ĐẠI HC ĐÀ NẴNG
TRƢỜNG ĐẠI HC KINH T
--------
KHAM OUNHEUANG SENG DEUAN
GII PHÁP MARKETING CHO SN PHM
CÀ PHÊ DAO-HEUANG GROUP
TI ĐỊA BÀN TNH CHAMPASACK,
C CNG HÒA DÂN CH NHÂN DÂN LÀO
TÓM TT LUẬN VĂN THẠC SĨ
QUN TR KINH DOANH
Mã sô: 834 01 01
Đà Nẵng - Năm 2021
Công trình đƣợc hoàn thành ti
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
Ngƣời hƣớng dn khoa hc: PGS.TS. PHM TH LAN HƢƠNG
Phn bin 1: TS. NGUYN TH BÍCH THY
Phn bin 2: TS. HOÀNG HNG HIP
Luận văn được bo v trước hội đồng chm Luận văn tốt nghip
Thạc sĩ Quản tr kinh doanh hp ti Trường Đại hc Kinh tế, Đại hc
Đà Nng vào ngày 21 tháng 5 năm 2021
Có th tìm hiu lun văn tại:
- Trung tâm thông tin - hc liệu, Đại học Đà Nẵng
- Thư viện trường Đại hc Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
1
M ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Vi một nước khí hu nhiệt đới vi th nhưỡng thích hợp để
phát trin c loi cây tiêu dùng như phê. Nước Cng hòa Dân
ch Nhân dân Lào khát vng tr thành th ph phê ca thế
gii. Dao-Heuang Group (DHG) hiện được đánh giá một trong
nhng công ty ln nht Lào. Sn phẩm Dao coffee đã được xut
khẩu đi nhiều nước như Nhật Bn, Thụy Sĩ, Italy, Thái Lan, Trung
Quc, Singapore, Campuchia Vit Nam. Tuy nhiên, trong quá
trình hi nhp sâu rộng như hin nay, DGH không ch chu s cnh
tranh vi các công ty phê trong nước mà còn những thương
hiu phê mnh t nước ngoài. Trong bi cảnh đó, chiến lược
marekting hiu qu điều cn thiết cho Công ty trong giai đoạn hin
nay. Chính ý nghĩa thiết thc trên, tác gi đã chọn đề tài: Gii
pháp marketing cho dòng sn phm phê ca tập đoàn Dao-
Heuang Group (DHG) ti tnh Champasack, nước Cng hòa dân ch
nhân dân Làolàm luận văn tốt nghip cao hc ca mình.
2. Mc tiêu nghiên cu
- Tng hp, h thống hóa sở lun v Marketing trong
doanh nghip.
- Phân tích thc trng hoạt động marketing cho dòng sn phm
cà phê ca tập đoàn Dao-Heuang Group (DHG) ti tnh Champasack,
nước Cng hòa dân ch nhân dân Lào.
- Đề xut nhng gii pháp marketing cho dòng sn phm cà phê
ca tập đoàn Dao-Heuang Group (DHG) ti tnh Champasack, nước
Cng hòa dân ch nhân dân Lào.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cu
2
Đối tượng nghiên cu: Phân tích và đề xut gii pháp marketing
cho dòng sn phm thc trng hoạt động marketing cho dòng sn
phm phê ca tp đoàn Dao-Heuang Group (DHG) ti tnh
Champasack, nước Cng hòa dân ch nhân dân Lào.
3.2. Phm vi nghiên cu
D liu thc trng marketing phân tích trong giai đoạn 2018
2019, kết qu kho sát thc hiện trong năm 2020, gii pháp xây dng
cho giai đoạn 2020 - 2025.
4. Phƣơng pháp nghiên cứu
Để đạt được nhng mục tiêu đã đề ra, đề tài đã sử dụng phương
pháp phân tích, tng hp, thng kê mô t, kết hợp phương pháp phân
tích so sánh các tài liu d liu th cp, khảo sát điều tra để thu
thp d liệu sơ cấp.
5. B cc ca luận văn
Chương 1: Cơ sở lun v marekting trong doanh nghip
Chương 2: Thực trng hoạt động marketing cho dòng sn phm
cà phê ca tập đoàn Dao-Heuang Group (DHG) ti tnh Champasack,
nước Cng hòa dân ch nhân dân Lào
Chương 3: Giải pháp marketing cho dòng sn phm phê ca
tập đoàn Dao-Heuang Group (DHG) ti tnh Champasack, nước
Cng hòa dân ch nhân dân Lào.
6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
3
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUN V CHIẾN LƢỢC MARKETING
TRONG DOANH NGHIP
1.1. KHÁT QUÁT V CHIẾN LƢỢC MARKETING
1.2.1. Khái nim marketing
Marketing là mt quá trình qun lý mang tính xã hi, nh đó mà
các nhân tp th được nhng giá tr h cn mong mun
thông qua vic to ra, chào bán và trao đổi nhng sn phm có giá tr
vi những người khác.
1.2.2. Khái nim chiến lƣợc marketing
Chiến lược marketing bn phác tho cách thc doanh nghip
phân phi ngun lực đ đạt được mc tiêu kinh doanh. Chiến lược
marketing là nhng gì doanh nghip cn làm nhằm đạt được mc
tiêu marketing nói riêng mc tiêu kinh doanh ca doanh nghip
nói chung.
1.2.3 Phân loi chiến lƣợc marketing
a. Theo cách tiếp cn sn phm th trường
* Chiến lược thâm nhp th trưng
* Chiến lược m rng th trưng
* Chiến lược phát trin sn phm
* Chiến lược đa dạng hóa
b. Theo cách tiếp cn cnh tranh
* Chiến lược của người dẫn đầu th trường
* Chiến lược của người thách thc th trường
* Chiến lược của người đi theo thị trưng
* Chiến lược của người lp ch trng th trường
c. Theo cách tiếp cn marketing mix