Không cần là người giỏi nhất, hãy là người đi đầu
lượt xem 65
download
Thông thường, nhiều công ty xây dựng chiến lược marketing tổng thể dựa trên một thương hiệu cụ thể. Nếu công ty nào đó tự khẳng định vị trí hàng đầu của mình trên thị trường thì điều này có vẻ không được mọi người tin tưởng và là một sự tuyên bố mang đầy tính mạo hiểm. Nói một cách khác, nếu Bạn tuyên bố rằng Bạn là người giỏi nhất thì người ta sẽ nghi ngờ lời tuyên bố của Bạn. Đã nhiều năm trước, một chuyên gia cố vấn dày dặn kinh nghiệm đã nói với tôi...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Không cần là người giỏi nhất, hãy là người đi đầu
- Không cần là người giỏi nhất, hãy là người đi đầu Thông thường, nhiều công ty xây dựng chiến lược marketing tổng thể dựa trên một thương hiệu cụ thể. Nếu công ty nào đó tự khẳng định vị trí hàng đầu của mình trên thị trường thì điều này có vẻ không được mọi người tin tưởng và là một sự tuyên bố mang đầy tính mạo hiểm. Nói một cách khác, nếu Bạn tuyên bố rằng Bạn là người giỏi nhất thì người ta sẽ nghi ngờ lời tuyên bố của Bạn.
- Đã nhiều năm trước, một chuyên gia cố vấn dày dặn kinh nghiệm đã nói với tôi rằng “ Sự ngụ ý có tác động mạnh hơn là nói thẳng toạc ra”. Quả đúng vậy, khi Bạn ngụ ý khoe vị trí hàng đầu của mình - tức là doanh nghiệp của Bạn được người khác công nhận là doanh nghiệp hàng đầu hoặc có sản phẩm ưu trội hơn - luôn có hiệu quả hơn nếu trên thực tế doanh nghiệp của Bạn đúng là giữ vị trí đó hoặc khi Bạn tuyên bố thẳng thừng thông tin đó. Nhưng Bạn phải làm thế nào để mọi người công nhận rằng doanh nghiệp của Bạn giữ vị trí hàng đầu? Làm thế nào để có thể ngụ ý rằng Bạn là người đang chiếm giữ ưu thế trội hơn mà không cần phải nói thẳng điều đó ra? Dưới đây là một số gợi ý giúp Bạn làm được điều đó. Người chiếm vị trí đầu tiên bao giờ cũng là người dẫn đầu. Nếu Bạn là người đi tiên phong trong lĩnh vực nào đó thì điều đó cũng có nghĩa là Bạn được công nhận là người giỏi nhất. Mọi người luôn có xu hướng tự nhiên thừa nhận sản phẩm tiên phong trong một lĩnh vực nào đó là sản phẩm tốt nhất. Tuy nhiên, nếu Bạn không phải là người tiên phong trong một lĩnh vực cụ thể nào đó thì Bạn vẫn có thể thường xuyên cải thiện vị trí của Bạn. Còn nếu Bạn không phải là người tiên phong trong bất cứ một lĩnh vực nào cả, Bạn hãy tự xây dựng cho mình một lĩnh việc riêng. Việc chiếm vị trí đầu tiên ở lĩnh vực độc đáo của riêng Bạn làm cho các đối thủ cạnh tranh không thể bắt chước Bạn được. Và thậm chí khi các đối thủ cạnh tranh của Bạn bắt chước Bạn thì các nỗ lực quảng cáo của họ chỉ giúp người tiêu dùng nhớ đến Bạn mà thôi. Chiếm giữ vị trí sớm nhất trên thương trường không quan trọng bằng việc chiếm giữ vị trí sớm nhất trong sự chú ý của thương trường. Khi làm việc với các chuyên gia phẫu thuật thẩm mỹ, cá nhân tôi đã trải nghiệm được sự thật không thể chối
- cãi này. Một bác sĩ cấy ghép tóc được nhiều người biết đến là một trong những bác sĩ đi tiên phong trong ngành thẩm mỹ này. Mặc dù trong lĩnh vực thẩm mỹ, tài năng tự nhiên chứ không phải là thâm niên trong nghề quyết định danh tiếng của các chuyên gia thẩm mỹ, nhưng tiếng tăm của vị bác sĩ này vẫn nổi như cồn, mọi người vẫn biết đến ông như là một chuyên gia thẩm mỹ có tay nghề giỏi nhất dù cho ông sử dụng phương pháp kỹ thuật đã lạc hậu. Jack Trout và Al Ries, các bậc tiền bối của luận điểm trên đã phát triển phạm trù khái niệm này thành một môn khoa học. Quy luật đầu tiên trong cuốn sách “ Những quy luật bất di bất dịch của Marketing” của hai ông là quy luật chiếm giữ vị trí hàng đầu và nó hoàn toàn dựa vào khái niệm chiếm giữ vị trí tiên phong. Về bản chất, quy luật này chỉ ra rằng, trong cùng một môi trường, hai cá thể luôn cạnh tranh nhau. Nếu Bạn chiếm giữ vị trí sớm nhất, người khác không bao giờ có thể chiếm chỗ của Bạn được. Vì thế, việc chiếm vị trí tiên phong đồng nghĩa với việc gần như đã đảm bảo cho Bạn được vị thế hàng đầu của Bạn. Bạn không cần phải là người đầu tiên cung cấp một sản phẩm hoặc một ngành dịch vụ nào đó. Bạn chỉ cần là người đầu tiên trong tâm trí của khách hàng. Khi Bạn là chiếm giữ vị trí hàng đầu trong tâm trí của khách hàng, nghiễm nhiên Bạn đã là người tốt nhất. Tại sao? Vì vị trí độc nhất vô nhị của Bạn đã làm cho Bạn khác biệt với những đối thủ cạnh tranh khác hơn là so sánh Bạn với những đối thủ này. Và việc này có tác dụng hơn rất nhiều so với việc thực sự là người giỏi nhất. Hãy tạo ra cho mình một lĩnh vực. Một ví dụ như sau, hai ông Jack Trout và Al Ries đã chứng minh quan điểm này bằng một câu hỏi rất đơn giản. Họ hỏi “ Ai là người thứ ba tự một mình bay qua Đại Tây Dương?” Và, nếu Bạn không phải là người yêu thích lịch sử như tôi, Bạn sẽ
- rất lúng túng khi trả lời câu hỏi trên. Hầu như ai cũng nhớ rằng Lindbergh là người đầu tiên tự một mình bay qua Đại Tây Dương, khi là người đầu tiên, Lindbergh ngay lập tức đi vào trí nhớ của mọi người. Nhưng nếu như người ta hỏi Bạn câu hỏi tương tự, chỉ có điều thay đổi đi chút xíu ( Ví dụ, “ Ai là người phụ nữ đầu tiên tự một mình bay qua Đại Tây Dương?” ), câu trả lời của Bạn sẽ là “ Amelia Earhart” Bạn hãy hồi tưởng lại những khoảnh khắc đáng nhớ của cuộc đời Bạn. Những giây phút để lại những dấu ấn không phai trong Bạn? Có lẽ, Bạn sẽ nhớ nụ hôn đầu tiên, điệu nhảy đầu tiên, mối tình đầu, chiếc xe ô tô đầu tiên, ngày đầu tiên Bạn đi học, công việc đầu tiên của Bạn và cũng là lần đầu tiên Bạn đau khổ với một trái tim tan vỡ. Liệu Bạn có nhớ nụ hôn lần thứ hai hoặc lần thứ năm của Bạn không? Rất có thể, Bạn không nhớ nổi. Và điều này cũng đúng với các quy luật marketing. Nhiều người cố gắng cạnh tranh với các đối thủ của mình bằng cách so sánh và thậm chí, tạo ra sự thừa nhận của người khác về hoạt động của doanh nghiệp của họ như là một phần thưởng cho những nỗ lực của mình. Nhưng họ hay sai lầm ở chỗ tạo ra sự công nhận lâu dài trong tâm trí của người khác bằng cách quảng cáo một cách tràn lan các hình ảnh của họ ở lĩnh vực họ đã nổi tiếng. Hầu như chúng ta ai cũng biết người nào là người tiên phong ở lĩnh vực này hoặc lĩnh vực kia, nhung chẳng mấy ai trong chúng ta nhớ ai là người thứ hai hoặc là thứ ba. Nếu Bạn đang quảng cáo công ty của Bạn là một công ty có hàng đầu với các sản phẩm có chất lượng tốt hơn và dịch vụ tốt hơn với giá thành rẻ hơn so với các công ty khác thì tất cả những gì Bạn đang làm chỉ là nhắc nhở người tiêu dùng: Công ty của Bạn mạnh hơn so với công ty cạnh tranh với Bạn. Chúng ta hãy quay trở lại luận điểm: Nếu như Bạn không chiếm giữ ví trí sớm nhất ở một lĩnh vực nào đó, Bạn hãy tạo ra lĩnh vực riêng của Bạn. Khi Bạn có được
- lĩnh vực của riêng mình, Bạn rất lớn mạnh vì các đối thủ cạnh tranh của Bạn không thể đánh bại Bạn được. Là người chiếm giữ vị trí sớm nhất, vị trí của Bạn chắc chắn sẽ được đảm bảo và vì thế Bạn đã được mặc định là người tốt nhất- và nghiễm nhiên, Bạn hoàn toàn không có đối thủ cạnh tranh. Những cách đi khác. Hãng nước ngọt Coke, hàng mà đã chọn khẩu hiệu “ Sản phẩm thực sự” làm khẩu hiệu quảng cáo cho mình, là một công ty đã có dày dặn thâm niên trên thương trường với công thức hàng trăm năm nay được giữ kín như một bảo bối. Vì thế, hãng Pepsi đã chọn hướng đi khác và chọn khẩu hiệu quảng cáo cho đồ uống của mình là “ Thế hệ mới”. Một hãng khác, 7UP, đã bước đi những bước loạng choạng cho đến khi hãng đổi tên là “ Uncola”. Và vì thế, hãng Coke và Pepsi càng quảng cáo cho sản phẩm của mình bao nhiêu thì hãng 7UP lại càng được hưởng lợi bấy nhiêu. Một thời gian dài, Avis chỉ là một đại lý cho thuê xe ô tô chẳng có tên tuổi gì. Sau đó, hãng này nhận thấy rằng, hãng chỉ đứng sau Hetz và chỉ chiếm vị trí thứ hai trên thị trường. Hãng đã phát động chiến dịch “ Chúng tôi cố gắng hơn nữa” , chiến dịch để nâng cao vị trí đang bị yếu thế của họ và biến đối thủ canh tranh lớn hơn họ vào thế khó khăn. Domino’s Pizza chắc chắn không phải là hãng pizza đầu tiên, nhưng bằng cách mang pizza đến tận nơi cho khách hàng trong vòng 30 phút hoặc miễn phí, từ một nhà hàng nhỏ, hãng đã trở thành một doanh nghiệp với doanh thu hàng triệu đô la. Và còn vô số, vô số những ví dụ khác nữa. Bạn có thể là người đầu tiên phục vụ cho một thị trường nhất định hoặc là người đầu tiên cung cấp các giải pháp khác nhau cho các sản phẩm hoặc dịch vụ đang tồn tại, hoặc là người đầu tiên phục vụ cho thị trường chung bằng một phương thức độc đáo nào đó- ví dụ như cung cấp một sản phẩm hoặc một dịch vụ bình thường
- nhưng với sự thay đổi làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của minh trở nên độc nhất vô nhị. Ví dụ, Bạn có thể mở một đại lý du lịch. Bạn có thể quyết định trở thành người đầu tiên chào các tour du lịch thương mại, phục vụ cho các thể chế tài chính. Tuy nhiên, nếu Bạn không phải là người tiên phong trong lĩnh vực du lịch, Bạn vẫn có thể quảng cáo cho hoạt động hãng mình, ví dụ như: “ Đại lý du lich đầu tiên phục vụ cho các tổ chức thiên về hoạt động tài chính” “ Hãng du lịch số 1 cho các giám đốc ngân hàng” hoặc “ Hãng du lịch có uy tín nhất của các chuyên gia tài chính sành điệu”. Nói một cách khác, Bạn không cần phải là người giỏi nhất ở những lĩnh vực đã tồn tại. Hãy là người đầu tiên ở một lĩnh vực mới- hãy tạo ra cho mình một lĩnh vực riêng! Tiến sĩ Michel Fortin là một chuyên gia tư vấn được đánh giá cao và được chào mời khắp nơi trên thế giới. Những lời khuyên marketing của Ông đã giúp vô số các khách hàng kiếm được hàng triệu đô la chỉ trong một khoảng thời gian ngắn kỷ lục. Ông đồng thời cũng là Biên tập viên cao cấp của Mục tin Internet Marketing, một mục tin hàng tuần với 125.000 người đăng ký và cũng là tác giả của 4 cuốn sách. Cuốn sách được xuất bản gần đây nhất của Ông “ Sức mạnh của .com” tiết lộ cho chúng ta cách thức để giúp cho sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp của Bạn luôn giữ ví trí số một trong nhận thức của người tiêu dùng ở mọi thời đại.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kỹ năng cần có của một người tổ chức sự kiện
14 p | 1490 | 798
-
10 phẩm chất cần có của nhà quản trị doanh nghiệp
6 p | 973 | 170
-
Đi tìm chân dung nhà quản lý giỏi
5 p | 415 | 98
-
Bán cái người cần hay cái mình có
4 p | 688 | 98
-
100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 5)
6 p | 202 | 72
-
10 căn bệnh của giới quản lý
7 p | 141 | 34
-
Lãnh đạo giỏi phải giỏi "dùng người”
2 p | 228 | 26
-
Vì sao quảng cáo trên tạp chí vẫn mang nhiều hiệu quả nhất?
4 p | 124 | 23
-
"Word of Mouth": con dao 2 lưỡi
8 p | 85 | 20
-
Học cách nhảy vọt theo kiểu của Zara
5 p | 118 | 19
-
Khi sếp chẳng ra gì
4 p | 77 | 14
-
Màu sắc - đặc tính quan trọng để phát triển thương hiệu
3 p | 119 | 13
-
NHỮNG THUẬT NGỮ TRONG QUẢNG BÁ WEB CẦN HIỂU KỸ
3 p | 84 | 9
-
Từ quảng cáo đến hành vi tiêu dùng
3 p | 75 | 7
-
Hiểu người tiêu dùng
6 p | 53 | 5
-
MARKETING TRỰC TUYẾN – NGHỀ KHÔNG CHỈ DÀNH RIÊNG CHO “DÂN MARKETING”
5 p | 109 | 4
-
4 phương pháp giúp giám đốc nhân sự tăng khả năng quản trị
4 p | 29 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn