2.2. Phân tích thực trạng nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty
Cổ phần May Sông Hồng ............................................................................................ 21
2.2.1. Phân tích thực trạng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
của Công ty Cổ phần May Sông Hồng ...................................................................... 21
2.2.2. Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần
May Sông Hồng ........................................................................................................... 24
2.3. Chính sách nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần
May Sông Hồng ........................................................................................................... 29
2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty
Cổ phần May Sông Hồng ............................................................................................ 31
2.4.1. Kết quả đạt được ............................................................................................... 31
2.4.2. Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân .......................................................... 32
CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU
QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG
HỒNG GIAI ĐOẠN 2021-2025 ................................................................................. 35
3.1. Quan điểm và định hướng nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của
Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2021 – 2025 ....................................... 35
3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần
May Sông Hồng giai đoạn 2018 – 2020 ..................................................................... 35
3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực lao động của Công ty Cổ
phần May Sông Hồng năm 2021 - 2025 ..................................................................... 36
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần
May Sông Hồng giai đoạn 2021-2025 ........................................................................ 37
3.2.1. Đổi mới công tác lập kế hoạch ......................................................................... 37
3.2.2. Hoàn thiện chính sách tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May
Sông Hồng. ................................................................................................................... 38
3.2.3. Điều chỉnh chế độ đãi ngộ của Công ty ........................................................... 41
3.2.4. Xây dựng hệ thống kỷ luật hợp lý. ................................................................. 42
3.2.5. Nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ............................. 44
3.3. Các kiến nghị ........................................................................................................ 46
3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước, Chính phủ ......................................................... 46
3.3.2. Kiến nghị đối với bộ, ban ngành ...................................................................... 47
3.4. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu .................................................... 47
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................... 49
