục tiêu kết quả là niềm động lực rất lớn, nhưng nếu không được đặt ra một cách phù hợp, nó có thể làm bạn choáng ngợp, đôi khi làm bạn yếu đi nếu chẳng may bạn không đạt được mục tiêu. (Những người quá chú trọng vào mục tiêu kết quả thường có khuynh hướng bỏ ngang và đạt kêt quả kém hơn khi gặp trở ngại). Trong khi đó, biết kết hợp mục tiêu bổ trợ sẽ giúp bạn đối đầu thực tế tốt hơn, giữ vững tinh thần và đạt kết quả tốt hơn khi gặp những trở ngại không thể tránh khỏi. Bạn đừng cho rằng mục tiêu nghề nghiệp lâu dài của bạn phải nhất thiết trùng hợp với công việc hiện tại. Bởi có nhiều người đang làm những công việc thoạt nhìn không liên quan gì đến sự nghiệp mà họ muốn xây dựng cả. Nhưng những người thành công nhất đều hiểu, mọi thứ đều có liên hệ với nhau! Bạn hãy cố gắng tìm cách biến những mục tiêu công việc hàng ngày thành một cái gì đó có ích cho sự nghiệp tương lai, sắp xếp mục tiêu công việc hiện tại để chúng phục vụ mối quan tâm lâu dài của bạn! Trong quá trình thiết lập và thực thi mục tiêu, dĩ nhiên bạn sẽ phạm một vài sai lầm. Điều này là một phần của quá trình học hỏi. Không một ai thẳng tiến đến sự nghiệp hay kế hoạch cuộc đời mà chưa từng trải qua những vấp váp hay thất bại. Nhưng một khi bạn chuyển sang tập trung vào những mục
tiêu bổ trợ, sự vấp váp không còn là vấn đề nữa. Khi bạn liên tục học hỏi từ những gì bạn làm, thất bại bắt đầu mất dần ý nghĩa. Nếu mục tiêu kết quả của bạn là học được chiến lược để gia tăng các kỹ năng bổ trợ thì cách duy nhất bạn có thể thất bại là chỉ khi bạn hoàn toàn bỏ cuộc. Chúc bạn thành công

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.07: Bộ 100+ Tài Liệu Hướng Dẫn Đào Tạo Nội Bộ Doanh Nghiệp

114 tài liệu

2482 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.