Giới thiệu tài liệu
Bài báo nghiên cứu tổng quan về hai mẫu kiến thức phong trào thay đổi toánh lập cho việc thay đổi công ty: Hội thoại 8 bước của Kurt Lewin và Hội thoại 8 bước của John Kotter. Mục tiêu là tìm hiểu kỹ thuật phong trào thay đổi cho doanh nghiệp.
Đối tượng sử dụng
Doanh nghiệp, nhà hoạch định chính sách, các đơn vị quản lý công ty
Nội dung tóm tắt
Bài báo nghiên cứu soạn thảo về hai mẫu kiến thức phong trào thay đổi toánh lập cho việc thay đổi công ty: Hội thoại 8 bước của Kurt Lewin và Hội thoại 8 bước của John Kotter. Mục tiêu là tìm hiểu kỹ thuật phong trào thay đổi cho doanh nghiệp và áp dụng cho việc thay đổi quy trình tuyển dụng công chức ngành Thuế giai đoạn 2025-2030. Hai mẫu kiến thức phong trào thay đổi cho doanh nghiệp có sự khác biệt và sự giống nhau. Hội thoại 8 bước của Kurt Lewin nhận diễn tại cấp cơ sở (individual và group) trong doanh nghiệp, mỗi bước của model có khả năng định hình quy trình phong trào thay đổi cho việc thay đổi công ty. Hội thoại 8 bước của John Kotter đề cập đến mức cơ sở, cấp đơn vị và tổng thể trong doanh nghiệp, các bước của model dùng để thay đổi công ty và phát triển quy trình phong trào thay đổi cho việc thay đổi công ty. Vật lý phong trào thay đổi của hai mẫu kiến thức có sự khác biệt và giống nhau, nó cũng dùng cho việc thay đổi công ty và quy trình tuyển dụng công chức ngành Thuế giai đoạn 2025-2030.
