intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tại “ Một Số Biện Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ ở Công Ty ARTEXPORT”

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:84

Thêm vào BST
Báo xấu
82
lượt xem 15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tại “ một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty artexport”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tại “ Một Số Biện Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ ở Công Ty ARTEXPORT”

  1. Đề tại “ Một Số Biện Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ ở Công Ty ARTEXPORT”
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi c¶m ¬n T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n : -ThÇy gi¸o h­íng dÉn TrÇn V¨n B·o ®· tËn t×nh gióp t«i hoµn thµnh luËn v¨n nµy -C«ng Ty XuÊt NhËp KhÈu Thñ C«ng Mü NghÖ ( ARTEXPORT – Hµ Néi) ®· gióp t«i trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ thu thËp tµi liÖu. 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu §¹i héi ®¶ng toµn quèc lÇn thø VI n¨m 1986 ®· ®¸nh dÊu mét b­íc ngoÆt chãi läi trªn con ®­êng chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ chÕ ®é tËp trung bao cÊp sang kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®Þnh h­íng cña nhµ n­íc. Tõ ®¹i héi nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tù do ho¹t ®éng theo hµnh lang ph¸p lý ( giÊy phÐp kinh doanh vµ trong kho¶ng mét thËp kû l¹i ®©y nhµ n­íc ta cã chñ tr­¬ng ph¸p huy vµ b¶o tån nh÷ng ngµnh nghÒ truyÒn thèng, ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ nh÷ng mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ gãp phÇn tÝch cùc vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ph¸t huy vµ tËn dông triÖt ®Ó tiÒm n¨ng thÕ m¹nh cña ®Êt n­íc, ®ång thêi gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng v¹n lao ®éng n«ng nhµn. Lµ mét trong 10 mÆt hµng xuÊt khÈu quan träng cña ViÖt Nam, c¸c s¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ cña n­íc ta ®· chøng tá ®­îc ­u thÕ cña m×nh, cô thÓ n¨m 1998 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 120 triÖu USD, n¨m 140 triÖu USD, n¨m 2000 ®¹t gÇn 160 triÖu USD. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do sù t¸c ®éng cña nh÷ng nh©n tè kh¸ch quan vµ chñ quan kh¸c nhau nªn ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi chung vµ ho¹t xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ë ViÖt Nam cã xu h­íng ch÷ng l¹i, ®ã lµ lý do t«i lùa chän ®Ò t¹i “ Mét Sè BiÖn Ph¸p Thóc §Èy XuÊt KhÈu Hµng Thñ C«ng Mü NghÖ ë C«ng Ty ARTEXPORT” víi môc ®Ých.  §­a ra mét hÖ thèng c¬ së lý luËn khoa häc vÒ viÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu  Trªn c¬ së lý luËn vÒ viÖc nghiªn cøu ®i vµo ph©n tÝch thùc tiÔn thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ t¹i c«ng ty ARTEXPORT.  Cuèi cïng lµ ®­a ra mét sè biÖn ph¸p nh»m gióp c«ng ty ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ. 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n nµy bao gåm : Ch­¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu Ch­¬ng II : Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña c«ng ty ARTEXPORT – Hµ Néi. Ch­¬ng III : Mét sè biÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ë c«ng ty ARTEXPORT – Hµ Néi. Trong thêi gian thùc tËp ë C«ng Ty ARTEXPORT cßn cã h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ tr×nh ®é nªn LuËn v¨n nµy cßn cã nhiÒu h¹n chÕ vµ kh«ng tr¸ch khái nh÷ng sai sãt , rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña tÊt c¶ c¸c thÇy c« gi¸o cïng c¸c b¹n. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c«, c¸c c« chó ë c¸c phßng ban t¹i C«ng Ty ARTEXPORT vµ ®Æc biÖt lµ ThÇy Gi¸o TrÇn V¨n B·o ®· tËn t×nh gióp ®ì t«i hoµn thµnh LuËn v¨n nµy. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Sinh viªn thùc hiÖn Lª ThÞ Ngäc 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu i. B¶n chÊt vµ vai trß cña xuÊt khÈu 1. Kh¸i niÖm Trong mçi mét giai ®o¹n ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ th× ng­êi ta ®­a ra mét kh¸i niÖm vÒ xuÊt khÈu kh¸c nhau sao cho nã cã thÓ ph¶n ¸nh mét c¸ch toµn diÖn sù nhËn thøc ë giai ®o¹n ®ã còng nh­ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña nã. Ngµy nay, xuÊt khÈu ®­îc hiÓu lµ viÖc b¸n hµng ho¸ hoÆc hµng ho¸ hoÆc cung cÊp dÞch vô cho n­íc ngoµi trªn c¬ së dïng tiÒn tÖ lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n, tiÒn tÖ ë ®©y ph¶i lµ ngo¹i tÖ ®èi víi mét bªn hoÆc ®èi víi c¶ hai bªn. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra trong mét lÜnh vùc, mäi ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ x· héi hµng tiªu dïng cho ®Õn hµng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, tõ m¸y mãc thiÕt bÞ cho tíi c¸c c«ng nghÖ kü thuËt cao. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trao ®æi ®ã nh»m môc tiªu ®em l¹i lîi Ých cho c¸c quèc gia. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra trªn ph¹m vi rÊt réng c¶ vÒ ph¹m vi kh«ng gian lÉn ®iÒu kiÖn thêi gian. Nã cã thÓ diÔn ra trong mét ngµy hay còng cã thÓ kÐo dµi hµng n¨m, cã thÓ tiÕn hµnh trªn ph¹m vi l·nh thæ cña mét quèc gia hay nhiÒu quèc gia kh¸c nhau. 2. TÝnh tÊt yÕu cña viÖc më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét yÕu tè quan träng ®Ó mçi quèc gia ph¸t triÓn tr×nh ®é qu¶n lý còng nh­ tiÕp thu nh÷ng khoa häc céng nghÖ kü thuËt mµ nh©n lo¹i ph¸t minh ra chóng. Do nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ kh¸c nhau mçi quèc gia cã thÕ m¹nh vÒ mét lÜnh vùc nµy nh­ng l¹i yÕu vÒ lÜnh vùc kh¸c. §Ó cã thÓ dung hoµ ®­îc nguy c¬ vµ lîi thÕ sö dông tèi ®a c¸c c¬ héi s½n cã nh»m t¹o ra sù c©n b»ng trong qóa tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu dïng gi÷a c¸c quèc gia, ®iÒu nµy chØ cã thÓ gi¶i quyÕt ®­îc nhê c¸c ho¹t ®éng trao ®æi quèc tÕ. NhËn thøc ®­îc ®iÒu ®ã ®¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· cã nh÷ng h­íng ®i míi trong ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña m×nh. Tõ t­ t­ëng tù cung, tù cÊp ®Õn nay chóng ta t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó më réng 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. giao l­u kinh tÕ víi bªn ngoµi, më cöa ®Ó thu hót mäi nguån ®Çy t­. Trong nghÞ quyÕt ®¹i héi VII cña ®¶ng ®· nhÊn m¹nh tÇm quan träng cña kinh tÕ ®èi ngo¹i víi nhiÖm vô æn ®Þnh vµ phÊt triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc còng nh­ ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ. C«ng Ty xuÊt nhËp khÈu thñ c«ng mü nghÖ kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã, n­íc ta lµ mét n­íc n«ng nghiÖp l¹c hËu, lùc l­îng s¶n xuÊt cßn th« s¬, thñ c«ng, lao ®éng phÇn lín n»m trong t×nh tr¹ng n«ng nhµ, xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ®· gãp phÇn gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng ®ã ®ång thêi n©ng cao møc sèng, t¨ng thu nhËp cho ng­êi d©n, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho tõng hé gia ®×nh n«ng nhµn, kh«ng bËn mïa vô, nh­ vËy vÉn ®¶m b¶o s¶n xuÊt mµ cã thu nhËp, tr¸nh t×nh tr¹ng rèi viÖc g©y ra nhiÒu tÖ n¹n x· héi. XuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cßn ®ãng gãp vµo qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, gãp phÇn vµo x©y dùng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc qua ®ã xuÊt khÈu thñ c«ng mü nghÖ cã vai trß quan träng ®èi víi n­íc ta. 3. Vai trß cña xuÊt khÈu XuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh bu«n b¸n ë ph¹m vi quèc tÕ, nã kh«ng ph¶i lµ nh÷ng hµnh vi mua b¸n riªng lÎ mµ lµ c¶ mét hÖ thèng c¸c quan hÖ mua b¸n trong mét nÒn th­¬ng m¹i cã tæ chøc c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi nh»m môc ®Ých ®Èy m¹nh s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ, æn ®Þnh vµ tõng b­íc n©ng cao møc sèng cña nh©n d©n. V× vËy, xuÊt khÈu ®ãng vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp còng nh­ ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia. 3.1. §èi víi nÒn kinh tÕ mçi quèc gia XuÊt khÈu lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan vµ cã vai trß quan träng ®èi víi c¸c quèc gia, c¸c lý thuyÕt vÒ t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ chØ ra r»ng ®Ó t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia cÇn cã bèn ®iÒu kiÖn lµ : Nguån nh©n lùc, tµi nguyªn, vèn vµ kü thuËt c«ng nghÖ. HÇu hÕt c¸c quèc gia ®ang ph¸t triªn nh­ ViÖt Nam ®Òu thiÕu vèn vµ kü thuËt, ®Ó cã vèn vµ kü thuËt th× con ®­êng ng¾n nhÊt lµ ph¶i th«ng qua th­¬ng m¹i quèc tÕ. a.XuÊt khÈu t¹o nguån vèn cho nhËp khÈu, phôc vô c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc C«ng nghiÖp ho¸ víi b­íc ®i phï hîp lµ con ®­êng tÊt yÕu ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nghÌo nµn l¹c hËu nh­ng c«ng nghiÖp ho¸ ®ßi hái ph¶i cã l­îng vèn lín ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ kü thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn. 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nguån vèn nhËp khÈu cã thÓ ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån sau : §Çu t­ n­íc ngoµi, vay nî, c¸c nguån viÖn trî, thu tõ c¸c ho¹t ®éng du lÞch, dÞch vô thu ngo¹i tÖ trong n­íc. C¸c nguån nh­ ®Çu t­ n­íc ngoµi, viÖn trî hay vay nî … cã tÇm quan träng kh«ng thÓ phñ nhËn ®­îc, song viÖc huy ®éng chóng kh«ng ph¶i dÔ dµng, h¬n n÷a ®i vay th­êng chÞu thiÖt thßi vµ ph¶i tr¶ vÒ sau nµy. Do vËy, xuÊt khÈu lµ nguån vèn quan träng nhÊt, xuÊt khÈu t¹o tiÒn ®Ò cho nhËp khÈu, quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ. b.XuÊt khÈu thóc ®Èy qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. D­íi t¸c ®éng cña xuÊt khÈu c¬ cÊu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng cña thÕ giíi ®· vµ ®ang thay ®æi m¹nh mÏ xuÊt khÈu lµm chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cña mçi quèc gia tõ n«ng nghiÖp sang c«ng nghiÖp vµ dÞch vô. Cã hai c¸ch nh×n nhËn vÒ t¸c dông cña xuÊt khÈu ®èi víi s¶n xuÊt vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. Mét lµ : XuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm thõa so víi nhu cÇu tiªu dïng néi ®Þa. Trong tr­êng hîp nÒn kinh tÕ cßn l¹c hËu vµ chËm ph¸t triÓn, s¶n xuÊt vÒ c¬ b¶n ch­a ®ñ tiªu dïng, nÕu chØ thô ®éng chê vµo sù thõa ra cña s¶n xuÊt th× xuÊt khÈu chØ bã hÑp trong mét ph¹m vi nhá vµ t¨ng tr­ëng chËm. Hai lµ : Cã thÞ tr­êng thÕ giíi lµ môc tiªu ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, quan ®iÓm nµy t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt, thÓ hiÖn ë c¸c ®iÓm sau.  XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh cã cïng c¬ héi ph¸t triÓn ch¼ng h¹n nh­ khi ph¸t triÓn s¶n xuÊt ngµnh thñ c«ng mü nghÖ th× kÌm theo ph¸t triÓn ngµnh gèm sø m©y, tre ®an …  XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn më réng thÞ tr­êng s¶n phÈm gãp phÇn æn ®Þnh s¶n xuÊt, t¹o lîi thÕ kinh doanh nhê quy m«.  XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn më réng kh¶ n¨ng cung cÊp ®Çu vµo më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng cña mçi quèc gia. V× ngo¹i th­¬ng cho phÐp mét n­íc cã thÓ tiªu dïng tÊt c¶ c¸c mÆt hµng víi sè l­îng lín h¬n nhiªï giíi h¹n s¶n xuÊt cña quèc gia ®ã.  XuÊt khÈu cßn cã vai trß thóc ®Èu chuyªn m«n ho¸, t¨ng c­êng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña tõng quèc gia, khoa häc cµng ph¸p triÓn th× sù ph©n c«ng lao ®éng cµng s©u s¾c. 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Víi ®Æc ®iÓm quan träng lµ tiÒn tÖ ®­îc sö dông lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n, xuÊt khÈu gãp phÇn quan träng lµm t¨ng dù tr÷ ngo¹i tÖ quèc gia. §Æc biÖt ®èi víi nh÷ng n­íc ®ang ph¸t triÓn, ®ång tiÒn kh«ng cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi th× ngo¹i tÖ thu ®­îc nhê xuÊt khÈu ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®iÒu hµnh vÒ cung cÇu ngo¹i tÖ æn ®Þnh s¶n xuÊt, qua ®ã gãp phÇn vµo t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, thùc tÕ ®· chøng minh r»ng nh÷ng n­íc cã tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cao lµ nh÷ng n­íc cã nÒn ngo¹i th­¬ng ph¸t triÓn m¹nh vµ n¨ng ®éng. c. XuÊt khÈu t¸c ®éng tÝch cùc tíi gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n. XuÊt khÈu lµ c«ng cô gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp trong n­íc theo INTERNATIONAL TRADE 1986 – 1990 ë mü vµ c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, xuÊt khÈu t¨ng lªn ®­îc 1 tû USD th× sÏ t¹o nªn kho¶ng 35.000 – 40.000 chç lµm trong n­íc, cßn ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ ViÖt Nam cã thÓ t¹o ra h¬n 50.000 chç lµm. d. XuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng vµ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng chñ yÕu c¬ b¶n vµ lµ h×nh thøc ban ®Çu cña kinh tÕ ®èi ngo¹i, Tõ ®ã nã thóc ®Èy c¸c mèi quan hÖ kh¸c ph¸t triÓn nh­ du lÞch quèc tÕ, b¶o hiÓm quèc tÕ … ng­îc l¹i sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh nµy sÏ gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu ph¸t triÓn. 3.2 §èi víi doanh nghiÖp V­¬n ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi lµ xu h­íng chung cña c¸c quèc gia vµ c¸c doanh nghiÖp. §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· cã chñ tr­¬ng ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i theo h­íng “ H­íng vÕ xuÊt khÈu, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, coi xuÊt khÈu lµ h­íng ­u tiªn vµ lµ träng ®iÓm cña kinh tÕ ®èi ngo¹i” ( V¨n kiÖn ®¹i héi ®¶ng VIII) Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã vai trß to lín trong ho¹t ®éng ë c¸c doanh nghiÖp, thÓ hiÖn trªn c¸c ®iÒu sau: - Ho¹t ®éng xuÊt khÈu gióp cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn lµ vÊn ®Ò sèng cßn ®èi víi doanh nghiÖp ngo¹i th­¬ng. Më réng thÞ tr­êng, ®Èy m¹nh sè l­îng hµng ho¸ tiªu thô trªn thÞ tr­êng quèc tÕ lµm t¨ng tèc ®é quay vßng vèn, cã c¬ héi më réng quan hÖ bu«n b¸n kinh doanh víi nhiÒu ®èi t¸c n­íc ngoµi trªn c¬ së hai bªn cïng cã lîi. 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp trong n­íc tham gia vµo cuéc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt l­îng, buéc doanh nghiÖp ph¶i h×nh thµnh mét c¬ cÊu s¶n xuÊt phï hîp víi thÞ tr­êng, tõ ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m cñng cè vµ n©ng cao hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c qu¶n trÞ kinh doanh, ®ång thêi cã ngo¹i tÖ ®Ó ®Çu t­ cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¶ vÒ chiÒu räng lÉn chiÒu s©u. - S¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu gióp doanh nghiÖp thu hót ®­îc nhiÒu lao ®éng, t¹o ra thu nhËp æn ®Þnh, t¹o ngo¹i tÖ nhËp khÈu vËt phÈm tiªu dïng, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña nh©n d©n ®ång thêi thu ®­îc ngo¹i tÖ. - MÆt kh¸c thÞ tr­êng quèc tÕ lµ mét thÞ tr­êng réng lín, nã chøa ®ùng nhiÒu c¬ héi còng nh­ rñi ro, nh÷ng doanh nghiÖp kinh doanh trªn thÞ tr­êng nÕu thµnh c«ng cã thÓ t¨ng cao thÕ lùc, uy tÝn cña doanh nghiÖp m×nh trong c¶ n­íc vµ n­íc ngoµi, thµnh c«ng doanh nghiÖp l¹i cã nhiÒu c¬ héi ®Ó t¸i ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. Qua c¸c hîp ®ång lµm ¨n kinh tÕ, c¸c mèi quan hÖ cña doanh nghiÖp ngµy cµng ®­îc më réng, thÕ lùc vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao. - ViÖt nam lµ mét n­íc ®ang ph¸t triÓn, nÒn kinh tÕ cßn nghÌo nµn, l¹c hËu. Nh­ng nh©n tè thuéc vÒ tiÒm n¨ng nh­ tµi nguyªn thiªn nhiªn, lao ®éng … rÊt dåi dµo ng­îc l¹i nh÷ng nh©n tè nh­ vèn, kü thuËt, tr×nh ®é qu¶n lý l¹i thiÕu. V× vËy chiÕn l­îc “ H­íng vµo xuÊt khÈu” vÒ thùc chÊt lµ gi¶i ph¸p “Më cöa” nÒn kinh tÕ ®Ó tranh thñ vèn vµ kü thuËt cña n­íc ngoµi kÕt hîp víi tiÒm n¨ng trong n­íc lµ lao ®éng vµ tµi nguyªn thiªn nhiªn nh»m môc ®Ých ®­a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn tiÕn kÞp c¸c n­íc ph¸t triÓn trong khu vùc vµ thÕ giíi. XuÊt khÈu hµng ho¸ ®Ó thu ngo¹i tÖ, cßn nh»m môc ®Ých nhËp khÈu nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó thùc hiÖn ba ch­¬ng tr×nh kinh tÕ lín vµ dÇn dÇn c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt nh©n d©n. 4. C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu chñ yÕu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng rÊt phøc t¹p vµ chÞu nhiÒu rñi ro, ®Æc biÖt cã rÊt nhiÒu h×nh thøc xuÊt khÈu, mçi c«ng ty cÇn lùa chän cho m×nh h×nh thøc xuÊt khÈu phï hîp víi hµng ho¸, tiÒm lùc cña doanh nghiÖp m×nh ®Ó ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång, hai bªn cïng cã lîi. 4.1. XuÊt khÈu trùc tiÕp XuÊt khÈu trùc tiÕp lµ h×nh thøc xuÊt khÈu hµng ho¸ dÞch vô do chÝnh doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra hoÆc thu mua tõ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt tíi kh¸ch hµng n­íc ngoµi th«ng qua c¸c tæ chøc cña m×nh. 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.  ¦u ®iÓm cña xuÊt khÈu trùc tiÕp - Gi¶m bít chi phÝ trung gian, lµm t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp - Cã thÓ liªn hÖ trùc tiÕp víi thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng n­íc ngoµi. biÕt ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ t×nh h×nh b¸n hµng nÕu cã thÓ thay ®æi s¶n phÈm vµ nh÷ng ®iªï kiÖn b¸n hµng trong tr­êng hîp cÇn thiÕt ®Ó ®¸p øng tèt nhu cÇu cña thÞ tr­êng.  Nh­îc ®iÓm cña xuÊt khÈu trùc tiÕp - Rñi ro trong kinh doanh cao - Yªu cÇu nghiÖp vô cña c¸n bé trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cao. 4.2 XuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c XuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c lµ h×nh thøc kinh doanh trong ®ã ®¬n vÞ ngo¹i th­¬ng ®øng ra nhËp nguyªn vËt liÖu hoÆc b¸n thµnh phÈm cho xÝ nghiÖp gia c«ng, sau ®ã thu håi thµnh phÈm ®Ó b¸n cho bªn n­íc ngoµi, ®¬n vÞ ®­îc h­ëng phÝ uû th¸c theo tho¶ thuËn víi c¸c xÝ nghiÖp uû th¸c  ¦u ®iÓm cña xuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c - Doanh nghiÖp kh«ng cÇn bá vèn vµo kinh doanh nh­ng vÉn thu ®­îc lîi nhuËn. - Rñi ro Ýt h¬n vµ viÖc thanh to¸n ch¾c ch¾n h¬n. - Häc tËp ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý cña ng­êi n­íc ngoµi - NhËp ®­îc nh÷ng thiÕt bÞ c«ng nghÖ cao, t¹o vèn ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt ban ®Çu  Nh­îc ®iÓm cña xuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c - Gi¸ gia c«ng rÎ m¹t vµ bÞ chi phèi tõ phÝa n­íc ngoµi - Kh«ng ®­îc tiÕp xóc trùc tiÕp víi thÞ tr­êng ®Ó ®iÒu chØnh s¶n xuÊt kinh doanh cho phï hîp. 4.3 Ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u Lµ ph­¬ng thøc trong ®ã ng­êi mua ®ång thêi lµ ng­êi b¸n vµ ng­êi bµn ®ång thêi lµ ng­êi mua, hai bªn trao ®æi nhau víi tæng tû gi¸ hµng t­¬ng ®­¬ng nhau, viÖc giao hµng diÔn ra ®ång thêi, môc ®Ých cña trao ®æi bu«n b¸n lµ ®Ó sö dông ( kh«ng ph¶i ®Ó b¸n). 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u gãp phÇn vµo thóc ®Èy mua b¸n cho c¸c tr­êng hîp mµ nh÷ng ph­¬ng thøc mua b¸n kh¸c kh«ng thÓ v­ît qua ®­îc, vÝ dô khi bÞ cÊm vËn, trong tr­êng hîp nhµ n­íc qu¶n chÕ ngo¹i hèi, khi thÞ tr­êng tiÒn tÖ kh«ng æn ®Þnh, khi kh«ng cã tiÒn. Nguyªn t¾c cña bu«n b¸n ®èi l­u : C©n b»ng vÒ tæng trÞ gi¸, c¬ cÊu cña hµng ho¸, ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng ...  ¦u ®iÓm cña ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u : - Tr¸nh ®­îc sù lõa ®¶o, rñi ro vÒ mÆt gi¸ c¶ - Trong nh÷ng truêng hîp ®Æc biÖt cã thÓ cã mét bªn giao tr­íc, bªn kia tr¶ l¹i sau.  Nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u: - TÝnh chÊt mÒm dÎo, linh ho¹t cña thÞ tr­êng kh«ng thùc hiÖn ®­îc 4.4 Ph­¬ng thøc mua b¸n t¹i héi chî, triÓn l·m. Héi chî lµ thÞ tr­êng ho¹t ®éng ®Þnh kú, ®­îc tæ chøc vµo mét thêi gian vµ ë vµo mét ®Þa ®iÓm cè ®Þnh trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, t¹i ®ã ng­êi b¸n ®em tr­ng bµy hµng ho¸ cña m×nh vµ tiÕp xóc víi ng­êi mua ®Ó ký kÕt hîp ®ång mua b¸n. TriÓn l·m lµ viÖc tr­ng bµy giíi thiÖu nh÷ng thµnh tùu cña mét nÒn kinh tÕ hoÆc cña mét ngµnh kinh tÕ, v¨n ho¸, khoa häc, kü thuËt. Liªn quan chÆt chÏ ®Õn ngo¹i th­¬ng lµ cuéc triÓn l·m c«ng th­¬ng nghiÖp. T¹i ®ã ng­êi ta tr­ng bµy c¸c lo¹i hµng ho¸ nh»m môc ®Ých qu¶ng c¸o ®Ó më réng kh¶ n¨ng tiªu thô. Ngµy nay, triÓn l·m kh«ng chØ lµ n¬i tr­ng bµy giíi thiÖu hµng ho¸ mµ cßn lµ n¬i ®­îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, më réng thÞ tr­êng, qu¶ng c¸o, xóc tiÕn … t¹i héi chî vµ triÓn l·m ®Æc biÖt lµ mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ. 4.5 Giao dÞch qua trung gian: Giao dÞch qua trung gian lµ h×nh thøc giao dÞch trong ®ã bªn mua hoÆc bªn b¸n th«ng qua ng­êi thø ba ®øng ra tiÕn hµnh c«ng viÖc mua b¸n thay cho m×nh. Nh÷ng c«ng viÖc nµy cã thÓ nghiªn cøu thÞ tr­êng, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång, thùc hiÖn hîp ®ång. §©y lµ ph­¬ng thøc giao dÞch phæ biÕn, chiÕm kho¶ng 50% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña thÕ giíi. Th«ng th­êng ng­êi thø ba ë ®©y lµ ng­êi m«i giíi hoÆc ®¹i lý.  ¦u ®iÓm cña ph­¬ng thøc giao dÞch qua trung gian 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -Giao dÞch qua trung gian t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc kinh doanh h¬n nh­ më réng kªnh ph©n phèi, m¹ng l­íi kinh doanh, am hiÓu thÞ tr­êng, ®Æc biÖt ng­êi uû th¸c cã thÓ cã lîi vÒ c¬ së vËt chÊt cña ng­êi trung gian, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ kinh doanh.  Nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng thøc giao dÞch qua trung gian - Lîi nhuËn bÞ chia sÎ do ph¶i tr¶ thï lao cho ng­êi trung gian thªm vµo ®ã lµ doanh nghiÖp khã kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng cña ng­êi trung gian, do ®ã khã kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng. 4.6 Giao dÞch t¸i xuÊt Giao dÞch t¸i xuÊt lµ ph­¬ng thøc giao dÞch trong ®ã hµng ho¸ mua vÒ víi môc ®Ých ®Ó t¸i xuÊt kh©ñ thu lîi nhuËn chø kh«ng ph¶i víi môc ®Ých phôc vô tiªu dïng trong n­íc. Giao dÞch nµy lu«n lu«n thu hót ba n­íc, n­íc xuÊt khÈu, n­íc t¸i xuÊt vµ n­íc nhËp khÈu. V× vËy, ng­êi ta cßn gäi lµ giao dÞch ba bªn hay giao dÞch tam gi¸c.  ¦u ®iÓm giao dÞch t¸i xuÊt : - Thóc ®Èy bu«n b¸n ®Æc biÖt trong mét sè tr­êng hîp ph­¬ng thøc giao dÞch kh¸c kh«ng thÓ v­ît qua ®­îc, ®ã lµ thóc ®Èy bu«n b¸n gi÷a hai n­íc kh«ng cã mÆt hµng phï hîp víi yªu cÇu cña m×nh, mua b¸n theo h×nh thøc t¸i xuÊt cã thÓ thu ®­îc l·i b»ng ngo¹i tÖ m¹nh, cã thÓ gióp c¸c n­íc bÞ cÊm vËn, vÉn cã thÓ tiÕn hµnh bu«n b¸i ®­îc víi nhau.  Nh­îc ®iÓm giao dÞch t¸i xuÊt - Ph­¬ng thøc nµy ®ßi hái sù nh¹y bÐn t×nh h×nh thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶, sù chÝnh x¸c vµ chÆt chÏ trong c¸c hîp ®ång mua b¸n. II. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu 1. C«ng cô, chÝnh s¸ch vÜ m« cña Nhµ N­íc C«ng cô, chÝnh s¸ch vÜ m« cña nhµ n­íc lµ nh©n tè quan träng mµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp kh©ñ ph¶i n¾m râ vµ tu©n theo v« ®iÒu kiÖn bëi nã thÓ hiÖn ý chÝ cña ®¶ng vµ nhµ n­íc c«ng cô, chÝnh s¸ch vÜ m« cña nhµ n­íc b¶o vÖ lîi Ých chung cña mäi tÇng líp trong x· héi. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu tiÕn hµnh gi÷a c¸c chñ thÓ gi÷a c¸c quèc gia kh¸c nhau. Bëi vËy nã chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é luËt ph¸p ë quèc gia m×nh vµ ®ång thêi còng ph¶i tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh cña luËt ph¸p quèc tÕ chung. 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §èi víi n­íc ta chÝnh s¸ch ngo¹i th­êng cã nhiÖm vô t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c tæ chøc kinh doanh tham gia s©u vµo sù ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, më mang ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ b¶o vÖ thÞ tr­êng néi ®Þa nh»m ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu vµ yªu cÇu vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ x· héi ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i. a. ThuÕ quan ThuÕ quan xuÊt khÈu lµ mét lo¹i thuÕ ®¸nh vµo mçi ®¬n vÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu. ThuÕ quan lµ mét c«ng cô l©u ®êi nhÊt cña chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ lµ mét ph­¬ng tiÖn truyÒn thèng ®Ó t¨ng nguån thu cho ng©n s¸ch Nhµ N­íc (NSNN). ThuÕ quan xuÊt khÈu lµm cho gi¸ c¶ hµng ho¸ quèc tÕ cao h¬n gi¸ c¶ trong n­íc. Tuy nhiªn t¸c ®éng cña xuÊt khÈu nhiÒu khi l¹i ®­a ®Õn bÊt lîi cho kh¶ n¨ng xuÊt khÈu, Do quy m« xuÊt khÈu cña mét n­íc th­êng lµ nhá so víi dung l­îng cña thÞ tr­êng thÕ giíi cho nªn thuÕ quan xuÊt khÈu sÏ lµm h¹ thÊp gi¸ c¶ trong n­íc cña hµng ho¸ cã thÓ xuÊt khÈu xuèng so víi møc gi¸ quèc tÕ, ®iÒu ®ã sÏ lµm cho dung l­îng hµng xuÊt khÈu gi¶m ®i vµ s¶n xuÊt trong n­íc sÏ thay ®æi bÊt lîi cho mÆt hµng nµy. Trong mét sè tr­êng hîp viÖc ®¸nh thuÕ xuÊt khÈu kh«ng lµm cho khèi l­îng hµng xuÊt khÈu gi¶m ®i nhiÒu vµ vÉn cã lîi cho n­íc xuÊt khÈu, nÕu nh­ hä cã thÓ t¸c ®éng ®¸ng kÓ ®Õn møc gi¸ quèc tÕ. Mét møc thuÕ suÊt cao vµ duy tr× qu¸ l©u cã thÓ lµm lîi cho c¸c ®Þch thñ c¹nh tranh. Nh­ vËy, thuÓ xuÊt khÈu nãi riªng vµ thuÕ xuÊt nhËp khÈu nãi chung ®Òu lµm gi¶m “ l­îng cÇu qu¸ møc” ®èi víi hµng ho¸ cã thÓ nhËp khÈu vµ gi¶m “ l­îng cung qu¸ møc” ®èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu. b. C¸c c«ng cô phi thuÕ quan  C«ng cô quota ( H¹n ng¹ch xuÊt khÈu) : H×nh thøc nµy ¸p dông nh­ mét c«ng cô chñ yÕu trong hµng rµo phi thuÕ quan vµ ngµy cµng cã vai trß quan träng trong xuÊt khÈu hµng ho¸, h¹n ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ ®­îc quyÕt ®Þnh theo mÆt hµng, theo tõng quèc gia, theo tõng thêi gian nhÊt ®Þnh.  Nh÷ng quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn kü thuËt : Nã bao gåm quy ®Þnh vÖ sinh, ®o l­êng, an toµn lao ®éng, bao b× ®ãng gãi, ®¨c biÖt lµ quy ®Þnh vÒ vÖ sinh an toµn thùc phÈm, vÖ sinh phßng dÞch ®èi víi thùc vËt t­¬i sèng, tiªu chuÈn vµ b¶o vÖ m«i tr­êng sinh th¸i vµ c¸c m¸y mãc, d©y truyÒn thiÕt bÞ céng nghÖ.  Trî cÊp xuÊt khÈu : ChÝnh phñ cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tù cÊp trùc tiÕp hoÆc cho vay víi l·i xuÊt thÊp ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu trong n­íc, bªn c¹nh ®ã chÝnh phñ cßn cã thÓ thùc hiÖn mét kho¶n cho vay ­u ®·i víi c¸c b¹n 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. hµng n­íc ngoµi ®Ó cã thÓ cã c¸c ®iÒu kiÖn mua c¸c s¶n phÈm do n­íc m×nh s¶n xuÊt ra vµ ®Ó xuÊt khÈu ra bªn ngoµi. Víi môc ®Ých thóc ®Èy xuÊt khÈu, më réng hîp t¸c kinh doanh víi n­íc ngoµi, chÝnh phñ ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch nh­ “ Nhµ n­íc khuyÕn khÝch vµ cã chÝnh s¸ch hç trî ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn vµ më réng thÞ tr­êng míi, xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng mµ nhµ n­íc khuyÕn khÝch xuÊt khÈu” §iÒu 9 ch­¬ng 4 nghÞ ®Þnh 36 CP ngµy 19/4/1994 vÒ qu¶n lý Nhµ N­íc ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu, chÝnh s¸ch ngo¹i th­¬ng cña chÝnh phñ trong tõng giai ®o¹n kh¸c nhau th­êng cã sù kh¸c biÖt, v× vËy khi thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu doanh nghiÖp ph¶i theo s¸t chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ. 2. §iÒu kiÖn tù nhiªn §iÒu kiÖn tù nhiªn bao gåm : vÞ trÝ ®Þa lý, khÝ hËu … còng t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu, ®Æc biÖt víi nh÷ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu sö dông tµi nguyªn thiªn nhiªn lµm nguyªn liÖu chÝnh nh­ hµng thñ c«ng mü nghÖ : XuÊt khÈu ®å gèm chÞu ¶nh h­ëng cña thêi tiÕt, m­a ¶nh h­ëng ®Õn nung gèm vµ vËn chuyÓn gèm v v … 3. T¸c ®éng cña tû gi¸ hèi ®o¸i víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu Tû gi¸ hèi ®o¸i, th«ng qua viÖc ph¶n ¸nh t­¬ng quan gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn c¸c n­íc kh¸c nhau mµ tû gi¸ hèi ®o¸i cã ®­îc vai trß nhÊt ®Þnh ®èi víi qu¸ tr×nh ngang gi¸ vµ cïng mét lo¹t c¸c nh©n tè kh¸c nã t¸c ®éng tíi t­¬ng quan gi¸ c¶ xuÊt khÈu víi nhËp khÈu, tíi kh¶ n¨ng nhËp khÈu cña c¸c c«ng ty. Trong tr­êng hîp tû gi¸ hèi ®o¸i gi¶m xuèng, cã nghÜa lµ ®ång b¶n tÖ cã gi¸ trÞ thÊp h¬n so víi ®ång ngo¹i tÖ, nÕu nh­ kh«ng cã c¸c yÕu tè kh¸c ¶nh h­ëng th× nã sÏ t¸c ®éng tíi xuÊt khÈu. Trong tr­êng hîp tû gi¸ hèi ®o¸i t¨ng lªn cã nghÜa lµ ®ång b¶n tÖ cã gi¸ trÞ t¨ng lªn so víi ®ång ngo¹i tÖ, nÕu nh­ kh«ng cã c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng th× sÏ khuyÕn khÝch nhËp khÈu v× hµng nhËp khÈu trë nªn rÎ h¬n so víi gi¸ c¶ chung trong n­íc. Nh­ng ®ång thêi tû gi¸ t¨ng lªn sÏ g©y nhiÒu bÊt lîi cho xuÊt khÈu v× hµng xuÊt khÈu trë nªn ®¾t, khã b¸n ra n­íc ngoµi. 4. ¶nh h­ëng cña hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c ViÖc thùc hiÖn xuÊt khÈu g¾n liÒn víi c«ng viÖc vËn chuyÓn hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c, nhê cã th«ng tin liªn l¹c mµ c¸c tho¶ thuËn cã thÓ tiÕn hµnh nhanh chãng, kÞp thêi. Thùc tÕ cho thÊy r»ng ¶nh h­ëng cña hÖ th«ng th«ng tin cho Fax, telex ®· ®¬n gi¶n ho¸ c«ng viÖc cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu rÊt nhiÒu, gi¶m ®i hµng lo¹t c¸c chi phÝ, n©ng cao kÞp thêi nhanh gän vµ viÖc hiÖn ®¹i ho¸ c¸c 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn, bèc dì, b¶o qu¶n gãp phÇn ®em qu¸ tr×nh thùc hiÖn xuÊt khÈu ®­îc nhanh chãng vµ an toµn. N­íc ta cã vÞ trÝ thuËn lîi vÒ giao th«ng lµ trung t©m vËn hµnh ®­êng biÓn trong khu vùc §«ng Nam ¸, rÊt thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng, tuy nhiªn ph­¬ng tiÖn ®­êng x¸, c¬ së vËt chÊt cßn rÊt l¹c hËu. Kh¾c phôc, ®æi míi hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i ®ang lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch ®­îc ®Æt ra. 5. ¶nh h­ëng cña hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng HÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng gióp cho viÖc qu¶n lý, cung cÊp vèn, ®¶m tr¸ch viÖc thanh to¸n mét c¸ch thuËn tiÖn, nhanh chãng, chÝnh x¸c vµ an toµn cho doanh nghiÖp ®iÒu nµy rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt khÈu. HiÖn nay, hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng ®· ph¸t triÓn hÕt søc lín m¹nh, can thiÖp ®Õn tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ, lµm cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu hÕt søc thuËn lîi. 6. M«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp M«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tËp lîp nh÷ng ®iÒu kiÖn, nh÷ng yÕu tè bªn trong hoÆc bªn ngoµi ¶nh h­ëng trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. C¸c yÕu tè thuéc m«i tr­êng kinh doanh lµ c¸c yÕu tè kh¸ch quan mµ doanh nghiÖp kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®­îc. Nghiªn cøu c¸c yÕu tè nµy kh«ng nh»m ®Ó ®iÒu khiÓn nã theo ý muèn cña doanh nghiÖp mµ nh»m t¹o ra kh¶ n¨ng thÝch øng mét c¸ch tèt nhÊt víi xu h­íng vËn ®éng cña nã. Mçi mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Òu cã mét m«i tr­êng kinh doanh nhÊt ®Þnh. M«i tr­êng kinh doanh t¸c ®éng liªn tôc ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp theo nh÷ng xu h­íng kh¸c nhau võa t¹o ra c¬ héi, võa h¹n chÕ kh¶ n¨ng thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh cña doanh nghiÖp. ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng kinh doanh cã thÓ ë c¸c tÇng ( thø bËc) kh¸c nhau vÜ m«/vi m«, m¹nh/yÕu, trùc tiÕp/gi¸m tiÕp … Nh­ng vÒ mÆt nguyªn t¾c cÇn ph¶n ¸nh ®­îc sù t¸c ®éng cña nã trong chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp. Sù æn ®Þnh hay bÊt æn vÒ chÝnh trÞ x· héi … lµ nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng lín ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp, hÖ thèng chÝnh trÞ vµ c¸c quan ®iÓm chÝnh trÞ x· héi suy cho cïng t¸c ®éng trùc tiÕp tíi ph¹m vi lÜnh vùc, mÆt hµng … cña ®èi t¸c kinh doanh. Trong nh÷ng n¨m cña thËp kû 90 t×nh h×nh chÝnh trÞ x· héi cña nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi ®· cã nhiÒu biÕn ®éng lín theo chiÒu h­íng bÊt lîi ®èi víi quan hÖ song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng víi c¸c quèc gia vµ c«ng ty trªn thÕ giíi, chØ trªn c¬ së n¾m v÷ng c¸c nh©n tè cña m«i tr­êng kinh doanh, doanh nghiÖp míi ®Ò ra 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. môc tiªu vµ chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n. Trong chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh ®Òu ph¶i x¸c ®Þnh ®èi t¸c vµ nh÷ng lùc l­îng nµo ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. iii. Néi dung cña c«ng t¸c xuÊt khÈu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng rÊt phøc t¹p vµ rñi ro cao, nã ®ßi hái ph¶i tu©n thñ luËt quèc tÕ, ®ång thêi b¶o ®¶m quyÓn lîi quèc gia vµ ®¶m b¶o uy tÝn kinh doanh cña ®¬n vÞ. Trong qóa tr×nh xuÊt khÈu ph¶i cè g¾ng tiÕt kiÖm chi phÝ l­u th«ng, n©ng cao tÝnh doanh lîi vµ hiÖu qu¶ cña toµn bé nghiÖp vô giao dÞch. Do vËy ho¹t ®éng xuÊt khÈu thµnh c«ng vµ cã hiÖu qu¶ cÇn thùc hiÖn c¸c b­íc sau : 1. LËp ph­¬ng ¸n kinh doanh Néi dông cña c«ng viÖc nµy lµ trªn c¬ së kh¶ n¨ng vµ c¸c nguån vèn chñ doanh nghiÖp, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh cho m×nh hµng lo¹t c¸c vÊn ®Ò nh­ :  LËp ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt vµ x¸c ®Þnh c¸c nguån hµng tiÒm n¨ng  Lùa chän c¸c b¹n hµng : ViÖc lùa chän tu©n thñ nguyªn t¸c hai bªn cïng cã lîi, th«ng th­êng khi lùa chän doanh nghiÖp th­êng l­u t©m ®Õn kh¸ch hµng truyÒn thèng. Sau ®ã lµ b¹n hµng mµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong n­íc ®· quen, kh¸ch hµng tiÒm n¨ng còng lµ c¨n cø ®Ó xem xÐt lùa chän.  Lùa chän c¸c ph­¬ng thøc giao dÞch : Mçi ph­¬ng thøc giao dÞch cã ®Æc ®iÓm riªng, kü thuËt tiÕn hµnh riªng, nh­îc ®iÓm nhÊt ®Þnh, song doanh nghiÖp ph¶i lùa chän ph­¬ng thøc giao dÞch nµo phï hîp víi yªu cµu cña thÞ tr­êng, víi kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp.  Lùa chän ®iÒu kiÖn c¬ së giao dÞch  Lùa chän ph­¬ng thøc thanh to¸n C¸c ph­¬ng tiÖn l­u th«ng tÝn dông ( hèi phiÕu, kú phiÕu, sÐc …) ®­îc dïng lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n quèc tÕ h×nh thµnh trªn c¬ së cña sù ph¸t triÓn tÝn dông th­¬ng nghiÖp vµ tÝn dông ng©n hµng cã vai trß quan träng trong thanh to¸n quèc tÕ. 2. Tæ chøc ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng Nghiªn cøu thÞ tr­êng trong kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ mét lo¹t c¸c thñ tôc vµ kü thuËt ®­îc ®­a ra ®Ó gióp c¸c nhµ kinh doanh th­¬ng m¹i cã ®Çy ®ñ th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó tõ ®ã ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c vÒ Marketing bëi vËy nghiªn cøu thÞ tr­êng gióp c¸c nhµ kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao trong c«ng t¸c kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ. 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ ph­¬ng ph¸p ®· ®­îc tiªu chuÈn ho¸ cã hÖ thèng vµ tØ mØ xö lý vÊn ®Ò marketting víi môc ®Ých t×m ra nh÷ng ®iÒu cÇn thiÕt, thÝch hîp ®Ó t×m thÞ tr­êng cho c¸c lo¹i hµng ho¸, dÞch vô nµo ®ã trong mét kho¶ng thêi gian vµ nguån lùc h¹n chÕ Nghiªn cøu thÞ tr­êng bao gåm ba b­íc sau : -Thu nhËp c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng -Xö lý c¸c th«ng tin -Rót ra nh÷ng quyÕt ®Þnh phï hîp §Ó lµm c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, doanh nghiÖp th­êng dïng c¸c biÖn ph¸p sau: Nghiªn cøu t¹i bµn vµ nghiªn cøu t¹i hiÖn tr­êng, tuú theo thÞ tr­êng vµ kinh phÝ cña m×nh mµ doanh nghiÖp t×m ra ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr­êng cho phï hîp. 3. Tæ chøc ký kÕt hîp ®ång Ký kÕt hîp ®ång lµ kh©u c¬ b¶n, quan träng nhÊt cña qóa tr×nh ®µm ph¸n, nã ®¶m b¶o quyÒn lîi cho c¸c bªn vµ kh¼ng ®Þnh tÝnh kh¶ thi cña hîp ®ång b»ng sù r»ng buéc nghÜa vô tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn mét c¸ch hîp lý. Khi ký kÕt hîp ®ång kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ, doanh nghiÖp cÇn chó ý c¸c ®iÒu kho¶n sau ®©y. a. §iÒu kho¶n tªn hµng : Lµ ®iÒu kho¶n quan träng cña mäi ®¬n chµo hµng th­ hái hµng, hîp ®ång hoÆc N§T. Nãi lªn chÝnh x¸c ®èi t­îng mua b¸n trao ®æi. Cã nh÷ng c¸ch sau ®©y ®Ó diÔn ®¹t ®iÒu kho¶n tªn hµng : -Tªn th­¬ng m¹i : Tªn th«ng th­êng vµ tªn khoa häc cña nã -Tªn hµng ho¸ : Tªn ®Þa ph­¬ng s¶n xuÊt ra hµng ho¸ ®ã -Tªn hµng ho¸ : Tªn h·ng s¶n xuÊt ra hµng ho¸ ®ã -Tªn hµng ho¸ : Tªn nh·n hiÖu hµng ho¸ -Tªn hµng ho¸ : Tªn quy c¸c chÝnh cña hµng ho¸ -Tªn hµng ho¸ : Tªn c«ng dông cña hµng ho¸ -Tªn hµng ho¸ : M· sè cña hµng ho¸ ®ã trong danh môc hµng ho¸ .. b. §iÒu kiÖn phÈm chÊt : PhÈm chÊt hµng ho¸ lµ tæng hîp c¸c chØ tiªu vÒ tÝnh n¨ng ( ho¸, c¬, lý, tÝnh) quy c¸ch, c«ng suÊt, hiÖu suÊt, thÈm mÜ, ®Ó ph©n biÖt gi÷a hµng ho¸ nµy víi hµng 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ho¸ kh¸c. Khi ®¸nh gi¸ phÈm chÊt hµng ho¸ cÇn c¨n cø vµo tiªu chuÈn quèc tÕ, tËp qu¸n c¸c n­íc hoÆc tiªu chuÈn c¸c bªn, ®ång thêi thèng nhÊt c¸ch gi¶i thÝch vµ ghi râ trong hîp ®ång. Cã mét sè c¸ch x¸c ®Þnh ®­îc phÈm chÊt nh­ sau -Dùa vµo mÉu hµng -Dùa vµo phÈm cÊp hoÆc tiªu chuÈn -Dùa vµo quy c¸ch cña hµng ho¸ -Dùa vµo c¸c chØ tiªu ®¹i kh¸i quen dung -Dùa vµo hµm l­îng thµnh phÈm thu ®­îc tõ hµng ho¸ ®ã. -Dùa vµo hiÖn tr¹ng hµng ho¸ -Dùa vµo sù xem hµng tr­íc -Dùa vµo dung träng hµng ho¸ -Dùa vµo tµi liÖu kü thuËt -Dùa vµo nh·n hiÖu hµng ho¸ -Dùa vµo m« t¶ hµng ho¸ c. §iÒu kiÖn sè l­îng : Nh»m nãi lªn “l­îng” cña hµng ho¸ ®­îc giao dÞch, ®iÒu kho¶n nµy bao gåm c¸c vÊn ®Ò vÒ ®¬n vÞ tÝnh sè l­îng ( hoÆc träng l­îng) cña hµng ho¸, ph­¬ng ph¸p quy ®Þnh sè l­îng vµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh träng l­îng Trong khi mua b¸n hµng ho¸, ng­êi ta th­êng dïng mét sè ph­¬ng ph¸p sau: -Träng l­îng c¶ b× : §ã lµ träng l­îng cña hµng ho¸ cïng víi träng l­îng cña c¸c lo¹i bao b× hµng ®ã ( VD : mét sè mÆt hµng giÊy lµm b¸o, c¸c lo¹i ®Ëu tËp …) -Träng l­îng tÞnh ( TLT) : ®ã lµ träng l­îng thùc tiÕ cña b¶n th©n hµng ho¸ TLT = Träng l­îng c¶ b× - Träng l­îng cña vËt liÖu bao b× -Träng l­îng th­¬ng m¹i : Lµ träng l­îng cña hµng ho¸ cã ®é Èm tiªu chuÈn. 100 + WTC GTM = GTT x ------------------ 100 + WTT 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong ®ã GTM : Träng l­îng th­¬ng m¹i GTT : Träng l­îng thùc tÕ WTC : §é Èm tiªu chuÈn cña hµng ho¸ WTT : §é Èm thùc tÕ cña hµng ho¸ Träng l­îng th­¬ng m¹i : §­îc ¸p dông trong bu«n b¸n nh÷ng mÆt hµng dÔ hót Èm cã ®é Èm kh«ng æn ®Þnh vµ cã gi¸ trÞ kinh tÕ t­¬ng ®èi cao : t¬ t»m, l«ng cõu, b«ng, len … -Träng l­îng lý thuyÕt : Ng­êi ta c¨n cø vµo thÓ tÝch khèi l­îng riªng víi sè l­îng hµng ®Ó tÝnh to¸n träng l­îng hµng hoÆc c¨n cø vµo thiÕt kÕ cña nã, thÝch hîp víi nh÷ng mÆt hµng cã quy c¸ch vµ kÝch th­íc cè ®Þnh nh­ : ThÐp tÊm, thÐp ch÷ U, thÐp ch÷ I. T«n l¸ … g . §iÒu kiÖn thanh to¸n tr¶ tiÒn : C¸c bªn quy ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò vÒ ®ång tiÒn thanh to¸n, thêi h¹n tr¶ tiÒn, ph­¬ng thøc tr¶ tiÒn vµ c¸c ®iÒu kiªn b¶o ®¶m hèi ®o¸i. h . §iÒu kiÖn khiÕu n¹i : d. §iÒu kiÖn bao b× : Trong ®iÒu kho¶n vÒ bao v×, c¸c bªn giao dÞch th­êng ph¶i tho¶ thuËn víi nhau vÒ c¸c vÊn ®Ò nh­ : ChÊt l­îng cña bao b×, ph­¬ng thøc cung cÊp bao b× vµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ bao b×. NÕu bªn b¸n chÞu tr¸ch nhiÖm cung cÊp bao b×, sau ®ã kh«ng thu håi, th× hai bªn giao dÞch th­êng ph¶i tho¶ thuËn víi nhau viÖc x¸c ®Þnh gi¸ bao b×, cã mét sè tr­êng hîp tÝnh gi¸ bao b×. -Gi¸ c¶ bao b× ®­îc tÝnh vµo gi¸ c¶ hµng ho¸, kh«ng tÝnh riªng -Gi¸ c¶ cña bao b× do bªn mua tr¶ riªng -Gi¸ c¶ cña bao b× ®­îc tÝnh nh­ gi¸ c¶ cña hµng ho¸ e. §iÒu kiÖn gi¸ c¶ : Lµ ®iÒu kiÖn rÊt quan träng nã bao gåm nh÷ng vÊn ®Ò : §ång tiÒn tÝnh gi¸, møc gi¸, ph­¬ng ph¸p quy ®Þnh gi¸, ph­¬ng ph¸p x¾c ®Þnh møc gi¸, c¬ së cña gi¸ c¶ vµ viÖc gi¶m gi¸. - §ång tiÒn tÝnh gi¸ ; gi¸ c¶ trong bu«n b¸n quèc tÕ cã thÓ ®­îc thùc hiÖn b»ng ®ång tiÒn cña n­íc xuÊt khÈu, n­íc nhËp khÈu hoÆc cña mét n­íc thø ba nh­ng ph¶i lµ ®ång tiÒn Ên ®Þnh vµ tù do chuyÓn ®æi ®­îc. 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Møc gi¸ nªu ra lµ møc gi¸ quèc tÕ : ViÖc xuÊt khÈu thÊp h¬n gi¸ quèc tÕ vµ nhËp khÈu cao h¬n gi¸ quèc tÕ lµm tæn h¹i ®Õn tµi s¶n quèc gia, tuú tõng ®iÒu kiÖn mµ doanh nghiÖp tho¶ thuËn ph­¬ng ph¸p quy ®Þnh gi¸ cè ®Þnh , gi¸ quy ®Þnh sau, gi¸ linh ho¹t, gi¸ ®i ®éng. - Gi¸ di ®éng : lµ gi¸ c¶ ®­îc tÝnh toµn døt kho¸t vµo lóc thùc hiÖn hîp ®ång trªn c¬ së gi¸ c¶ quy ®Þnh ban ®Çu. b1 c1 P1 = P0 ( A + B ---- + C --- ) b0 c0 Trong ®ã P1 : Lµ gi¸ cuèi cïng ®Ó thanh to¸n P0 : Lµ gi¸ c¬ së ®­îc quy ®inh khi ký kÕt hîp ®ång A, B, C : thÓ hiÖn c¬ cÊu gi¸ c¶ b»ng møc % cña c¸c yÕu tè mµ tæng sè lµ 1 A : Lµ tû träng cña chi phÝ cè ®Þnh B : Lµ tû träng cña c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu C : Lµ tû träng c¸c chi phÝ vÒ nh©n c«ng b1 : Lµ gi¸ nguyªn vËt liÖu ë thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ cuèi cïng b0 : Lµ gi¸ nguyªn vËt liÖu ë thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång c1 : Lµ tiÒn l­¬ng hoÆc chØ sè tiÒn l­¬ng ë thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ cuèi c0 : Lµ tiÒn l­¬ng h¹c chØ sè tiÒn l­¬ng ë thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång - §iÒu kiÖn c¬ së giao hµng cã liªn quan tíi gi¸ c¶ v× ®iÒu kiÖn giao hµng ®· bao hµm c¸c tr¸ch nhiÖm vµ chi phÝ mµ ng­êi b¸n ph¶i chÞu trong viÖc giao hµng : VËn chuyÓn bèc dì, mua b¶o hiÓm, chi phÝ l­u kho, lµm thñ tôc h¶i quan … - Gi¶m gi¸ : lµ mét trong kü thuËt xóc tiÕn quan träng cã hiÖu qu¶ nhÊt ®èi víi kh¸ch hµng cã nhiÒu h×nh thøc gi¶m gÝa : - Gi¶m gi¸ do tr¶ tiÒn sím - Gi¶m gi¸ thêi vô 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2069 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2