Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:158

Thêm vào BST

Báo xấu

6
lượt xem 2
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn Thạc sĩ Kế toán "Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP" trình bày các nội dung: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất phần mềm ứng dụng ERP; Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP; Một số giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN TỐ UYÊN HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH CMC GLOBAL TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG HỆ THỐNG ERP ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP THẠC SĨ KẾ TOÁN Hà Nội – 2024
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN TỐ UYÊN HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH CMC GLOBAL TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG HỆ THỐNG ERP Ngành Kế toán Mã số 8340301 ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP THẠC SĨ KẾ TOÁN NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS. Nguyễn Thị Thanh Loan Hà Nội – 2024
i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Nguyễn Tố Uyên, là học viên cao học ngành Kế toán, khóa 12 với đề tài “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP”. Tôi xin cam đoan đề án tốt nghiệp thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa học thực sự của bản thân tôi được sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Thanh Loan. Các thông tin được sử dụng tham khảo trong đề tài đề án tốt nghiệp thạc sĩ được thu thập từ các nguồn đáng tin cậy, đã được kiểm chứng, được công bố rộng rãi và được tôi trích dẫn nguồn gốc rõ ràng ở phần Danh mục tài liệu tham khảo. Các kết quả nghiên cứu được trình bày trong đề án tốt nghiệp thạc sĩ này do chính tôi thực hiện và không trùng lặp với các đề tài khác đã được công bố trước đây. Tôi xin lấy danh dự và uy tính của bản thân để đảm bảo cho lời cam đoan này. Hà Nội, ngày.......tháng.......năm 2024 TÁC GIẢ NGUYỄN TỐ UYÊN
ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ............................................................................................. i MỤC LỤC ........................................................................................................ ii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT............................... vi DANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................ vii DANH MỤC CÁC HÌNH ............................................................................ viii LỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1 CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .......................................... 8 1.1. Quy trình nghiên cứu ...............................................................................8 1.2. Nguồn dữ liệu nghiên cứu ........................................................................9 1.2.1. Nguồn dữ liệu sơ cấp ...............................................................................9 1.2.2. Nguồn dữ liệu thứ cấp...........................................................................10 1.3. Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu ........................................ 11 1.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu ............................................................. 11 1.3.2. Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu .............................................12 1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 .......................................................................14 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHẦN MỀM ỨNG DỤNG ERP ......................................................................................................................... 15 2.1. Khái quát về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất phần mềm ứng dụng hệ thống ERP...................................................................15 2.1.1. Khái quát về kế toán quản trị ..............................................................15 2.1.2. Khái quát về kế toán quản trị chi phí..................................................16 2.1.2.1. Quản trị chi phí: .............................................................................16 2.1.2.2. Kế toán quản trị chi phí: ...............................................................17 2.1.3. Khái quát về doanh nghiệp sản xuất phần mềm ................................20 2.1.4. Khái quát về hệ thống ERP và ứng dụng kế toán quản trị chi phí trong môi trường ERP ....................................................................................25
iii 2.2. Nội dung kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất phần mềm 31 2.2.1. Nhận diện và phân loại chi phí trong doanh nghiệp sản xuất phần mềm ...........................................................................................................................31 2.2.2. Xây dựng định mức chi phí và lập dự toán chi phí trong doanh nghiệp sản xuất phần mềm .............................................................................37 2.2.3. Thu thập, xử lý, hệ thống hóa thông tin kế toán quản trị chi phí.....41 2.2.4. Phân tích và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí phục vụ cho việc ra quyết định ............................................................................................44 2.2.5. Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí. .........................................47 2.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .......................................................................50 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH CMC GLOBAL TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG HỆ THỐNG ERP .......................................................................................... 51 3.1. Tổng quan về công ty TNHH CMC Global .........................................51 3.1.1. Đặc điểm của công ty TNHH CMC Global trong ngành sản xuất phần mềm .........................................................................................................51 3.1.1.1. Khái quát về sự hình thành của đơn vị ........................................51 3.1.1.2. Đặc điểm của công ty TNHH CMC Global trong ngành sản xuất phần mềm .....................................................................................................52 3.1.2. Quy trình công nghệ, đặc điểm tổ chức sản xuất và đặc điểm sản phẩm đầu ra của công ty TNHH CMC Global ............................................52 3.1.2.1. Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (sơ đồ hóa) ...............................................................................................................52 3.1.2.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và sản phẩm của công ty CMC Global: ..........................................................................................................54 3.1.2.3. Đánh giá khái quát ảnh hưởng của đặc điểm sản phẩm và hoạt động đến công tác kế toán của đơn vị........................................................57 3.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH CMC Global .60 3.1.3.2. Hệ thống chứng từ kế toán ............................................................64 3.1.3.3. Hệ thống tài khoản kế toán ...........................................................65 3.1.3.4.Hệ thống sổ sách kế toán ................................................................65 3.1.3.5. Hệ thống báo cáo kế toán ..............................................................70
iv 3.1.3.6. Bộ máy kế toán: ..............................................................................72 3.2. Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global 74 3.2.1. Thực trạng ứng dụng hệ thống ERP tại công ty TNHH CMC Global ...........................................................................................................................74 3.2.2. Thực trạng nhận diện và phân loại chi phí tại công ty TNHH CMC Global ...........................................................................................................................76 3.2.3. Thực trạng xây dựng định mức chi phí và lập dự toán chi phí tại công ty TNHH CMC Global ..........................................................................80 3.2.3.1. Xây dựng định mức cho doanh nghiệp: .......................................80 3.2.3.2. Lập dự toán chi phí trong doanh nghiệp .....................................91 3.2.4.1. Thực trạng việc thu thập thông tin kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global.......................................................................95 3.2.4.2. Thực trạng việc xử lý, hệ thống hóa thông tin kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global ....................................................97 3.2.5. Thực trạng việc phân tích và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí phục vụ cho việc ra quyết định tại công ty TNHH CMC Global .........99 3.2.6. Thực trạng hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global ......................................................................................101 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 .....................................................................105 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH CMC GLOBAL TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG HỆ THỐNG ERP ...................................................... 106 4.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH CMC Global .......................106 4.2. Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global hiện nay ..................................................................................................107 4.2.1. Những kết quả đạt được của công tác kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global.........................................................................107 4.2.2. Những điểm hạn chế trong công tác kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global..................................................................................108 4.2.2.1. Thứ nhất, việc ứng dụng hệ thống ERP .....................................108 4.2.2.2. Về việc nhận diện và phân loại chi phí tại công ty TNHH CMC Global .........................................................................................................109
v 4.2.2.3. Về việc xây dựng định mức và lập dự toán chi phí ................... 110 4.2.2.4. Về việc thu thập, xử lý hệ thống hóa thông tin .......................... 111 4.2.2.5. Về việc phân tích và cung cấp thông tin..................................... 112 4.2.2.6. Về việc lập và sử dụng hệ thống báo cáo.................................... 114 4.2.3. Những nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong công tác kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global ................................................. 114 4.3. Một số giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global ....................................................................................................... 116 4.3.1. Giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng và triển khai hệ thống ERP ......................................................................................................................... 116 4.3.2. Giải pháp nhận diện và phân loại chi phí ......................................... 116 4.3.3. Giải pháp xây dựng định mức chi phí và dự toán chi phí ............... 117 4.3.4. Giải pháp thu thập, xử lý hệ thống hóa thông tin kế toán quản trị chi phí tại công ty ................................................................................................ 118 4.3.5. Giải pháp phân tích và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí tại công ty .......................................................................................................120 4.3.6. Giải pháp hoàn thiện hệ thống báo cáo .............................................121 4.4. Điều kiện thực hiện giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global .............................................................................122 4.4.1. Đối với Nhà nước và các cơ quan chức năng ....................................122 4.4.2. Về phía công ty TNHH CMC Global ................................................123 KẾT LUẬN .................................................................................................. 125 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................... 127 PHỤ LỤC ..................................................................................................... 131
vi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Enterprise Resource Planning - Hoạch định nguồn lực ERP doanh nghiệp KTQT Kế toán quản trị PAKD Phương án kinh doanh SXPM Sản xuất phần mềm CMCN Cách mạng công nghiệp Global’s Assets Management System – Hệ thống quản GAMS lý tài sản Customer Relationship Management – Hệ thống quản CRM lý quan hệ khách hàng Human Resource Management – Hệ thống quản lý HRMS nguồn nhân lực SAP-FI SAP Finance – Phân hệ kế toán tài chính của SAP SAP CO SAP COPA – Phân hệ kiểm soát tài chính KHNS Kế hoạch ngân sách TNCN Thu nhập cá nhân CFO Chief Financial Officer – Giám đốc tài chính CMCG Công ty TNHH CMC Global CP Chi phí
vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Mức hoàn thành kế hoạch và tỷ lệ thưởng quy đổi ........................ 82 Bảng 3.2: Mức thưởng hiệu quả kinh doanh................................................... 82 Bảng 3.3: Mức thưởng hiệu quả sản xuất ....................................................... 83 Bảng 3.4: Hệ số thâm niên .............................................................................. 84 Bảng 3.5: Định mức trung bình lương tháng theo vị trí và năm kinh nghiệm 86 Bảng 3.6: Định mức công tác phí.................................................................... 87 Bảng 3.7: Hướng dẫn chi phi lưu trú .............................................................. 88 Bảng 3.8: Hướng dẫn chia nhóm quốc gia ...................................................... 89 Bảng 3.9: Hướng dẫn định mức tiếp khách và quà tặng ................................. 90
viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Vai trò, công việc trong ngành sản xuất phần mềm ........................ 24 Hình 2.2: Lập dự toán chi phí từ trên xuống ................................................... 39 Hình 2.3: Lập dự toán chi phí từ dưới lên ....................................................... 40 Hình 3.1: Quy trình phối hợp sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ........... 52 Hình 3.2: Mô hình phân chia trung tâm lợi chuận và trung tâm chi phí ......... 53 Hình 3.3: Khối kinh doanh của tập đoàn CMC .............................................. 60 Hình 3.4: Mô hình quản trị tại tập đoàn CMC ................................................ 61 Hình 3.5: Cơ cấu bộ máy quản lý tại tập đoàn CMC ...................................... 61 Hình 3.6: Sơ đồ tổ chức khối công ty ............................................................. 62 Hình 3.7: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty ..................................... 63 Hình 3.8: Hướng dẫn, quy chế tài chính CMC Global ................................... 64 Hình 3.9: Phần mềm SAP S/4HANA ............................................................. 65 Hình 3.10: Tiến trình triển khai phần mềm SAP S/4HANA........................... 66 Hình 3.11: Quy trình ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán trên máy tính..... 67 Hình 3.12: Màn hình hệ thống CRM .............................................................. 68 Hình 3.13: Màn hình hệ thống HRMS ............................................................ 69 Hình 3.14: Màn hình hệ thống Timesheet ....................................................... 70 Hình 3.15: Một số ứng dụng trong hệ thống ERP .......................................... 70 Hình 3.16: Cơ cấu tổ chức theo chức năng Phòng Tài chính - Kế toán ......... 73 Hình 3.17: Nhu cầu của nhà quản trị đối với phòng TC-KT .......................... 74 Hình 3.18: Số lượng người dùng ứng dụng trong hệ thống ERP ................... 75
ix Hình 3.19: Mức độ tiếp cận ứng dụng hệ thống ERP ..................................... 76 Hình 3.20: Phương án kinh doanh nội bộ ....................................................... 93
1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh hội nhập kinh tế của thế giới hiện nay, có thể thấy áp lực cạnh tranh từ các đối thủ kinh doanh cùng ngành nghề trong nước và cả nước ngoài mà doanh nghiệp phải đối mặt là rất lớn. Đặc biệt khi doanh nghiệp phát triển đến quy mô càng lớn thì việc chỉ đảm bảo tối ưu về mặt chất lượng sản phẩm dịch vụ là chưa đủ, mà còn yêu cầu một bộ máy quản lý hoàn chỉnh hơn để có thể tận dụng, khai thác triệt để và tận dụng một cách hiệu quả nhất toàn bộ các công cụ, nguồn lực hiện có. Có thể thấy, để hỗ trợ cho công tác quản lý, vận hành doanh nghiệp được hiệu quả thì kế toán quản trị là một trong những công cụ mạnh nhất, một bộ phận thiết yếu của quản trị doanh nghiệp trong việc thực hiện mục tiêu điều hành doanh nghiệp. Các công ty công nghệ thông tin và sản xuất phần mềm ngày nay đang nằm trong thời kỳ phát triển công nghệ 4.0 đầy ưu thế bởi nhu cầu hiện đại hóa mọi khía cạnh lĩnh vực của đời sống ngày một tăng cao. Tuy nhiên song song với việc quy mô của doanh nghiệp liên tục tăng trưởng nhanh chóng, đây cũng là một thời điểm đầy thách thức, rủi ro bởi quy trình quản lý doanh nghiệp không kịp bám sát với tốc độ phát triển đơn vị, việc kiểm soát tốt chi phí thực sự là một bài toán khó đối với doanh nghiệp. Là một công ty công nghệ có ngành nghề kinh doanh chủ đạo là sản xuất phần mềm với khối lượng xếp vị trí Thứ 2 Việt Nam, công ty TNHH CMC Global không nằm ngoài xu thế phát triển chung ấy, điều này đòi hỏi Ban giám đốc phải tìm ra chiến lược quản trị ổn định và hiệu quả hơn. Để đáp ứng yêu cầu đó, việc hoàn thiện bộ máy kế toán quản trị chi phí là vô cùng cần thiết và hợp lý. Kế toán quản trị đang ngày càng khẳng định được vai trò quan trọng, tầm ảnh hưởng của công cụ tài chính đến việc tổ chức quản trị doanh nghiệp và đưa
2 ra quyết định của các nhà quản trị doanh nghiệp. Việc tổ chức tốt công tác kế toán quản trị chi phí sẽ giúp cung cấp thông tin thiết thực, kịp thời, toàn diện cho nhà quản trị làm cơ sở để tối ưu hóa được mục tiêu quản trị, nâng cao khả năng cạnh tranh, tạo ra giá trị cho doanh nghiệp thông qua việc kiểm soát và sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất. Vài năm trở lại đây, công tác kế toán quản trị tại công ty CMC Global đang được ưu tiên đẩy mạnh nhưng vẫn tồn đọng nhiều khó khăn nhất định. Việc tổ chức hệ thống kế toán quản trị chi phí cần được hiện đại hóa thay vì xử lý thủ công để đảm bảo đáp ứng tốc độ xử lý thông tin nhanh, với lưu lượng dữ liệu đầu vào lớn. Để làm được điều đó, cần phải đẩy mạnh việc ứng dụng hệ thống ERP, từ đó nâng cao hiệu suất của kế toán quản trị, tăng cường khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Xuất phát từ các lý do trên, cùng với sự định hướng của giáo viên hướng dẫn, tác giả đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP”. 2. Tổng quan nghiên cứu: Kế toán quản trị là vấn đề đã được nhiều tác giả nghiên cứu dưới các góc độ khác nhau. Các nghiên cứu tổng quát về kế toán quản trị chỉ ra rằng việc sử dụng và phân tích thông tin kế toán có thể hỗ trợ việc giám sát chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp (Simmons, 1981), (Langfield-Smith, 2008), (Tayles, 2011). Tiếp nối những nghiên cứu về ảnh hưởng của kế toán quản trị, đã có thêm nhiều tác giả còn đi sâu vào việc nâng cao tầm ảnh hưởng của kế toán quản trị đối với sự thành công của tổ chức (Bromwich & Bhimani, 2016). Theo nghiên cứu về tiến trình phát triển của nghề kế toán quản trị, dựa trên cơ sở đáp ứng những nhu cầu cạnh tranh khốc liệt có xu hướng tăng tiến
3 của các nhà máy, phân xưởng, các doanh nghiệp có chức năng hoàn chỉnh trải dài theo bốn cuộc cách mạng công nghiệp từ những năm 1850 đến nay, hệ thống kế toán quản trị cũng dần được hoàn thiện hơn theo đó. Bắt đầu từ những phương pháp quản trị chi phí cơ bản của kế toán, đến việc quản lý, đánh giá các yếu tố phi tài chính, phi tập trung, đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư, tiếp đó là việc phân tích dòng tiền, ứng dụng các mô hình lý thuyết vào xây dựng chiến lược kinh doanh thực tế. Cho tới khoảng 60 năm trước, vào thời kỳ Cách mạng công nghiệp lần thứ 3, kế toán quản trị còn bao gồm các quy trình kiểm soát và ghi sổ các chi phí cho dây chuyền sản xuất để đảm bảo các sản phẩm sản xuất hàng loạt có chất lượng đồng đều, đạt tiêu chuẩn chất lượng cao mà hạn chế hoặc hầu như không dùng đến nhân công lao động trực tiếp, chủ yếu thúc đẩy việc đánh giá hiệu quả hoạt động ngắn hạn (Kaplan, 1984). Đến những năm gần đây, trong việc nghiên cứu về mối liên hệ giữa mô hình kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp và công nghệ thông tin hiện đại, nhiều nghiên cứu đã chỉ ra tiềm năng và tính thời cuộc của việc ứng dụng công nghệ thông tin vào vận hành hệ thống kế toán quản trị được thể hiện ở nhiều khía cạnh như tính hữu ích, khả năng áp dụng, mức độ thành thạo. Tuy nhiên công nghệ thông tin không phải là giải pháp cho mọi vấn đề, nó cũng có những rủi ro tiềm ẩn cần được quan tâm xét đoán cẩn trọng (Dechow, Granlund & Mouritsen, 2006), (Granlund, 2007). Đề tài về kế toán quản trị chi phí đã thu hút sự quan tâm của nhiều tác giả ở nhiều cấp độ, và đã được nghiên cứu và bàn luận rộng rãi. Mỗi nghiên cứu thường tập trung vào một phạm vi cụ thể hoặc điểm đặc biệt, phù hợp với ngành công nghiệp hoặc doanh nghiệp mà họ quan tâm, bao gồm các lĩnh vực như xây dựng, sản xuất, và thương mại. Các nghiên cứu này thường có mục tiêu chung là cải thiện và tối ưu hóa quản lý chi phí sản xuất và tính toán giá thành sản phẩm. Mỗi công trình nghiên
4 cứu mang đến cái nhìn độc đáo về thực trạng của tổ chức hoặc ngành công nghiệp mà họ nghiên cứu, và đóng góp vào sự phát triển của lĩnh vực kế toán nói chung và kế toán quản trị chi phí sản xuất nói riêng. Một số công bố khoa học đáng chú ý như: Hiệu Quả Của Phương Pháp Tính Toán Chi Phí Dựa Trên Hoạt Động (ABC) Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất Ở Việt Nam của tác giả Nguyễn Thị Minh Châu đã tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của việc áp dụng phương pháp tính toán chi phí dựa trên hoạt động (ABC) trong các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam; Chiến Lược Quản Trị Chi Phí Trong Môi Trường Doanh Nghiệp Việt Nam của tác giả Phạm Thị Thu Hà tập trung vào việc phân tích và đề xuất các chiến lược quản trị chi phí phù hợp với môi trường kinh doanh tại Việt Nam, đồng thời đề cập đến các thách thức cụ thể mà các doanh nghiệp phải đối mặt; Quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh tại Việt Nam của tác giả Trần Thị Thúy Hằng đề cập đến các vấn đề quản trị chi phí cụ thể mà các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh tại Việt Nam đối mặt, cũng như các giải pháp để giảm chi phí và tăng cường hiệu suất. Tại Việt Nam, kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị chi phí ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực cũng đã xuất hiện và phát triển gắn liền với các chính chính sách, chế độ kế toán áp dụng ở các doanh nghiệp. Tuy nhiên, kế toán quản trị chỉ mới được đề cập một cách có hệ thống vào đầu những năm 1990 trở về đây. Đến nay phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam cũng chưa chú trọng đến kế toán quản trị, hoặc còn lẫn lộn giữa chức năng của kế toán quản trị chi phí và kế toán tổng hợp nói chung, mặc dù trong quá trình điều hành doanh nghiệp họ đều phải đưa ra quyết định trên những thông tin của kế toán. Trong nghiên cứu về sự tác động của ERP đến kế toán quản trị tại các doanh nghiệp tại Việt Nam, các nghiên cứu đã hệ thống hoá lý luận chung về ERP và kế toán quản trị cũng như tiến hành phân tích, đánh giá sự tác động của hệ thống ERP đến các yếu tố liên quan đến kế toán quản trị tại các doanh nghiệp
5 Việt Nam để từ đó đưa ra những kiến nghị đề xuất để hoàn thiện việc ứng dụng ERP trong công tác kế toán quản trị hoạt động ngày càng hiệu quả hơn. (Phước. NK & Dược. PV, 2016), (Phương. NTT, 2020). Bên cạnh đó, việc áp dụng hệ thống ERP của doanh nghiệp với hệ thống kế toán nói chung và kế toán quản trị nói riêng của doanh nghiệp cũng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và đây cũng là đối tượng của nhiều nghiên cứu từ trước đến nay tại Việt Nam (Liên. NB, 2012), (Thông. VQ, 2017). Quá trình triển khai công tác kế toán quản trị tại các doanh nghiệp, các nghiên cứu của Ngọc. HHB (2022) và Trang. QTT (2022) cũng như nhiều nghiên cứu khác đều đồng tình với quan điểm trong điều kiện ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực ERP thì kế toán quản trị chi phí tại doanh nghiệp sản xuất được thực hiện một cách hiệu quả hơn, đáp ứng tốt hơn các nhu cầu về cung cấp thông tin cho nhà quản trị, đồng thời việc ứng dụng ERP tại các doanh nghiệp sản xuất cũng phù hợp và đạt hiệu năng tốt hơn so với các doanh nghiệp thương mại có cùng quy mô. Như vậy, quá trình nghiên cứu nhận thấy các vấn đề nghiên cứu trước đó mới chỉ tiếp cận đến kế toán quản trị nói chung và chưa đề cập sâu đến vấn đề kế toán quản trị chi phí, đặc biệt là quản trị chi phí tại doanh nghiệp sản xuất phần mềm- một loại hình kinh doanh đặc thù đang lan rộng theo xu hướng cách mạng công nghiệp chung trên toàn thế giới. Đặc biệt cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin tiên tiến như hiện nay, việc ứng dụng hệ thống ERP trong quản trị doanh nghiệp đang là một điểm mới, chưa có nhiều cá nhân tìm hiểu, phân tích chi tiết. Các công trình nghiên cứu về kế toán quản trị chi phí trên góc độ kiểm soát nội dung chi phí đã đưa ra nhiều quan điểm về chu trình thực hiện của kế toán quản trị, tuy nhiên mô hình kế toán quản trị hiện đại cần phải được nghiên cứu trên cả góc độ tiếp nhận thông tin đầu vào và đầu ra của chi phí. Trong bài nghiên cứu này tác giả sẽ tiếp cận nghiên cứu theo góc độ lý thuyết hệ thống, ứng dụng kế toán quản trị theo tiến trình xử lý các thông tin
6 liên quan đến chi phí trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP với mục tiêu tận dụng và phát huy được hết thế mạnh của bộ máy kế toán quản trị trong doanh nghiệp, hỗ trợ cung cấp thông tin cho quản trị doanh nghiệp thực hiện mục tiêu hoạch định, kiểm soát thực thi chiến lược và ra quyết định. 3. Mục đích, mục tiêu của đề tài 3.1. Mục đích nghiên cứu: Xây dựng các giải pháp phù hợp để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại Công ty TNHH CMC Global đáp ứng nhu cầu thông tin cho các cấp quản trị thực hiện các mục tiêu quản lý 3.2. Mục tiêu nghiên cứu: - Tổng hợp và phân tích cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí; - Phân tích và đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH CMC Global; - Xác định và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị chi phí dựa trên ứng dụng ERP nhằm nâng cao hiệu hiệu quả quản trị chi phí doanh nghiệp tại Công ty TNHH CMC Global. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Trong nghiên cứu này, tác giả lựa chọn đối tượng nghiên cứu là bộ máy kế toán quản trị tại Công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng ERP. Đề tài có phạm vi nghiên cứu tại công ty TNHH CMC Global trong thời gian 5 năm (2017-2022). 5. Nội dung và kết cấu đề án
7 Ngoài phần mở đầu, kết luận; danh mục các từ viết tắt; danh mục bảng, hình; phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo. Đề án bao gồm bốn chương với nội dung như sau: Chương 1: Phương pháp nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất phần mềm ứng dụng ERP Chương 3: Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP
8 CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.1. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU Quy trình nghiên cứu của tác giả được thực hiện theo trình tự các bước bao gồm: Bước 1: Lựa chọn đề tài nghiên cứu - Xác định lĩnh vực quan tâm và mục tiêu nghiên cứu cụ thể về kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH CMC Global. - Đánh giá tầm quan trọng và khả năng thực hiện của đề tài. Bước 2: Xác định câu hỏi, giả thuyết và phương pháp nghiên cứu - Đặt ra câu hỏi cụ thể và rõ ràng liên quan đến kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH CMC Global. - Xây dựng giả thuyết bám sát kế toán quản trị chi phí để kiểm chứng hoặc phản bác. - Lựa chọn phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng và mục tiêu của nghiên cứu. Bước 3: Xây dựng đề cương và lập kế hoạch nghiên cứu - Tổ chức thông tin, xác định các phần chính của đề cương. - Thiết lập kế hoạch chi tiết về thời gian, nguồn lực và phương pháp thực hiện nghiên cứu. Bước 4: Thu thập dữ liệu và xử lý dữ liệu - Thu thập thông tin từ các nguồn phù hợp với nghiên cứu. - Tiến hành thu thập dữ liệu theo kế hoạch đã đề ra.
9 - Xử lý, phân tích và kiểm định dữ liệu thu được theo phương pháp thống kê hoặc phương pháp phân tích khác. Bước 5: Viết báo cáo kết quả nghiên cứu - Tổ chức thông tin và trình bày kết quả theo cấu trúc logic và mạch lạc bám sát với đề cương nghiên cứu. - Trình bày và diễn giải kết quả theo các phương pháp và tiêu chuẩn quy định. - Đưa ra kết luận và phản ánh ý nghĩa của kết quả đối với lĩnh vực nghiên cứu và cộng đồng khoa học. 1.2. NGUỒN DỮ LIỆU NGHIÊN CỨU 1.2.1. Nguồn dữ liệu sơ cấp Tác giả tiến hành gửi bảng hỏi dạng bảng hỏi, phỏng vấn sâu các kế toán viên, chuyên viên tài chính, kế toán quản trị, chuyên viên quản trị sản xuất, giám đốc tài chính và giám đốc sản xuất để có nhận định chính xác về nhu sử dụng cầu số liệu của nhà quản trị cũng như khả năng cung cấp, xây dựng số liệu của hệ thống ERP đối với các chuyên viên làm nhiệm vụ tạo lập báo cáo định kỳ Tác giả thu thập các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị chi phí theo tháng, năm tại công ty TNHH CMC Global, bao gồm bộ 15 báo cáo quản trị chị phí và hệ thống các báo cáo sản xuất kinh doanh khác định kỳ tại doanh nghiệp để phân tích thực trạng sử dụng thông tin của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp. Đồng thời quan sát trực tiếp tại công ty để ghi lại những thông tin và dữ liệu liên quan. Nguồn dữ liệu sơ cấp cung cấp cơ sở cho việc xây dựng thông tin và kiến thức mới, và thường được coi là một phần quan trọng của quy trình nghiên cứu.