M C L CỤ Ụ
L I M Đ UỜ Ở Ầ ...................................................................................................... 1
PH N I: KHÁI QUÁT CHUNGẦ ........................................................................... 2
V CÔNG TY C PH N TH NG M I TÂY GIANG VÀỀ Ổ Ầ ƯƠ Ạ ........................... 2
T CH C CÔNG TÁC QLNL T I Đ N V .Ổ Ứ Ạ Ơ Ị .................................................... 2
1.1. Tông quan v đ n v th c t pề ơ ị ự ậ ....................................................................... 2
1.1.1. Thông tin chung: .......................................................................................... 2
1.1.2. S đ b máy t ch c:ơ ồ ộ ổ ứ ............................................................................... 3
1.1.3 Tóm l c quá trình phát tri n:ượ ể .................................................................... 3
1.1.4. K t qu ho t đ ng:ế ả ạ ộ .................................................................................... 4
1.2.B máy th c hi n nhi m v chuyên trách công tác qu n tr nhân l cộ ự ệ ệ ụ ả ị ự ......... 4
1.2.1. Tên g i: ọ ...................................................................................................... 4
1.2.2. Ch c năng chính c a phòng:ứ ủ ...................................................................... 5
1.2.3 Nhi m v :ệ ụ .................................................................................................... 5
B ng 1.1: Thông tin nh ng ng i làm công tác QTLNả ữ ườ ...................................... 6
1.2.4. Th c tr ng phân công công vi cự ạ ệ ................................................................ 6
1.2.4.1. Phân công công vi cệ ................................................................................ 6
1.2.4.2. Nh n xétậ ................................................................................................... 8
1.3. Tóm l c quá trình tri n khai các ho t đ ng ch c năng v QTNLượ ể ạ ộ ứ ề ............ 8
1.3.1 T ch c b máy, thi t k và phân tích công vi cổ ứ ộ ế ế ệ ...................................... 8
1.3.2. Công tác t ch c đ nh m c lao đ ngổ ứ ị ứ ộ ......................................................... 9
1.3.3. K ho ch nhân l c, ho ch đ nh nhân l c, tuy n m , tuy n ch n nhânế ạ ự ạ ị ự ể ộ ể ọ
l c ự ....................................................................................................................... 10
1.3.3.1. K ho ch, ho ch đ nh nhân l cế ạ ạ ị ự ............................................................ 10
1.3.3.2. Tuy n m , tuy n ch n.ể ộ ể ọ ......................................................................... 10
1.3.4 S d ng nhân l cử ụ ự ....................................................................................... 11
1.3.4.1 Công tác cán bộ ....................................................................................... 11
1.3.4.2 Đánh giá th c hi n công vi cự ệ ệ ................................................................ 11
1.3.5 Quan h lao đ ng trong t ch c. ệ ộ ổ ứ .............................................................. 11
1.3.6. An toàn b o h lao đ ng ả ộ ộ ......................................................................... 11
1.3.7 Qu n tr thù lao lao đ ng ả ị ộ .......................................................................... 12
1.3.7.1. Ti n l ngề ươ ............................................................................................. 12
1.3.7.2. Các kho n phúc l i xã h iả ợ ộ ..................................................................... 13
1.3.8. Đào t o phát tri n nhân l cạ ể ự ...................................................................... 13
B ng1.2- Ch ng trình đào t o ngu n nhân l c c a Công ty c ph n Th ngả ươ ạ ồ ự ủ ổ ầ ươ
m i Tây Giangạ .................................................................................................... 14
1.4. Đ nh h ng phát tri n c a đ n v và công tác qu n tr nhân l cị ướ ể ủ ơ ị ả ị ự .............. 15
PH N II: HOÀN THI N QUY CH L NGẦ Ệ Ế ƯƠ ................................................. 16
T I CÔNG TY C PH N TH NG M I TÂY GIANGẠ Ổ Ầ ƯƠ Ạ .............................. 16
2.1 C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V QUY CH L NGƠ Ở Ậ Ự Ễ Ề Ế ƯƠ ................. 16
2.1.1. C s lý lu nơ ở ậ ............................................................................................ 16
2.1.1.1. Các khái ni mệ ........................................................................................ 16
2.1.1.2. Vai trò c a quy ch l ngủ ế ươ .................................................................... 17
2.1.1.3. N i dung c a quy ch l ngộ ủ ế ươ ................................................................ 19
2.1.1.4 Các y u t nh h ng đ n quy ch l ngế ố ả ưở ế ế ươ ........................................... 24
i
2.1.2. C s th c ti nơ ở ự ễ ......................................................................................... 24
2.2 PHÂN TÍCH TH C TR NG QUY CH TR L NG T I CÔNG TYỰ Ạ Ế Ả ƯƠ Ạ
CP TH NG M I TÂY GIANGƯƠ Ạ ..................................................................... 26
2.2.1. Nh ng y u t nh h ng tr c ti p đ n th c hi n quy ch l ng t iữ ế ố ả ưở ự ế ế ự ệ ế ươ ạ
Công ty CP th ng m i Tây Giangươ ạ .................................................................... 26
2.2.1.1. Quan đi m c a lãnh đ o v quy ch l ngể ủ ạ ề ế ươ ......................................... 26
2.2.1.2. Đ c đi m lao đ ng công tyặ ể ộ ................................................................... 27
2.2.1.3. Đ i ngũ làm công tác lao đ ng ti n l ngộ ộ ề ươ ........................................... 27
2.2.2. Th c tr ng quy ch tr l ng c a công tyự ạ ế ả ươ ủ ............................................. 28
2.2.2.1. Căn c xây d ng quy ch tr l ng c a công tyứ ự ế ả ươ ủ ................................. 28
2.2.2.2. Nh ng nguyên t c chung trong xây d ng quy ch tr l ngữ ắ ự ế ả ươ .............. 28
2.2.2.3. Ngu n hình thành qu l ngồ ỹ ươ ................................................................ 29
2.2.2.4. S d ng tông qu ti n l ngử ụ ỹ ề ươ ................................................................ 31
2.2.2.5. Phân ph i qu ti n l ngố ỹ ề ươ ..................................................................... 32
2.5.1. Phân ph i ti n l ng cho b ph n h ng l ng th i gianố ề ươ ộ ậ ưở ươ ờ ................... 32
B ng 2.1 - Ti n l ng bình quân các phân x ng.ả ề ươ ưở ........................................... 33
B ng 2.2 - H s l ng tr cho các ch c danh qu n lýả ệ ố ươ ả ứ ả ................................... 34
B ng 2.3 - B ng l ng nhân viên KCSả ả ươ ............................................................. 34
B ng 2.4- B ng l ng phòng kinh doanhả ả ươ .......................................................... 35
B ng 2.5 - B ng l ng nhân viên b o vả ả ươ ả ệ ......................................................... 35
B ng 2.6 - B ng l ng khu v c hành chính nhóm k s , c nhânả ả ươ ự ỹ ư ử .................. 35
B ng 2.7 - B ng l ng khu v c hành chính nhóm cao đăng, trung c pả ả ươ ự ấ .......... 36
B ng 2.8 -B ng l ng khu v c hành chính nhóm nhân viên ph c v , s c pả ả ươ ự ụ ụ ơ ấ 36
B ng 2.9 – B ng l ng kì 1 phòng Hành chính nhân s tháng 11/2012ả ả ươ ự .......... 36
B ng 2.10 - H s khen th ng c a đ n vả ệ ố ưở ủ ơ ị ...................................................... 38
Bang 2.11 - Bang phân phôi tiên l ng ki 2 toan công ty thang 11/20120 0 1 2 ươ 2 2 1 .......... 40
B ng 2.12 - B ng h s khen th ng đ i v i cá nhânả ả ệ ố ưở ố ớ ..................................... 41
2.5.2. Phân ph i ti n l ng cho b ph n h ng l ng s n ph mố ề ươ ộ ậ ưở ươ ả ẩ ................. 42
B ng 2.13- Ti n l ng kì 2 tháng 11/2012 c a cá nhân phân x ng khoanả ề ươ ủ ưở ... 43
B ng 2.14 - H s l ng phòng thi t k xây d ngả ệ ố ươ ế ế ự .......................................... 44
B ng 2.15 – B ng l ng khoán phòng Thi t k tháng 11/2012ả ả ươ ế ế ...................... 45
2.7. Quy đ nh v ti n th ng ị ề ề ưở ............................................................................ 46
2.8. M t s quy đ nh v quy ch tr l ng c a công tyộ ố ị ề ế ả ươ ủ .................................. 47
2.9. T ch c th c hi nổ ứ ự ệ ....................................................................................... 47
3. Đánh giá chung ................................................................................................ 47
3.1. Nh ng m t đã đ t đ cữ ặ ạ ượ .............................................................................. 47
3.2. Nh ng m t còn h n chữ ặ ạ ế .............................................................................. 48
B ng 2.16 - Đánh giá m c đ công b ng trong s d ng qu ti n l ngả ứ ộ ằ ử ụ ỹ ề ươ ........ 49
3.3. Nguyên nhân ................................................................................................. 52
2.3 HOÀN THI N QUY CH TR L NG T I CÔNG TY CP TH NGỆ Ế Ả ƯƠ Ạ ƯƠ
M I TÂY GIANGẠ .............................................................................................. 53
2.3.1. Quan đi m hoàn thi n quy ch tr l ngể ệ ế ả ươ ............................................... 53
2.3.1.1. Chi n l c trong s n xu t kinh doanhế ượ ả ấ ................................................. 53
B ng 3.1 - K ho ch s n xu t kinh doanh c a công ty đ c giao năm 2013ả ế ạ ả ấ ủ ượ . 55
2.3.1.2. Chi n l c c a Ban lãnh đ oế ượ ủ ạ ............................................................... 55
ii
2.3.2. Ph ng h ng hoàn thi nươ ướ ệ ....................................................................... 55
2.3.3. Gi i pháp hoàn thi n quy ch tr l ng t i Công ty CP th ng m i Tâyả ệ ế ả ươ ạ ươ ạ
Giang ................................................................................................................... 56
2.3.3.1. Hoàn thi n công tác kinh doanhệ ............................................................ 56
2.3.3.2. Hoàn thi n vi c s d ng qu ti n l ngệ ệ ử ụ ỹ ề ươ ............................................. 56
2.3.3.4. Hoàn thi n phân ph i ti n l ng cho b ph n h ng l ng th i gianệ ố ề ươ ộ ậ ưở ươ ờ
............................................................................................................................. 58
B ng 3.2 -Xác đ nh đi m cho các tiêu chíả ị ể ......................................................... 59
2.3.3.5 Hoàn thi n phân ph i ti n l ng cho b ph n h ng l ng s n ph mệ ố ề ươ ộ ậ ưở ươ ả ẩ
............................................................................................................................. 59
B ng 3.3 - B ng theo dõi s n ph mả ả ả ẩ ................................................................. 60
2.3.3.6. Hoàn thi n phân ph i ti n l ng cho b ph n h ng l ng khoánệ ố ề ươ ộ ậ ưở ươ . . 62
2.3.3.7. Hoàn thi n vi c t ng quy t toán l ng cu i nămệ ệ ổ ế ươ ố ............................... 63
2.3.4. Hoàn thi n các y u t khác nh h ng đ n xây d ng và th c hi n quyệ ế ố ả ưở ế ự ự ệ
ch tr l ngế ả ươ ...................................................................................................... 64
2.3.4.1. Đ nh m c lao đ ng h p lýị ứ ộ ợ ..................................................................... 64
2.3.4.2. Hoàn thi n công tác đánh giá th c hi n công vi cệ ự ệ ệ ............................... 65
2.3.4.3 Hoàn thi n ch m công lao đ ng ch t chệ ấ ộ ặ ẽ ............................................. 66
2.3.4.5 Hoàn thi n vi c b trí lao đ ng s n xu tệ ệ ố ộ ả ấ ............................................. 66
2.3.4.6. Nâng cao ý th c trách nhi m cán b làm công tác ti n l ngứ ệ ộ ề ươ ............. 67
2.3.4.7. Nâng cao hi u qu ho t đ ng c a Công đoànệ ả ạ ộ ủ ..................................... 67
2.3.4.8. Tăng c ng giáo d c t t ng, ý th c cho ng i lao đ ngườ ụ ư ưở ứ ườ ộ ................ 68
2.3.5. Hoàn thi n khâu t ch c th c hi nệ ổ ứ ự ệ ......................................................... 68
2.3.6. Ki n nghế ị ................................................................................................... 69
2.3.6.1. Tăng c ng s qu n lý c a các c quan c p trên v ti n l ngườ ự ả ủ ơ ấ ề ề ươ ....... 69
2.3.6.2 Gi i pháp tr giúp các doanh nghi p ngoài qu c doanh trong vi c trả ợ ệ ố ệ ả
l ngươ ................................................................................................................... 69
K T LU NẾ Ậ ......................................................................................................... 71
PH L CỤ Ụ ............................................................................................................ 72
III. QUY Đ NH V TI N L NG TR THEO CH C DANH QU N LÝỊ Ề Ề ƯƠ Ả Ứ Ả
......................................................................................................................... 75
1. Ch c danh qu n lý do ch t ch HĐTV b nhi mứ ả ủ ị ổ ệ ..................................... 75
Ch ng IIươ ............................................................................................................ 82
QUY Đ NH V PHÂN LO I THI ĐUA Đ N V , CÁ NHÂNỊ Ề Ạ Ơ Ị ........................ 82
THÁNG, QUÝ NĂM .......................................................................................... 82
I. TIÊU CHU N Đ XÉT PHÂN LO I THI ĐUA T T TR LÊN HÀNGẨ Ể Ạ Ừ Ổ Ở
THÁNG ............................................................................................................... 82
II. X P LO I THI ĐUA CÁ NHÂN HÀNG THÁNGẾ Ạ ...................................... 82
1. Cá nhân đ t thi đua x p lo i Aạ ế ạ ...................................................................... 82
2. Cá nhân đ t thi đua x p lo i Bạ ế ạ ....................................................................... 83
3. Cá nhân x p lo i thi đua: không lo iế ạ ạ ............................................................. 83
4. T l phân lo i thi đua cá nhân các đ n vỷ ệ ạ ơ ị .................................................... 83
III. XÉT DANH HI U THÀNH TÍCH THI ĐUA CÁ NHÂN, Đ N V HÀNGỆ Ơ Ị
NĂM .................................................................................................................... 83
iii
IV. XÉT TH NG CÁC Đ TÀI SÁNG KI N C I TI N K THU T, TI TƯỞ Ề Ế Ả Ế Ỹ Ậ Ế
KI M TRONG CÔNG TY.Ệ ................................................................................ 84
TÀI LI U THAM KH OỆ Ả ................................................................................... 87
iv
DANH M C B NG BI UỤ Ả Ể
L I M Đ UỜ Ở Ầ ...................................................................................................... 1
PH N I: KHÁI QUÁT CHUNGẦ ........................................................................... 2
V CÔNG TY C PH N TH NG M I TÂY GIANG VÀỀ Ổ Ầ ƯƠ Ạ ........................... 2
T CH C CÔNG TÁC QLNL T I Đ N V .Ổ Ứ Ạ Ơ Ị .................................................... 2
1.1. Tông quan v đ n v th c t pề ơ ị ự ậ ....................................................................... 2
1.1.1. Thông tin chung: .......................................................................................... 2
1.1.2. S đ b máy t ch c:ơ ồ ộ ổ ứ ............................................................................... 3
1.1.3 Tóm l c quá trình phát tri n:ượ ể .................................................................... 3
1.1.4. K t qu ho t đ ng:ế ả ạ ộ .................................................................................... 4
1.2.B máy th c hi n nhi m v chuyên trách công tác qu n tr nhân l cộ ự ệ ệ ụ ả ị ự ......... 4
1.2.1. Tên g i: ọ ...................................................................................................... 4
1.2.2. Ch c năng chính c a phòng:ứ ủ ...................................................................... 5
1.2.3 Nhi m v :ệ ụ .................................................................................................... 5
B ng 1.1: Thông tin nh ng ng i làm công tác QTLNả ữ ườ ...................................... 6
1.2.4. Th c tr ng phân công công vi cự ạ ệ ................................................................ 6
1.2.4.1. Phân công công vi cệ ................................................................................ 6
1.2.4.2. Nh n xétậ ................................................................................................... 8
1.3. Tóm l c quá trình tri n khai các ho t đ ng ch c năng v QTNLượ ể ạ ộ ứ ề ............ 8
1.3.1 T ch c b máy, thi t k và phân tích công vi cổ ứ ộ ế ế ệ ...................................... 8
1.3.2. Công tác t ch c đ nh m c lao đ ngổ ứ ị ứ ộ ......................................................... 9
1.3.3. K ho ch nhân l c, ho ch đ nh nhân l c, tuy n m , tuy n ch n nhânế ạ ự ạ ị ự ể ộ ể ọ
l c ự ....................................................................................................................... 10
1.3.3.1. K ho ch, ho ch đ nh nhân l cế ạ ạ ị ự ............................................................ 10
1.3.3.2. Tuy n m , tuy n ch n.ể ộ ể ọ ......................................................................... 10
1.3.4 S d ng nhân l cử ụ ự ....................................................................................... 11
1.3.4.1 Công tác cán bộ ....................................................................................... 11
1.3.4.2 Đánh giá th c hi n công vi cự ệ ệ ................................................................ 11
1.3.5 Quan h lao đ ng trong t ch c. ệ ộ ổ ứ .............................................................. 11
1.3.6. An toàn b o h lao đ ng ả ộ ộ ......................................................................... 11
1.3.7 Qu n tr thù lao lao đ ng ả ị ộ .......................................................................... 12
1.3.7.1. Ti n l ngề ươ ............................................................................................. 12
1.3.7.2. Các kho n phúc l i xã h iả ợ ộ ..................................................................... 13
1.3.8. Đào t o phát tri n nhân l cạ ể ự ...................................................................... 13
B ng1.2- Ch ng trình đào t o ngu n nhân l c c a Công ty c ph n Th ngả ươ ạ ồ ự ủ ổ ầ ươ
m i Tây Giangạ .................................................................................................... 14
1.4. Đ nh h ng phát tri n c a đ n v và công tác qu n tr nhân l cị ướ ể ủ ơ ị ả ị ự .............. 15
PH N II: HOÀN THI N QUY CH L NGẦ Ệ Ế ƯƠ ................................................. 16
T I CÔNG TY C PH N TH NG M I TÂY GIANGẠ Ổ Ầ ƯƠ Ạ .............................. 16
2.1 C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V QUY CH L NGƠ Ở Ậ Ự Ễ Ề Ế ƯƠ ................. 16
2.1.1. C s lý lu nơ ở ậ ............................................................................................ 16
2.1.1.1. Các khái ni mệ ........................................................................................ 16
2.1.1.2. Vai trò c a quy ch l ngủ ế ươ .................................................................... 17
2.1.1.3. N i dung c a quy ch l ngộ ủ ế ươ ................................................................ 19
v