zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng làm việc nhóm

Giải thích lý do mất việc - Cách nào?

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

74
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Không nên nói dối Bất cứ nhà tuyển dụng nào cũng muốn biết lý do vì sao bạn rời bỏ công việc cũ. Và trong trường hợp bạn buộc phải nghỉ việc thì sao? Nói dối ư? Liệu bạn có đủ tài để vượt qua những người phỏng vấn kỳ cựu giàu kinh nghiệm không? Vì thế, tốt nhất là không nên nói dối, hãy chuẩn bị tinh thần đối mặt với sự thật về sự ra đi của mình. Cho dù, họ có thể biết được bạn đã từng bị công ty khác cho thôi việc, nhưng như thế có...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Giải thích lý do mất việc - Cách nào?

Giải thích lý do mất việc - Cách nào? Không nên nói dối Bất cứ nhà tuyển dụng nào cũng muốn biết lý do vì sao bạn rời bỏ công việc cũ. Và trong trường hợp bạn buộc phải nghỉ việc thì sao? Nói dối ư? Liệu bạn có đủ tài để vượt qua những người phỏng vấn kỳ cựu giàu kinh nghiệm không? Vì thế, tốt nhất là không nên nói dối, hãy chuẩn bị tinh thần đối mặt với sự thật về sự ra đi của mình. Cho dù, họ có thể biết được bạn đã từng bị công ty khác cho thôi việc, nhưng như thế có lẽ tốt hơn là để họ kiểm tra những thông tin đó để rồi biết bạn là người thiếu trung thực, kết quả là, không những bạn không thể che dấu được khoảng thời gian “đen” của mình mà còn mất hết niềm tin ở bạn, và lẽ tất nhiên, bạn cũng sẽ chẳng bao giờ được tuyển dụng. Lời khuyên của các chuyên gia là, khi bạn đi phỏng vấn, chỉ nên tóm tắt những việc đã xảy ra và cho nhà tuyển dụng thấy được bạn đã học được gì từ thất bại trên và đang làm gì để thay đổi, kế tiếp là đề cập đến những thành công mà bạn đã đạt được và bạn có tể đóng góp được gì cho công ty mới. Công việc đúng, sếp sai Nếu sự ra đi của bạn bắt nguồn từ những thay đổi trong cách quản lý và bạn không có mối quan hệ tốt với sếp mới dẫn đến có những trái ngược trong ý
kiến và phong cách làm việc, thì khi đó hãy chia sẻ sự tham khảo, ý kiến của những người quản lý khác mà bạn đã từng làm việc. Bạn có thể nói rằng “Thật không may mắn, sếp mới và tôi rất khác nhau về quan điểm cá nhân và phong cách quản lý. Tôi đã cố gắng tạo mối quan hệ tốt với tất cả mọi người, với sếp cấp cao và đặc biệt là không bao giờ để các đồng nghiệp có những tiếng xấu về mình”. Dù bạn làm bất cứ điều gì thì cũng không nên nói xấu về sếp của mình bởi nếu làm vậy hình ảnh của bạn chỉ có tồi đi mà thôi. Tốt nhất là liệt kê một danh sách những người quản lý và nhân viên khác làm cùng công ty đó mà đã từng có mối quan hệ rất tốt với bạn, rồi chia sẻ với người phỏng vấn. Chắc chắn họ sẽ hiểu cho bạn thôi bởi hầu hết trong số đó cũng đã từng gặp một vị sếp khó tính như thế. Thay đổi chiến lược Tóm tắt những thay đổi trong công ty mà bạn không mấy tán thành, sau đó, đưa ra những điều mà bạn đã học được từ tình huống đó. Bạn có thể nói: “Sau khi sáp nhập, sếp mới của tôi đã có những chiến lược hoàn toàn khác cho nhóm của tôi. Tôi không thực sự tán thành. Nhìn lại, tôi nhận ra rằng tôi nên cố gắng tìm hiểu nhiều hơn về nguyên nhân của sự thay đổi đó và tìm ra cách để toàn tâm, toàn ý với nó”. Trong trường hợp này, bạn không nên coi rẻ công ty, không nên đổ lỗi cho công ty vì đã không làm theo những hướng đi của bạn. Mọi công ty đều sẽ thay đổi, không ít thì nhiều, cho nên, hãy thể hiện rằng bạn luôn luôn sẵn lòng để đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi của công việc mới. Thiếu kỹ năng
Nếu công việc cứ theo đà phát triển mà bạn thì lại “dậm chân tại chỗ” thì có thể đã đến lúc cần phải đòi hỏi những kỹ năng cần thiết của bạn. Nếu bạn vẫn chưa có kỹ năng về công nghệ, hãy sử dụng thời gian nghỉ ngơi của mình để tham gia một vài lớp học về vi tính cho người mới bắt đầu, đặc biệt là chương trình phần mềm dành cho văn phòng. Ngoài ra, các trường đại học, các hiệp hội cũng thường mở các khóa đào tạo và các cuộc hội thảo để cập nhật các kỹ năng mới, do đó, bạn cũng đừng bỏ qua cơ hội học hỏi như vậy. Tham gia một khóa học kế toán, dự một cuộc hội thảo sẽ giúp bạn năng động, sáng tạo hơn đồng thời phát triển kỹ năng quản lý của mình và học được cách viết bài cho website. Hãy chia sẻ những kỹ năng mới mà bạn đã học được với nhà tuyển dụng và thể hiện rằng những kỹ năng đó mang lại giá trị cho công ty mới như thế nào. Một bản tổng kết sơ sài Nếu bạn nhận được một bản tổng kết sơ sài và quá ít thành quả thì cũng cần phải chỉ rõ vì sao. Đầu tiên, bạn hãy can đảm gọi điện cho sếp cũ xin lời khuyên và tất nhiên, một cuộc nói chuyện trực tiếp thẳng thắn có thể sẽ tốt hơn. Và lúc này, chiếc nút của vấn đề đã được tháo gỡ, việc còn lại là gặp gỡ đồng nghiệp cũ để xin những ý kiến chân thành xem bạn nên làm như thế nào. Đừng bảo thủ, hãy lắng nghe.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.