zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Quản trị kinh doanh

luận văn:Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm NVL trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy

Chia sẻ: Nguyễn Thị Bích Ngọc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:84

Báo xấu

126
lượt xem 25
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ của đất nước hiện nay, ngành công nghiệp sản xuất bao bì đang phát triển mạnh mẽ, trong đó ngành sản xuất bao bì xi măng cũng đóng góp một phần rất quan trọng do sản phẩm của nó là đầu vào cho ngành sản xuất xi măng, mà đó lại là một trong những NVL không thể thiếu được đối với ngành công nghiệp xây dựng của nước ta

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: luận văn:Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm NVL trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy

KHÓA LU N T T NGHI P LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “M t s bi n pháp nh m s d ng h p lý và ti t ki m NVL trong s n xu t bao bì xi măng Công ty TNHH thương m i d ch v và du l ch Thành Duy.” SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 1
KHÓA LU N T T NGHI P L im u Trong giai o n phát tri n m nh m c a t nư c hi n nay, ngành công nghi p s n xu t bao bì ang phát tri n m nh m , trong ó ngành s n xu t bao bì xi măng cũng óng góp m t ph n r t quan tr ng do s n ph m c a nó là u vào cho ngành s n xu t xi măng, mà ó l i là m t trong nh ng NVL không th thi u ư c i v i ngành công nghi p xây d ng c a nư c ta. Áp l c c nh tranh gi a các i th trong th trư ng ngày càng kh c li t. Các i th trong th trư ng ang v n d ng m i bi n pháp, vi c ti t ki m chi phí s n xu t tăng cư ng l i nhu n, gi m giá s n ph m phát tri n tiêu th s n ph m c a mình. Trong nh ng bi n pháp ó, tăng s c c nh tranh c a s n ph m là m t v n ư c các công ty r t quan tâm và chú tr ng th c hi n g t gao. Công ty TNHH Thành Duy trong th i gian v a qua cũng ã xác nh rõ cho mình, và th c hi n hi u qu m t s bi n pháp nh m s d ng h p lý và ti t ki m NVL trong s n xu t c a Công ty. Như chúng ta ã bi t, NVL là m t trong nh ng y u t c u thành nên s n ph m, c bi t trong ngành s n xu t bao bì thì t l NVL ch a trong thành ph m là r t l n, do ó v n s d ng h p lý và ti t ki m NVL là v n c p bách và r t quan tr ng c n ph i th c hi n Công ty tăng kh năng c nh tranh c a s n ph m, nâng cao v th c a mình trên thương trư ng. Nghiên c u và tìm hi u c i m cũng như xu th c a th trư ng, xu th tiêu dùng, d ch v hàng hóa cùng các d ch v khác i kèm khác, phân tích th c tr ng ho t ng c a doanh nghi p mình ưa ra ư c các gi i pháp h p lý nh t v v n s d ng h p lý và ti t ki m NVL là m c tiêu quan tr ng c a Công ty nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a mình, tăng quy mô, tăng l i SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 2
KHÓA LU N T T NGHI P nhu n và nâng cao i s ng c a các cán b , nhân viên và công nhân s n xu t. Trong su t quá trình th c t p, em ã nh ng cái nhìn t ng quát và khách quan v ho t ng c a công ty, phân tích m t s thu n l i, khó khăn và nh ng gi i pháp mà doanh nghi p ã làm trong th i gian qua, ng th i i sâu tìm hi u, nghiên c u và em ã ch n tài khóa lu n t t nghi p là: “M t s bi n pháp nh m s d ng h p lý và ti t ki m NVL trong s n xu t bao bì xi măng Công ty TNHH thương m i d ch v và du l ch Thành Duy” N i dung khóa lu n ư c chia thành 3 chương như sau: CHƯƠNG I – M T S C I M CÓ LIÊN QUAN N HO T NG S D NG H P LÝ VÀ TI T KI M NGUYÊN V T LI U C A CÔNG TY TNHH THÀNH DUY CHƯƠNG II – PH N ÁNH, PHÂN TÍCH, ÁNH GIÁ TH C TR NG V CÔNG TÁC S D NG H P LÝ, TI T KI M NGUYÊN V T LI U T I CÔNG TY TNHH THÀNH DUY CHƯƠNG III – PHƯƠNG HƯ NG VÀ M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO TRÌNH S D NG H P LÝ VÀ TI T KI M NGUYÊN V T LI U CÔNG TY TNHH THÀNH DUY Trong th i gian th c t p và th c hi n khóa lu n t t nghi p t i Công ty TNHH Thành Duy em ã nh n ư c s quan tâm giúp nhi t tình c a các anh ch trong phòng k ho ch – v t tư, cũng như s hư ng d n nhi t tình c a th y giáo PGS – TS Vũ Phán, em ã hoàn thành b n khóa lu n t t nghi p này. M c dù ã c g ng nhưng có th còn nhi u thi u sót, r t mong ư c s góp ý nhi t tình c a th y giáo và các b n em có th hoàn thi n b n khóa lu n này t t hơn. Em xin chân thành c m ơn! SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 3
KHÓA LU N T T NGHI P CHƯƠNG I: M T S C I M CÓ LIÊN QUAN N HO T NG S D NG H P LÝ VÀ TI T KI M NGUYÊN V T LI U C A CÔNG TY TNHH THÀNH DUY 1.1. Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty TNHH Thành Duy Công ty TNHH TMDV&DL Thành Duy là m t công ty TNHH có 02 thành viên tr lên. Tên công ty: CÔNG TY TNHH THƯƠNG M I D CH V & DU L CH THÀNH DUY. Tên giao d ch: THANH DUY TRAVEL AND SERVICERS TRADING COMPANY LIMITED. Văn phòng giao d ch: S 10/36 Lê Thanh Ngh , Phư ng C u D n, Qu n Hai Bà Trưng, Hà N i. i n tho i: 04.2751428 Xư ng s n xu t: S 42 Ngõ 241 Kim Mã – Ba ình – Hà N i. ăng ký kinh doanh s : 0102020006 Mã s thu : 0101649859 V n i u l : 20.950.000.000 ( Hai mươi t chín trăm năm mươi tri u ng ch n) Giám c: Tr nh Hoài Thanh Tài kho n ngân hàng: 102010000519193 (Ngân Hàng Công Thương Vi t Nam – Chi nhánh Chương Dương) Ngành ngh kinh doanh: Buôn bán máy móc ph c v s n xu t ngành công nghi p, xây d ng, nông nghi p; Buôn bán v t li u xây d ng; SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 4
KHÓA LU N T T NGHI P S n xu t bao bì các lo i; S n xu t buôn bán hàng nh a, nguyên li u s n xu t nh a, th m các lo i, gi y dán trang trí n i th t, ngo i th t; V n t i và b c x p hàng hoá; V n chuy n hàng hoá; Kinh doanh, môi gi i b t ng s n; Kinh doanh khách s n, nhà ngh , nhà hàng; Trang trí n i, ngo i th t; In và các d ch v liên quan n in; D ch v nhà t; D ch v c m ; D ch v ăn u ng, gi i khát; i lý mua, i lý bán, ký g i hàng hoá; Xu t nh p kh u nh ng m t hàng công ty kinh doanh; Công ty ra i chính th c vào ngày 03/06/2004, v i s tham gia c a 2 thành viên chính là: Ông: TR NH HOÀI THANH Sinh ngày: 01/07/1977 Nơi ăng kí h kh u thư ng trú: S 14 Thi n Quang, Phư ng Nguy n Du, Qu n Hai Bà Trưng, Hà N i. Ch hi n t i: S 14 Thi n Quang, Phư ng Nguy n Du, Qu n Hai Bà Trưng, Hà N i. CMND s : 011891227 c p ngày 12/03/2003 Nơi c p: Công an Hà N i Ông: NGUY N QUANG HÙNG Sinh ngày: 10/10/1952 SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 5
KHÓA LU N T T NGHI P Nơi ăng kí h kh u thư ng trú: Trung Văn, T Liêm, Hà N i Ch hi n t i: Trung Văn, T Liêm, Hà N i CMND s : 011360585 c p ngày 23/10/1992 Nơi c p: Công an Hà N i Do công ty m i ư c hình thành và phát tri n 3 năm nên công ty còn ang trong nh ng bư c u ho t ng kinh doanh. B t u t vi c n nh ho t ng, xây d ng t ch c b máy, m r ng quy mô khai thác, m r ng v n u tư v i n l c ph n u cao, luôn c g ng hoàn thành và vư t các ch tiêu k ho ch ra. 1.2. M t s c i m có liên quan n công tác s d ng h p lý và ti t ki m NVL t i Công ty TNHH Thành Duy 1.2.1. c i m v cơ c u t ch c và qu n lý Sơ 1.1 - Cơ c u - t ch c công ty TNHH Thành Duy Giám c Tr nh Hoài Thanh Phó giám c Phó giám c Lê Trung Kiên Vũ Duy Kha Phòng TC - Phòng KD Phòng KH - Xư ng SX Phòng QLNS KT DL - VT VT Bao bì SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 6
KHÓA LU N T T NGHI P Giám c: là ngư i i u hành ho t ng kinh doanh hàng ngày c a Công ty, ch u trách nhi m trư c H i ng thành viên v th c hi n các quy n và nghĩa v c a mình là ngư i i di n theo Pháp lu t. Quy n c a Giám c: - T ch c th c hi n các quy t nh c a h i ng thành viên. - Quy t nh t t c các v n liên quan n h at ng hàng ngày c a Công ty. - T ch c th c hi n k ho ch kinh doanh, k ho ch u tư c a Công ty. - B nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong công ty tr các ch c danh thu c th m quy n c a H i ng thành viên. - Ký h p ng nhân danh Công ty tr trư ng h p thu c quy n c a Ch t ch H i ng thành viên. - Ki n ngh phương án b trí cơ c u t ch c Công ty. - Trình báo cáo quy t toán tài chính h ng năm lên H i ng thành viên. - Ki n ngh phương án s d ng l i nhu n ho c x lý các kho n l trong kinh doanh. - Tuy n d ng lao ng. - Ngoài ra các quy n khác theo quy nh t i h p ng lao ng mà Giám c kí v i Công ty và theo Quy t nh c a H i ng thành viên. Phó giám c: Giúp giám c i u hành các ho t ng kinh doanh c a trung tâm, ch u trách nhi m trư c giám c v các công vi c ư c giao, tr c ti p qu n lý các phòng: k toán, nghi p v và t ch c hành chính cũng như t t c . Phòng kinh doanh v n t i: Ch u trách nhi m t ch c v n t i, chuyên ch khách hàng, tìm ki m khách hàng và lên l ch các tour du l ch, t ch c qu n lý i xe. SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 7
KHÓA LU N T T NGHI P Phòng k ho ch - v t tư: Phòng có vai trò quan tr ng, tham mưu cho các phó giám c v k ho ch và v t tư. C th như sau: - Tham mưu,ch u trách nhi m trư c phó giám c v thi t l p, m r ng b n hàng v i các b n hàng trong và ngoài nư c. - N m b t nhu c u th trư ng, xác nh nhu c u, xây d ng và th c hi n các chi n lư c nghiên c u th trư ng. - Xây d ng k ho ch kinh doanh và theo dõi các k ho ch kinh doanh hàng tháng, quý, năm. - Xây d ng k ho ch v t tư và k ho ch tiêu th s n ph m - T ch c ánh giá nhà cung ng, nhà th u ph , th c hi n k ho ch mua nh p hàng hoá. - T ch c ti p nh n thông tin t khách hàng. - Qu n lý kho hàng và xu t hàng theo yêu c u c a Công ty. - Tham mưu cho phó giám c v công tác xu t nh p kh u. Xư ng s n xu t bao bì: ây là xư ng s n xu t bao bì c a công ty n m a ch s 42 ngõ 241 Kim Mã – Ba ình – Hà N i ti n hành s n xu t và cung c p bao bì cho khách hàng, t ch c cá nhân có nhu c u v s n ph m. Chi ti t phân xư ng: - Phân xư ng PP1: + ưa vào s n xu t tháng 5 năm 2004, giá tr u tư 10 t ng + S n ph m s n xu t : Các lo i bao d t tròn tráng in, có val ng phân bón, hoá ch t, nông s n th c ph m. + Năng l c s n xu t: 8 tri u bao/năm - Phân xư ng PP2: + ưa vào s n xu t tháng 12 năm 2004, giá tr u tư 20 t ng + S n ph m s n xu t: Các lo i bao d t tròn tráng in, ng th c ăn gia súc + Năng l c s n xu t: 14 tri u bao/năm. SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 8
KHÓA LU N T T NGHI P - Phân xư ng PP3: + ưa vào s n xu t tháng 11 năm 2006, giá tr u tư 23 t ng. + S n ph m s n xu t: bao bì xi măng các lo i, bao ph c h p BOPP, bao container. + Năng l c s n xu t: 25 tri u/năm - Phân xư ng CARTON + ưa vào s n xu t: tháng 9 năm 2005, giá tr u tư 6,5 t ng. + S n ph m s n xu t: h p carton sóng 3-5 l p, t m ngăn ô, h p duplex. + Năng l c s n xu t: 1nghìn t n/năm. Phòng tài chính - k toán: Có ch c năng tham mưu cho giám c công ty t ch c tri n khai toàn b công tác tài chính th ng kê, thông tin kinh t và ho ch nh kinh t theo ch tài chính. Bên c nh ó, phòng k ho ch còn ki m soát ho t ng tài chính theo pháp lu t. - Qu n lý v n và tài s n c a trung tâm ph i k t h p v i các phòng ban khác xây d ng phương án u tư i m i thi t b và cơ s h t ng. - Cùng các ơn v liên quan xây d ng các phương án s n xu t kinh doanh. - T ng h p k p th i, chính xác s li u ch ng t , ban u phân tích ánh giá các ho t ng s n xu t kinh doanh c a trung tâm theo t ng th i i m. - Cung c p k p th i y chính xác nh ng s li u c n thi t cho Phó giám c và các phòng ch c năng. - H ch toán giá thành th c t cho các ơn hàng. - L p k ho ch qu n lý thu chi tài chính, xác nh m c v n lưu ng, qu n lý s d ng v n xin c p. - Giám sát vi c s d ng l i nhu n c a Công ty, thanh toán lương và các kho n ph c p, các ch chính sách theo quy nh c a Nhà Nư c. SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 9
KHÓA LU N T T NGHI P Phòng qu n lý nhân s : Ch u trách nhi m tham mưu cho phó giám c v công tác: Cơ c u t ch c lao ng, ti n lương và th c hi n chính sách quy nh c a Nhà Nư c i v i ngư i lao ng. - Tham mưu cho phó giám c v vi c ban hành, s a i, b sung các n i quy, quy ch và các văn b n liên quan n công tác t ch c c a trung tâm. - Ki m tra giám vi c qu n lý s d ng lao ng các phòng nghi p v , các ơn v thành viên. - Qu n lý công tác ti n lương, t ch c xây d ng quy ch , ơn giá ti n lương cho các ơn v phòng ban và duy t lương hàng tháng cho trung tâm. - Ph i h p v i các ơn v trong vi c tuy n d ng lao ng. - Qu n lý công tác ào t o, ki m tra theo dõi ào t o nhân viên, t ch c ào t o nâng cao nghi p v cho nhân viên. - T ch c th c hi n,gi i quy t ch chính sách c a Nhà nư c iv i cán b công nhân viên. - Qu n lý h sơ nhân s ,h sơ ào t o, s BHXH, s BHYT c a cán b công nhân viên. 1.2.2. c i m v s n ph m Công ty có nhi u s n ph m a d ng và khác nhau. - V s n xu t có s n xu t bao bì các lo i: + S n ph m ch o c a Công ty là bao ng xi măng: g m các lo i PP, KP, KPK, 3-5 l p gi y Kraft, gi y Kraft siêu b n. Bên c nh ó Công ty còn s n xu t m t s s n ph m khác như: + Bao ng th c ăn nuôi tôm: Bao POPP ph c h p in nh. + Bao ng nông s n th c ph m: Bao b t mì, g o, ư ng. + Bao Container: Lo i t 500kg n 2000kg. + Bao bì Carton: Bao Carton 3 l p, 5 l p. SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 10
KHÓA LU N T T NGHI P - V d ch v có: v n t i và b c x p hàng hoá, v n chuy n hàng hoá, ăn u ng, gi i khát. B ng 1.1 - B ng cơ c u s n ph m năm 2006 Bao bì Bao ng Bao ng Bao Bao bì D ch ng xi th c ăn nuôi nông s n Container Carton v măng tôm th c ph m Giá tr (tri u 1312 223 187 233 145 223 ng) T l (%) 54 10 8 11 7 10 (Ngu n: phòng k ho ch - v t tư) Bao bì là m t lo i s n ph m c bi t, óng vai trò là y u t u vào cho các ngành s n xu t khác. C th Công ty TNHH Thành Duy thì bao bì xi măng s là s n ph m u vào cho quá trính s n xu t xi măng c a các công ty khách hàng. Do ó vi c s n xu t, kinh doanh m t hàng này luôn có tác ng qua l i v i vi c s n xu t xi măng và các m t hàng c a các công ty có nhu c u s d ng nên các tác ng này s v a gây ra nh hư ng tích c c và tiêu c c n ho t ng c a Công ty TNHH Thành Duy, và do ó cũng s nh hư ng n công tác ti t ki m NVL. Vì m t hàng bao bì c a Công ty s là m t ph n s n ph m c a ngành s n xu t khác nên xét t ng quan thì tình hình s n xu t kinh doanh c a Công ty cũng s tác ng lên các ngành ó dư i vai trò là m t nhà cung ng NVL ch không ch ơn thu n là tác ng m t chi u t phía khách hàng, vì th ho t ng c a Công ty v a mang tính ch ng v a mang tính b ng. nh hư ng tích c c cũng th hi n tính a năng c a bao bì. Bao bì là m t ph n thương hi u c a s n ph m, là c i m nh n bi t, là công c liên h gi a ngư i tiêu SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 11
KHÓA LU N T T NGHI P dùng và nhà s n xu t s n ph m thông qua a ch in trên bao bì, v a là công c b o qu n, v a óng góp giá tr th m m thu hút khách hàng…vì th bao bì luôn là m t ngành hàng không th thi u và có giá tr khai thác lâu dài. S n xu t bao bì và cung ng NVL cho s n xu t cũng vì th mà có ng l c duy trì ho t ng lâu dài và ng l c nâng cao hi u qu ho t ng, kh ng nh ch ng c a mình trư c các i th c nh tranh. Vì c i m s n ph m bao bì ph thu c vào nh ng ngành s n xu t khác nên Công ty s g p nhi u khó khăn trong vi c ch ng l p k ho ch s n xu t do ó cũng s nh hư ng n công tác s d ng NVL m t cách h p lý. T th c t s n xu t trong nh ng năm qua, Công ty có th ch ng trong vi c mua s m, d tr , và s d ng NVL cho các khách hàng l n, h p tác lâu dài như xi măng VINAKANSAI Ninh Bình, công ty xi măng Trư ng Th ch….. tuy nhiên vi c d báo và l p k ho ch cung ng NVL cũng g p nhi u khó khăn do công ty còn ph i áp ng nhu c u a d ng, phát sinh b t ng và thư ng là yêu c u l y ngay c a các khách hàng l trong khi công tác tìm hi u và thu hút khách hàng nh m ch ng hơn trong s n xu t kinh doanh chưa ư c chú tr ng nên ch t lư ng c a công tác d báo nhu c u và l p k ho ch cung ng NVL c a Công ty chưa cao. NVL là m t trong nh ng y u t chính hình thành nên các s n ph m bao bì và chi m t i trên 65% kho n m c giá thành các s n ph m này vì th c i m NVL tr c ti p nh hư ng l n n c i m s n ph m. ó là: S lư ng l n, kh i lư ng riêng nh Ch ng lo i ít nhưng a d ng v kích c Luôn yêu c u cao v ch t lư ng Chính sách qu n tr NVL c a công ty là luôn ph i m b o áp ng úng s lư ng, ch ng lo i, kích c NVL cho s n xu t v i ch t lư ng cao nh m m b o ch t lư ng s n ph m, áp ng nhu c u khách hàng. Tương ương v i giá SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 12
KHÓA LU N T T NGHI P tr NVL k t tinh trong t ng s n ph m l n thì nhu c u NVL c a công ty cũng luôn òi h i s lư ng nhi u trong khi kh i lư ng riêng c a các lo i NVL thư ng là nh vì th di n tích chi m ch l n gây khó khăn cho công tác v n chuy n, s p x p, b o qu n NVL, b trí kho tàng. Tuy nhiên s lư ng NVL l n ngư c l i s tăng t m nh hư ng c a công ty lên các nhà cung ng, tăng các ưu ãi ư c hư ng, t o s ch ng trong m i quan h công ty – các nhà cung ng. Ch ng lo i NVL ít và có th mua nhi u lo i t m t nhà cung ng là c i m thu n l i cho công tác b o qu n, mua s m NVL, yêu c u v trang thi t b kho tàng cũng ơn gi n hơn. Nhưng bên c nh thu n l i v ch ng lo i thì yêu c u v a d ng hóa v kích c NVL ph c v cho s n xu t r t nhi u kích c bao bì khác nhau vì m i kích c NVL s phù h p nh t s n xu t m t lo i kích c bao bì nh t nh vì v y s gây khó khăn cho công tác xây d ng nh m c NVL s n xu t s n ph m cũng như công tác l p k ho ch cung ng, t ch c mua s m, phân ph i c p phát NVL s d ng. duy trì và phát tri n tên tu i, uy tín c a mình Công ty luôn yêu c u s d ng NVL có ch t lư ng cao nhưng bên c nh ó s c ép gi m chi phí cũng r t l n nên òi h i Công ty ph i thư ng xuyên ánh giá các nhà cung ng tìm ra và duy trì m i quan h lâu dài v i các nhà cung ng phù h p nh t. Ngoài ra công ty cũng ph i thư ng xuyên nghiên c u, tìm ki m các nhà cung ng m i, phù h p tránh ph thu c vào các nhà cung ng truy n th ng cũng như b qua các cơ h i h p tác có l i hơn cho mình. Rõ ràng c i m s n ph m v a có nh hư ng tích c c, v a có nh hư ng tiêu c c t i công tác qu n lý NVL c a công ty. Vì th th c hi n t t công tác qu n tr NVL s luôn xét n nh hư ng c a y u t này, tìm gi i pháp tăng cư ng nh hư ng tích c c và gi m thi u nh hư ng tiêu c c. SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 13
KHÓA LU N T T NGHI P 1.2.3. c i m v lao ng, năng l c th c t c a i ngũ lao ng c i m v lao ng Công ty có m t i ngũ ông o là các c nhân, cán b chuyên môn sâu v lĩnh v c qu n tr kinh doanh và tài chính k toán. Ph n l n u t t nghi p các trư ng i h c l n trong nư c như: i h c Thương M i, i h c Kinh T Qu c Dân, i h c Tài Chính K Toán, i h c Ngo i Thương. V i chính sách khuy n h c c a công ty và phù h p v i quá trình công nghi p hoá, hi n i hoá t nư c, công ty khuy n khích và h tr cho các nhân viên i h c các khoá ng n h n và dài h n nâng cao trình cho cán b trong công ty. Hi n nay, công ty ang h tr cho hai nhân viên i h c cao h c t i trư ng H Ngo i Thương và H Thương M i. Các công nhân s n xu t phân xư ng s n xu t có tay ngh và thành th o cao, t o ra s n ph m có ch t lư ng, m u mã p và phong phú v ch ng lo i, ư c khách hàng ưa thích và mang tính c nh tranh cao. Hi n nay công ty ang có 208 lao ng, k c t i tr s chính và các phân xư ng. B ng s 1.2 : S lao ng c a công ty Lao ng Lao ng T ng lao ng tr c ti p gián ti p S lư ng (ngư i) 208 110 98 T tr ng(%) 100 52.8 47.2 Ngu n: T phòng hành chính - Công ty TNHH Thành Duy B ng s li u này th hi n rõ c trưng c a công ty là 1 ơn v v a kinh doanh, v a s n xu t. Lao ng tr c ti p chi m t tr ng 52,8% trong khi ó lao ng gián ti p chi m 47,2%. T tr ng này tương i u nhau. Lao ng tr c ti p thì s n xu t t i các phân xư ng c a công ty, v n chuy n hành khách du SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 14
KHÓA LU N T T NGHI P l ch, v n chuy n hàng hoá, lao ng gián ti p qu n lý hàng và h th ng ch t lư ng c a công ty, tìm ki m khách hàng… Như v y, nhìn 1 cách t ng quát, vi c s d ng và phân b lao ng c a công ty là tương i h p lý. Tuy nhiên, ánh giá trình s d ng lao ng c a công ty không ch xét v khía c nh s lư ng mà còn xét v ch t lư ng. Vì th , ta có b ng s li u sau: B ng s 1.3 - Cơ c u lao ng theo trình ih c Cao ng Trung c p S lư ng 72 84 52 (ngư i) T tr ng (%) 34.6 40.4 25.0 Ngu n: Phòng hành chính – công ty TNHH Thành Duy V i b ng s li u trên, ta th y trình lao ng t i công ty là tương i cao. L c lư ng lao ng có trình i h c chi m t tr ng r t l n 34.6% và t p trung ph n l n trong l c lư ng lao ng gián ti p, lao ng qu n lý, h là nh ng ngư i em l i thành công r t l n cho công ty. N u so v i l c lư ng lao ng gián ti p thì chi m kho ng 75%. i u này ch ng t lao ng gián ti p có trình r t cao. L c lư ng lao ng có trình cao ng chi m t tr ng khá cao 40.4% t p trung nhi u lao ng gián ti p (nhân viên kinh doanh), h có trình ngo i ng , trình máy tính… phù h p v i yêu c u c a công ty. Còn l i 25.0% là l c lư ng lao ng có trình trung c p, l c lư ng này phân b t i các phân xư ng, chi m nhi u nh t là b ph n công nhân và b o v , kho hàng. Tuy v y, công ty TNHH Thành Duy cũng r t chú tr ng vi c m r ng ào t o cán b công nhân viên có th áp ng t t yêu c u kinh doanh trong th i kỳ m i. Vì th , công ty luôn có 1 l c lư ng lao ng ti m năng, ng th i SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 15
KHÓA LU N T T NGHI P cũng góp ph n gi i quy t và t o công ăn vi c làm cho 1 s lao ng trong nư c. Năng l c th c t c a i ngũ lao ng - Năng l c b máy qu n tr Quy mô b máy qu n tr là 32 ngư i( k c cán b qu n tr chung và cán b qu n tr t i các phân xư ng), chi m 17,2% i ngũ lao ng toàn Công ty, cho th y m t b máy qu n tr ư c t ch c khá g n nh , cân i gi a các b ph n. B máy c a Công ty ư c t ch c theo ki u tr c tuy n – ch c năng, các v trí ư c phân công, phân nhi m v rõ ràng; m i quan h tr c tuy n ch c năng th hi n qua sơ và nh ng phân tích t ng quát ph n m t cho th y s liên k t ch t ch và th ng nh t m c tiêu gi a các b ph n phòng ban. Th c t ho t ng ó cho th y Công ty TNHH Thành Duy có m t i ngũ cán b qu n lý có tính nh t trí cao tuy v n còn m t s b t c p trong qu n lý như tình tr ng ra quy t nh theo c m tính hay qu n lý chưa sâu sát tình hình s n xu t c a các phân xư ng trong Công ty, công tác d báo nhu c u tiêu th s n ph m chưa m b o tình khoa h c… Tuy v y Công ty ã và ang t ng bư c phát tri n v i ti m l c ngày càng m nh. V i công tác ti t ki m NVL Công ty ã t ch c th c hi n m t cách nh t quán v i nh ng chính sách phân công qu n lý, s d ng NVL và qu n lý nhân công khoa h c ã góp ph n nâng cao ý th c v trách nhi m trong b o qu n, s d ng NVL c a công nhân, gi m thi u lãng phí do ó hi u qu kinh doanh ngày càng cao. - Năng l c công nhân viên L c lư ng công nhân viên chi m i a s v i 107 công nhân lành ngh , chi m g n t i 60% l c lư ng lao ng c a Công ty. Ngư i công nhân có trách nhi m, trình tay ngh , kh năng t ch c s n xu t c a h s tác ng r t l n n hi u qu s d ng NVL c a Công ty. Ngư i công nhân có ý th c trách SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 16
KHÓA LU N T T NGHI P nhi m cao, làm vi c chăm ch , luôn m b o theo k p ti n c a máy móc, thi t b , s d ng NVL úng quy cách s m b o cho s n ph m t yêu c u c v ch t lư ng, s lư ng cũng như gi m ư c lư ng hao phí NVL. Th c tr ng công tác qu n lý lao ng c a Công ty hi n nay ư c xem là tương i hi u qu v i phân công lao ng n t ng lo i MMTB m t cách h p lý, v quy n l i c a công nhân viên ư c qu n lý và m b o thông qua phòng công doàn và công tác chính tr , phòng có nhi m v quan tâm sâu sát và gi i quyêt các ý ki n ph n h i c a công nhân m t cách th a áng, mb o các ch thư ng ph t h p lý công b ng. Do công tác t ch c s n xu t, ch khuy n khích v t ch t, tinh th n tương i h p lý và trình lành ngh cao c a công nhân ã ph n nào nâng cao ư c ý th c th c hành ti t ki m và s d ng NVL m t cách có hi u qu . Nh ng quy nh chung v vi c b o qu n và s d ng NVL cũng như các ch thư ng ph t trong lĩnh v c này cũng ư c chú tr ng tuy v y v n có nh ng n i dung chưa hoàn ch nh ho c chưa h p lý yêu c u ph i có nh ng gi i pháp h p lý trong tương lai. 1.2.4. Th trư ng NVL S bi n ng và phát tri n c a th trư ng NVL cũng gây ra nh ng nh hư ng tích c c và tiêu c c ên công tác ti t ki m chi phí NVL c a Công ty, do m i quan h gi a th trư ng NVL và th trư ng tiêu th s n ph m luôn có nh ng nh hư ng, tác ng qua l i l n nhau nên có th nh hư ng c a nhân t này ng th i cũng là nh hư ng c a nhân t kia, xét trên cùng m t phương di n. Công ty cũng ã và ang xây d ng xây d ng các m i quan h uy tín v i m t s khách hàng và nhà cung ng NVL truy n th ng trong và ngoài nư c, hơn n a NVL chính c a Công ty ch y u là các lo i gi p Krap, gi y Duplex, m c in, h t nh a ch y u ư c nh p t các nhà cung ng nư c ngoài…vì th ngu n cung NVL ph c v cho s n xu t tương i n nh tuy v n có m t SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 17
KHÓA LU N T T NGHI P s thay i v giá c , s lư ng NVL s d ng, l i th này ã giúp cho Công ty gi m chi phí NVL. 1.2.5. c i m v công ngh s n xu t: Sơ 1.2 – Quy trình s n xu t v bao PP Kéo S i D t C t May Bao Gói V bao PP Trong quy trình s n xu t bao bì như trên thì công o n c t là m t nhi u NVL nh t, chi m 50% NVL th a trong quá trình s n xu t, nguyên nhân ch quan là do công ngh , nguyên nhân khách quan là do trình s d ng MMTB c a công nhân s n xu t chưa cao, còn ít kinh nghi m trong s n xu t, do ó còn gây ra nhi u lãng phí. Công ty c n chú ý n c i m này trong quá trình SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 18
KHÓA LU N T T NGHI P ho ch nh ra nh ng phương pháp s d ng h p lý và ti t ki m NVL trong s n xu t c a Công ty. Sơ 1.3- Quy trình s n xu t v bao xi măng Kéo S i D t Tránh T o ng May + G p nan Bao Gói V bao PP (Ngu n: t phòng K Thu t) SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 19
KHÓA LU N T T NGHI P Nguyên li u ư c s d ng trong 2 chu trình trên là gi y Kraft ư c nh p kh u t nư c ngoài. Sau khi tr i qua các khâu trên, thành ph m thu ư c s ư c chuy n vào kho, sau ó xu t i theo các ơn hàng c a công ty. S n ph m ư c s n xu t trên dây chuy n hi n i ư c nh p kh u t nư c ngoài v nên năng su t cao, s lư ng s n ph m h ng ít, mang l i hi u qu s n xu t cao. Các bi n pháp m r ng quy mô s n xu t ã ư c công ty th c hi n là chuy n giao công ngh t các nư c tiên ti n nh m hi n i hóa MMTB, nâng cao năng l c s n xu t, m r ng và nâng c p h th ng kho tàng … tuy v y trình MMTB c a Công ty v n ư c ánh giá là tương i l c h u so v i các i th c nh tranh khác. - i v i trang thi t b qu n tr văn phòng m i phòng ban c a Công ty u ư c trang b các lo i máy tính hi n i n m trong h th ng m ng thông tin n i b c a Công ty m b o cho công tác qu n lý nói chung và qu n tr NVL nói riêng ư c th c hi n m t cách nhanh chóng, k p th i, xóa b ư c th i gian lưu chuy n thông tin m t cách th công gi a các b ph n, vi c x lý thông tin h ch toán NVL cũng có hi u qu tương t , như v y các công an qu n lý NVL ó gi m thi u ư c áng k v m t th i gian và ng th i tăng tính hi u qu v m t chi phí, ch t lư ng qu n lý. - i v i MMTB ph c v s n xu t t i các phân xư ng H th ng s n xu t c a Công ty ư c t ch c thành 3 phân xư ng v i 3 nhi m v s n xu t riêng ho t ng nên c i m công ngh và trình MMTB cũng có ph n khác nhau. Hi n nay phân xư ng in ang ư c xem là có trinh MMTB hi n i nh t, v i m t dây chuy n v a ư c nh p vào năm 2005. các phân xư ng còn l i, do máy móc có ph n l c h u hơn nên năng su t th p, t l ph li u và ph ph m l n, hi n nay còn có m t s thi t b trong SV Phan Th Thanh Huy n………………….………….CN46A - HKTQD 20

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng

172 tài liệu

842 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.