intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tại “ Một Số Biện Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ ở Công Ty ARTEXPORT”

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:84

Thêm vào BST
Báo xấu
82
lượt xem 15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tại “ một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty artexport”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tại “ Một Số Biện Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ ở Công Ty ARTEXPORT”

  1. Đề tại “ Một Số Biện Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ ở Công Ty ARTEXPORT”
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi c¶m ¬n T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n : -ThÇy gi¸o h­íng dÉn TrÇn V¨n B·o ®· tËn t×nh gióp t«i hoµn thµnh luËn v¨n nµy -C«ng Ty XuÊt NhËp KhÈu Thñ C«ng Mü NghÖ ( ARTEXPORT – Hµ Néi) ®· gióp t«i trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ thu thËp tµi liÖu. 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu §¹i héi ®¶ng toµn quèc lÇn thø VI n¨m 1986 ®· ®¸nh dÊu mét b­íc ngoÆt chãi läi trªn con ®­êng chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ chÕ ®é tËp trung bao cÊp sang kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®Þnh h­íng cña nhµ n­íc. Tõ ®¹i héi nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tù do ho¹t ®éng theo hµnh lang ph¸p lý ( giÊy phÐp kinh doanh vµ trong kho¶ng mét thËp kû l¹i ®©y nhµ n­íc ta cã chñ tr­¬ng ph¸p huy vµ b¶o tån nh÷ng ngµnh nghÒ truyÒn thèng, ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ nh÷ng mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ gãp phÇn tÝch cùc vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ph¸t huy vµ tËn dông triÖt ®Ó tiÒm n¨ng thÕ m¹nh cña ®Êt n­íc, ®ång thêi gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng v¹n lao ®éng n«ng nhµn. Lµ mét trong 10 mÆt hµng xuÊt khÈu quan träng cña ViÖt Nam, c¸c s¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ cña n­íc ta ®· chøng tá ®­îc ­u thÕ cña m×nh, cô thÓ n¨m 1998 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 120 triÖu USD, n¨m 140 triÖu USD, n¨m 2000 ®¹t gÇn 160 triÖu USD. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do sù t¸c ®éng cña nh÷ng nh©n tè kh¸ch quan vµ chñ quan kh¸c nhau nªn ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi chung vµ ho¹t xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ë ViÖt Nam cã xu h­íng ch÷ng l¹i, ®ã lµ lý do t«i lùa chän ®Ò t¹i “ Mét Sè BiÖn Ph¸p Thóc §Èy XuÊt KhÈu Hµng Thñ C«ng Mü NghÖ ë C«ng Ty ARTEXPORT” víi môc ®Ých.  §­a ra mét hÖ thèng c¬ së lý luËn khoa häc vÒ viÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu  Trªn c¬ së lý luËn vÒ viÖc nghiªn cøu ®i vµo ph©n tÝch thùc tiÔn thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ t¹i c«ng ty ARTEXPORT.  Cuèi cïng lµ ®­a ra mét sè biÖn ph¸p nh»m gióp c«ng ty ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ. 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n nµy bao gåm : Ch­¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu Ch­¬ng II : Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña c«ng ty ARTEXPORT – Hµ Néi. Ch­¬ng III : Mét sè biÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ë c«ng ty ARTEXPORT – Hµ Néi. Trong thêi gian thùc tËp ë C«ng Ty ARTEXPORT cßn cã h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ tr×nh ®é nªn LuËn v¨n nµy cßn cã nhiÒu h¹n chÕ vµ kh«ng tr¸ch khái nh÷ng sai sãt , rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña tÊt c¶ c¸c thÇy c« gi¸o cïng c¸c b¹n. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c«, c¸c c« chó ë c¸c phßng ban t¹i C«ng Ty ARTEXPORT vµ ®Æc biÖt lµ ThÇy Gi¸o TrÇn V¨n B·o ®· tËn t×nh gióp ®ì t«i hoµn thµnh LuËn v¨n nµy. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Sinh viªn thùc hiÖn Lª ThÞ Ngäc 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu i. B¶n chÊt vµ vai trß cña xuÊt khÈu 1. Kh¸i niÖm Trong mçi mét giai ®o¹n ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ th× ng­êi ta ®­a ra mét kh¸i niÖm vÒ xuÊt khÈu kh¸c nhau sao cho nã cã thÓ ph¶n ¸nh mét c¸ch toµn diÖn sù nhËn thøc ë giai ®o¹n ®ã còng nh­ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña nã. Ngµy nay, xuÊt khÈu ®­îc hiÓu lµ viÖc b¸n hµng ho¸ hoÆc hµng ho¸ hoÆc cung cÊp dÞch vô cho n­íc ngoµi trªn c¬ së dïng tiÒn tÖ lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n, tiÒn tÖ ë ®©y ph¶i lµ ngo¹i tÖ ®èi víi mét bªn hoÆc ®èi víi c¶ hai bªn. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra trong mét lÜnh vùc, mäi ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ x· héi hµng tiªu dïng cho ®Õn hµng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, tõ m¸y mãc thiÕt bÞ cho tíi c¸c c«ng nghÖ kü thuËt cao. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trao ®æi ®ã nh»m môc tiªu ®em l¹i lîi Ých cho c¸c quèc gia. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra trªn ph¹m vi rÊt réng c¶ vÒ ph¹m vi kh«ng gian lÉn ®iÒu kiÖn thêi gian. Nã cã thÓ diÔn ra trong mét ngµy hay còng cã thÓ kÐo dµi hµng n¨m, cã thÓ tiÕn hµnh trªn ph¹m vi l·nh thæ cña mét quèc gia hay nhiÒu quèc gia kh¸c nhau. 2. TÝnh tÊt yÕu cña viÖc më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét yÕu tè quan träng ®Ó mçi quèc gia ph¸t triÓn tr×nh ®é qu¶n lý còng nh­ tiÕp thu nh÷ng khoa häc céng nghÖ kü thuËt mµ nh©n lo¹i ph¸t minh ra chóng. Do nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ kh¸c nhau mçi quèc gia cã thÕ m¹nh vÒ mét lÜnh vùc nµy nh­ng l¹i yÕu vÒ lÜnh vùc kh¸c. §Ó cã thÓ dung hoµ ®­îc nguy c¬ vµ lîi thÕ sö dông tèi ®a c¸c c¬ héi s½n cã nh»m t¹o ra sù c©n b»ng trong qóa tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu dïng gi÷a c¸c quèc gia, ®iÒu nµy chØ cã thÓ gi¶i quyÕt ®­îc nhê c¸c ho¹t ®éng trao ®æi quèc tÕ. NhËn thøc ®­îc ®iÒu ®ã ®¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· cã nh÷ng h­íng ®i míi trong ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña m×nh. Tõ t­ t­ëng tù cung, tù cÊp ®Õn nay chóng ta t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó më réng 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. giao l­u kinh tÕ víi bªn ngoµi, më cöa ®Ó thu hót mäi nguån ®Çy t­. Trong nghÞ quyÕt ®¹i héi VII cña ®¶ng ®· nhÊn m¹nh tÇm quan träng cña kinh tÕ ®èi ngo¹i víi nhiÖm vô æn ®Þnh vµ phÊt triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc còng nh­ ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ. C«ng Ty xuÊt nhËp khÈu thñ c«ng mü nghÖ kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã, n­íc ta lµ mét n­íc n«ng nghiÖp l¹c hËu, lùc l­îng s¶n xuÊt cßn th« s¬, thñ c«ng, lao ®éng phÇn lín n»m trong t×nh tr¹ng n«ng nhµ, xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ®· gãp phÇn gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng ®ã ®ång thêi n©ng cao møc sèng, t¨ng thu nhËp cho ng­êi d©n, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho tõng hé gia ®×nh n«ng nhµn, kh«ng bËn mïa vô, nh­ vËy vÉn ®¶m b¶o s¶n xuÊt mµ cã thu nhËp, tr¸nh t×nh tr¹ng rèi viÖc g©y ra nhiÒu tÖ n¹n x· héi. XuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cßn ®ãng gãp vµo qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, gãp phÇn vµo x©y dùng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc qua ®ã xuÊt khÈu thñ c«ng mü nghÖ cã vai trß quan träng ®èi víi n­íc ta. 3. Vai trß cña xuÊt khÈu XuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh bu«n b¸n ë ph¹m vi quèc tÕ, nã kh«ng ph¶i lµ nh÷ng hµnh vi mua b¸n riªng lÎ mµ lµ c¶ mét hÖ thèng c¸c quan hÖ mua b¸n trong mét nÒn th­¬ng m¹i cã tæ chøc c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi nh»m môc ®Ých ®Èy m¹nh s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ, æn ®Þnh vµ tõng b­íc n©ng cao møc sèng cña nh©n d©n. V× vËy, xuÊt khÈu ®ãng vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp còng nh­ ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia. 3.1. §èi víi nÒn kinh tÕ mçi quèc gia XuÊt khÈu lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan vµ cã vai trß quan träng ®èi víi c¸c quèc gia, c¸c lý thuyÕt vÒ t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ chØ ra r»ng ®Ó t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia cÇn cã bèn ®iÒu kiÖn lµ : Nguån nh©n lùc, tµi nguyªn, vèn vµ kü thuËt c«ng nghÖ. HÇu hÕt c¸c quèc gia ®ang ph¸t triªn nh­ ViÖt Nam ®Òu thiÕu vèn vµ kü thuËt, ®Ó cã vèn vµ kü thuËt th× con ®­êng ng¾n nhÊt lµ ph¶i th«ng qua th­¬ng m¹i quèc tÕ. a.XuÊt khÈu t¹o nguån vèn cho nhËp khÈu, phôc vô c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc C«ng nghiÖp ho¸ víi b­íc ®i phï hîp lµ con ®­êng tÊt yÕu ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nghÌo nµn l¹c hËu nh­ng c«ng nghiÖp ho¸ ®ßi hái ph¶i cã l­îng vèn lín ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ kü thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn. 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nguån vèn nhËp khÈu cã thÓ ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån sau : §Çu t­ n­íc ngoµi, vay nî, c¸c nguån viÖn trî, thu tõ c¸c ho¹t ®éng du lÞch, dÞch vô thu ngo¹i tÖ trong n­íc. C¸c nguån nh­ ®Çu t­ n­íc ngoµi, viÖn trî hay vay nî … cã tÇm quan träng kh«ng thÓ phñ nhËn ®­îc, song viÖc huy ®éng chóng kh«ng ph¶i dÔ dµng, h¬n n÷a ®i vay th­êng chÞu thiÖt thßi vµ ph¶i tr¶ vÒ sau nµy. Do vËy, xuÊt khÈu lµ nguån vèn quan träng nhÊt, xuÊt khÈu t¹o tiÒn ®Ò cho nhËp khÈu, quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ. b.XuÊt khÈu thóc ®Èy qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. D­íi t¸c ®éng cña xuÊt khÈu c¬ cÊu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng cña thÕ giíi ®· vµ ®ang thay ®æi m¹nh mÏ xuÊt khÈu lµm chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cña mçi quèc gia tõ n«ng nghiÖp sang c«ng nghiÖp vµ dÞch vô. Cã hai c¸ch nh×n nhËn vÒ t¸c dông cña xuÊt khÈu ®èi víi s¶n xuÊt vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. Mét lµ : XuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm thõa so víi nhu cÇu tiªu dïng néi ®Þa. Trong tr­êng hîp nÒn kinh tÕ cßn l¹c hËu vµ chËm ph¸t triÓn, s¶n xuÊt vÒ c¬ b¶n ch­a ®ñ tiªu dïng, nÕu chØ thô ®éng chê vµo sù thõa ra cña s¶n xuÊt th× xuÊt khÈu chØ bã hÑp trong mét ph¹m vi nhá vµ t¨ng tr­ëng chËm. Hai lµ : Cã thÞ tr­êng thÕ giíi lµ môc tiªu ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, quan ®iÓm nµy t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt, thÓ hiÖn ë c¸c ®iÓm sau.  XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh cã cïng c¬ héi ph¸t triÓn ch¼ng h¹n nh­ khi ph¸t triÓn s¶n xuÊt ngµnh thñ c«ng mü nghÖ th× kÌm theo ph¸t triÓn ngµnh gèm sø m©y, tre ®an …  XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn më réng thÞ tr­êng s¶n phÈm gãp phÇn æn ®Þnh s¶n xuÊt, t¹o lîi thÕ kinh doanh nhê quy m«.  XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn më réng kh¶ n¨ng cung cÊp ®Çu vµo më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng cña mçi quèc gia. V× ngo¹i th­¬ng cho phÐp mét n­íc cã thÓ tiªu dïng tÊt c¶ c¸c mÆt hµng víi sè l­îng lín h¬n nhiªï giíi h¹n s¶n xuÊt cña quèc gia ®ã.  XuÊt khÈu cßn cã vai trß thóc ®Èu chuyªn m«n ho¸, t¨ng c­êng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña tõng quèc gia, khoa häc cµng ph¸p triÓn th× sù ph©n c«ng lao ®éng cµng s©u s¾c. 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Víi ®Æc ®iÓm quan träng lµ tiÒn tÖ ®­îc sö dông lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n, xuÊt khÈu gãp phÇn quan träng lµm t¨ng dù tr÷ ngo¹i tÖ quèc gia. §Æc biÖt ®èi víi nh÷ng n­íc ®ang ph¸t triÓn, ®ång tiÒn kh«ng cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi th× ngo¹i tÖ thu ®­îc nhê xuÊt khÈu ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®iÒu hµnh vÒ cung cÇu ngo¹i tÖ æn ®Þnh s¶n xuÊt, qua ®ã gãp phÇn vµo t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, thùc tÕ ®· chøng minh r»ng nh÷ng n­íc cã tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cao lµ nh÷ng n­íc cã nÒn ngo¹i th­¬ng ph¸t triÓn m¹nh vµ n¨ng ®éng. c. XuÊt khÈu t¸c ®éng tÝch cùc tíi gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n. XuÊt khÈu lµ c«ng cô gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp trong n­íc theo INTERNATIONAL TRADE 1986 – 1990 ë mü vµ c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, xuÊt khÈu t¨ng lªn ®­îc 1 tû USD th× sÏ t¹o nªn kho¶ng 35.000 – 40.000 chç lµm trong n­íc, cßn ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ ViÖt Nam cã thÓ t¹o ra h¬n 50.000 chç lµm. d. XuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng vµ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng chñ yÕu c¬ b¶n vµ lµ h×nh thøc ban ®Çu cña kinh tÕ ®èi ngo¹i, Tõ ®ã nã thóc ®Èy c¸c mèi quan hÖ kh¸c ph¸t triÓn nh­ du lÞch quèc tÕ, b¶o hiÓm quèc tÕ … ng­îc l¹i sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh nµy sÏ gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu ph¸t triÓn. 3.2 §èi víi doanh nghiÖp V­¬n ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi lµ xu h­íng chung cña c¸c quèc gia vµ c¸c doanh nghiÖp. §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· cã chñ tr­¬ng ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i theo h­íng “ H­íng vÕ xuÊt khÈu, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, coi xuÊt khÈu lµ h­íng ­u tiªn vµ lµ träng ®iÓm cña kinh tÕ ®èi ngo¹i” ( V¨n kiÖn ®¹i héi ®¶ng VIII) Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã vai trß to lín trong ho¹t ®éng ë c¸c doanh nghiÖp, thÓ hiÖn trªn c¸c ®iÒu sau: - Ho¹t ®éng xuÊt khÈu gióp cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn lµ vÊn ®Ò sèng cßn ®èi víi doanh nghiÖp ngo¹i th­¬ng. Më réng thÞ tr­êng, ®Èy m¹nh sè l­îng hµng ho¸ tiªu thô trªn thÞ tr­êng quèc tÕ lµm t¨ng tèc ®é quay vßng vèn, cã c¬ héi më réng quan hÖ bu«n b¸n kinh doanh víi nhiÒu ®èi t¸c n­íc ngoµi trªn c¬ së hai bªn cïng cã lîi. 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp trong n­íc tham gia vµo cuéc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt l­îng, buéc doanh nghiÖp ph¶i h×nh thµnh mét c¬ cÊu s¶n xuÊt phï hîp víi thÞ tr­êng, tõ ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m cñng cè vµ n©ng cao hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c qu¶n trÞ kinh doanh, ®ång thêi cã ngo¹i tÖ ®Ó ®Çu t­ cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¶ vÒ chiÒu räng lÉn chiÒu s©u. - S¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu gióp doanh nghiÖp thu hót ®­îc nhiÒu lao ®éng, t¹o ra thu nhËp æn ®Þnh, t¹o ngo¹i tÖ nhËp khÈu vËt phÈm tiªu dïng, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña nh©n d©n ®ång thêi thu ®­îc ngo¹i tÖ. - MÆt kh¸c thÞ tr­êng quèc tÕ lµ mét thÞ tr­êng réng lín, nã chøa ®ùng nhiÒu c¬ héi còng nh­ rñi ro, nh÷ng doanh nghiÖp kinh doanh trªn thÞ tr­êng nÕu thµnh c«ng cã thÓ t¨ng cao thÕ lùc, uy tÝn cña doanh nghiÖp m×nh trong c¶ n­íc vµ n­íc ngoµi, thµnh c«ng doanh nghiÖp l¹i cã nhiÒu c¬ héi ®Ó t¸i ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. Qua c¸c hîp ®ång lµm ¨n kinh tÕ, c¸c mèi quan hÖ cña doanh nghiÖp ngµy cµng ®­îc më réng, thÕ lùc vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao. - ViÖt nam lµ mét n­íc ®ang ph¸t triÓn, nÒn kinh tÕ cßn nghÌo nµn, l¹c hËu. Nh­ng nh©n tè thuéc vÒ tiÒm n¨ng nh­ tµi nguyªn thiªn nhiªn, lao ®éng … rÊt dåi dµo ng­îc l¹i nh÷ng nh©n tè nh­ vèn, kü thuËt, tr×nh ®é qu¶n lý l¹i thiÕu. V× vËy chiÕn l­îc “ H­íng vµo xuÊt khÈu” vÒ thùc chÊt lµ gi¶i ph¸p “Më cöa” nÒn kinh tÕ ®Ó tranh thñ vèn vµ kü thuËt cña n­íc ngoµi kÕt hîp víi tiÒm n¨ng trong n­íc lµ lao ®éng vµ tµi nguyªn thiªn nhiªn nh»m môc ®Ých ®­a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn tiÕn kÞp c¸c n­íc ph¸t triÓn trong khu vùc vµ thÕ giíi. XuÊt khÈu hµng ho¸ ®Ó thu ngo¹i tÖ, cßn nh»m môc ®Ých nhËp khÈu nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó thùc hiÖn ba ch­¬ng tr×nh kinh tÕ lín vµ dÇn dÇn c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt nh©n d©n. 4. C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu chñ yÕu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng rÊt phøc t¹p vµ chÞu nhiÒu rñi ro, ®Æc biÖt cã rÊt nhiÒu h×nh thøc xuÊt khÈu, mçi c«ng ty cÇn lùa chän cho m×nh h×nh thøc xuÊt khÈu phï hîp víi hµng ho¸, tiÒm lùc cña doanh nghiÖp m×nh ®Ó ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång, hai bªn cïng cã lîi. 4.1. XuÊt khÈu trùc tiÕp XuÊt khÈu trùc tiÕp lµ h×nh thøc xuÊt khÈu hµng ho¸ dÞch vô do chÝnh doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra hoÆc thu mua tõ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt tíi kh¸ch hµng n­íc ngoµi th«ng qua c¸c tæ chøc cña m×nh. 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.  ¦u ®iÓm cña xuÊt khÈu trùc tiÕp - Gi¶m bít chi phÝ trung gian, lµm t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp - Cã thÓ liªn hÖ trùc tiÕp víi thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng n­íc ngoµi. biÕt ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ t×nh h×nh b¸n hµng nÕu cã thÓ thay ®æi s¶n phÈm vµ nh÷ng ®iªï kiÖn b¸n hµng trong tr­êng hîp cÇn thiÕt ®Ó ®¸p øng tèt nhu cÇu cña thÞ tr­êng.  Nh­îc ®iÓm cña xuÊt khÈu trùc tiÕp - Rñi ro trong kinh doanh cao - Yªu cÇu nghiÖp vô cña c¸n bé trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cao. 4.2 XuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c XuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c lµ h×nh thøc kinh doanh trong ®ã ®¬n vÞ ngo¹i th­¬ng ®øng ra nhËp nguyªn vËt liÖu hoÆc b¸n thµnh phÈm cho xÝ nghiÖp gia c«ng, sau ®ã thu håi thµnh phÈm ®Ó b¸n cho bªn n­íc ngoµi, ®¬n vÞ ®­îc h­ëng phÝ uû th¸c theo tho¶ thuËn víi c¸c xÝ nghiÖp uû th¸c  ¦u ®iÓm cña xuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c - Doanh nghiÖp kh«ng cÇn bá vèn vµo kinh doanh nh­ng vÉn thu ®­îc lîi nhuËn. - Rñi ro Ýt h¬n vµ viÖc thanh to¸n ch¾c ch¾n h¬n. - Häc tËp ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý cña ng­êi n­íc ngoµi - NhËp ®­îc nh÷ng thiÕt bÞ c«ng nghÖ cao, t¹o vèn ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt ban ®Çu  Nh­îc ®iÓm cña xuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c - Gi¸ gia c«ng rÎ m¹t vµ bÞ chi phèi tõ phÝa n­íc ngoµi - Kh«ng ®­îc tiÕp xóc trùc tiÕp víi thÞ tr­êng ®Ó ®iÒu chØnh s¶n xuÊt kinh doanh cho phï hîp. 4.3 Ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u Lµ ph­¬ng thøc trong ®ã ng­êi mua ®ång thêi lµ ng­êi b¸n vµ ng­êi bµn ®ång thêi lµ ng­êi mua, hai bªn trao ®æi nhau víi tæng tû gi¸ hµng t­¬ng ®­¬ng nhau, viÖc giao hµng diÔn ra ®ång thêi, môc ®Ých cña trao ®æi bu«n b¸n lµ ®Ó sö dông ( kh«ng ph¶i ®Ó b¸n). 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u gãp phÇn vµo thóc ®Èy mua b¸n cho c¸c tr­êng hîp mµ nh÷ng ph­¬ng thøc mua b¸n kh¸c kh«ng thÓ v­ît qua ®­îc, vÝ dô khi bÞ cÊm vËn, trong tr­êng hîp nhµ n­íc qu¶n chÕ ngo¹i hèi, khi thÞ tr­êng tiÒn tÖ kh«ng æn ®Þnh, khi kh«ng cã tiÒn. Nguyªn t¾c cña bu«n b¸n ®èi l­u : C©n b»ng vÒ tæng trÞ gi¸, c¬ cÊu cña hµng ho¸, ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng ...  ¦u ®iÓm cña ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u : - Tr¸nh ®­îc sù lõa ®¶o, rñi ro vÒ mÆt gi¸ c¶ - Trong nh÷ng truêng hîp ®Æc biÖt cã thÓ cã mét bªn giao tr­íc, bªn kia tr¶ l¹i sau.  Nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng thøc mua b¸n ®èi l­u: - TÝnh chÊt mÒm dÎo, linh ho¹t cña thÞ tr­êng kh«ng thùc hiÖn ®­îc 4.4 Ph­¬ng thøc mua b¸n t¹i héi chî, triÓn l·m. Héi chî lµ thÞ tr­êng ho¹t ®éng ®Þnh kú, ®­îc tæ chøc vµo mét thêi gian vµ ë vµo mét ®Þa ®iÓm cè ®Þnh trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, t¹i ®ã ng­êi b¸n ®em tr­ng bµy hµng ho¸ cña m×nh vµ tiÕp xóc víi ng­êi mua ®Ó ký kÕt hîp ®ång mua b¸n. TriÓn l·m lµ viÖc tr­ng bµy giíi thiÖu nh÷ng thµnh tùu cña mét nÒn kinh tÕ hoÆc cña mét ngµnh kinh tÕ, v¨n ho¸, khoa häc, kü thuËt. Liªn quan chÆt chÏ ®Õn ngo¹i th­¬ng lµ cuéc triÓn l·m c«ng th­¬ng nghiÖp. T¹i ®ã ng­êi ta tr­ng bµy c¸c lo¹i hµng ho¸ nh»m môc ®Ých qu¶ng c¸o ®Ó më réng kh¶ n¨ng tiªu thô. Ngµy nay, triÓn l·m kh«ng chØ lµ n¬i tr­ng bµy giíi thiÖu hµng ho¸ mµ cßn lµ n¬i ®­îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, më réng thÞ tr­êng, qu¶ng c¸o, xóc tiÕn … t¹i héi chî vµ triÓn l·m ®Æc biÖt lµ mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ. 4.5 Giao dÞch qua trung gian: Giao dÞch qua trung gian lµ h×nh thøc giao dÞch trong ®ã bªn mua hoÆc bªn b¸n th«ng qua ng­êi thø ba ®øng ra tiÕn hµnh c«ng viÖc mua b¸n thay cho m×nh. Nh÷ng c«ng viÖc nµy cã thÓ nghiªn cøu thÞ tr­êng, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång, thùc hiÖn hîp ®ång. §©y lµ ph­¬ng thøc giao dÞch phæ biÕn, chiÕm kho¶ng 50% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña thÕ giíi. Th«ng th­êng ng­êi thø ba ë ®©y lµ ng­êi m«i giíi hoÆc ®¹i lý.  ¦u ®iÓm cña ph­¬ng thøc giao dÞch qua trung gian 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -Giao dÞch qua trung gian t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc kinh doanh h¬n nh­ më réng kªnh ph©n phèi, m¹ng l­íi kinh doanh, am hiÓu thÞ tr­êng, ®Æc biÖt ng­êi uû th¸c cã thÓ cã lîi vÒ c¬ së vËt chÊt cña ng­êi trung gian, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ kinh doanh.  Nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng thøc giao dÞch qua trung gian - Lîi nhuËn bÞ chia sÎ do ph¶i tr¶ thï lao cho ng­êi trung gian thªm vµo ®ã lµ doanh nghiÖp khã kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng cña ng­êi trung gian, do ®ã khã kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng. 4.6 Giao dÞch t¸i xuÊt Giao dÞch t¸i xuÊt lµ ph­¬ng thøc giao dÞch trong ®ã hµng ho¸ mua vÒ víi môc ®Ých ®Ó t¸i xuÊt kh©ñ thu lîi nhuËn chø kh«ng ph¶i víi môc ®Ých phôc vô tiªu dïng trong n­íc. Giao dÞch nµy lu«n lu«n thu hót ba n­íc, n­íc xuÊt khÈu, n­íc t¸i xuÊt vµ n­íc nhËp khÈu. V× vËy, ng­êi ta cßn gäi lµ giao dÞch ba bªn hay giao dÞch tam gi¸c.  ¦u ®iÓm giao dÞch t¸i xuÊt : - Thóc ®Èy bu«n b¸n ®Æc biÖt trong mét sè tr­êng hîp ph­¬ng thøc giao dÞch kh¸c kh«ng thÓ v­ît qua ®­îc, ®ã lµ thóc ®Èy bu«n b¸n gi÷a hai n­íc kh«ng cã mÆt hµng phï hîp víi yªu cÇu cña m×nh, mua b¸n theo h×nh thøc t¸i xuÊt cã thÓ thu ®­îc l·i b»ng ngo¹i tÖ m¹nh, cã thÓ gióp c¸c n­íc bÞ cÊm vËn, vÉn cã thÓ tiÕn hµnh bu«n b¸i ®­îc víi nhau.  Nh­îc ®iÓm giao dÞch t¸i xuÊt - Ph­¬ng thøc nµy ®ßi hái sù nh¹y bÐn t×nh h×nh thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶, sù chÝnh x¸c vµ chÆt chÏ trong c¸c hîp ®ång mua b¸n. II. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu 1. C«ng cô, chÝnh s¸ch vÜ m« cña Nhµ N­íc C«ng cô, chÝnh s¸ch vÜ m« cña nhµ n­íc lµ nh©n tè quan träng mµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp kh©ñ ph¶i n¾m râ vµ tu©n theo v« ®iÒu kiÖn bëi nã thÓ hiÖn ý chÝ cña ®¶ng vµ nhµ n­íc c«ng cô, chÝnh s¸ch vÜ m« cña nhµ n­íc b¶o vÖ lîi Ých chung cña mäi tÇng líp trong x· héi. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu tiÕn hµnh gi÷a c¸c chñ thÓ gi÷a c¸c quèc gia kh¸c nhau. Bëi vËy nã chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é luËt ph¸p ë quèc gia m×nh vµ ®ång thêi còng ph¶i tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh cña luËt ph¸p quèc tÕ chung. 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §èi víi n­íc ta chÝnh s¸ch ngo¹i th­êng cã nhiÖm vô t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c tæ chøc kinh doanh tham gia s©u vµo sù ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, më mang ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ b¶o vÖ thÞ tr­êng néi ®Þa nh»m ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu vµ yªu cÇu vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ x· héi ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i. a. ThuÕ quan ThuÕ quan xuÊt khÈu lµ mét lo¹i thuÕ ®¸nh vµo mçi ®¬n vÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu. ThuÕ quan lµ mét c«ng cô l©u ®êi nhÊt cña chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ lµ mét ph­¬ng tiÖn truyÒn thèng ®Ó t¨ng nguån thu cho ng©n s¸ch Nhµ N­íc (NSNN). ThuÕ quan xuÊt khÈu lµm cho gi¸ c¶ hµng ho¸ quèc tÕ cao h¬n gi¸ c¶ trong n­íc. Tuy nhiªn t¸c ®éng cña xuÊt khÈu nhiÒu khi l¹i ®­a ®Õn bÊt lîi cho kh¶ n¨ng xuÊt khÈu, Do quy m« xuÊt khÈu cña mét n­íc th­êng lµ nhá so víi dung l­îng cña thÞ tr­êng thÕ giíi cho nªn thuÕ quan xuÊt khÈu sÏ lµm h¹ thÊp gi¸ c¶ trong n­íc cña hµng ho¸ cã thÓ xuÊt khÈu xuèng so víi møc gi¸ quèc tÕ, ®iÒu ®ã sÏ lµm cho dung l­îng hµng xuÊt khÈu gi¶m ®i vµ s¶n xuÊt trong n­íc sÏ thay ®æi bÊt lîi cho mÆt hµng nµy. Trong mét sè tr­êng hîp viÖc ®¸nh thuÕ xuÊt khÈu kh«ng lµm cho khèi l­îng hµng xuÊt khÈu gi¶m ®i nhiÒu vµ vÉn cã lîi cho n­íc xuÊt khÈu, nÕu nh­ hä cã thÓ t¸c ®éng ®¸ng kÓ ®Õn møc gi¸ quèc tÕ. Mét møc thuÕ suÊt cao vµ duy tr× qu¸ l©u cã thÓ lµm lîi cho c¸c ®Þch thñ c¹nh tranh. Nh­ vËy, thuÓ xuÊt khÈu nãi riªng vµ thuÕ xuÊt nhËp khÈu nãi chung ®Òu lµm gi¶m “ l­îng cÇu qu¸ møc” ®èi víi hµng ho¸ cã thÓ nhËp khÈu vµ gi¶m “ l­îng cung qu¸ møc” ®èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu. b. C¸c c«ng cô phi thuÕ quan  C«ng cô quota ( H¹n ng¹ch xuÊt khÈu) : H×nh thøc nµy ¸p dông nh­ mét c«ng cô chñ yÕu trong hµng rµo phi thuÕ quan vµ ngµy cµng cã vai trß quan träng trong xuÊt khÈu hµng ho¸, h¹n ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ ®­îc quyÕt ®Þnh theo mÆt hµng, theo tõng quèc gia, theo tõng thêi gian nhÊt ®Þnh.  Nh÷ng quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn kü thuËt : Nã bao gåm quy ®Þnh vÖ sinh, ®o l­êng, an toµn lao ®éng, bao b× ®ãng gãi, ®¨c biÖt lµ quy ®Þnh vÒ vÖ sinh an toµn thùc phÈm, vÖ sinh phßng dÞch ®èi víi thùc vËt t­¬i sèng, tiªu chuÈn vµ b¶o vÖ m«i tr­êng sinh th¸i vµ c¸c m¸y mãc, d©y truyÒn thiÕt bÞ céng nghÖ.  Trî cÊp xuÊt khÈu : ChÝnh phñ cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tù cÊp trùc tiÕp hoÆc cho vay víi l·i xuÊt thÊp ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu trong n­íc, bªn c¹nh ®ã chÝnh phñ cßn cã thÓ thùc hiÖn mét kho¶n cho vay ­u ®·i víi c¸c b¹n 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. hµng n­íc ngoµi ®Ó cã thÓ cã c¸c ®iÒu kiÖn mua c¸c s¶n phÈm do n­íc m×nh s¶n xuÊt ra vµ ®Ó xuÊt khÈu ra bªn ngoµi. Víi môc ®Ých thóc ®Èy xuÊt khÈu, më réng hîp t¸c kinh doanh víi n­íc ngoµi, chÝnh phñ ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch nh­ “ Nhµ n­íc khuyÕn khÝch vµ cã chÝnh s¸ch hç trî ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn vµ më réng thÞ tr­êng míi, xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng mµ nhµ n­íc khuyÕn khÝch xuÊt khÈu” §iÒu 9 ch­¬ng 4 nghÞ ®Þnh 36 CP ngµy 19/4/1994 vÒ qu¶n lý Nhµ N­íc ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu, chÝnh s¸ch ngo¹i th­¬ng cña chÝnh phñ trong tõng giai ®o¹n kh¸c nhau th­êng cã sù kh¸c biÖt, v× vËy khi thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu doanh nghiÖp ph¶i theo s¸t chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ. 2. §iÒu kiÖn tù nhiªn §iÒu kiÖn tù nhiªn bao gåm : vÞ trÝ ®Þa lý, khÝ hËu … còng t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu, ®Æc biÖt víi nh÷ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu sö dông tµi nguyªn thiªn nhiªn lµm nguyªn liÖu chÝnh nh­ hµng thñ c«ng mü nghÖ : XuÊt khÈu ®å gèm chÞu ¶nh h­ëng cña thêi tiÕt, m­a ¶nh h­ëng ®Õn nung gèm vµ vËn chuyÓn gèm v v … 3. T¸c ®éng cña tû gi¸ hèi ®o¸i víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu Tû gi¸ hèi ®o¸i, th«ng qua viÖc ph¶n ¸nh t­¬ng quan gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn c¸c n­íc kh¸c nhau mµ tû gi¸ hèi ®o¸i cã ®­îc vai trß nhÊt ®Þnh ®èi víi qu¸ tr×nh ngang gi¸ vµ cïng mét lo¹t c¸c nh©n tè kh¸c nã t¸c ®éng tíi t­¬ng quan gi¸ c¶ xuÊt khÈu víi nhËp khÈu, tíi kh¶ n¨ng nhËp khÈu cña c¸c c«ng ty. Trong tr­êng hîp tû gi¸ hèi ®o¸i gi¶m xuèng, cã nghÜa lµ ®ång b¶n tÖ cã gi¸ trÞ thÊp h¬n so víi ®ång ngo¹i tÖ, nÕu nh­ kh«ng cã c¸c yÕu tè kh¸c ¶nh h­ëng th× nã sÏ t¸c ®éng tíi xuÊt khÈu. Trong tr­êng hîp tû gi¸ hèi ®o¸i t¨ng lªn cã nghÜa lµ ®ång b¶n tÖ cã gi¸ trÞ t¨ng lªn so víi ®ång ngo¹i tÖ, nÕu nh­ kh«ng cã c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng th× sÏ khuyÕn khÝch nhËp khÈu v× hµng nhËp khÈu trë nªn rÎ h¬n so víi gi¸ c¶ chung trong n­íc. Nh­ng ®ång thêi tû gi¸ t¨ng lªn sÏ g©y nhiÒu bÊt lîi cho xuÊt khÈu v× hµng xuÊt khÈu trë nªn ®¾t, khã b¸n ra n­íc ngoµi. 4. ¶nh h­ëng cña hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c ViÖc thùc hiÖn xuÊt khÈu g¾n liÒn víi c«ng viÖc vËn chuyÓn hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c, nhê cã th«ng tin liªn l¹c mµ c¸c tho¶ thuËn cã thÓ tiÕn hµnh nhanh chãng, kÞp thêi. Thùc tÕ cho thÊy r»ng ¶nh h­ëng cña hÖ th«ng th«ng tin cho Fax, telex ®· ®¬n gi¶n ho¸ c«ng viÖc cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu rÊt nhiÒu, gi¶m ®i hµng lo¹t c¸c chi phÝ, n©ng cao kÞp thêi nhanh gän vµ viÖc hiÖn ®¹i ho¸ c¸c 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn, bèc dì, b¶o qu¶n gãp phÇn ®em qu¸ tr×nh thùc hiÖn xuÊt khÈu ®­îc nhanh chãng vµ an toµn. N­íc ta cã vÞ trÝ thuËn lîi vÒ giao th«ng lµ trung t©m vËn hµnh ®­êng biÓn trong khu vùc §«ng Nam ¸, rÊt thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng, tuy nhiªn ph­¬ng tiÖn ®­êng x¸, c¬ së vËt chÊt cßn rÊt l¹c hËu. Kh¾c phôc, ®æi míi hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i ®ang lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch ®­îc ®Æt ra. 5. ¶nh h­ëng cña hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng HÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng gióp cho viÖc qu¶n lý, cung cÊp vèn, ®¶m tr¸ch viÖc thanh to¸n mét c¸ch thuËn tiÖn, nhanh chãng, chÝnh x¸c vµ an toµn cho doanh nghiÖp ®iÒu nµy rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt khÈu. HiÖn nay, hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng ®· ph¸t triÓn hÕt søc lín m¹nh, can thiÖp ®Õn tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ, lµm cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu hÕt søc thuËn lîi. 6. M«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp M«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tËp lîp nh÷ng ®iÒu kiÖn, nh÷ng yÕu tè bªn trong hoÆc bªn ngoµi ¶nh h­ëng trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. C¸c yÕu tè thuéc m«i tr­êng kinh doanh lµ c¸c yÕu tè kh¸ch quan mµ doanh nghiÖp kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®­îc. Nghiªn cøu c¸c yÕu tè nµy kh«ng nh»m ®Ó ®iÒu khiÓn nã theo ý muèn cña doanh nghiÖp mµ nh»m t¹o ra kh¶ n¨ng thÝch øng mét c¸ch tèt nhÊt víi xu h­íng vËn ®éng cña nã. Mçi mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Òu cã mét m«i tr­êng kinh doanh nhÊt ®Þnh. M«i tr­êng kinh doanh t¸c ®éng liªn tôc ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp theo nh÷ng xu h­íng kh¸c nhau võa t¹o ra c¬ héi, võa h¹n chÕ kh¶ n¨ng thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh cña doanh nghiÖp. ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng kinh doanh cã thÓ ë c¸c tÇng ( thø bËc) kh¸c nhau vÜ m«/vi m«, m¹nh/yÕu, trùc tiÕp/gi¸m tiÕp … Nh­ng vÒ mÆt nguyªn t¾c cÇn ph¶n ¸nh ®­îc sù t¸c ®éng cña nã trong chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp. Sù æn ®Þnh hay bÊt æn vÒ chÝnh trÞ x· héi … lµ nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng lín ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp, hÖ thèng chÝnh trÞ vµ c¸c quan ®iÓm chÝnh trÞ x· héi suy cho cïng t¸c ®éng trùc tiÕp tíi ph¹m vi lÜnh vùc, mÆt hµng … cña ®èi t¸c kinh doanh. Trong nh÷ng n¨m cña thËp kû 90 t×nh h×nh chÝnh trÞ x· héi cña nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi ®· cã nhiÒu biÕn ®éng lín theo chiÒu h­íng bÊt lîi ®èi víi quan hÖ song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng víi c¸c quèc gia vµ c«ng ty trªn thÕ giíi, chØ trªn c¬ së n¾m v÷ng c¸c nh©n tè cña m«i tr­êng kinh doanh, doanh nghiÖp míi ®Ò ra 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. môc tiªu vµ chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n. Trong chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh ®Òu ph¶i x¸c ®Þnh ®èi t¸c vµ nh÷ng lùc l­îng nµo ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. iii. Néi dung cña c«ng t¸c xuÊt khÈu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng rÊt phøc t¹p vµ rñi ro cao, nã ®ßi hái ph¶i tu©n thñ luËt quèc tÕ, ®ång thêi b¶o ®¶m quyÓn lîi quèc gia vµ ®¶m b¶o uy tÝn kinh doanh cña ®¬n vÞ. Trong qóa tr×nh xuÊt khÈu ph¶i cè g¾ng tiÕt kiÖm chi phÝ l­u th«ng, n©ng cao tÝnh doanh lîi vµ hiÖu qu¶ cña toµn bé nghiÖp vô giao dÞch. Do vËy ho¹t ®éng xuÊt khÈu thµnh c«ng vµ cã hiÖu qu¶ cÇn thùc hiÖn c¸c b­íc sau : 1. LËp ph­¬ng ¸n kinh doanh Néi dông cña c«ng viÖc nµy lµ trªn c¬ së kh¶ n¨ng vµ c¸c nguån vèn chñ doanh nghiÖp, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh cho m×nh hµng lo¹t c¸c vÊn ®Ò nh­ :  LËp ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt vµ x¸c ®Þnh c¸c nguån hµng tiÒm n¨ng  Lùa chän c¸c b¹n hµng : ViÖc lùa chän tu©n thñ nguyªn t¸c hai bªn cïng cã lîi, th«ng th­êng khi lùa chän doanh nghiÖp th­êng l­u t©m ®Õn kh¸ch hµng truyÒn thèng. Sau ®ã lµ b¹n hµng mµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong n­íc ®· quen, kh¸ch hµng tiÒm n¨ng còng lµ c¨n cø ®Ó xem xÐt lùa chän.  Lùa chän c¸c ph­¬ng thøc giao dÞch : Mçi ph­¬ng thøc giao dÞch cã ®Æc ®iÓm riªng, kü thuËt tiÕn hµnh riªng, nh­îc ®iÓm nhÊt ®Þnh, song doanh nghiÖp ph¶i lùa chän ph­¬ng thøc giao dÞch nµo phï hîp víi yªu cµu cña thÞ tr­êng, víi kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp.  Lùa chän ®iÒu kiÖn c¬ së giao dÞch  Lùa chän ph­¬ng thøc thanh to¸n C¸c ph­¬ng tiÖn l­u th«ng tÝn dông ( hèi phiÕu, kú phiÕu, sÐc …) ®­îc dïng lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n quèc tÕ h×nh thµnh trªn c¬ së cña sù ph¸t triÓn tÝn dông th­¬ng nghiÖp vµ tÝn dông ng©n hµng cã vai trß quan träng trong thanh to¸n quèc tÕ. 2. Tæ chøc ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng Nghiªn cøu thÞ tr­êng trong kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ mét lo¹t c¸c thñ tôc vµ kü thuËt ®­îc ®­a ra ®Ó gióp c¸c nhµ kinh doanh th­¬ng m¹i cã ®Çy ®ñ th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó tõ ®ã ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c vÒ Marketing bëi vËy nghiªn cøu thÞ tr­êng gióp c¸c nhµ kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao trong c«ng t¸c kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ. 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ ph­¬ng ph¸p ®· ®­îc tiªu chuÈn ho¸ cã hÖ thèng vµ tØ mØ xö lý vÊn ®Ò marketting víi môc ®Ých t×m ra nh÷ng ®iÒu cÇn thiÕt, thÝch hîp ®Ó t×m thÞ tr­êng cho c¸c lo¹i hµng ho¸, dÞch vô nµo ®ã trong mét kho¶ng thêi gian vµ nguån lùc h¹n chÕ Nghiªn cøu thÞ tr­êng bao gåm ba b­íc sau : -Thu nhËp c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng -Xö lý c¸c th«ng tin -Rót ra nh÷ng quyÕt ®Þnh phï hîp §Ó lµm c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, doanh nghiÖp th­êng dïng c¸c biÖn ph¸p sau: Nghiªn cøu t¹i bµn vµ nghiªn cøu t¹i hiÖn tr­êng, tuú theo thÞ tr­êng vµ kinh phÝ cña m×nh mµ doanh nghiÖp t×m ra ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr­êng cho phï hîp. 3. Tæ chøc ký kÕt hîp ®ång Ký kÕt hîp ®ång lµ kh©u c¬ b¶n, quan träng nhÊt cña qóa tr×nh ®µm ph¸n, nã ®¶m b¶o quyÒn lîi cho c¸c bªn vµ kh¼ng ®Þnh tÝnh kh¶ thi cña hîp ®ång b»ng sù r»ng buéc nghÜa vô tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn mét c¸ch hîp lý. Khi ký kÕt hîp ®ång kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ, doanh nghiÖp cÇn chó ý c¸c ®iÒu kho¶n sau ®©y. a. §iÒu kho¶n tªn hµng : Lµ ®iÒu kho¶n quan träng cña mäi ®¬n chµo hµng th­ hái hµng, hîp ®ång hoÆc N§T. Nãi lªn chÝnh x¸c ®èi t­îng mua b¸n trao ®æi. Cã nh÷ng c¸ch sau ®©y ®Ó diÔn ®¹t ®iÒu kho¶n tªn hµng : -Tªn th­¬ng m¹i : Tªn th«ng th­êng vµ tªn khoa häc cña nã -Tªn hµng ho¸ : Tªn ®Þa ph­¬ng s¶n xuÊt ra hµng ho¸ ®ã -Tªn hµng ho¸ : Tªn h·ng s¶n xuÊt ra hµng ho¸ ®ã -Tªn hµng ho¸ : Tªn nh·n hiÖu hµng ho¸ -Tªn hµng ho¸ : Tªn quy c¸c chÝnh cña hµng ho¸ -Tªn hµng ho¸ : Tªn c«ng dông cña hµng ho¸ -Tªn hµng ho¸ : M· sè cña hµng ho¸ ®ã trong danh môc hµng ho¸ .. b. §iÒu kiÖn phÈm chÊt : PhÈm chÊt hµng ho¸ lµ tæng hîp c¸c chØ tiªu vÒ tÝnh n¨ng ( ho¸, c¬, lý, tÝnh) quy c¸ch, c«ng suÊt, hiÖu suÊt, thÈm mÜ, ®Ó ph©n biÖt gi÷a hµng ho¸ nµy víi hµng 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ho¸ kh¸c. Khi ®¸nh gi¸ phÈm chÊt hµng ho¸ cÇn c¨n cø vµo tiªu chuÈn quèc tÕ, tËp qu¸n c¸c n­íc hoÆc tiªu chuÈn c¸c bªn, ®ång thêi thèng nhÊt c¸ch gi¶i thÝch vµ ghi râ trong hîp ®ång. Cã mét sè c¸ch x¸c ®Þnh ®­îc phÈm chÊt nh­ sau -Dùa vµo mÉu hµng -Dùa vµo phÈm cÊp hoÆc tiªu chuÈn -Dùa vµo quy c¸ch cña hµng ho¸ -Dùa vµo c¸c chØ tiªu ®¹i kh¸i quen dung -Dùa vµo hµm l­îng thµnh phÈm thu ®­îc tõ hµng ho¸ ®ã. -Dùa vµo hiÖn tr¹ng hµng ho¸ -Dùa vµo sù xem hµng tr­íc -Dùa vµo dung träng hµng ho¸ -Dùa vµo tµi liÖu kü thuËt -Dùa vµo nh·n hiÖu hµng ho¸ -Dùa vµo m« t¶ hµng ho¸ c. §iÒu kiÖn sè l­îng : Nh»m nãi lªn “l­îng” cña hµng ho¸ ®­îc giao dÞch, ®iÒu kho¶n nµy bao gåm c¸c vÊn ®Ò vÒ ®¬n vÞ tÝnh sè l­îng ( hoÆc träng l­îng) cña hµng ho¸, ph­¬ng ph¸p quy ®Þnh sè l­îng vµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh träng l­îng Trong khi mua b¸n hµng ho¸, ng­êi ta th­êng dïng mét sè ph­¬ng ph¸p sau: -Träng l­îng c¶ b× : §ã lµ träng l­îng cña hµng ho¸ cïng víi träng l­îng cña c¸c lo¹i bao b× hµng ®ã ( VD : mét sè mÆt hµng giÊy lµm b¸o, c¸c lo¹i ®Ëu tËp …) -Träng l­îng tÞnh ( TLT) : ®ã lµ träng l­îng thùc tiÕ cña b¶n th©n hµng ho¸ TLT = Träng l­îng c¶ b× - Träng l­îng cña vËt liÖu bao b× -Träng l­îng th­¬ng m¹i : Lµ träng l­îng cña hµng ho¸ cã ®é Èm tiªu chuÈn. 100 + WTC GTM = GTT x ------------------ 100 + WTT 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong ®ã GTM : Träng l­îng th­¬ng m¹i GTT : Träng l­îng thùc tÕ WTC : §é Èm tiªu chuÈn cña hµng ho¸ WTT : §é Èm thùc tÕ cña hµng ho¸ Träng l­îng th­¬ng m¹i : §­îc ¸p dông trong bu«n b¸n nh÷ng mÆt hµng dÔ hót Èm cã ®é Èm kh«ng æn ®Þnh vµ cã gi¸ trÞ kinh tÕ t­¬ng ®èi cao : t¬ t»m, l«ng cõu, b«ng, len … -Träng l­îng lý thuyÕt : Ng­êi ta c¨n cø vµo thÓ tÝch khèi l­îng riªng víi sè l­îng hµng ®Ó tÝnh to¸n träng l­îng hµng hoÆc c¨n cø vµo thiÕt kÕ cña nã, thÝch hîp víi nh÷ng mÆt hµng cã quy c¸ch vµ kÝch th­íc cè ®Þnh nh­ : ThÐp tÊm, thÐp ch÷ U, thÐp ch÷ I. T«n l¸ … g . §iÒu kiÖn thanh to¸n tr¶ tiÒn : C¸c bªn quy ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò vÒ ®ång tiÒn thanh to¸n, thêi h¹n tr¶ tiÒn, ph­¬ng thøc tr¶ tiÒn vµ c¸c ®iÒu kiªn b¶o ®¶m hèi ®o¸i. h . §iÒu kiÖn khiÕu n¹i : d. §iÒu kiÖn bao b× : Trong ®iÒu kho¶n vÒ bao v×, c¸c bªn giao dÞch th­êng ph¶i tho¶ thuËn víi nhau vÒ c¸c vÊn ®Ò nh­ : ChÊt l­îng cña bao b×, ph­¬ng thøc cung cÊp bao b× vµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ bao b×. NÕu bªn b¸n chÞu tr¸ch nhiÖm cung cÊp bao b×, sau ®ã kh«ng thu håi, th× hai bªn giao dÞch th­êng ph¶i tho¶ thuËn víi nhau viÖc x¸c ®Þnh gi¸ bao b×, cã mét sè tr­êng hîp tÝnh gi¸ bao b×. -Gi¸ c¶ bao b× ®­îc tÝnh vµo gi¸ c¶ hµng ho¸, kh«ng tÝnh riªng -Gi¸ c¶ cña bao b× do bªn mua tr¶ riªng -Gi¸ c¶ cña bao b× ®­îc tÝnh nh­ gi¸ c¶ cña hµng ho¸ e. §iÒu kiÖn gi¸ c¶ : Lµ ®iÒu kiÖn rÊt quan träng nã bao gåm nh÷ng vÊn ®Ò : §ång tiÒn tÝnh gi¸, møc gi¸, ph­¬ng ph¸p quy ®Þnh gi¸, ph­¬ng ph¸p x¾c ®Þnh møc gi¸, c¬ së cña gi¸ c¶ vµ viÖc gi¶m gi¸. - §ång tiÒn tÝnh gi¸ ; gi¸ c¶ trong bu«n b¸n quèc tÕ cã thÓ ®­îc thùc hiÖn b»ng ®ång tiÒn cña n­íc xuÊt khÈu, n­íc nhËp khÈu hoÆc cña mét n­íc thø ba nh­ng ph¶i lµ ®ång tiÒn Ên ®Þnh vµ tù do chuyÓn ®æi ®­îc. 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Møc gi¸ nªu ra lµ møc gi¸ quèc tÕ : ViÖc xuÊt khÈu thÊp h¬n gi¸ quèc tÕ vµ nhËp khÈu cao h¬n gi¸ quèc tÕ lµm tæn h¹i ®Õn tµi s¶n quèc gia, tuú tõng ®iÒu kiÖn mµ doanh nghiÖp tho¶ thuËn ph­¬ng ph¸p quy ®Þnh gi¸ cè ®Þnh , gi¸ quy ®Þnh sau, gi¸ linh ho¹t, gi¸ ®i ®éng. - Gi¸ di ®éng : lµ gi¸ c¶ ®­îc tÝnh toµn døt kho¸t vµo lóc thùc hiÖn hîp ®ång trªn c¬ së gi¸ c¶ quy ®Þnh ban ®Çu. b1 c1 P1 = P0 ( A + B ---- + C --- ) b0 c0 Trong ®ã P1 : Lµ gi¸ cuèi cïng ®Ó thanh to¸n P0 : Lµ gi¸ c¬ së ®­îc quy ®inh khi ký kÕt hîp ®ång A, B, C : thÓ hiÖn c¬ cÊu gi¸ c¶ b»ng møc % cña c¸c yÕu tè mµ tæng sè lµ 1 A : Lµ tû träng cña chi phÝ cè ®Þnh B : Lµ tû träng cña c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu C : Lµ tû träng c¸c chi phÝ vÒ nh©n c«ng b1 : Lµ gi¸ nguyªn vËt liÖu ë thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ cuèi cïng b0 : Lµ gi¸ nguyªn vËt liÖu ë thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång c1 : Lµ tiÒn l­¬ng hoÆc chØ sè tiÒn l­¬ng ë thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ cuèi c0 : Lµ tiÒn l­¬ng h¹c chØ sè tiÒn l­¬ng ë thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång - §iÒu kiÖn c¬ së giao hµng cã liªn quan tíi gi¸ c¶ v× ®iÒu kiÖn giao hµng ®· bao hµm c¸c tr¸ch nhiÖm vµ chi phÝ mµ ng­êi b¸n ph¶i chÞu trong viÖc giao hµng : VËn chuyÓn bèc dì, mua b¶o hiÓm, chi phÝ l­u kho, lµm thñ tôc h¶i quan … - Gi¶m gi¸ : lµ mét trong kü thuËt xóc tiÕn quan träng cã hiÖu qu¶ nhÊt ®èi víi kh¸ch hµng cã nhiÒu h×nh thøc gi¶m gÝa : - Gi¶m gi¸ do tr¶ tiÒn sím - Gi¶m gi¸ thêi vô 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1474 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0