intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống quản trị vốn nhà nước tại doanh nghiệp Dịch vụ công ích quận Bình Thạnh

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:132

3
lượt xem
1
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu của đề tài là hệ thống cơ sở lý luận về quản trị vốn nhà nước tại doanh nghiệp nhà nước; phân tích thực trạng công tác quản trị vốn nhà nước tại Doanh nghiệp Dịch vụ công ích quận Bình Thạnh; kiến nghị các giải pháp hoàn thiện hệ thống quản trị vốn nhà nước tại Doanh nghiệp Dịch vụ công ích quận Bình Thạnh.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống quản trị vốn nhà nước tại doanh nghiệp Dịch vụ công ích quận Bình Thạnh

  1.  &  +-¥3 ( ' :¤ ¤3 8 3       ,'1   2+ ' ,¦2       86  : 22,¤2 ' (3%2,2+,- 4 ( ',: '¸2+±',59 2&°2,8, 2,  09 2: 28,   'L  / XSÅR           84 ,     R Q  
  2. &  +-¥3 ( ' :¤ ¤3 8 3       ,'1   2+ ' ,¦2      86  : 22,¤2 '   4 ( ',: '¸2+±',59 2&°2,8, 2,   09 2: 28,    / XSÅR           4+7874,%2 °2,2+9=®2     84 ,     R Q 
  3.       ,'1           87 ,  z  z       R Q           2KY] R 2K G , ÆR   2  XL  R Q WMRL   2 M WMRL84,'1  / 8SÅR   17,: -     ,3¤2 8,- 2 ,  8, 2+ 5 9 2 86  : 2 2,¤ 2 ' 8 - (3%2, 2+,- 4 ( ', :  ' ¸2+ ±', 59 2 &°2, 8, 2, --                R RLÄ R G X M HSERL RKLM T RLÄ R G          Z R RLÄ R    T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL            Z R RLÄ R   ERL RKLM T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL OM R RKL  Z M G T XVÎR Z           Z R RLÄ R    T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL ---      -:      :    4+787 4LER ÐRL 2KY]ÎR              4+7 87 4LER ÐRL 2KY]ÎR
  4.   '¸2+ 86°2, ' ,3¤2 8,¤2, 8 - 86 2+ - , ''¸2+2+, 84 , ',±1-2,  'ÅR F  L RK H R OLSE L G
  5. +LMVÙL XÎRL GLÄQL GZ ZÄGL Oá    4+787 4LER ÐRL 2KY]ÎR  0Y R Z R 8L G W  G F S Z  X M 8V RK M L G 'ØRK RKL  84 ,  'LÑ 1MRL RKÄ]i iXLÅRK iiiR Q  8LÄRL TL R, M RK ÅRLKMÅ 0Y RZ R 8L GW  K Q
  6. +LMVÙ L XÎR L GLÄQL GZ G E, M RK GL QF S Z 0Y RZ R 8L GW  88 ,  :Ä8ÎR 'L G (ERL ,  '  UYER GØRK XÅG  87 4LER 1  , RL 'L  8 GL , 'ØRK RKL  8T ,'1  87 2KY] R 1MRL ,Ä 4L R FM R  , 1  8T ,'1  87 2KY] R 2K G ,Y] 4L R FM R  , /MRL X   0Y X  4+787 0Î 5Y G , M ] ZMÎR , /MRL X  UY GHÆR  874L Q : R 8ÄM ] ZMÎR8L Oá '  /MRL X  M RKS M 
  7. R Y G×  'L X GL , M RK ÅRL KMÅ 0Y R Z R
  8. M                                                                                            2KY] R 2K G ,ÆR              
  9. MM                        8                                                                      ] 4+787 4LER ÐRL 2KY]ÎR                                                                              z                    &ER                ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL                                                          L               8ÅG KM  PY RZ R2KY] R 2K G,ÆR   
  10. MMM    8VSRK R R OMRL X  R G XE LM R RE] XLÄRL TL R OMRL X  RLÄ R G
  11. QÄ XVSRK × HSERL RKLM T RLÄ R G PÄ RÖRK G X  KM  ZEM XVÖ GL  S 2LÄ R G XL G LM R KMES Z R GLS HSERL RKLM T RLÄ R G  HSERL RKLM T RLÄ R G LSÄR XLÄRL RLM Q Z  RLÄ R G KMES :M G 2LÄ R G KMES Z R GLS HSERL RKLM T RLÄ R G X VE ]ÎY G Y TL M UY R XV  XÄM GLÑRL W  Z R × RK XL M ZM G XLE] M TL RK XL G UY R Pá LM R Z X WERK TL RK XL G UY R Pá F RK KMÅ XV  PÄ GL  ] Y ÖM L M TL M X RK G RK L R R E ZEM XVÖ G E RLÄ R G XVSRK GØRK XÅG UY R XV  XÄM GLÑRL Z R RLÄ R G X M HSERL RKLM T 7SRK XL G X  GLS XL ] GØRK XÅG UY R XV  XÄM GLÑRL M Z M TL R Z R RLÄ R G X M HSERL RKLM T RLÄ R G GÖR G× RL RK F X G T XVSRK GL   GLÑRL WÅGL UY R Pá XVSRK X  GL G F  QÅ] UY R Pá ZÄ XVSRK X  GL G XL G LM R M Y × OLM R Z R RLÄ R G X M RLM Y HSERL RKLM T ERK F  R QÖR ZÄ ZM G XL G LM R ZEM XVÖ GL  S G E XLÄRL TL R OMRL X  RLÄ R G F  L R GL  (S Z ] ZM G LSÄR XLM R GØRK XÅG UY R XV  Z R RLÄ R G X M HSERL RKLM T RLÄ R G XV  XLÄRL ]ÎY G Y G T FÅGL LM R RE] 8VSRK M Y OM R RKÆR WÅGL RLÄ R G GÖR L R L T GØRK XÅG UY R XV  XÄM GLÑRL Z R RLÄ R G X M HSERL RKLM T RLÄ R G GÄRK G R G XL G LM R X X L R  XL G LM R RLM Q Z  F S XSÄR TLÅX XVM R Z R RLÄ R                   T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L                    w ,SÄR XLM R L  XL RK UY R XV  Z R RLÄ R G X M (SERL RKLM T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RLx         
  12. MZ %&786%'8  -R SYV IGSRSQ] XSHE] XLI 7XEXI WIGXSV
  13. [LMGL MW RS[ E GSVI WXEXI  TPE]W E OI] VSPI 7XEXI JYRHW EPPSGEXIH GETMXEP XS WXEXIS[RIH IRXIVTVMWIW XS GSQTPIXI XLI XEWO EWWMKRIH F] XLI 7XEXI ERH XS VIUYMVI JSV JMRERGMEP QEREKIQIRX XLEX GETMXEP %X XLI WEQI XMQI XLI GLERKI QEREKIQIRX ETTVSEGL XS XLI OMRH SJ ZEPYI QEREKIQIRX EW TVMQEVMP] VIUYMVIW JYVXLIV WXVIRKXLIR XLI VSPI SJ XLI 7XEXI MR JMRERGMEP QEREKIQIRX EGXMZMXMIW SJ 7XEXI GETMXEP MR FYWMRIWWIW &YX MR VIEPMX] XLI JMRERGMEP QEREKIQIRX EGXMZMXMIW SJ XLI 7XEXI XLEX GETMXEP MR WXEXIS[RIH IRXIVTVMWIW WXMPP LEZI KETW MR QEREKIQIRX TSPMGMIW XLI SVKERM^EXMSREP WXVYGXYVI SJ XLI QEREKIQIRX ERH MQTPIQIRXEXMSR 8LEX QEHI XLI 7XEXI GETMXEP MR QER] IRXIVTVMWIW EVI GSVVSHIH ERH XLI MQTPIQIRXEXMSR SJ XLI OI] VSPI SJ XLI 7XEXI WIGXSV MW PMQMXIH 8LIVIJSVI XLI JMRERGMEP QEREKIQIRX EGXMZMXMIW SJ XLI 7XEXI XLEX GETMXEP MR WXEXIS[RIH IRXIVTVMWIW FIGEQI YVKIRX VIUYMVIQIRX XSHE] -R XIVQW SJ XLI 7XEXI FYHKIX MW WXMPP PMQMXIH XLI JMRERGMEP QEREKIQIRX EGXMZMXMIW SJ XLI 7XEXI XLEX GETMXEP MR WXEXIS[RIH IRXIVTVMWIW MRGVIEWMRKP] RIIH XS FI HSRI FIXXIV XS TIVJSVQ XLI XEWO SJ TVIWIVZEXMSR ERH HIZIPSTQIRX SJ XLI 7XEXI GETMXEP EW HIGMHIH  XS XLI I\MWXIRGI ERH HIZIPSTQIRX SJ IRXIVTVMWIW 4YFPMG FIRIJMX WIVZMGI )RXIVTVMWI &MRL 8LERL (MWXVMGX MW RS I\GITXMSR XS XLEX VYPI &IGEYWI SJ XLI YVKIRG] XLI EYXLSV GLSWI XLI XSTMG 4IVJIGXMSR XLI W]WXIQ SJ XLI 7XEXI JMRERGMEP QEREKIQIRX EGXMZMXMIW EX &MRL 8LERL (MWXVMGX 4YFPMG 7IVZMGIW 'SQTER] 0MQMXIH XS TIVJSVQ XLI XLIWMW 
  14. v M CL C L I CAM OAN……………………………………………… .... …………. …….i L I CÁM ƠN……………………………………………………...... …………….ii TÓM T T……………………………………………………………… ...... ……..iii ABSTRACT………………………………… ……………………… ...…………...iv M C L C…………………………………………………………....... ……...........v DANH M C CÁC T VI T T T……………………………....... ……………..ix DANH M C CÁC B NG……………………………………………… ...... …….x DANH M C CÁC BI U , TH , SƠ , HÌNH NH……… .. ………..xi CHƯƠNG 1 T NG QUAN TÀI NGHIÊN C U ................................................................ 1 1.1. Tính c p thi t c a tài ........................................................................... 1 1.2. M c tiêu c a tài ................................................................................... 1 1.2.1. M c tiêu t ng quát ............................................................................. 1 1.2.2. M c tiêu c th ................................................................................... 2 1.3. Phương pháp lu n và phương pháp nghiên c u ........................................ 2 1.3.1. Phương pháp lu n ................................................................................. 2 1.3.2. Phương pháp nghiên c u ...................................................................... 2 1.4. Ý nghĩa th c ti n c a tài ........................................................................ 3 1.5. K t c u lu n văn .......................................................................................... 3 CHƯƠNG 2 CƠ S LÝ LU N V QU N TR V N NHÀ NƯ C ....................................... 4 T I DOANH NGHI P NHÀ NƯ C ................................................................... 4 2.1. S c n thi t qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ................ 4
  15. vi 2.1.1. Vai trò c a doanh nghi p nhà nư c trong n n kinh t th trư ng ...... 4 2.1.2. Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ................................................................................................................. 5 2.1.2.1. V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ...................................... 5 2.1.2.2. Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c .............................................................................................................. 6 2.2. N i dung công tác qu n lý V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ..... 7 2.2.1. Thi t l p căn c v qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ......................................................................................................................... 7 2.2.2. Phân c p trong qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c .. 12 2.2.3. T ch c th c hi n qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ....................................................................................................................... 14 2.2.3.1. Qu n lý vi c hình thành v n c a doanh nghi p nhà nư c ............ 14 2.2.3.2. Qu n lý vi c s d ng v n c a doanh nghi p nhà nư c ................. 15 2.3. Các nhân t nh hư ng n ho t ng qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ............................................................................................... 22 2.3.1. Quan i m nhà nư c v qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c ............................................................................................................... 22 2.3.2. T ch c b máy qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c . 22 2.3.3. S phù h p c a các văn b n pháp lu t liên quan .............................. 23 2.3.4. Trình , năng l c và ph m ch t o c c a cán b qu n lý ......... 24 2.3.5. Môi trư ng kinh t -chính tr -xã h i ................................................... 24 2.4. Tài li u dùng trong phân tích ................................................................... 24 2.4.1. B ng cân i k toán ........................................................................... 25 2.4.2. Báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh ( báo cáo thu nh p) ............. 25
  16. vii CHƯƠNG 3 TH C TR NG CÔNG TÁC QU N TR V N NHÀ NƯ C T I DOANH NGHI P D CH V CÔNG ÍCH QU N BÌNH TH NH .................................. 30 3.1. T ng quan doanh nghi p........................................................................... 30 3.1.1. Khái quát l ch s hình thành và phát tri n ........................................ 30 3.1.2. B máy qu n tr ................................................................................... 33 3.1.3. c i m t ch c qu n tr ................................................................... 35 3.1.4. Quy trình ho t ng qu n tr ............................................................. 35 3.1.4.1. Ban giám c ................................................................................. 35 3.1.4.2. Các phòng ch c năng .................................................................... 36 3.1.4.3. Các i nghi p v ........................................................................... 38 3.2. Cơ s th c hi n qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p ....................... 38 3.3. T ch c th c hi n qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p thông qua b ng cân i k toán ........................................................................................ 39 3.3.1. Qu n tr k t c u và bi n ng tài s n ................................................. 39 3.3.2. Qu n tr k t c u và bi n ng ngu n v n .......................................... 60 3.4. T ch c th c hi n qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p thông qua b ng báo cáo thu nh p ..................................................................................... 75 3.4.1. Qu n tr tình hình doanh thu ............................................................. 75 3.4.2. Qu n tr tình hình chi phí ................................................................... 78 3.4.3. Qu n tr tình hình l i nhu n............................................................... 81 3.5. Qu n tr tình hình lưu chuy n ti n t ....................................................... 86 3.5.2. Lưu chuy n ti n t ho t ng u tư ................................................. 90 CHƯƠNG 4 GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N TR V N NHÀ NƯ C T I DOANH NGHI P D CH V CÔNG ÍCH QU N BÌNH TH NH................... 92
  17. viii 4.1. ánh giá chung v ho t ng qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p . 92 4.1.1. Thành t u ............................................................................................ 92 4.1.2. H n ch ................................................................................................ 93 4.1.3. Nguyên nhân ........................................................................................ 95 4.2. Các gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p D ch v công ích qu n Bình Th nh ..................................................... 96 4.2.1. nh hư ng phát tri n doanh nghi p giai o n 2014 -2018 .............. 96 4.2.2. D ki n báo cáo tài chính doanh nghi p giai o n 2014- 2018 ....... 100 4.4. N i dung các gi i pháp ............................................................................ 105 4.4.1. Các gi i pháp c th c a phương án tái cơ c u................................ 105 4.4.1.1. Xác nh l i lo i hình doanh nghi p n 2015 ............................ 105 4.4.1.2. Phương án tài chính .................................................................... 107 4.4.2. Các gi i pháp c th c a tác gi ....................................................... 112 CHƯƠNG 5 K T LU N VÀ KI N NGH ........................................................................... 117 5.1. K t lu n.................................................................................................... 117 5.2. Ki n ngh .................................................................................................. 118
  18. 1 CHƯƠNG 1 T NG QUAN TÀI NGHIÊN C U 1.1. Tính c p thi t c a tài Trong n n kinh t nư c ta hi n nay, thành ph n kinh t nhà nư c (mà trong ó doanh nghi p nhà nư c là nòng c t) gi vai trò ch o. Nhà nư c th c hi n giao v n cho doanh nghi p nhà nư c doanh nghi p nhà nư c hoàn thành nhi m v nhà nư c giao. Vi c Nhà nư c giao v n cho doanh nghi p nhà nư c t ra yêu c u ph i qu n tr tài chính s v n ó. ng th i, vi c thay i phương th c qu n tr hi n v t sang phương th c qu n tr b ng giá tr là ch y u òi h i ph i tăng cư ng hơn n a vai trò c a nhà nư c trong công tác qu n tr tài chính v n nhà nư c t i doanh nghi p. Th c t cho th y, công tác qu n tr tài chính i v i ph n v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c còn có nh ng b t c p trong ch chính sách qu n lý, trong t ch c b máy qu n tr và trong t ch c th c hi n. i u ó khi n v n nhà nư c t i nhi u doanh nghi p ang b ăn mòn và vi c th c hi n vai trò ch o c a thành ph n kinh t nhà nư c b h n ch . Do v y, vi c hoàn thi n công tác qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c tr thành yêu c u c p bách hi n nay. Trong i u ki n ngân sách nhà nư c còn h n h p, công tác qu n tr tài chính v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c càng c n ư c th c hi n t t hơn, th c hi n nhi m v b o toàn, phát tri n v n nhà nư c giao, vì quy t nh ns t nt i và phát tri n c a doanh nghi p ó. Và Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh cũng không n m ngoài quy lu t ó. Chính vì s c p thi t ó, tác gi ã ch n tài: “ Hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh” làm lu n văn t t nghi p cho mình. 1.2. M c tiêu c a tài 1.2.1. M c tiêu t ng quát
  19. 2 Nghiên c u th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh, thông qua k t qu nghiên c u c a tài này, xu t v n d ng các gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh. 1.2.2. M c tiêu c th H th ng cơ s lý lu n v qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c; Phân tích th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh; Ki n ngh các gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh. 1.3. Phương pháp lu n và phương pháp nghiên c u 1.3.1. Phương pháp lu n Phương pháp nghiên c u là nh ng nguyên t c và cách th c ho t ng khoa h c nh m t t i chân lý khách quan d a trên cơ s c a s ch ng minh khoa h c. i u này có nghĩa r ng, các nghiên c u khoa h c c n ph i có nh ng nguyên t c và phương pháp c th , mà d a vào ó các v n s ư c gi i quy t. Nghiên c u là xu t gi i pháp hoàn hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh, là nghiên c u m i quan h t quá trình kinh doanh khi b v n ra cho n khi thu ư c ti n v và s tác ng c a tài chính i v i kinh doanh như th nào. T m i quan h này, ánh giá ư c nh ng cơ h i tài chính có th áp d ng th c hi n m c tiêu qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh. 1.3.2. Phương pháp nghiên c u tài s d ng phương pháp nghiên c u nh tính v i ngu n s li u th c p là ch y u, ư c thu th p t các tài li u v tài chính doanh nghi p, các báo cáo tài
  20. 3 chính, báo cáo k t qu kinh doanh c a Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh. Ngoài ra còn có d li u sơ c p ư c thu th p t quan sát th c ti n. Các d li u sau khi ư c thu th p ư c phân tích b ng các phương pháp như: th ng kê, mô t , so sánh và t ng h p. 1.4. Ý nghĩa th c ti n c a tài Qua vi c nghiên c u, tài giúp cho lãnh o Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh có cái nhìn th c t rõ nét hơn v tình hình tài chính, hi u sâu s c hơn t m quan tr ng c a công tác qu n tr tài chính khi s d ng ngu n v n trong kinh doanh và u tư. T ó có nh ng quy t nh tài chính k p th i và chính xác có liên quan n kinh doanh nh m b o toàn v n, nâng cao hi u qu c a vi c s d ng v n. 1.5. K t c u lu n văn Lu n văn “ Hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích qu n Bình Th nh” g m 5 chương, c th như sau: Chương 1: T ng quan tài nghiên c u Chương 2 : Cơ s lý lu n v qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c Chương 3 : Th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh Chương 4 : Gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh Chương 5 : K t lu n và ki n ngh
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2