Nhà lãnh đạo giỏi

Quản trị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp chưa bao giờ là một vấn đề đơn giản, nguồn nhân lực có tiềm năng và phát huy tối đa khả năng sẽ đưa doanh nghiệp ngày càng một phát triển. Để giúp các nhà quản trị xây dựng chiến lược quản trị cũng như phát triển nhân lực công ty TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn bộ tài liệu quản trị và phát triển nguồn nhân lực, đây sẽ là bộ tài liệu hữu ích giúp cho công ty ngày một phát triển hơn. 

473 tài liệu 2747 lượt tải   Download

Có tài lãnh đạo là do bẩm sinh hay qua rèn luyện? Liệu thời thế có tạo nên anh hùng? Nhiều người muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, nhưng tại sao chỉ một số ít người có thể biến ước mơ thành hiện thực? Tố chất nào giúp nhà lãnh đạo vượt qua mọi biến động? Tham khảo những “người thật việc thật”, cách các nhà lãnh đạo trên thế giới, với những tính cách khác nhau, ở trong những tình huống khác nhau, nỗ lực vượt qua biến động, chúng ta sẽ tìm thấy câu trả lời cho...

6p hongnhung_7 27-03-2011 210 48   Download

Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnh đạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ không chỉ ngồi trong văn phòng với những giấy tờ và thông tin nhân viên đưa tới, họ trực tiếp ra ngoài và quan sát khách hàng.Ví dụ, họ...

4p bingo_do 29-05-2010 410 115   Download

Tham khảo tài liệu 'những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi - phần 1', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

5p hongnhung_7 27-03-2011 238 93   Download

1. Nhân viên giỏi là người chủ động đưa ra đề xuất. Đã qua rồi cái thời mà các nhân viên thuộc cấp răm rắp nghe và làm theo các mệnh lệnh của nhà lãnh đạo. Ngày nay, các nhà lãnh đạo rất cần các cộng sự của mình chủ động đưa ra những ý tưởng mới mẻ chứ không cần những con “ong thợ” luôn chờ được chỉ bảo nên làm điều gì. Những nhân viên giỏi sẽ nói “Tôi nghĩ chúng ta nên làm điều đó”, chứ không phải nói “Sếp muốn tôi làm điều gì?”. 2. Nhân viên...

4p bibocumi23 28-12-2012 135 18   Download

Bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Ngoài việc được đào tạo một cách chính quy, điều quan trọng là trong mỗi con người phải tiềm ẩn tố chất lãnh đạo, niềm đam mê công việc và giám chấp nhận phiêu lưu mạo hiểm. Theo thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnh đạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnh đạo (the person) và công việc lãnh đạo (the job of leadership). Người lãnh đạo bao gồm các yếu tố: tính cách (characteristics), tài thu hút quần chúng (charisma), tham vọng...

3p ledo91 21-12-2009 484 210   Download

Làm những việc cần thiết Những nhà lãnh đạo giỏi không hỏi mình “Tôi muốn làm gì ?” mà thay bằng câu “Tôi cần làm những gì?”. Bởi lẽ họ luôn thực hiện công việc theo hướng thuận lợi cho họ. Họ không làm nếu như họ không giỏi về lĩnh vực đó. Và đã bắt tay vào công việc là phải thành công.

5p hongnhung_3 23-01-2011 109 13   Download

Chúng ta đang sống trong thời đại mà hầu như mọi nhu cầu đều có thể được đáp ứng ngay tức thì. Muốn đọc một cuốn sách hay nghe một bản nhạc, bạn có thể tải từ Internet trong nháy mắt. Khi đói, bạn có thể gọi đồ ăn đến tận cửa. Nhưng trở thành nhà lãnh đạo giỏi thì sự tức thì này là không thể.

7p hongnhung245 11-11-2010 121 28   Download

Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin. Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: tính cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng. Với việc tăng sự chú ý đến nguyên tắc xử thế trong xã hội của chúng ta, mặt tính cách của lòng tin rất cần được...

6p hongnhung_7 27-03-2011 175 27   Download

1. Tiếp cận với thông tin đầu tiên: Các nhà lãnh đạo quan sát khách hàng, để ý xem phản ứng của họ ra sao. Họ mua hàng ngay lập tức, đắn đo trước khi mua hay bỏ đi? Và hơn thế, đó là nói chuyện trực tiếp với khách hàng, hỏi xem tại sao họ mua hay không mua sản phẩm.

4p hongnhung_7 27-03-2011 116 18   Download

Có rất nhiều người nhầm lẫn và không phân biết được giữa 2 khái niệm Quản lý và Lãnh đạo. Hai khái niệm này có những điểm tương đồng nhưng không phải là một. Là nhà lãnh đạo giỏi thì nhất thiết bạn phải là người quản lý giỏi nhưng là nhà quản lý giỏi chưa chắc bạn đã là nhà lãnh đạo giỏi.

7p hongnhung_3 20-01-2011 171 39   Download

Lãnh đạo giỏi cũng quan trọng, nhưng quan trọng không kém là sự giỏi ấy phải được công luận biết tới. Và đó là những nhà lãnh đạo nổi bật. Dorie Clark là cố vấn chiến lược marketing cho các khách hàng lớn như Google, Trường Đại học Yale, và National Park Service. Dĩ nhiên là bạn phải "chăm sóc" cho thương hiệu riêng của mình rồi, đặc biệt là khi bạn ở các vị trí lãnh đạo cấp cao.

7p hongnhung_0 25-11-2010 270 20   Download

Nếu không nhanh chóng khắc phục, các “điểm mù” sẽ gây tác hại lớn cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như việc kinh doanh của họ. Bất cứ ai cũng có “điểm mù”, ngay cả những nhà lãnh đạo tài giỏi nhất. Điểm mù tức là bản thân nhà lãnh đạo không nhận ra khiếm khuyết của mình nhưng người khác thì thấy rất rõ.

7p hongnhung_1 08-12-2010 151 43   Download

Lão Tử đã từng dạy học trò rằng: “Người lãnh đạo giỏi nhất hiếm khi lên tiếng nói mà chỉ lẳng lặng theo dõi, động viên tập thể. Người lãnh đạo không thành công khi cấp dưới tán thưởng, xu nịnh và cuối cùng, họ thất bại khi tập thể ganh ghét, tỵ hiềm”. Những triết lý đạo giáo ấy đến nay vẫn còn là mục tiêu phấn đấu của những nhà lãnh đạo sáng suốt. Chọn mặt gửi vàng Tìm được nhân viên vừa ý cả về năng lực lẫn tính cách quyết định 80% thành công về sau...

5p hongnhung_7 27-03-2011 210 53   Download

Chỉ khi nào thực lòng và hết mình vì công việc, vì tổ chức người ta mới có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi và tiến bộ. Và hầu hết các nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng dường như đều có những đặc điểm mà chúng ta có thể học hỏi được.

4p hongnhung_7 27-03-2011 160 21   Download

Các nhà lãnh đạo tài ba luôn tạo ra sự khác biệt. Chính sự khác biệt này giúp họ được nhân viên kính trọng và vị nể. Sự khác biệt đó thể hiện ở mọi tư tưởng, hành động và phẩm chất của nhà lãnh đạo. Ngân sách có hạn là tin tức tốt lành! Nghe có vẻ lạ đời nhưng đối với các nhà lãnh đạo tài ba, sự eo hẹp ngân sách có khi lại là điều hay.

5p hongnhung245 11-11-2010 158 34   Download

Không phải cứ biểu hiện rõ tính cách điều hành là có khả năng trở thành lãnh đạo cao cấp. Một nghiên cứu ở Mỹ đã chỉ ra điều ngược lại. Chân dung của nhà lãnh đạo cấp độ 5 Lãnh đạo có nhiều cấp độ, từ lãnh đạo nhóm nhỏ đến điều hành cả một tập đoàn lớn. Mức độ thành công của một nhà lãnh đạo được chia làm 5 cấp độ với cấp độ cao nhất là 5.

5p hongnhung_0 25-11-2010 186 35   Download

Thế giới kinh doanh hiện nay không giống ở thời điểm một vài thập kỉ trước đây. Các nhà lãnh đạo trẻ khó có thể bấu víu vào bất kỳ phương pháp nào trước kia cho gỡ rối tình thế hiện tại. Do vậy, họ phải tự nỗ lực vượt bậc mới có thể đạt được sự thành công cho bản thân và doanh nghiệp của họ.

9p hongnhung_3 08-01-2011 175 24   Download

Cuộc khủng hoảng tài chính có thể đánh dấu sự khởi đầu của một kiểu nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo bình tĩnh, quản lý được rủi ro và lường trước được các "cơn bão" có thể xảy ra. Liệu bạn có thuộc kiểu nhà lãnh đạo này không?. Hãy thử sức với bài trắc nghiệm dưới đây.

6p hongnhung_2 31-12-2010 144 17   Download