intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Dấu ấn của lãnh đạo (phần 2)

Chia sẻ: Vũ Đỗ Hồng Nhung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

92
lượt xem
11
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sam Walton, người sáng lập nên chuỗi cửa hàng Wal-Mart, là một ví dụ về một nhà lãnh đạo thành công, người để lại những dấu ấn riêng trong ngành công nghiệp bán lẻ. Với một tầm nhìn đúng đắn, ông đã hiện thực hóa cơ hội để mở rộng một đế chế bán lẻ và thành lập tầm nhìn dựa trên nguyên tắc nhượng quyền trong khi cắt giảm chi phí trong toàn bộ hệ thống.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Dấu ấn của lãnh đạo (phần 2)

  1. Dấu ấn của lãnh đạo (phần 2) Sam Walton, người sáng lập nên chuỗi cửa hàng Wal-Mart, là một ví dụ về một nhà lãnh đạo thành công, người để lại những dấu ấn riêng trong ngành công nghiệp bán lẻ. Với một tầm nhìn đúng đắn, ông đã hiện thực hóa cơ hội để mở rộng một đế chế bán lẻ và thành lập tầm nhìn dựa trên nguyên tắc nhượng quyền trong khi cắt giảm chi phí trong toàn bộ hệ thống. Ông hiểu rõ tầm quan trọng của việc lắng nghe các nhân viên, thu hút phản hồi của họ và luôn đi thăm các cửa hàng trên toàn quốc. Ông nói chuyện với càng nhiều người càng tốt, chủ động tìm kiếm
  2. và lắng nghe những nhận xét và phê phán của họ để làm cho công ty hiệu quả hơn. Những chuyến đi đều đặn như vậy cho phép ông vẫn giữ liên lạc được với các nhân viên của mình trong khi tiếp tục tăng cường hiểu biết về thị trường. Thông qua sự hiểu biết sâu sắc về nghề nghiệp cùng với một niềm đam mê không bao giờ tắt và chủ động nhượng quyền cho mọi người, Sam Walton đã đạt được nhữngthành công đáng kể và để lại dấu ấn của mình lên toàn bộ ngành công nghiệp bán lẻ. Các nhà lãnh đạo có thể để lại dấu ấn vì họ có được sự tôn trọng của những người mà họ dẫn dắt. Một lý do để có được sự tôn trọng là hiểu biết của bạn về nghề nghiệp mà bạn chọn – dù nó có là phi công, kĩ sư, bác sĩ, hay doanh nhân... Những người đi theo bạn muốn tin rằng người lãnh đạo hiểu những điều cơ bản về công việc của họ và có thể đưa ra các chỉ đạo hiệu quả.
  3. Một nhà lãnh đạo sẽ thực sự hiểu rằng vai trò của họ là mang lại tầm nhìn cho tổ chức. Một nhà lãnh đạo tốt chuẩn bị bằng cách xây dựng một nền tảng kiến thức về công việc cho cả đội từ đầu, cho họ biết thế mạnh và điểm yếu của họ. Lãnh đạo phải hiểu các trách nhiệm của bộ tổ chức của mình, những cộng sự của mình là ai và họ thích hợp với một bức tranh lớn hơn như thế nào. Mục sư Martin Luther King Jr. biết rằng ông có sứ mạng phải hoàn thành một mục đích cụ thể trong một thời điểm cụ thể. Những người đi theo ông đến từ nhiều nơi rất xa và ảnh hưởng của ông trên phạm vi toàn cầu. Những cách thức kinh doanh của Sam Walton đã mang lại uy tín và lợi nhuận cho ông. Tổng thống Reagan đã để lại những dấu ấn lâu dài lên hai cá nhân đặc biệt: cựu Ngoại trưởng James Baker và cựu Ngoại trưởng Colin Powell. Cách để lại dấu ấn của chúng ta quyết định ấn tượng của mọi người về chúng ta. Ai cũng có thể chỉ ra ví dụ về nhà lãnh đạo tốt và xấu
  4. trong suốt cuộc đời họ và có thể nhận ra các ảnh hưởng mà các nhà lãnh đạo đó để lại. Vì vậy, khi bạn gặp ai đó, hãy đảm bảo rằng bạn sẽ để lại những dấu ấn như bạn mong muốn trong tâm trí họ. Theo Tướng Robert H. "Doc" Foglesong Leadershipdevelopment (Hoàng Anh dịch)
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2