Để có bước tiến trong sự nghiệp

Chia sẻ: Duy Handsom Duy | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:32

Thêm vào BST

Báo xấu

39
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bạn đã có bước tiến nào trong sự nghiệp, cùng VietnamWorks thăng tiến thành công, 4 bước giúp bạn đạt được bước tiến sự nghiệp,.... là những nội dung chính trong tài liệu "Để có bước tiến trong sự nghiệp". Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Để có bước tiến trong sự nghiệp

ĐỂ CÓ BƯỚC TIẾN TRONG SỰ NGHIỆP VietnamWorks Success Series
Để có bước tiến trong sự nghiệp 3 Bạn đã có bước tiến nào trong sự nghiệp? động rõ ràng, và một thương hiệu cá nhân chuyên nghiệp. Đây là 4 cột trụ vững chắc của bệ phóng sự nghiệp, giúp bạn đạt được những bước tiến vượt bậc trong hành trình thành công của mình. “ Sựkhông nghiệp thành công chỉ dừng lại ở Ông Gaku Echizenya CEO, VietnamWorks một công việc tốt, mà là Nền kinh tế Việt Nam đang phát một hành trình của triển mạnh mẽ với hàng trăm nhiều bước tiến. ” công việc mới được đăng tuyển trên VietnamWorks mỗi ngày. Giới Mỗi bước tiến có thể là một công trẻ Việt Nam không thiếu cơ hội việc tốt hơn, sự thăng chức, cũng có để phát triển sự nghiệp, tuy nhiên thể là một mức tưởng thưởng cao như George Harrison đã nói, nếu hơn, một dự án thành công, hay sự bạn không biết mình đang đi đến phát triển một kỹ năng mới. đâu thì đi đường nào cũng không VietnamWorks, đội ngũ những quan trọng. Bạn đã xác định được người kiến tạo ước mơ, mong muốn hướng đi nào cho con đường sự đồng hành cùng bạn trong suốt nghiệp của mình? hành trình này, bắt đầu từ công việc Tôi tin rằng con đường thành công đầu tiên mà bạn tìm được, đến vị trí của mỗi người mặc dù khác nhau, trưởng phòng, giám đốc điều hành nhưng đều có những điểm giống hay chủ doanh nghiệp. Để thực hiện nhau– đó là sự thấu hiểu bản thân, được điều này, chúng ta hãy cùng là mục tiêu nghề nghiệp gắn liền nhau lên kế hoạch cho sự nghiệp với đam mê, một kế hoạch hành của bạn.
4 Để có bước tiến trong sự nghiệp Chú voi trong rạp xiếc Có một chú voi to lớn trong một Dần dần cho đến khi lớn lên, chú rạp xiếc. Chân nó bị trói với cây cột voi vẫn còn tin rằng nó không thể nhỏ bằng sợi dây thừng và nó thoát ra được sợi dây và cây cột đó luôn đứng yên như thế. Bạn có nên cứ tiếp tục đứng yên; mặc dù ngạc nhiên vì sao chú voi to lớn lại thực tế bây giờ đối với chú, đó là ngoan ngoãn đứng yên mà không một việc dễ dàng. dùng sức mạnh của mình giật ngã Con người chúng ta cũng vậy. Mỗi cây cột và thoát chạy. người lúc trẻ đều đã từng mơ ước, Người ta kể rằng lúc chú voi còn đã từng khao khát đạt được mơ nhỏ, nó đã bị trói chân vào cây cột ước đó, và cũng đã từng thất bại. đó và cũng chính bằng sợi dây Sau vài lần thất bại, chúng ta vẫn thừng đó. Điều hiển nhiên là nó tin mình không đủ sức thực hiện không chịu đứng yên như thế và ước mơ đó. đã dùng hết sức giật ra khỏi sợi Đừng sợ thất bại, đừng từ bỏ điều dây để trốn thoát. Thế nhưng, vì bạn muốn, đừng như chú voi còn quá nhỏ nên dù cố đến cách trong câu chuyện trên vì bạn hoàn mấy thì việc đó là quá sức với nó. toàn có thể thực hiện được ước Cuối cùng sau nhiều lần cố gắng mơ, mục tiêu của mình. nhưng thất bại, chú voi từ bỏ việc thoát ra khỏi sợi dây. “ Đừng sợ thất bại, đừng từ bỏ điều bạn muốn.”
Để có bước tiến trong sự nghiệp 5 Cùng VietnamWorks thăng tiến thành công Cám ơn bạn đã xem VietnamWorks là người bạn đồng hành trên bước đường thành công. Để đáp lại sự tin tưởng của bạn, cũng như hơn 2 triệu người tìm việc, ngoài việc cập nhật những công việc tốt nhất mỗi ngày trên vietnamworks.com, chúng tôi còn xây dựng cổng thông tin riêng cho từng ngành nghề, cũng như tổ chức các sự kiện việc làm quy mô, và Ông Paul Gemar Espinas các hội thảo chuyên đề để giúp bạn GĐ Marketing, VietnamWorks thăng tiến trong sự nghiệp. Tham khảo thêm thông tin tại: hrinsider.vietnamworks.com Cổng thông tin việc làm và nhân sự, hướng dẫn kỹ năng nghề nghiệp và quản lý. vietnamworks.com/jobalert Đăng ký nhận thông tin việc làm mới mỗi ngày. japan.vietnamworks.com Mạng việc làm tại Việt Nam và Nhật Bản cho ứng viên nói tiếng Nhật techlooper.com Thông số nghề nghiệp & mạng open-source dành cho chuyên viên CNTT. Kết nối với VietnamWorks trên mạng xã hội: linkedin.com/company/vietnamworks facebook.com/VietnamWorksFanpage blogs.vietnamworks.com/ youtube.com/user/VietnamWorks2002
6 Để có bước tiến trong sự nghiệp MỤC LỤC 4 bước giúp bạn đạt được Bước tiến sự nghiệp Hiểu rõ chính mình 08 Lên kế hoạch thực hiện 19 Xác định bước tiến 14 Tiếp thị bản thân 22 Phụ lục Mẫu hồ sơ ứng tuyển (CV) 28 7 câu hỏi phỏng vấn thường gặp 30 Những bí mật của Nhà Tuyển Dụng 31
4 bước giúp bạn đạt được Bước tiến sự nghiệp
8 Để có bước tiến trong sự nghiệp Bước 1 Hiểu rõ chính mình “ Hiểu rõ về bản thân, bạn có thể Trên cơ sở hiểu rõ về bản thân, bạn có thể xác định được hướng đi cho con đường sự nghiệp và luôn sẵn sàng nắm bắt những cơ xác định được hội phía trước. Một công cụ tuyệt vời giúp khám phá bản thân và hiểu rõ chính mình hướng đi cho là phương pháp phân tích SWOT. con đường sự SWOT là viết tắt của 4 chữ Strength (Thế nghiệp và luôn mạnh), Weakness (Điểm yếu), Opportunity (Cơ hội) và Threat (Thách thức). Phân tích sẵn sàng nắm SWOT là xác định các yếu tố chủ quan bao bắt những cơ gồm thế mạnh, điểm yếu của bản thân, và các yếu tố khách quan bao gồm những cơ hội phía trước.” hội và thách thức xung quanh bạn.
Để có bước tiến trong sự nghiệp 9 Trả lời những câu hỏi sau để phân tích SWOT: STRENGTH - Điểm mạnh Thế mạnh nào chỉ riêng bạn có còn những người khác thì không (ví dụ về kỹ năng, bằng cấp, học vấn hoặc các mối quan hệ) Bạn làm việc gì tốt hơn những người khác? Bạn tự hào nhất về những thành tích nào của mình? WEAKNESS - Điểm yếu Những việc nào bạn thường xuyên phải từ chối vì không đủ tự tin để thực hiện? Đâu là những điểm yếu mà những người xung quanh sẽ đánh giá về bạn? Những tính cách nào cản trở bạn trong công việc? OPPORTUNITY - Cơ hội Ngành nghề của bạn có đang phát triển? Nếu có, bạn sẽ tận dụng cơ hội từ thị trường hiện tại bằng cách nào? Trong công ty hay trong lĩnh vực mà bạn đang làm việc, có nhu cầu nào phát sinh nhưng chưa ai có thể đáp ứng không? Khách hàng có điều gì than phiền về công ty của bạn không? Nếu có, bạn có thể tạo cho mình một cơ hội bằng cách đề ra một giải pháp? THREAT - Thách thức Những trở ngại nào trong công việc mà bạn đang phải đương đầu? Có đồng nghiệp nào đang cạnh tranh với bạn về dự án hay vị trí trong công việc không? Công việc của bạn (hay nhu cầu thị trường đối với công việc của bạn) có thay đổi không?
10 Để có bước tiến trong sự nghiệp STRENGTH - Điểm mạnh WEAKNESS - Điểm yếu OPPORTUNITY - Cơ hội THREAT - Thách thức
Để có bước tiến trong sự nghiệp 11 Mẹo hay Khám phá bản thân Để khám phá điểm mạnh và điểm yếu của bản thân, bạn có thể tham khảo các bước sau: Bước 1: Đặt câu hỏi cho bản thân Ngoài những câu hỏi mà VietnamWorks gợi ý cho bạn tại trang 9, bạn có thể tham khảo thêm một số câu hỏi sau: 1 Bạn thường thích thú và hưng phấn khi làm những công việc nào? 2 Những công việc nào bạn có thể tập trung làm trong một khoảng thời gian dài mà không hề cảm thấy mệt mỏi, chán nản hay áp lực? 3 Bạn tự thấy mình làm tốt ở lĩnh vực nào nhất và kết quả của công việc đó luôn được mọi người ghi nhận và đánh giá cao? Trả lời những câu hỏi này sẽ giúp bạn khám phá phần lớn ưu điểm của bản thân.
12 Để có bước tiến trong sự nghiệp Bước 2: Tham khảo ý kiến người khác Cấp trên, đồng nghiệp, bạn bè hoặc người thân là những người có nhìn nhận khách quan về bạn. Hãy lắng nghe họ nói về bạn để hiểu được điểm mạnh & điểm yếu của bạn trong những môi trường khác nhau. Bước 3: Tự đặt mình vào các tình huống khác nhau Hãy suy nghĩ đến những tình huống giả định sẽ xảy ra với công việc và cuộc sống của bạn, bạn sẽ ứng biến như thế nào? Hoặc bạn có thể tự “bung” mình vào các hoạt động hay công việc mà bạn chưa từng làm, có thể là thử viết bài cho hoạt động công ty, hoặc làm MC cho một sự kiện. Càng thử thách mình trong nhiều vai trò mới, bạn sẽ nhận ra điểm mạnh và điểm yếu của mình.
Có những người nhìn thấy sự việc gì đó và họ hỏi “Tại sao”. Còn tôi mơ về những điều chưa bao giờ có và tôi hỏi “Tại sao không?” -Robert Kennedy
14 Để có bước tiến trong sự nghiệp Bước 2 Xác định bước tiến “ Hãy dành thời Bây giờ bạn đã biết và hiểu rõ những điểm mạnh và điểm yếu của mình cũng như các gian để suy cơ hội mà mình có thể nắm bắt. Từ đó, hãy nghĩ kỹ và xác bắt đầu đề ra mục tiêu dài hạn cho sự nghiệp của bạn. Hãy dành một chút thời định những gì gian để suy nghĩ kỹ và xác định những gì bạn muốn làm.” bạn muốn làm. 3 câu hỏi dưới đây có thể giúp bạn xác định được mục tiêu dài hạn. 1 Bạn muốn thực hiện ước mơ gì trong tương lai? 2 Quyết định của bạn dựa trên những giá trị cốt lõi nào? 3 Bạn muốn mọi người đánh giá bạn như thế nào? Mục tiêu chính dài hạn Mục tiêu dài hạn cho sự nghiệp của mỗi người thuộc về cá nhân vì vậy không có công thức chung cho tất cả mọi người. Thông thường điều này sẽ cho bạn thấy một viễn cảnh 5 năm về những gì bạn muốn đạt được. Ví dụ, một người có thể đặt mục tiêu rất cụ thể như "Trở thành một Giám đốc Tài chính trước khi tôi 40 tuổi", trong khi người khác sẽ có mục tiêu trừu tượng hơn như "Tạo được sự khác biệt và cải thiện chất lượng dịch vụ chăm sóc người cao tuổi ở quê nhà của tôi".
Để có bước tiến trong sự nghiệp 15 Những mục tiêu chính ngắn hạn Dựa trên mục tiêu dài hạn, bạn nên chia thành tập hợp các mục tiêu nhỏ mang tính ngắn hạn, theo từng giai đoạn nghề nghiệp cụ thể. Nếu muốn trở thành Giám đốc Tài chính trong 5 năm tới, bạn phải tự hỏi bản thân rằng mình phải thực hiện được những gì trong khoảng thời gian 5 năm đó để đạt được vị trí này. Chẳng hạn, bạn phải có được trình độ quản lý, bằng cấp chuyên môn về tài chính, hay còn những kinh nghiệm, kiến thức cần thiết nào khác bạn nên học từ những vị trí, công việc khác. Bạn cần liệt kê ra được những mục tiêu chính ngắn hạn để đạt được mục tiêu dài hạn của mình. Để có câu trả lời, bạn nên tự hỏi những câu hỏi như sau: Bạn có cần nâng cấp trình độ học vấn hoặc học thêm chuyên môn 1 nào không? 2 Bạn có cần phải được thăng chức từ công việc hiện tại không? Bạn có cần học hỏi thêm kinh nghiệm từ một phòng ban đặc biệt nào 3 khác không? Bạn có cần chuyển sang một doanh nghiệp hoặc ngành nghề 4 khác không? Bạn có nắm vững một kỹ năng đặc biệt hoặc tập hợp các kỹ năng 5 hay không? Bạn có nên chuyển sang một công việc khác mà bạn yêu thích hơn, có 6 môi trường làm việc tốt hơn? Nếu cảm thấy mọi việc đều thích hợp, bạn nên dành ra một buổi để thảo luận thêm với sếp, cấp trên hoặc người quản lý của mình.
16 Để có bước tiến trong sự nghiệp Ghi chú mục tiêu nghề nghiệp của bạn tại đây:
Để có bước tiến trong sự nghiệp 17 Mẹo hay Xác định mục tiêu với SMART Công cụ SMART chính là bí quyết để giúp bạn đánh giá từng bước tiến của mình và đạt đươc những mục tiêu bạn đặt ra. SMART là viết tắt của 5 chữ, thể hiện 5 yếu tố quan trọng khi xác định mục tiêu, bao gồm: • Specific: Cụ thể • Measurable: Có thể đo lường được • Achievable: Có thể đạt được • Relevant: Phù hợp với định hướng dài hạn • Time-bound: Có hạn định rõ ràng Từ mục tiêu chính dài hạn trong ví dụ trước là "Trở thành một Giám đốc Tài chính trước khi 40 tuổi", bạn đặt ra những mục tiêu SMART ngắn hạn hơn. Ví dụ: Tôi sẽ hoàn tất chứng chỉ CPA được cấp bởi bộ tài chính Việt Nam vào tháng 12 năm 2017. Đây là một mục tiêu đáp ứng đầy đủ các chỉ tiêu SMART: • Specific: Mục tiêu rất rõ ràng là lấy được chứng chỉ CPA Việt Nam. • Measurable: Trong thời gian 2 năm, bạn có thể đo lường được quá trình học tập và kết quả thi CPA. Càng gần đến thời hạn của mục tiêu, bạn càng phải nỗ lực hơn để đạt được chứng chỉ này trước thời hạn đặt ra. • Achievable: Đây là mục tiêu khả thi trong 2 năm vì mỗi năm đều có 2 kỳ thi CPA để bạn có thể tham dự để đạt được chứng chỉ này. • Relevant: Lấy được chứng nhận kế toán kiểm toán CPA chuyên nghiệp, bạn sẽ có cơ hội thăng tiến & trở thành Giám đốc Tài chính như mục tiêu dài hạn mà bạn đặt ra. • Time-bound: Thời hạn rất cụ thể là tháng 12 năm 2017.
“Chìa khóa thành công là tập trung lý trí của chúng ta vào những điều chúng ta muốn chứ không phải những điều chúng ta sợ.” - Brian Tracy
Để có bước tiến trong sự nghiệp 19 Bước 3 Lập kế hoạch thực hiện “ Kế hoạch gồm những Ở bước này, bạn cần xem xét những gì mình đã đặt ra và trình bày lại theo một định dạng dễ dàng thực hiện, đánh giá và theo dõi tiến độ. Đó chính là Kế mục tiêu hoạch thực hiện. Nó giúp bạn kiểm tra những gì đã thực hiện được để từng bước đến gần hơn với mục phát triển tiêu nghề nghiệp. ngắn hạn và Kế hoạch bao gồm những mục tiêu phát triển hành động ngắn hạn, trong đó liệt kê rõ ràng những hành động cụ thể bạn cần phải bắt tay thực hiện ngay. cụ thể bạn Hãy bắt đầu bằng cách lên thời gian biểu cho 6 cần bắt tay tháng. Trong khi thực hiện, bạn sẽ nhận ra mình cần học hỏi thêm nhiều kỹ năng mới và quan điểm thực hiện của bạn cũng sẽ thay đổi. Bằng cách cập nhật Kế ngay.” hoạch thực hiện, bạn có thể điều chỉnh được hướng phát triển của mình để không bị lệch hướng ngoài ý muốn. Kế hoạch thực hiện trong 6/9/12 tháng tới Mục tiêu Những bước Thời hạn Trở ngại/ phát triển cần thực hiện thực hiện Giải pháp
20 Để có bước tiến trong sự nghiệp Mẹo hay Để không bỏ lỡ cơ hội Trong khi lập kế hoạch thực hiện, chọn hay không, con đường bạn đã hãy dành thời gian để khám phá chọn có mang lại những cơ hội tốt thật chi tiết những cơ hội, và xác nhất hay có khó khăn, thử thách nào định đâu là những cơ hội tốt nhất có thể phát sinh không? bạn nên tập trung vào. Một trong Sử dụng Bảng phân tích cơ hội dưới những cách hiệu quả nhất là thông đây, thu hẹp các lựa chọn cho tới khi qua trò chuyện với những người đã bạn có được một hoặc hai cơ hội cần làm qua công việc đó. Điều gì giúp ưu tiên. Là những cơ hội mà bạn cảm họ thành công trong công việc này, hấy mình thực sự có thể đảm bảo sự công ty đã tạo điều kiện như thế nhiệt huyết với nó vì càng thu hẹp lựa nào. Từ đó, bạn sẽ chắc chắn được chọn bao nhiêu, bạn càng có thêm điểm mạnh của mình có phù hợp động lực thực hiện bấy nhiêu. với những vị trí nghề nghiệp đã Bảng phân tích cơ hội Xác định cơ hội (nghề nghiệp trọng tâm) Yếu tố hỗ trợ (Điểm mạnh, xu hướng, sự kiện, sở thích/quyền lợi cá nhân) Yếu tố cản trở (Điểm yếu, xu hướng và sự kiện) Sở thích theo thứ tự ưu tiên Năng lực cần phát triển. Trình độ học vấn và bằng cấp cần bổ sung