lồng ghép giới vào quản lý chu trình dự án trong ngành thủy sản: phần 2

hương<br /> ồng ghép giới vào<br /> .1<br /> <br /> uản l chu<br /> <br /> .1.1<br /> <br /> uản l chu<br /> <br /> ình<br /> <br /> ình<br /> <br /> ự án<br /> <br /> ự án (PCM)<br /> <br /> ự án là gì<br /> <br /> Dự án là m t ch ỗi các hoạt đ ng nhằm đạt được m t cách r ràng các mục ti<br /> trong m t gi i đoạn ác định ới m t ngân sách ác định.<br /> t dự án cần có<br /> <br /> <br /> bên liên quan đ<br /> i<br /> ở<br /> i u<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> điều<br /> <br /> i<br /> <br /> đ<br /> <br /> u<br /> <br /> ộ<br /> <br /> i<br /> i đ<br /> <br /> i<br /> <br />  S<br /> <br /> Q<br /> l<br /> m<br /> th<br /> <br /> uản l chu<br /> <br /> đ<br /> <br /> ình<br /> <br /> đ<br /> <br /> ỗ<br /> <br /> i<br /> .<br /> <br /> i<br /> .1.2<br /> <br /> iêu<br /> <br /> ;<br /> i<br /> <br /> đ<br /> <br /> ;<br /> <br /> u<br /> <br /> i<br /> <br /> i<br /> i<br /> <br /> ;<br /> ấ<br /> <br /> i<br /> <br /> ự án (PCM)<br /> <br /> ản l ch trình dự án là m t th t ngữ được d ng để mô tả các hoạt đ ng<br /> ản<br /> à các<br /> y trình r<br /> y t định được sử dụng trong s ốt th i gi n thực hi n củ<br /> t dự án (b o gồm những nhi m ụ, i tr<br /> à trách nhi m ch nh, những tài li<br /> n chốt à các lự chọn đư r<br /> y t định)<br /> <br /> P C hỗ trợ cho i c đảm bảo rằng:<br /> <br /> <br /> ỗ<br /> đ i<br /> <br /> <br /> <br /> iêu<br /> i<br /> <br /> .<br /> <br /> i<br /> <br /> ộ<br /> <br /> i<br /> <br /> đ đ<br /> iêu/<br /> <br /> ă<br />  D<br /> điều i<br /> i<br /> <br /> <br /> 48<br /> <br /> i<br /> <br /> u<br /> <br /> i<br /> th<br /> <br /> i<br /> <br /> ấ<br /> ở<br /> <br /> độ<br /> i<br /> <br /> i<br /> <br /> i<br /> cs<br /> <br /> ă<br /> ề<br /> <br /> i<br /> <br /> i<br /> <br /> iêu<br /> i<br /> <br /> u<br /> <br /> đ<br /> <br /> đ<br /> u<br /> <br /> .<br /> <br /> Để hỗ trợ cho i c đạt được những mục đ ch này,<br /> PCM:<br /> <br /> rong thực tiễn, thời hạn và<br /> tầm quan trọng của mỗi giai<br /> đoạn của chu trình sẽ thay<br /> đổi đối với các ự án hác <br /> nhau phụ thuộc vào quy mô<br /> và phạm vi những mô hình<br /> thực hiện cụ thể. Tuy vậy,<br /> phải đảm bảo rằng có đủ về<br /> thời gian và nguồn lực thích<br /> <br /> hợp cho việc ác định và<br /> hình thành ự án, điều này<br /> đặc biệt quan trọng để hỗ trợ <br /> việc thiết ế và thực hiện có<br /> hiệu quả các ự án có li n<br /> quan và có tính hả thi.<br /> <br /> Các gi i đoạn trong<br /> <br /> u<br /> <br /> Yêu<br /> <br /> i<br /> u<br /> <br /> ê<br /> i<br /> <br /> iê<br /> i<br /> <br /> ă<br /> <br /> u<br /> <br /> đa<br /> Ti<br /> <br /> K u<br /> <br /> i<br /> đ<br /> đề<br /> i<br /> <br /> i<br /> ỗ<br /> <br /> đ<br /> i /<br /> <br /> ộ<br /> ấ<br /> <br /> u<br /> iê<br /> <br /> iêu<br /> <br /> )<br /> iêu<br /> ỗi i i đ<br /> <br /> đ<br /> u<br /> <br /> C n xây d ng các i i u<br /> i i đ<br /> i<br /> đ<br /> ấ<br /> ộ<br /> i đ<br /> đ<br /> i đ đ thông tin.<br /> <br /> i<br /> <br /> ấ<br /> ;<br /> ấ<br /> i i<br /> <br /> ỗ<br /> <br /> đ<br /> i<br /> <br /> u<br /> <br /> ản l ch trình dự án<br /> <br /> Có bốn gi i đoạn cơ bản trong<br /> <br /> <br /> ác định<br /> <br /> <br /> <br /> Hình thành<br /> <br /> <br /> <br /> Thực hi n à th o d i<br /> <br /> <br /> <br /> Đánh giá<br /> <br /> ản l ch trình dự án<br /> <br /> Các gi i đoạn này mang tính tuần tự, sự k t thúc củ gi i đoạn này d n đ n<br /> sự bắt đầu củ gi i đoạn ti p theo.<br /> <br /> 49<br /> <br /> Hình 1: Ch trình dự án<br /> LẬP CHƯƠNG T ÌNH<br /> <br /> ĐÁNH GIÁ<br /> <br /> ÁC ĐỊNH<br /> <br /> THỰC HIỆN<br /> <br /> HÌNH THÀNH<br /> <br /> CẤP VỐN<br /> Ch trình này nhấn mạnh ào b ng y n tắc ch nh:<br /> 1.<br /> <br /> iêu<br /> <br /> u<br /> êu<br /> <br /> i iđ<br /> thì i i đ<br /> 3. i<br /> đ<br /> i<br /> đ<br /> i<br /> <br /> LFA<br /> ă<br /> u<br /> đ<br /> i<br /> "<br /> t<br /> i.<br /> <br /> 50<br /> <br /> đ<br /> u<br /> <br /> i<br /> u<br /> <br /> 2.<br /> <br /> .1.3<br /> <br /> u<br /> <br /> u<br /> <br /> i<br /> <br /> đ<br /> <br /> đ<br /> i<br /> iêu<br /> đ<br /> ỗi i i đ<br /> <br /> i<br /> ;<br /> <br /> i có th<br /> <br /> ,<br /> iđ<br /> <br /> i<br /> i<br /> i<br /> <br /> ộ<br /> i ề<br /> <br /> ọ<br /> <br /> i<br /> ặ<br /> <br /> đ<br /> <br /> đ<br /> <br /> ỗi i i đ<br /> i<br /> ấ<br /> đ<br /> <br /> ê<br /> ẵ đ i<br /> <br /> );<br /> ấ<br /> u<br /> <br /> i<br /> <br /> i<br /> <br /> .<br /> <br /> ách iếp c n Khung Logic (LFA)<br /> ộ i<br /> <br /> ộ<br /> đọ<br /> <br /> ,<br /> ộ<br /> đ<br /> đ<br /> i i<br /> i<br /> đ ă<br /> ề ặ<br /> u "<br /> độ<br /> <br /> u<br /> i<br /> <br /> u<br /> <br /> ấ<br /> <br /> i<br /> đ<br /> <br /> i<br /> u<br /> <br /> ấ<br /> <br /> D<br /> <br /> i<br /> i<br /> i<br /> i<br /> i<br /> <br /> độ<br /> u<br /> <br /> ộ<br /> ê<br /> <br /> Một thành tố quan trọng của<br /> i<br /> là cách tiếp cận có sự<br /> . Nó tham gia ở các giai đoạn lập ế<br /> ộ hoạch ự án, thực hiện ự án,<br /> theo<br /> i và đánh giá li n quan<br /> đến tất cả các thành phần li n<br /> hệ bị ảnh hưởng bởi các hoạt<br /> động dự án và/hoặc các nhà<br /> ở<br /> hoạch định chính sách.<br /> <br /> .1.<br /> T<br /> u<br /> i<br /> <br /> iếp c n<br /> <br /> hung logic và P<br /> u<br /> <br /> u<br /> u<br /> i iđ<br /> <br /> i<br /> u<br /> <br /> u<br /> i<br /> <br /> ng h p<br /> u<br /> <br /> i<br /> <br /> D<br /> <br /> u<br /> <br /> u<br /> <br /> i<br /> <br /> K u<br /> <br /> i<br /> i<br /> <br /> u.<br /> u<br /> <br /> Hình 2: Hợp nhất PC<br /> <br /> ắ<br /> <br /> u<br /> <br /> i<br /> <br /> ấ<br /> <br /> :<br /> <br /> àL A<br /> <br /> 51<br /> <br /> .1.<br /> P<br /> <br /> ác gi i đoạn<br /> ng h p<br /> <br /> A) GIAI Đ<br /> <br /> ong<br /> <br /> uản l<br /> <br /> ự án<br /> <br /> uấ phá<br /> <br /> hung logic và<br /> <br /> đ u iê<br /> <br /> đ nh tất c các bên<br /> ở<br /> ởi i<br /> <br /> N ÁC ĐỊNH<br /> <br /> i iđ<br /> <br /> đ<br /> <br /> 1 Phân t ch sự th m gi<br /> 2 Phân t ch ấn đ<br /> 3 Phân t ch mục ti<br /> Phân t ch các th y th<br /> 1. Vi c th m gi phân t ch các b n li n<br /> iê u đ n d án<br /> i<br /> ấ đề/<br /> .<br /> ấ<br /> đ<br /> đ<br /> <br /> quan<br /> Đ<br /> <br /> i<br /> u<br /> <br /> ê iê<br /> i i u<br /> ấ<br /> .<br /> <br /> u<br /> <br /> ặ<br /> iđ<br /> độ<br /> iêu<br /> ă<br /> <br /> .<br /> <br /> đ i<br /> <br /> i<br /> <br /> ỹ<br /> <br /> n: Ở<br /> <br /> u<br /> <br /> ấ<br /> <br /> i<br /> <br /> Hình 3: V dụ củ<br /> <br /> i c phân t ch các b n li n<br /> <br /> đ<br /> <br /> dân: Du<br /> <br /> i<br /> <br /> i<br /> i<br /> <br /> 20.00<br /> i<br /> <br /> i đ<br /> ấ<br /> u<br /> <br /> u<br /> <br /> u<br /> i<br /> <br /> i i<br /> <br /> iều đ<br /> i<br /> .<br /> <br /> Các hành đ ng có<br /> thể để giải<br /> y t<br /> các mối<br /> n tâm<br /> củ các thành phần<br /> li n h<br /> ă<br /> ỗ<br /> đ<br /> độ<br /> T<br /> <br /> ở<br /> <br /> đ<br /> đ<br /> <br /> i<br /> i<br /> <br /> i<br /> i<br /> <br /> độ<br /> i<br /> ấ<br /> ắ.<br /> <br /> ề ặ<br /> v i ấu<br /> u.<br /> <br /> i<br /> <br /> i<br /> đ<br /> <br /> /<br /> u<br /> <br /> đ<br /> đ<br /> ẻ<br /> <br /> i đ<br /> i<br /> u<br /> đặ i<br /> ẹ.<br /> <br /> guồn ăn ph ng Hợp tác Hỗ trợ Châu u<br /> <br /> 52<br /> <br /> i<br /> .<br /> <br /> n<br /> <br /> i<br /> <br /> Ô<br /> <br /> đ<br /> <br /> i<br /> <br /> .<br /> <br /> iđ<br /> ộ<br /> <br /> i<br /> <br /> sinh nhai.<br /> <br /> ội<br /> c bên liên<br /> ặ iêu<br /> <br /> đ<br /> <br /> Các b n li n<br /> n à Các mối<br /> n tâm Năng lực à đ ng<br /> các đặc t nh cơ bản<br /> à cách thức bị<br /> cơ để tạo r th y<br /> ảnh hưởng bởi<br /> đ i<br /> (các) ấn đ<br /> i đ<br /> <br /> i<br /> <br /> ặ<br /> <br /> ở<br /> <br /> iê<br /> i<br /> <br /> đ<br /> <br /> ề<br /> i<br /> <br /> u<br /> <br /> Điều u<br /> ọ<br /> đ<br /> đ u<br /> <br /> i iđ<br /> <br /> u<br /> i<br /> <br /> i<br /> u<br /> <br /> i i.<br /> <br />