Chọn phương thức lãnh đạo theo mô hình ngẫu nhiên Fiedler
Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công
việc hay xây dựng các mối quan hệ với các thành viên trong nhóm? Bạn có
chắc cách lãnh đạo của mình là phù hợp trong hoàn cảnh và môi trường đã áp
dụng không?
Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công
việc hay xây dựng các mối quan hệ với các thành viên trong nhóm? Bạn có
chắc cách lãnh đạo của mình là phù hợp trong hoàn cảnh và môi trường đã áp
dụng không?
Trong chuyên mục này, chúng tôi sẽ nghiên cứu Mô hình ngẫu nhiên của
Fiedler, và chỉ ra cho bạn phương thức lãnh đạo hiệu quả nhất trong đa phần
các tình huống.
Chú ý:
Fiedler không sử dụng cụm từ ngẫu nhiên với nghĩa như trong “Kế hoạch
ngẫu nhiên”. Ngẫu nhiên ở đây có nghĩa là một tình huống hay sự kiện, phụ
thuộc vào một người nào đó, hoặc một điều gì đó.
Hiểu mô hình
Mô hình ngẫu nhiên Fiedler được đưa ra bởi Fred Fiedler, giữa thập niên 60,
ông là một nhà khoa học nghiên cứu về tính cách và đặc điểm của người lãnh
đạo.
